（推薦）企業管理制度
在現實社會中，越來越多地方需要用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的企業管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業管理制度1
為了建立和完善村級組織統一協調的工作規范，在嚴格執行《中國共產黨農村基層組織工作條例》和《中華人民共和國村民委員會組織法》的前提和基礎上，使村黨支部和村委會圍繞共同的目標，做到村務決策更加民主化、科學化、規范化，促進農村各項事業發展，根據有關文件精神，特制定村兩委聯席會議制度。
一、議事范圍
1、村集體經濟所得收益的使用；
2、村集體經濟項目的.立項、承包方案及村公益事業的建設承包方案；本村范圍內壹萬元以下項目由村兩委研究決定發包，壹萬元以上工程項目通過村民代表會議研究決定；
3、宅基地的使用方案；
4、村民的承包經營方案；
5、村莊道路等村級公益事業建設的規劃實施及經費籌集方案；
6、村干部享受誤工補貼的人數及補貼標準；
7、救災救濟款物的分配、發放；
8、村出納等村工作人員安排使用；
9、村黨支部、村委會認為應當共同研究討論的涉及村集體、村民利益的其他重大事項。
二、議事程序
1、會議先由村黨支部提出議案，在征求各方面意見的基礎上，決定召開會議。
2、會議由村黨支部書記召集和主持；
3、村兩委聯席會議事先通知參加對象并告知會議議題，會議必須有2/3以上成員參加才能召開；
4、須依法提交村民會議或村民代表會議討論的重大事項，原則上先在黨員大會或黨員議事會討論后，再提交村民會議或村民代表討論通過。本村十分之一以上的村民提議需要召開會議討論的事項，經村兩委研究后，及時組織召開村民會議討論決定。
三、決策原則
1、決策前要作充分的準備。村兩委要深入調查研究，廣泛聽取黨員群眾的意見。參加會議成員要充分發表自己的意見，按分工擬制好實施方案，然后交由會議集體研究審查，作出決議；
2、決策要按照民主集中制原則進行，堅持少數服從多數。表決時可采用舉手表決或無記名投票的方式進行，獲半數以上成員同意，決議方有效；
3、決議通過后及時向群眾公布。在公示期間內（15天），如群眾反映強烈，村兩委應及時召開會議重新討論再行決定。
企業管理制度2
1.0目的
為了規范公司招聘工作，做好員工管理工作，提高招聘的效力，特制定本制度。
2.0范圍
本制度適用于所有員工的招聘作業。
3.0職責
3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘，應聘簡歷的整理，應聘者初次測評，并向用人部門推薦合格應聘者。
3.2各用人部門負責對應聘者進行綜合測評。
3.3總經理負責對關鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。
3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執行工作，總經理負責本制度的批準。
4.0作業內容
4.2相關事項說明：
4.2.1人員需求申請作業：
4.2.1.1通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經營發展產生的人員需求，須總經理批準后，方可列入空缺人員需求計劃；因部門人員異動產生的人員需求，需由各部門部長上報，經人力資源部審核確認，總經理批準后，方可列如空缺人員需求計劃。
4.2.1.2各部門人員需求計劃經總經理批準后，由各部門向人力資源部領取《增補員申請表》，寫好后，交人力資源部，由人力資源部負責空缺人員的'招聘。
4.2.2招聘作業：
4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網站、報紙雜志、現場招聘、內部選拔等途徑發布招聘信息。
4.2.2.2人力資源專員負責應聘簡歷的整理、匯總、并報人力資源部長進行篩選。
4.2.2.3人力資源部部長篩選的應聘簡歷確定面試人選，交招聘專員聯系應聘者，安排面試。
4.2.3面試作業：
4.2.3.1人資源專員負責與用人部門主管商定面試時間，并聯系、通知應聘者。
4.2.3.2人力資源專員負責應聘者的接待及安排相關負責人面試。
1、生產員工（除配料等關鍵崗位以外）由人力資源部部長對應聘者進行初次測評，篩選合格者，向生產部門推薦，并由車間主任進行綜合測評，合格者再由生產部長考查，決定是否批準試用。
2、配料等關鍵崗位人員由人力資源部初試，篩選合格者，車間主任復試，生產部部長及生產副總考查，合格者經總經理批準后試用。由人力資源部辦理相關手續。
3、行政人員（除技術人員和營銷員以外）由人力資源部部長進行初試，向用人部門推薦初試合格者進行復試，復試合格者由主管副總考查，決定是否批準試用。
4、技術員及營銷員則由人力資源部部長進行初試，篩選合格者，向用人單位推薦，經部門主管及主管副總復試，合格者由總經理考查，決定是否批準試用。
5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長進行初試，篩選合格者，由主管副總復試，復試合格者由總經理考查，決定是否批準試用。
4.2.4面試結果處理作業：
4.2.4.1面試合格者，則由人力資源部聯系應聘者，確定報道日期，辦理相關上崗手續。
4.2.4.2面試不合格者，則納入人才庫備用。
5.0補充：招聘規則：
5.1與部門主管有親屬關系的嚴禁在本部門任職。
5.2與部門主管有利益牽連的嚴禁在其它部門任職。
6.0本制度相關支持表單
《增補員申請表》
《員工登記表》
《面試評價意見表》
《xxx招聘面試信用評價表》
《xxxx招聘面試技能評價表》
企業管理制度3
一、制度創新的主要方面
當前，我國中小企業的制度創新應主要集中在以下方面：
1.企業家創新
對中小企業而言，企業家精神將極大地影響到它的經營哲學、企業宗旨、思想觀念、文化氛圍、價值理念等創新發生的“基礎設施”和動力機制的形成。企業戰略基礎資源的獨特性和不可模仿性主要來源于企業家精神的不同所形成的知識經驗和能力積累機制，從而支撐著企業競爭優勢的形成和持續不斷的創新：所以，培育優秀的企業家精神，將是企業制度創新的核心內容。
2.產權制度創新
有人認為，現代企業制度的主要特征就是兩權分離，所以中小企業的企業家應該把企業的經營權交給所謂的“職業經理企業家”，本人只做所有者享受資本收益，如此形成的中小企業制度就可以擺脫家庭血緣關系的影響，可以使“貨幣資本得以選擇合適的經營者”。我們認為，家庭式的中小企業不應被輕易否定。兩權分離的現代企業制度主要是從現代大型股份公司中總結出來的，而中小企業則與大型企業有著完全不同的管理特征，如果把這些看似完美的理論硬往民營中小企業身上套，其結構無異于刻舟求劍。但有一個原則是可以肯定的，那就是中小企業不應只是為擺脫“家庭帽子”而改制，為現代企業制度而改制，而是應該仔細地研究家庭企業的優勢和管理的效率，然后再分析它在哪種情況下需要進行什么樣的改造，這樣的態度才是客觀、公正、合理的。
3.管理制度創新
中小企業也必須培養管理創新能力。管理創新應包括人事管理、營銷管理、組織管理、風險管理等方面的創新。企業可以通過這些方面的創新，提高管理透明度，健全民主管理渠道，創造一個充分發揮職工潛能、調動個人積極性和創造性的工作環境；也可以根據市場的變化，適時調整企業管理方式、經營手段，有效地抵制市場風險，增強企業市場競爭力。
4.治理結構創新
企業進行制度創新，建立規模的公司治理結構，不能照搬國外固有的模式，也不能僅僅局限于現代企業制度的法律框架，而應該因地因時制宜，著力塑造與民營企業自身情況相匹配的治理結構。要由家庭化管理向專業化管理過渡，實現“企業家庭化”向“家庭企業化”轉變；優化自身的融資結構。提高負債意識，走自身積累、直接融資和間接融資相結合的道路；重視組織文化建設；創新經營理念，建立合理科學的企業傳承模式。
5.分配制度創新。
我國中小企業首先要突破傳統的分配模式，建立將企業職工與企業發展前景緊密聯系的共擔風險共享收益的新型分配機制，有效地將智力資本作為一種無形資產參與分配。
二、分配制度創新具體做法
1.崗位效益工資構成改革
崗位效益工資由崗位工資、效益工資、積累貢獻工資和津貼補貼組成。
薪酬分配模式采取的是崗位效益工資制。員工的崗位收入以市場薪酬水平為導向，堅持“效率優先，兼顧公平”的原則，充分體現了崗位的差異，同時也使企業效益和員工個人的工作效率在薪酬分配中得到了充分體現。該崗位效益工資制由崗位工資、績效工資、
工齡工資及非通用性津貼、補貼等幾個部分組成，比較客觀地反映了不同崗位員工的收入水平差距。崗位效益工資的測算。崗位工資是在崗員工付出正常勞動后，體現崗位勞動差別并且相對穩定的.崗位收入部分。崗位工資實行“一崗一薪”與“一崗多薪”兼用的原則。“一崗一薪”適用于操作技術要求相對單一的普通工崗位；“一崗多薪”適用于技術要求相對較高的崗位。新型的分配制度充分體現了對內公平性、激勵性和對外競爭性的特點。
2.建立崗位、效益、分配價值等方面的突破
崗位效益工資制度在分配理論上重新確定了分配依據，通過崗位測評要素將崗位的勞動環境、勞動強度、技能水平、勞動責任等綜合考慮，相對準確地反映了崗位勞動差別，將勞動要素納入了員工分配體系，使不同員工在分配體系中能夠較好的體現崗位價值和貢獻價值。工資分配體系為實現公司發展戰略提供了價值導向，分配的公平性原則和激勵性原則得到具體體現，分配標準參考了外部工資價位，體現了對外競爭性原則。分配制度與企業的戰略發展、與企業的價值觀、與員工的自身價值有機結合，促進員工與企業不斷發展。
3.崗位效益工資制度的實踐及完善
根據公司實際情況，建立以綜合考評表為主要內容的績效考核體系。采用財務收益與工作業績、產出質量與對外關系、內部調控與流程管理及學習創新與成長四類指標，分別對內部單位進行考核，將考核結果與單位員工效益工資掛鉤，根據考核結果進行獎罰。對業績突出員工進行獎勵，對業績較差員工進行扣、罰，并且將員工的職位晉升、技能晉級和調升工資與績效考核結果掛鉤，有效調動了員工的積極性和主動性。
企業管理制度4
第一條總機房是全廠通訊聯絡的機要重地，無關人員未經批準不得進入機房。
第二條話務員在值班時，應堅守崗位，做到接、轉迅速、準確;值機用話簡煉、清晰，回話禮貌、耐心;認真做好原始記錄和數據統計工作;精心操作，愛護設備，每天上班前、下班后做好機房、機臺清潔工作;作好交接班和長話記錄;嚴格遵守保密守則，不竊聽電話，不泄漏機密。
第三條凡因公需要掛長途電話的部門和個人，必須先到××履行登記手續，填寫登記卡，經批準后，總機房才能辦理。未經批準，話務員不得擅自掛長途電話。
第四條原則上不接私人和外單位人員長途電話，特殊情況，需到××履行登記批準手續，并到財務部門辦理繳交押金手續后，總機室才予掛接，通話結束后憑總機房回單到財務部門結清費用。
第五條機房內不準抽煙、喧鬧和閑談，不準將易燃易爆物品帶入機房，不準干與工作無關的`其他事情。
第六條話務員應經常檢查機臺完好狀態，發現故障無法排除應及時報告電話維修員和領導。
第七條話務員應定期進行用戶的訪問，不斷改進服務質量。
第八條電話維修人員須按規定定期對機房各種設備進行維護保養，并做好記錄，保證線路暢通。
第九條××應經常對總機的通訊情況和郵電局轉來的各類長途電話情況進行檢查。
企業管理制度5
企業現場安全管理標準：
現場管理是當前企業關注的熱點，對促進安全生產、消除管理失誤，防止事故發生，加強安全文化建設，樹立企業形象，推動安全工作發展起到重要作用。
現場安全管理的標準：
1、廠區交通通道標準要求：
（1）通道路面應平整、無臺階、無坑溝，井蓋、下水道蓋等必須保持完好，發現損壞的及時修復。
（2）公司區域內道路、廠門、彎道、坡道、單行道、交叉路、溶媒庫、危險品庫以及禁止停放各種車輛地段，必須設有交通信號或明顯標志。
（3）公司區域內交通道路兩側路燈必須保持完好，有足夠照明。
（4）利用通道一邊停置車輛的應有劃線（白色）標志，但不得超過通道中心線。
（5）道路土建施工應有警示牌或護欄，夜間要有紅燈警示。
（6）道路兩側堆放的物資，要離道邊一至二米，堆放要牢固，跨越道路拉設的繩架高度不得低于五米。
2、廠區內車輛管理標準要求：
（1）不得在轉彎處及公司主干道上停置車輛。
（2）自行車、摩托車按規定存放在車棚內或指定位置，禁止在廠區內騎車。
（3）轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外，一律不準進入生產區，嚴禁出租車進入廠區。
（4）廠區內各種車輛執行限速5公里/小時的規定，倒車、進出庫房或廠房門口，限速3公里/小時。
（5）一切運載車輛應注意安全行駛，不允許亂停亂放，需停置的車輛必須停靠在定置線內，嚴禁違章搭載和野蠻行車。
（6）手推車載貨時，高度從地面算起不準超過一米，左右不準超過二十厘米，全長不準超過三米，載重量不準超過五百公斤，不許兩車共載一物。
（7）機動車載物寬度不準超出車廂，高度從地面算起不準超過四米，長度前后不準超過車身二米。
3、車間內安全通道標準要求：
（1）安全通道標記應醒目、清晰，通道平坦，無臺階、坑、溝或斜坡，雙線平行、筆直。
（2）車行道寬1.8m，人行道寬1m。
（3）安全通道必須暢通，各類材料、設備、工位器具不能侵占安全道。
（4）安全通道應有醒目標志，'安全出口'等安全標志牌應有夜光效果，高度不得超過1米。
4、生產區域地面狀態標準要求：
（1）路面應平整、無臺階、無坑溝、無積水、無油脂、無絆腳物等。
（2）在生產區域內所設置的'坑、壕、池應加蓋或有護欄。
坑：指深0.5m、凡腳能踩入坑內的均稱坑，無規定面積的要求。
壕：深≥0.2m，寬≥0.1m。
池：指深0.8m或地上邊沿高0.8m，存放液體的。
凡在廠房內搭建平頂房，并利用平頂作堆場的，或者利用廠房屋頂作工場的，應有足夠的承重強度或防護欄桿。
（3）及時清除工業垃圾、廢溶媒、廢水及廢物等。
5、生產區域內物品、設施管理標準要求：
（1）擺放整齊，平穩可靠，擺放不得妨礙操作；
（2）生產崗位辦公桌上不得放水杯。
（3）生產工作場所應懸掛職業健康安全警識標識，張貼應不得低于1.5米，過時的、破舊的應及時清除或更換。
（4）照明燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于零點五米。
（5）根據危險化學品的性能分區、分類、分庫貯存，采用的貯存方式應與其性質相適應，對不能配裝的危險品必須嚴格隔離。
（6）危險品和普通物品同庫存放時應保持適當的距離。
（7）遇水燃燒、易燃、易爆及液化氣體等危險品不得在露天地貯存。
（8）加強對危險物品的管理，暫存庫最大堆放量不得超過3日量，生產現場最大堆放量不得超過2日量，嚴格執行《化學危險物品安全管理規定》。
（9）危險化學品搬運時應輕拿輕放、禁止野蠻裝卸，運輸過程中應有可靠的防止發生晃動或滑動的安全措施。
（10）廢油漆、油料、紙箱、泡沫等由環保中心回收處理；油漆等易燃品應統一存放在車間庫房內。
（11）滅火器材等消防設施執行'三定'管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理。
（12）滅火器箱、消防箱前不得放置其他物品，消防箱內必須配備f扳手，水帶應采用雙頭卷。
（13）消防器材的放置地點要經安保部審定，原則為不影響生產現場的正常操作，便于取用、醒目的固定位置，并放置于特制的箱內，有明顯標志，嚴禁懸掛于墻上。
（14）勞動防護用品不得亂扔亂放，應單獨存放，并在工作期間正確穿戴、使用勞動防護用品。
6、施工現場安全管理標準要求：
（1）施工現場周圍應當設置遮擋圍欄，非施工人員不得擅自進入施工現場。
（2）施工單位應該保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。
（3）在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。
（4）施工中動火現場必須清除易燃物品，將動火附近的下水井、地溝、電纜溝等予以封閉，用堅固不燃的隔板或者阻燃氈布與周圍隔開，防止火花飛濺。
（5）氣瓶禁止敲擊、碰撞，夏季不得放在日光下曝曬，且氣瓶上嚴禁放置電焊地線。
（6）氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體，氣瓶與明火的距離不得小于10米；氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于5米。
（7）焊機要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進入的措施，其電源和控制箱也應防雨，并保持清潔，安裝高度不得低于1.5米，控制箱應上鎖。
（8）電焊作業現場應有良好的自然通風，必要時進行強制通風，配備相應的防毒面具。
（9）施焊、割作業場所半徑10米內不得存有易燃易爆物品，且在動火前按公司規定辦理動火證后，才能施焊、割作業。在更換焊條時，嚴禁亂扔焊條頭。
（10）電動工具必須裝設機械防護裝置（如防護罩、保護蓋等），且不得任意拆除。
（11）臨時線需用絕緣良好的電纜線，其截面應滿足用電負荷和機械強度的要求，懸空架設或沿墻放設，室內離地不得低于2.5米，室外不低于3米，禁止在樹上、腳手架或金屬欄桿上掛線，穿越門窗（尤其是金屬門窗）使用時要加裝固定防護套。
（12）臨時線與設備、水管、熱水管、門窗等應距0.3米以上，在道路交叉處應高于4.5米。
（13）臨時線裝在戶外的開關、熔斷器等電器設備應有防雨雪設施。
（14）施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用36v以下的電壓。
企業管理制度6
第一章總則
第一條為加強浙江朗迪集團股份有限公司（以下簡稱公司）企業文化建設，發揮企業文化在企業發展中的重要作用，增加員工對公司企業文化的認知程度，把企業文化推上公司戰略管理日程，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司、全資子公司、控股子公司及具有重大影響的參股公司。
第三條本制度所稱企業文化，是指企業在生產經營實踐中逐步形成的，為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。
本制度所指的企業文化主要涵蓋以下3個層面：
（一）企業精神文化層面，包括愿景、企業核心價值觀、企業精神、安全理念等；
（二）企業制度文化層面，包括企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，如人力資源理念、營銷理念、生產理念等；
（三）企業物質文化層面，包括企業標識、刊物、文化傳播網絡等。
第四條文化建設指導思想和發展目標
（一）指導思想
以服務企業發展戰略為宗旨，植根公司企業文化，全面貫徹以人為本的管理思想，積極吸收借鑒現代企業的優秀管理成果，建設具有文化底蘊和時代精神的“朗迪文化”，為建設成為具有較強競爭力的現代化企業提供有力的文化支撐。
（二）發展目標
緊緊圍繞公司發展戰略，創造性地繼承發展公司的企業精神和文化傳統，將公司的理念文化、行為文化全面融入生產經營管理，形成文化與管理良性互動，促進企業核心競爭力不斷提升；全方位塑造公司形象，進一步提升品牌效應，為促進員工全面發展，企業戰略目標全面實現提供精神動力。
第二章管理職責
第五條集團辦負責企業文化管理的領導工作。
第六條企業文化建設是全方位、全員性的工作。公司所屬各部門、子公司和員工負責公司企業文化的維護和本制度的貫徹執行。
第七條部門職責
（一）管理部門
1.負責公司企業文化的日常管理工作。
2.負責開展公司對內、對外的企業文化宣傳工作。
3.負責配合其他部門組織開展公司內的企業文化活動。
4.負責公司網站內容的建設、維護與更新工作。
5.負責組織年度企業文化評估。
（二）人力資源管理部門：負責協助推進企業文化建設，通過企業文化培訓等活動加強職工對公司企業文化的認同感，提升職工服務質量和忠誠度。
第三章企業精神文化建設
第八條公司企業文化
戰略定位：專心、專業、專致于空調風機、風葉發展，成為國際專業制造商；企業愿景：全面實施精品戰略，成為國際知名品牌的名配角；
經營理念：以誠執業，以德治企；
企業精神：敬業創新、持續發展；
工作作風：快速反應、一齊行動；
質量宗旨：做好產品質量是最大的積德行善，把產品精良作為朗迪的代名詞。
第四章企業制度文化建設
第九條公司各種規章制度是企業文化執行的基礎，是企業文化得以貫徹實施的基本保障。公司員工應該嚴格遵照執行，若有違反，按相關規定予以處罰。
第十條人力資源理念
（一）人力資源管理準則：人力資源管理的基本準則是公平、公正和公開。人力資源是公司成長的最基本要素，人力資源管理的首要目標就是提高員工素質、開拓員工職業發展空間、提高員工工作積極性；
（二）提高員工素質要從員工的招聘管理開始，加強員工工作積極性要從員工激勵及員工的自我職業生涯發展做起，讓員工充分發揮其價值，同時也得到合理評價并獲得科學回報。具體操作參照公司《人力資源管理制度》相關規定執行。
第十一條銷售理念
企業產品占有一定的市場地位，是企業發展的核心目標。而品牌、質量、銷售渠道、服務和市場份額是企業在市場競爭中的關鍵要素。加強相關要素的管理是企業發展的重中之重。
（一）品牌管理：品牌就是價值。公司目前已具有一定的品牌知名度，加強企業的品牌管理是當務之急。通過每一位員工孜孜不倦的努力、持續不懈的創新，為品牌注入新的活力和價值，提升企業整體形象，充分發揮品牌的市場影響力和號召力，以無形資產驅動有形資產，從而增加企業的經濟效益和社會效益；
（二）質量、服務管理：質量就是信譽。質量是產品得以在市場占一席之地的最基本保證，是產品的最好代言人，也是企業一直努力追求的目標。服務是企業的對外窗口，是企業整體形象的體現。產品質量與服務質量是保障企業長期發展和創立名牌的前提條件。可靠穩定的質量和優越的服務是市場競爭力的關鍵，也是企業持續發展的動力。全體員工應對產品質量檢測嚴格把關，提高服務質量要求，使公司的產品質量、服務質量持續保持在一定高度，為企業的持續發展做出最基本的貢獻；
（三）銷售管理：建立全面的銷售系統，包括：客戶信用管理、客戶關系管理、市場分析、競爭分析、產業研究信息等。客戶信用管理機制可以減少呆帳、壞帳的形成；客戶關系管理可以加強與客戶之間的聯系，在留住老客戶的同時開發新客戶，不斷拓展銷售市場，增強營銷渠道管理，強化與客戶群體的關系。市場分析、競爭分析及產業研究信息是搶占市場份額、把握有利競爭機會所必備的手段。
第十二條生產理念
（一）在有效的成本控制下，在提高員工工作效率、加強生產技術和生產效率的同時，實施對生產過程中安全的全面監控和安全關鍵設施的`建設和維護，是生產控制的基本步驟；
（二）在保障員工合理待遇的基礎上，有效降低管理成本和生產成本是管理部門的首要職責；
（三）加強崗位技能培訓是加強生產技術和生產效率的有效辦法，同時也是控制生產成本的可行方法。
第五章企業物質文化建設
第十三條公司是員工工作生活的家園，各位員工應該注重維持和營造干凈、舒適的工作環境。
第十四條員工作為公司整體形象的一部分，都應極力維護公司榮譽與利益，“從我做起，從小事做起”，保持公司的整體形象不受損害。
第十五條公司企業文化宣傳
（一）網絡宣傳是公司對外形象宣傳的重要方式。集團辦負責策劃和具體實施；
（二）豐富多彩的企業文化娛樂活動是發展員工業余生活，提高員工積極性，加強員工生活質量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑。
集團辦每年應制定年度活動總計劃并編制活動預算，經營運副總審核，總經理審批后組織實施。年度活動計劃外的活動安排，集團辦制定活動安排，經營運副總審核，總經理審批后組織實施。
第六章企業文化評估
第十六條集團辦應當不定期對公司的企業文化進行評估，評估的主要內容包括：企業理念與價值觀的認同情況、對領導決策和管理方式的認同情況、企業文化建設情況、員工忠誠度和員工滿意度、顧客滿意度、企業品牌建設情況和品牌認知度、對企業文化的改進建議等，并上報總經理，作為公司企業文化建設改進的重要依據。
第十七條公司設有總經理意見信箱，方便企業員工與公司管理層的溝通，提出意見和建議，完善企業文化的建設。
第七章附則
第十八條本制度自公司董事會審議通過之日起正式生效并執行。
第十九條本制度未盡事宜，遵照國家有關法律、法規、規章、規范性文件及《公司章程》執行；如與國家日后頒布的法律、法規或經合法程序修改后的《公司章程》相抵觸時，按國家有關法律、法規和《公司章程》的規定執行，并及時修訂本制度。
第二十條本制度解釋權歸公司董事會。
企業管理制度7
1.目的
為有效地預防、控制和消除職業危害，保護員工的身體健康，全面提升公司的安全管理水平，根據《職業病防治法》的要求，結合公司實際情況，特制訂本制度.
2.適用范圍
本制度適用于公司職業危害的防治工作.
3.職責
3.1辦公室負責從業人員的安全培訓教育，對有毒有害崗位進行分類，建立職業危害人員的檔案.
3.2安全生產管理部門負責組織職業危害因素的安全檢測工作，督促落實職業危害因素的整改和整治，以及職業危害因素的申報工作.
3.3辦公室負責建立職業衛生檔案，組織有毒有害崗位人員的健康查體和職業病的醫治工作.
3.4各部門負責本部門的職業危害因素的整治工作.
4.工作程序
4.1崗位和人員的確定
安全生產管理部門按照職業危害因素和國家有關標準，確定公司內具有職業病危害的崗位和人員，并建立職業危害人員的個人檔案.
4.2培訓與教育
對從事接觸職業危害因素的作業人員，上崗前和在崗期間要組織職業衛生培訓，普及職業衛生知識，督促遵守職業病防治的'各項規定，指導從業人員正確使用防護用品和防護設備.
4.3健康檢查
從事接觸職業危害因素的作業人員，上崗前要經過職業健康檢查，有職業禁忌的不得從事其所禁忌的作業；在崗期間要組織進行定期職業健康檢查，發現有與從事作業相關的健康損害人員，應及時調離原工作崗位，同時要妥善安置；離崗時也要按規定組織健康檢查.每次的檢查結果要告知作業人員.
4.4職業危害因素的檢測與整治
按照確定的職業危害因素，公司定期組織對危害因素進行檢測，粉塵、噪音、有毒有害物質等每年檢測一次.檢測數據不符合國家規定的，要徹底整改整治或采取有效的預防措施，確保達到國家規定標準.符合國家規定標準的，也要不斷增加投入，努力降低危害程度.
4.5危害告知
職業危害因素的危害和檢測結果要如實地告知員工，公司采用廣播、簡報、宣傳欄、有毒有害物質周知欄、安全教育培訓、提供安全技術說明書和安全標簽等多種有效形式，對員工進行宣傳，使員工了解所從事的工作中的危害，掌握預防和應急處理措施.
4.6安全防護
具有職業危害因素的部門，要從以下四個方面進行預防控制，做好安全防護：
1）采用工程技術措施，實現本質安全，如在有毒有害場所安裝通風機、通風帽、有毒有害氣體泄漏報警儀，通風廚、隔離操作室等.
2）加強防護、減少職業傷害，公司為消除或降低職業危害因素所安裝的設施、配備的個體防護用品，必須按規定使用，不得以任何理由不按規定使用.
3）加強教育，提高安全防范意識，在作業時處于上風側，工作完畢講究個人衛生，洗浴換衣，盡可能不在通風不暢的場所作業，必要時應開啟強制通風設施，在有危害的場所不得飲水進食.
4）加強管理，規范作業行為，在作業時應認真遵守公司的職業衛生安全管理制度和崗位職業衛生規程，各部門要嚴格檢查，嚴肅查處.
4.7防護用品和設施管理
公司按計劃購進合格的安全防護器材、用具；各部門要在可能發生急性職業損傷的工作場所設置警示標志、報警設施、沖洗設施和應急撤離通道，配置防護裝置，配備必要的現場急救用品，并對防護用品、設施進行維護、保養、檢修和定期檢測，保證其正常運行、使用，不得擅自拆除或停止使用.
4.8急性職業病事故的處理
發生急性職業病危害事故，各部門要根據所接觸的職業危害因素情況，采取正確的處理措施，迅速組織救援人員進行搶救，同時以最快的速度送醫院治療.
4.9學習貫徹《職業病防治法》
各部門要認真組織學習貫徹《《職業病防治法》，按照該法規定開展職業病防治工作，進一步提高公司的職業病防治水平和員工的自我防護能力.
企業管理制度8
電力在現代化建設中發揮作用日益明顯，同時影響深刻。為確保供電企業穩定發電和運輸電力，以滿足家庭用電和工業用電的需求，進而確保供電企業的穩定發展。供電企業運用安全監督管理模式，以實現對電力運行和輸送過程的科學檢測，結合相關管理措施，科學制定維護措施，確保電力系統的穩定運行，因此安全監督管理模式對供電企業的穩定發展產生了重要意義。
1、供電企業安全監督管理模式運行現狀
供電企業安全監督管理模式的運行，由于安全監督管理體系建設不夠完善、管理內容不夠全面和工作人員專業素質較低，制約安全監督管理模式在供電企業的實質性作用。
1.1安全監督管理體系建設不夠完善
安全監督管理體系建設不夠完善，主要是指供電企業電力系統的運行，相應的安全監督管理針對性的管理措施建設不夠全面，制約安全監督管理模式在電力系統中的全面檢測，進而造成供電企業管理不善，影響供電企業的穩定發展。其中主要的問題包括安全監督管理部門繁多，相應的工作上報流程浪費時間較長，因此造成安全監督管理工作進行不及時或者不到位的現象。例如電力系統運行故障，相應的電力維修機組需根據電力系統的調度進行施工，同時電力運行機組在上報電力故障過程中容易因為浪費時間，造成電力故障升級等現象。
1.2安全監督管理內容不夠全面
安全監督管理內容不夠全面，主要是指供電企業電力系統運行中，運用的安全監督管理模式由于內容不夠全面，造成工作受限，進而影響采用合理的管理措施解決電力系統運行問題。不夠全面的安全監督管理內容，包括安全監督管理規定和相關制度不完善，無法針對供電企業運行的特點和發展需要，進行全面管理，進而造成供電企業運行過程中，安全監督管理工作落實不到位，無法對供電企業產生相應的推動力。同時由于安全監督管理工作的運行，相應工作的進展對供電企業員工產生不同心理反應，影響安全監督管理工作的社會地位，進而影響安全監督管理工作在供電企業的全面運行。
1.3安全監督管理工作人員專業素質較低
安全監督管理工作人員專業素質較低，主要是指安全監督管理工作人員作為安全監督管理模式的直接履行者和監督者，同時確保電力運行的關鍵因素，因此安全監督管理工作人員專業素質影響安全監督管理作用的發揮。由于安全監督管理工作人員受專業素質的影響，采取處理措施的態度不同，造成電力運行中的系統故障得不到及時處理，因此影響安全監督管理處理電力故障的實效性和高效性。
2、供電企業安全監督管理的工作內容
安全監督管理在供電企業中的`運行，應制定的相關工作內容包括電力系統運行現場的安全監督管理、供電企業全面的安全監督管理制度和相關完善措施。
2.1電力系統運行現場的安全監督管理
電力系統運行現場的安全監督管理，主要是指安全監督管理工作應加強對供電企業電力系統運行現場的管理，以確保及時發現電力系統運行中的安全隱患和系統漏洞，進而結合相關安全監督管理制度制定完善的解決措施，確保安全監督管理工作落實到實處，以推動電力系統的穩定運行。為確保安全監督管理工作在電力系統的穩定運行，應加強電力系統運行現場的管理，主要針對工作人員進行合理分組，確保各組工作人員明確工作內容，進而結合相關工作制度合理進行工作，確保各盡其職，有利于預防人為操作造成的安全隱患。針對電力系統運行現場的安全監督管理，應明確制定運行計劃，同時按照循序漸進的形式有序推動安全監督管理工作，以確保安全監督管理工作在電力系統運行現場的穩定運行和積極發揮作用。
2.2供電企業全面的安全監督管理制度
供電企業全面的安全監督管理制度主要是指供電企業的穩定運行，應針對電力系統進行相關維護和更新，同時結合安全監督管理制度的運行，及時發現系統運行中存在的安全隱患和系統漏洞，進而確保供電企業電力系統的穩定運行。安全監督管理制度的全面運行應以供電企業的長期發展為目標，針對安全監督管理在供電企業中的實質作用，制定的長期發展計劃，有利于確保安全監督管理工作在供電企業的長期運行，同時有利于推動供電企業的長期發展。例如安全監督管理制度的全面運行，應重視對供電企業工作人員進行安全培訓和管理教育，以提高工作人員的安全意識、工作責任心和團隊意識，客觀上有利于督促工作人員結合供電企業發展實際，合理規范其自身行為，確保供電企業的安全穩定運行。
2.3相關完善措施
為推動安全監督管理工作在供電企業的穩定運行，應完善安全監督管理體系和制度，確保安全監督管理工作在供電企業的全面運用，綜合管理供電企業的運行和發展。針對安全監督管理工作的完善措施，首先應結合供電企業運行的實際特點和發展需要，合理制定安全隱患的預防措施和相關治理辦法，確保安全隱患得到全面深刻處理；其次安全監督管理工作的發展應結合供電企業的時展要求，全面系統建設符合供電企業發展的新制度、新要求，以實現對供電企業發展的科學控制和引導，進而實現供電企業的創時展。
3、安全監督管理模式在供電企業運用的重要性
安全監督管理模式在供電企業中的運用，首先有利于實現對電力系統的封閉式管理，通過電力系統運行前期、運輸過程和后期維護相關工作的科學分析，以封閉式的全面管理實現對電力系統的全面分析，進而確保電力系統的穩定運行；其次有利于實現對供電企業的全面分析，通過對供電企業數據庫、電力系統和業務工作的全面處理，同時以安全監督管理模式的相關規定，實現對安全隱患的科學清除，進而確保供電企業的穩定運行和發展。同時，安全監督管理模式運用數據形式，以建立完整的供電企業數據庫，進而結合對供電企業的全面管理和分析，實現電力企業運行各環節的信息整理，有利于提高供電企業的信息化管理水平，滿足高效處理供電企業運行中的各業務需要。
4、供電企業安全監督管理模式的完善措施
4.1完善安全監督管理模式運行機制
完善安全監督管理模式運行機制，首先應健全其工作機制，確保供電企業各層切實根據安全管理運行機制，科學規定管理內容和工作制度，進而確保安全監督管理工作落實到實處；其次應完善安全管理教育機制，確保安全教育深入進行，促使供電企業員工從思想上引起重視，進而推動其行動向企業利益靠攏，有效規范自身行為，預防安全隱患的發生。
4.2提高工作人員工作責任心
為確保安全監督管理模式在供電企業的穩定運行，應提高工作人員工作責任心，以確保安全監督管理工作人員科學掌握工作技巧和專業技能，進而推動安全監督管理在供電企業的全面運用。針對安全監督管理工作人員，應定期進行教育培訓和綜合考核，確保工作人員在相應時期得到提高，進而確保工作人員科學掌握安全監督管理工作核心。
4.3全面推動安全監督管理建設
為確保安全監督管理模式在供電企業的穩定運行，應全面推動安全監督管理在供電企業的全面運用，加大對供電企業的監管力度，進而實現安全監督管理在供電企業運行中的檢測作用。安全監督管理建設的全面運用應結合供電企業運行需要，針對供電企業的不同方面，科學制定安全監管方案，以實現對供電企業的全面管理，結合相關解決措施，推動供電企業的健康發展。
5、結語
供電企業運用安全監督管理模式，有利于科學分析供電企業生產運行中的安全隱患，進而結合安全監督管理運行的實際效果，制定相應解決措施，以實現科學解決潛在的安全隱患，推動安全監督管理模式在供電企業的全面運用和供電企業的健康發展。
企業管理制度9
1會計機構設置和會計人員配備
1.1會計機構設置要求
各單位應當根據會計業務的需要設置會計機構;不具備單獨設置會計機構條件的,應當在有關機構中配備專職會計人員。
設置會計機構,應當配備會計機構負責人;在有關機構中配備專職會計人員,應當在專職會計人員中指定會計主管人員。
沒有設置會計機構和配備會計人員的單位,應當根據《代理記賬管理暫行辦法》委托會計師事務所或者持有代理記賬許可證書的其他代理記賬機構進行代理記賬。
1.2會計人員任職條件
持有會計從業資格證書
從事會計工作的人員,必須取得會計從業資格證書。各單位應當根據會計業務需要配備持有從業資格證書的會計人員,否則不得從事會計工作;會計人員從業資格管理辦法由國務院財政部門規定。
具備必要的專業知識和專業技能
熟悉國家財經法律、法規、規章和方針、政策,掌握本行業業務管理的有關知識;
按照規定參加會計業務培訓
會計人員應當按照國家有關規定參加會計業務的培訓。各單位應當合理安排會計人員的培訓,保證會計人員每年有一定時間用于學習和參加培訓。
1.3會計機構負責人、會計主管人員任職條件
堅持原則,廉潔奉公;
具有會計專業技術資格;
熟悉國家財經法律、法規、規章和方針、政策,掌握本行業業務管理的有關知識;
有較強的組織能力;
身體狀況能夠適應本職工作的要求。
擔任單位會計機構負責人(會計主管人員)的,除上述條件外,還應當具備會計師以上專業技術職務資格或者從事會計工作三年以上經歷。
2總會計師
總會計師是主管本單位財務會計工作的行政領導。總會計師協助單位主要行政領導人工作,直接對單位主要行政領導人負責。
2.1總會計師的設置范圍
國有的和國有資產占控股地位或者主導地位的大、中型企業必須設置總會計師。總會計師的任職資格、任免程序、職責權限由國務院規定。總會計師由具有會計師以上專業技術資格的人員擔任。
2.2總會計師的地位
總會計師是單位行政領導成員,協助單位主要行政領導人工作,直接對單位主要行政領導人負責。
凡設置總會計師的單位,在單位行政領導成員中,不設與總會計師職權重疊的副職。
總會計師具體組織本單位執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保護國家財產。
總會計師的職權受國家法律保護。單位主要行政領導人應當支持并保障總會計師依法行使職權。
2.3總會計師的職責
編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;
進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;
建立、健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析;
承辦單位主要行政領導人交辦的其他工作。
負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案;組織會計人員的業務培訓和考核;支持會計人員依法行使職權。
協助單位主要行政領導人對企業的生產經營、行政事業單位的業務發展以及基本建設投資等問題作出決策。
參與新產品開發、技術改造、科技研究、商品(勞務)價格和工資獎金等方案的制定;參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查。
2.4總會計師的權限
對違反國家財經法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為,有權制止或者糾正。制止或者糾正無效時,提請單位主要行政領導人處理。
單位主要行政領導人不同意總會計師處理意見的,總會計師應當依照《中華人民共和國會計法》的規定執行。
有權組織本單位各職能部門、直屬基層組織的經濟核算、財務會計和成本管理方面的工作。
主管審批財務收支工作。除一般的財務收支可以由總會計師授權的財會機構負責人或者其他指定人員審批外,重大的財務收支,須經總會計師審批或者由總會計師報單位主要行政領導人批準。
預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表,須經總會計師簽署。
涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等,在單位內部須經總會計師會簽。
會計人員的任用、晉升、調動、獎懲,應當事先征求總會計師的意見。財會機構負責人或者會計主管人員的人選,應當由總會計師進行業務考核,依照有關規定審批。
2.5任免與獎懲
企業的總會計師由本單位主要行政領導人提名,政府主管部門任命或者聘任;免職或者解聘程序與任命或者聘任程序相同。
3會計工作崗位設置原則
3.1根據會計業務需要設置會計工作崗位
會計工作崗位一般可分為:會計機構負責人或者會計主管人員,出納,財產物資核算,工資核算,成本費用核算,財務成果核算,資金核算,往來結算,總賬報表,稽核,檔案管理等。開展會計電算化和管理會計的單位,可以根據需要設置相應工作崗位,也可以與其他工作崗位相結合。
3.2符合內部牽制制度的要求
會計工作崗位,可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。
3.3有利于會計人員全面熟悉業務,不斷提高業務素質
會計人員的工作崗位應當有計劃地進行輪換。
第十五條各單位領導人應當支持會計機構、會計人員依法行使職權;對忠于職守,堅持原則,做出顯著成績的會計機構、會計人員,應當給予精神的和物質的獎勵。
4會計人員回避制度
集團公司、直屬單位、成員企業等單位任用會計人員應當實行回避制度。
單位領導人的直系親屬不得擔任本單位的會計機構負責人、會計主管人員。
會計機構負責人、會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構中擔任出納工作。
需要回避的直系親屬為:夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及配偶親關系。
5會計人員職業道德
會計人員在會計工作中應當遵守職業道德,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。
敬
業愛崗會計人員應當熱愛本職工作,努力鉆研業務,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。
熟悉法規會計人員應當熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,并結合會計工作進行廣泛宣傳。
依法辦事會計人員應當按照會計法規、法規和國家統一會計制度規定的程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。
客觀公正會計人員辦理會計事務應當實事求是、客觀公正。
搞好服務會計人員應當熟悉本單位的生產經營和業務管理情況,運用掌握的會計信息和會計方法,為改善單位內部管理、提高經濟效益服務。
保守秘密會計人員應當保守本單位的商業秘密。除法律規定和單位領導人同意外,不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
6會計工作交接
會計人員工作調動或者因故離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續的,不得調動或者離職。
接替人員應當認真接管移交工作,并繼續辦理移交的未了事項。
6.1交接前的準備工作工作
已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的,應當填制完畢。
尚未登記的賬目,應當登記完畢,并在最后一筆余額后加蓋經辦人員印章。
整理應該移交的各項資料,對未了事項寫出書面材料。
編制移交清冊,列明應當移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現金、有價證券、支票簿、發票、文件、其他會計資料和物品等內容;實行會計電算化的單位,從事該項工作的移交人員還應當在移交清冊中列明會計軟件及密碼、會計軟件數據磁盤(磁帶等)及有關資料、實物等內容。
6.2交接的基本程序
移交點收
移交人員在辦理移交時,要按移交清冊逐項移交;接替人員要逐項核對點收。
現金、有價證券要根據會計賬簿有關記錄進行點交。庫存現金、有價證券必須與會計賬簿記錄保持一致。不一致時,移交人員必須限期查清。
會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須完整無缺。如有短缺,必須查清原因,并在移交清冊中注明,由移交人員負責。
銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對,如不一致,應當編制銀行存款余額調節表調節相符,各種財產物資和債權債務的明細賬戶余額要與總賬有關賬戶余額核對相符;必要時,要抽查個別賬戶的余額,與實物核對相符,或者與往來單位、個人核對清楚。
移交人員經管的票據、印章和其他實物等,必須交接清楚;移交人員從事會計電算化工作的,要對有關電子數據在實際操作狀態下進行交接。
專人監督
會計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交。
一般會計人員交接,由單位會計機構負責人、會計主管人員負責監交;
會計機構負責人、會計主管人員交接,由單位領導人負責監交,必要時可由上級主管部門派人會同監交。
會計機構負責人、會計主管人員移交時,還必須將全部財務會計工作、重大財務收支和會計人員的情況等,向接替人員詳細介紹。對需要移交的遺留問題,應當寫出書面材料。
交接后的有關事宜
交接完畢后,交接雙方和監交人員要在移交注冊上簽名或者蓋章。并應在移交注冊上注明:單位名稱,交接日期,交接雙方和監交人員的職務、姓名,移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。
移交清冊一般應當填制一式三份,交接雙方各執一份,存檔一份。
接替人員應當繼續使用移交的會計賬簿,不得自行另立新賬,以保持會計記錄的連續性。
單位撤銷時,必須留有必要的會計人員,會同有關人員辦理清理工作,編制決算。未移交前,不得離職。接收單位和移交日期由主管部門確定。
單位合并、分立的,其會計工作交接手續比照上述有關規定辦理。
6.3會計工作臨時交接
會計人員臨時離職或者因病不能工作且需要接替或者代理的,會計機構負責人、會計主管人員或者單位領導人必須指定有關人員接替或者代理,并辦理交接手續。
臨時離職或者因病不能工作的會計人員恢復工作的,應當與接替或者代理人員辦理交接手續。
移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的,經單位領導人批準,可由移交人員委托他人代辦移交,但委托人應當承擔責任。
6.3移交后的責任
移交人員對所移交的'會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他有關資料的合法性、真實性承擔法律責任。
7會計人員繼續教育
會計人員繼續教育是會計管理工作的一個組成部分,是會計隊伍建設的重要內容。
會計人員繼續教育的對象為在職會計人員。
7.1會計人員繼續教育的級別
會計人員繼續教育分為高級、中級、初級三個級別,即高級會計人員繼續教育、中級會計人員繼續教育和初級會計人員繼續教育。
高級會計人員繼續教育
包括已取得或受聘高級會計專業技術資格(職稱)及具備相當水平的會計人員;
中級會計人員繼續教育
包括已取得或受聘中級會計專業技術資格(職稱)及具備相當水平的會計人員;
初級會計人員繼續教育
包括已取得或受聘初級會計專業技術資格(職稱)和已取得會計證但未取得或受聘初級會計專業技術資格(職稱)的會計人員。
7.2繼續教育的內容
會計理論與實務;
財務、會計法規制度;
會計職業道德規范;
其他相關知識;
其他相關法規制度。
7.3繼續教育的形式
培訓形式
財政部門會計管理機構組織的培訓;
財政部門會計管理機構批準設立的培訓點舉辦的培訓;
省級以上業務主管部門舉辦的業務培訓;
正在普通院校或成人院校接受國家承認的會計專業學歷教育;
財政部門會計管理機構認可的其他形式。
自學形式
部門或單位自行組織的業務學習、崗位培訓;
承擔會計專業課題研究,并取得研究成果;
參加上一級別會計專業技術資格考試;
財政部門會計管理機構認可的其他形式。
7.4繼續教育的時間
高級會計人員繼續教育和中級會計人員繼續教育的時間每年累計不少于68小時,其中接受培訓時間每年累計不少于20小時,自學時間每年累計不少于48小時。
初級會計人員繼續教育的時間每年累計不少于72小時,其中接受培訓時間每年累計不少于24小時,自學時間每年累計不少于48小時。
7.5財政部門對繼續教育管理的規定
財政部門會計管理機構建立高級、中級、初級會計人員繼續教育檔案,制發《會計人員繼續教育手冊》,對會計人員繼續教育情況予以記錄并加蓋繼續教育印章,同時在會計人員繼續教育檔案中記載。
會計人員接受培訓情況由培訓單位出具證明,包括培訓內容、培訓日期、累計培訓小時數等,經財政部門會計管理機構審核后確認。
會計人員自學情況由會計人員、會計人員所在單位以及有關單位提供證明,經財政部門會計管理機構審核后確認,有的自學形式需按有關規定折算自學小時后確認。
年度內未接受繼續教育或未按有關規定完成繼續教育時間的會計人員,如無正當理由的,予以警告。
連續2年未接受繼續教育或連續2年未按有關規定完成繼續教育時間的會計人員,不予辦理會計證年檢,不得參加上一檔次會計專業技術資格考試或高級會計師資格評審,不得參加先進會計工作者評選,財政部門不予頒發會計人員榮譽證書;會計人員所在單位負有責任的,其單位不得申請會計基礎工作規范化資格。
連續3年未接受繼續教育或連續3年未按有關規定完成繼續教育時間的會計人員,由省級財政部門作出或建議作出取消其會計從業資格證書、會計專業技術資格(職稱)、會計人員所在單位會計基礎工作規范化證書的決定。
被取消會計從業資格證書、會計專業技術資格(職稱)、會計基礎工作規范化證書的會計人員和單位,2年內(含2年)不得重新參加會計證考試、會計專業技術資格(職稱)考試或評審、申請會計基礎工作規范化資格。如在2年后想重新獲得會計從業資格證書、會計專業技術資格(職稱)、會計基礎工作規范化證書,須經省級財政部門批準后才能重新參加會計從業資格證書證、會計專業技術資格(職稱)考試(評審)或申請會計基礎工作規范化資格。
7.6組織與實施
每年由人事部門組織安排;財務部門具體實施;
企業管理制度10
關鍵設備管理制度是企業運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了設備的采購、使用、維護、更新及報廢等一系列環節，旨在確保設備高效、安全、經濟地運行，從而提高生產效率，降低運營成本。
內容概述：
1. 設備采購管理：規定設備選型、采購流程、驗收標準等，確保設備的質量符合生產需求。
2. 設備使用管理：明確設備的操作規程、操作人員資質、安全操作指南，防止設備誤操作。
3. 設備維護保養：設定定期維護計劃，制定故障處理流程，保證設備的正常運轉。
4. 設備績效評估：通過設備運行數據，評估設備效率，為設備優化提供依據。
5. 設備更新升級：規定設備更新的.條件和程序，以適應技術進步和生產需求變化。
6. 設備報廢處理：設定設備報廢標準，規范報廢設備的處置流程。
企業管理制度11
1 范圍
1.1 主題內容
本標準規定了單身宿舍的分配、調整以及單身宿舍管理。
1.2 適用范圍
本標準適用于公司單身宿舍的分配、調整和管理。
2 引用文件
q/臨.g（26）2―* 員工住房管理辦法
3 職責
3.1 服務公司為單身宿舍管理的職能部門，其職責為：
3.1.1 負責新進廠人員的住宿安排以及對部分單身者進行宿舍調整。
3.1.2 負責單身宿舍的清理。
3.1.3 負責單身宿舍日常維修的協調。
4 管理內容和要求。
4.1 新進廠的'大學本科生分配在家屬區宿舍樓，大戶住3人，小戶住2人。
4.2 男單身宿舍大專學歷直接分配小間，中專（含中專）以下分配大間，每間2人。
4.3 女單身宿舍大專學歷每間2人，中專（含中專）以下學歷每間4人。
4.4 老單身的員工，分配在家屬區居住，參照《員工住房管理辦法》中第4.1、4.2、4.3條執行。
5 獎懲
5.1 任何個人不得強占住房和私自換房，違者給予罰款60元，且從次日起每天罰款5元，直到搬出為止。
5.2 損壞公物照價賠償。
5.3 上述罰款由服務公司出據證明，在工資中扣除，或按罰款規定進和行交款，或由保衛科處理。
附加說明：
本標準由綜合處提出
本標準由綜合處歸口
本標準由服務公司起草
本標準主要起草人 羅 鴻
貴州航天電器股份有限公司企業標準
企業管理制度12
一、總則
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬優秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優”的原則，
按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養與發展上，提供客觀且對等的承諾。
二、招聘計劃的制定
1、用人部門應根據需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》(附表1)，由綜合部審核其是否超出人員編制。
1.1在編制范圍內，如有職務空缺，則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由總經理批準;
1.2招聘計劃的內容分為以下三部分：
1.2.1招聘標準:確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能、文秘資源網及其他方面的要求等;
1.2.2招聘人數：制定招聘人數時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現超編人員;
1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等;
三、招聘實施
1、根據招聘計劃，綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：
1.1新聞媒介(網絡、報刊、電視)發布招聘信息;
1.2通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘;
1.3直接到各高校招聘;
2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時反饋給各用人部門。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。
3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
4、主管級及以上應聘人員面試時由總經理、用人部門主管等人參與面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。
5、面試考核流程
5.1由應聘者填寫《應聘人員登記表》(附表2)，面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件;
5.2根據需要進行面試、筆試等;
5.3面試過程中，面試人員應作到以下幾點：
5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見;
5.3.2要了解自己所要獲知的.答案及知識點;
5.3.3盡量避免考查有爭議的問題;
5.3.4要尊重對方的人格;
5.4面試人員分別填寫《復試意見反饋表》，待面試結束后，交綜合部備案;
6、對于未能通過面試考核的應聘人員，應禮貌的回復。
7、應聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。
企業管理制度13
1、強化安全教育培訓，提高施工人員素質。
2、嚴格執行安全操作規程，堅決杜絕違章行為。
3、定期召開安全生產會議，排查并消除安全隱患，時刻敲響警鐘。
4、專職安全員深入一線，及時發現并解決問題，預防安全事故的發生。
5、做好安全防護措施，確保人員生命安全及物資設備不受損失。
6、強調消防安全，配備滅火器材，嚴禁煙火，嚴防火災事故。
7、設備保管專人負責，持證上崗，嚴禁酒駕及無證操作。
企業管理制度14
一、一般規定
1、未經網管批準，任何人不得改變網絡（內部信息平臺）拓撲結構、網絡（內部信息平臺）設備布置、服務器、路由器配置和網絡（內部信息平臺）參數。
2、任何人不得進入未經許可的計算機系統更改系統信息和用戶數據。
3、機關局域網上任何人不得利用計算機技術侵占用戶合法利益，不得制作、復制和傳播妨害單位穩定的有關信息。
4、各科室應定期對本科室計算機系統和相關業務數據進行備份以防發生故障時進行恢復。
二、帳號管理
1、網絡（內部信息平臺）帳號采用分組管理。并詳細登記：用戶姓名、部門名稱、口令，存取權限，開通時間，網絡（內部信息平臺）資源分配情況等。
2、網絡（內部信息平臺）管理員為用戶設置明碼口令，用戶可以根據自己的保密情況進行修改口令，用戶應對工作站設置開機密碼和屏保密碼。
3、用戶帳號下的數據屬于用戶私有數據，當事人具有存入權限，管理員具有管理和備份存取權限。
4、網絡（內部信息平臺）管理員根據有關帳號管理規則對用戶帳號執行管理，并對用戶帳號及數據的安全和保密負責。
5、網絡（內部信息平臺）管理員必須嚴守職業道德和職業紀律，不得將任何用戶的密碼、帳號等保密信息等泄露出去。
三、網絡管理員職責
1、協助制定網絡（內部信息平臺）建設方案，確定網絡（內部信息平臺）安全及資源共享策略。
2、負責公用網絡（內部信息平臺）實體，如服務器、交換機、集線器、防火墻、網線、接插件等的維護和管理。
3、負責服務器和系統軟件的安裝、維護、調整及更新。
4、負責網絡（內部信息平臺）賬號管理，資源分配，數據安全和系統安全。
5、監視網絡（內部信息平臺）運行，調整參數，調度資源，保持網絡（內部信息平臺）安全、穩定、暢通。
6、負責系統備份和網絡（內部信息平臺）數據備份，負責各部門電子數據資料的整理和歸檔。
7、保管網絡（內部信息平臺）拓撲圖接線表，設備規格及配置單，管理記錄，運行記錄，檢修記錄等網絡（內部信息平臺）資料。
8、每年對本單位網絡（內部信息平臺）的效能和各電腦性能進行評價，提出網絡（內部信息平臺）結構、技術和網絡、管理的改進措施。
四、安全管理職責
1、保障網絡（內部信息平臺）暢通和信息安全。
2、嚴格遵守國家、省、市制定的相關法律、行政法規，嚴格執行《網絡安全工作制度》，以人為本，依法管理，確保網絡（內部信息平臺）安全有序。
3、在發生網絡（內部信息平臺）重大突發事件時，應立即報告，采取應急措施，盡快恢復網絡（內部信息平臺）正常運行。
4、充分利用現有的安全設備設施、軟件，最大限度地防止計算機病毒入侵和黑客攻擊。
5、加強信息審查工作，保存，備份至少90天之內網絡信息日志，及時加以分析，排查不安定因素，防止黃色，反動信息的傳播。
6、經常檢查網絡（內部信息平臺）工作環境的`防火、防盜工作。五、電腦操作人員培訓制度
五、病毒的防治管理制度
1、任何人不得在機關的局域網上制造傳播任何計算機病毒，不得故意引入病毒。網絡（內部信息平臺）使用者發現病毒應立即向網絡管理員報告。網絡管理員及時指導和協助處理病毒。
2、各部門應定期查毒，（周期為一周或者10天）管理員應及時升級病毒庫，并提示各部門對殺毒軟件進行在線升級。
計算機病毒防治管理制度
為加強計算機的安全監察工作，預防和控制計算機病毒，保障計算機系統的正常運行，根據國家有關規定，結合實際情況，制定本制度。
一、凡在本網站所轄計算機進行操作、運行、管理、維護、使用計算機系統以及購置，維修計算機及其軟件的部門，必須遵守本辦法。
二、本辦法所稱計算機病毒，是指編制或者在計算機程序中插入的破壞計算機系統功能或者毀壞數據，影響計算機使用，并能自我復制的一組計算機指令或者程序代碼。
三、任何工作人員不得制作和傳播計算機病毒。
四、任何工作人員不得有下列傳播計算機病毒的行為：
1、故意輸入計算機病毒，危害計算機信息系統安全。
2、向計算機應用部門提供含有計算機病毒的文件、軟件、媒體。
3、購置和使用含有計算機病毒的媒體。
五、預防和控制計算機病毒的安全管理工作，由我部信息安全協調科負責實施，其主要職責是：
1、制定計算機病毒防治管理制度和技術規程，并檢查執行情況;
2、培訓計算機病毒防治管理人員外；
3、采取計算機病毒安全技術防治措施；
4、對網站計算機信息系統應用和使用人員進行計算機病毒防治教育和培訓；
5、及時檢測、清除計算機系統中的計算機病毒，并做好檢測、清除的記錄；
6、購置和使用具有計算機信息系統安全專用產品銷售許可證的計算機病毒防治產品；
7、向公安機關報告發現的計算機病毒，并協助公安機關追查計算機病毒的來源。
8、對因計算機病毒引起的計算機信息系統癱瘓，程序和數據嚴重破壞等重大事故及時向公安機關報告人，并保護現場。
9、計算機安全管理部門應加強對計算機操作人員的審查，并定期進行安全教育和培訓。
10、計算機信息系統應用部門應建立計算機運行記錄制度，未經審定的任何程序，指令或數據，不得輸入計算機系統運行。
11、計算機安全管理部門應對引起的計算機及其軟件進行計算機病毒檢測，發現染有計算機病毒的，應采取措施加以消除，在未消除病毒之前不準投入使用。
12、通過網絡進行電子郵件或文件傳輸，應及時對傳輸媒體進行病毒檢測，接收到郵件時也要及時進行病毒檢測，以防止計算機病毒的傳播。
13、任何部門和個人不得從事下列活動：
⑴收集、研究有害數據；
⑵出版、刊登、講解、出租有害數據原理，源程序的書籍，資料或文章；
⑶復制有害數據的檢測，清除工具
六、凡未按以上預防計算機病毒步驟執行而造成機器感染病毒并傳播者，第一次給予警告、第二次給予通報批評，第三次及以上將給予通報批評并進行100-200元/次的處罰。
七、積極接受公安機關對計算機病毒防治管理工作的監督，檢查和指導。
企業管理制度15
第一條
為了避免公司員工發生早退、遲到、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。
第二條
本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業可參照執行，也可另行規定。
第三條
員工正常工作時間為上午9時至12時，下午1時至5時30分，每周六、日不上班，因季節變化需調整工作時間時，由總經理辦公室另行通知。
第四條
上班時間開始后10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。
第五條
公司員工一律實行上下班打卡登記方式。
第六條
凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定者，委托人和被代理人均給予記過處分。
第七條
公司每天安排專人監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此填報員工考核表及核發全勤獎。
第八條
員工辦理外出業務時，必須先辦理打卡手續。特殊情況需經主管簽卡批準，違者按遲到或曠工處理。
第九條
員工外出工作前須向本部門負責人（或其授權人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。
第十條
上班時間外出辦私事者，如經發現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第十一條
員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發全勤獎1/2，達五次者扣發全部全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條
員工無故曠工半日者，扣發當月全勤獎，并給予警告一次的處分；當月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次的`處分；無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。
第十三條
員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副經理以下人員由部門經理批準；各部門經理出差由主管領導批準；高層管理人員出差須報經總經理或董事長批準；情況緊急不能向總經理或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續并交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎，不予報銷差旅費；特殊情況須報總經理審批。
第十四條
當月全勤者，獲得全勤獎金。
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