物流生產管理制度
在生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的物流生產管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
物流生產管理制度1
1.1職能
1.1.1負責倉儲物流部的日常管理工作,現場作業的監督與管理工作;
1.1.2負責倉庫的整體規劃、布局及分區管理;
1.1.3負責倉儲物流部相關合作伙伴的查找及洽談工作;
1.1.4負責作業標準化的制定,規范作業流程,優化內部流程、并確保其有效實施;
1.1.5負責倉儲管理制度的制定,庫存帳目清晰、定期盤點,確保庫存的準確,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人,提出處理意見;
1.1.6負責客戶投訴的查實、責任判定,并對作業環節做出檢討與改善;
1.1.7負責作業數據(數據包括:進貨準確率、進貨量、出貨準確率、出貨量、理貨錯誤率)的收集與分析,并制定相關的改善方案并組織實施,保證出貨的準確性;
1.1.8制定倉庫安全標準,做好防雨、防火、防盜、防潮、防災的現場管理工作,及時排查各種隱患;
1.1.9運用有效領導方法,激勵所屬人員的士氣,主持部門早會及相關會議,提高工作效率,并督導其按照工作標準或要求,有效執行其工作,確保本部門目標的達成;
1.1.10有計劃地培養、訓練所屬人員,并隨時施予機會教育,以提高其工作能力與素質;
1.1.11依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項;
1.1.12對產品破損、臨期品的管控,制定與執行相關處理方案,并作破損責任判定及相應認購;
1.1.13負責倉儲部與其他部門的溝通,協調事宜;
1.1.14完成上級領導交辦的其他工作。
1.2權利
1.2.1對倉儲物流部的日常管理工作的決策權;
1.2.2對倉儲物流部主管以下的員工有任免權,主管以上人員的任免晉升建議權;
1.2.3對倉儲物流部員工的指導權、考核權、獎勵權;
1.2.4對倉儲物流部的產品管理、入庫與出貨管理的制度與流程有修訂權和落實情況的監督權;
1.2.5對客戶有效投訴的責任判定權;
1.2.6對采購部的采購計劃、部門工作對接流程有建議權;
1.2.7對公司經營策略的建議權;
1.2.8上級授予的其他權力。
1.3責任
1.3.1對入庫、出貨的準確率與產品完整度,負主要責任;
1.3.2對倉庫的規劃及配置合理性負主要責任;
1.3.3對產品破損、臨期品的管控,負有監督責任;
1.3.4對庫存的準確率,負主要責任;
1.3.5對確保產品供應,負主要責任;
1.3.6對倉儲現場的消防安全、安保與保潔,負主要責任;
1.3.7對部門及個人的日常工作表現負責。
1.4考核要點
1.4.1庫存準確率
1.4.2商品出貨準時率:
1.4.3商品報損率:
1.4.4倉庫整體規劃的合理性;
1.4.4部門及個人日常工作表現。
2.0主管崗位職責
2.1職能
2.1.1全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況,根據采購部的采購計劃進度,確保產品正常進出庫房以及產品的完整性;
2.1.2負責協助部門負責人安排倉管員的日常工作,督促倉管員對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準確無誤),以便統計和核查;
2.1.3及時與采購部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準備;
2.1.4及時與采購部、倉管員核對產品出入庫記錄,對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發現問題及時向上級反饋;
2.1.5督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查,發現帳、物不符時,找出原因予以調帳或上報公司領導處理;
2.1.6負責每日晨會培訓、以及當天工作安排的有序進行,并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核;
2.1.7刻苦鉆研業務知識,全面了解各廠家各系列產品,統籌分析,對庫區的工作作出相應的調整,達到有效管理倉庫的目的;
2.1.8監督好所有物品的保管工作,確保進出倉庫的物品均有相關責任人簽字;
2.1.9每周做好工作總結報告,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;
2.1.10以身作則,用正確的工作方法,積極負責的態度處理倉庫日常工作;
2.1.11關心、愛護、團結下屬員工,解決下屬員工的困難和問題;
2.1.12對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理;
2.1.13負責對倉庫進行分區管理,各類物品要分區放置,擺放整齊,做好標識,井然有序;
2.1.14加強管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作;
2.1.15對貶值、不完整和不合格產品進行退貨管理或向公司提出處理意見;
2.1.16定制訂倉庫管理制度,并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;
2.1.17按照公司的發展規劃擬定部門人員編制,報公司批準后執行;
2.1.18配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通并完成部門負責人交付的臨時工作。
2.2考核要點
2.2.1倉庫商品的存放標準是否達到要求;
2.2.2倉庫是否規劃合理,是否分區存放;
2.2.3部門人員的工作效率是否達到公司要求;
2.2.4實際庫存與系統是否相符;
2.2.5商品報損率是否控制在公司許可范圍內。
3.0司機崗位職責
3.1職能
3.1.1按照公司運輸規定和相關流程,負責公司倉儲物流部、公司總部及直營門店貨品出入庫運輸;
3.1.2按照公司的運輸需求,確保第一時間進行物資裝配,保證運輸及時、高效;
3.1.3嚴格執行公司物品流轉規定,辦理相關貨物交接手續,保證貨物運輸流程通暢與責任明確;
3.1.4明確各運輸目的.地,運輸時間和運輸路線,以最短的路線,最快的時間及時到達;
3.1.5負責公司運輸車輛的維護和修理,保證公司運輸設備的正常運行;
3.1.6服從上級安排,在工作時間內本質工作完成的情況下,協助打包人員進行商品打包;
3.1.7積極完成上級交付的各項臨時任務。
3.2考核要點
3.2.1對公司物資運輸及行車安全負責;
3.2.2對公司物資運輸及時負責;
3.2.3對公司運輸車輛維護、維修負責。
4.0打包員崗位職責
4.1職能
4.1.1每天根據收貨員驗收無誤的商品,按公司商品打包要求,進行商品打包;
4.1.2打包過程中,應注意客戶包裝材料是否有特殊要求并根據商品要求進行合理包裝,預防因包裝問題產生的商品損壞,對己發生外包裝破損或商品本身己破損的情況,應即時報部門負責人進行處理:
4.1.3打好包的商品,必須貼好相應標簽并注意封口,確保符合物流發運要求;
4.1.4己打包好的商品按順序擺放,做好發貨的前期準備工作;
4.1.5包裝物料需根據實際情況合理應用,有特殊要求的除外;打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況,發現商品及外包裝破損及時向上級領導反饋處理;
4.1.6包裝過程中,愛護各類設施設備與工具等,使用完畢及時歸位,發現破損及時向上級反饋;
4.1.7根據部門領導安排,每天下班前做好分管區域的衛生工作;
4.1.8積極參加公司與部門組織的培訓,努力學習提高自己的商品知識水平,不斷探索如何提高打包效率的辦法;
4.1.9負責營造良好的貨物存放及衛生環境,做好現場管理及安全工作;
4.1.10按時高效完成上級領導安排的其他工作。
4.2考核要點
4.2.1打包商品的準確性;
4.2.2打包商品的效率;
4.2.3個人工作配合度。
5.0配貨員崗位職責
5.1職能
5.1.1負責所有出庫貨物的質量、數量;
5.1.2負責做好貨品的出庫檢察工作,如發現破損應立即處理;
5.1.3負責倉庫內貨品的合理放置,并做到先進先出原則;
5.1.4負責所開單據數據的準確性;
5.1.5負責單據、貨物數據的統一準確;
5.1.6負責倉庫月度盤點工作;
5.1.7負責倉庫內的衛生環境負責;
5.1.8負責檢查貨品表面是否貼價格標如發現即刻撕掉。
5.2考核要點
5.2.1商品配貨的準確性;
5.2.2商品配貨的效率;
5.2.3個人工作配合度。
6.0理貨員崗位職責
6.1職能
6.1.1嚴格按公司規定要求進行裝卸貨、理貨上架,準確、準時完成商品整理工作;
6.1.2裝卸貨理貨過程中,輕拿輕放服從分配,聽從指揮,注意安全,并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定;
6.1.3裝卸貨過程中,愛護各類設施設備與工具(手推車)等,使用完畢及時歸位,發現破損及時上報主管處理;
6.1.4與配貨、打包人員通力合作,做好貨物的上下架工作,確保急需的貨物第一時間上架,按類擺放,做好標識;
6.1.5統計每日到貨數量,做好登記,按實際需求協助貼標或條碼;
6.1.6與倉庫人員通力合作、互相配合按公司商品存放要求及規范,對倉庫商品進行整理上架,并確保商品的先進先出,減少商品的報損率;
6.1.7每天下班前做好分管區域的衛生管理工作,保證裝卸貨理貨區域整潔有序、干凈衛生符合現場管理標準及要求;
6.1.8遵守公司各項規章制度,按時上崗,不遲到、不早退、不脫崗;
6.1.9積極參加公司與部門組織的培訓,努力學習提高自己的商品知識水平,不斷探索提高裝卸貨和理貨準確率與工作效率的辦法;
6.1.10利用資源,不斷學習,有效提升貨物整理效率;
6.1.11配合部門其他人員共同做好現在管理標準及安全工作;
6.1.12按時高效完成上級安排的其他工作。
6.2考核要點
6.2.1商品整理的效率;
6.2.2商品是否按公司要求分類擺放;
6.2.3商品存放是否做到先進先出;
6.2.4商品是否及時上架存放;
6.2.5個人工作配合度。
7.0發貨員崗位職責
7.1職能
7.1.1負責所有發送貨品的質量與數量;
7.1.2負責做好發貨渠道選擇,根據實際需求選擇適合的物流配送;
7.1.3負責填寫物流信息單據,辦理物流托運手續;
7.1.4負責確定客戶資料,確保物流信息的準確性;
7.1.5負責對接物流公司,確保貨品安全情況以及到達發送地點的時間監控;
7.1.6負責單據、貨物數據的統一準確;
7.1.7協助處理倉庫內的日常工作;
7.1.8積極參加公司與部門組織的培訓,努力學習提高自己的商品知識水平,不斷探索提升工作效率的方法;
7.1.9利用公司資源,不斷學習,有效提升個人效率;
7.1.11配合部門其他人員共同做好現場管理及安全工作;
7.1.12按時高效完成上級安排的其他工作。
7.2考核要點
7.2.1發貨的及時性及準確性;
7.2.2是否選擇最優物流配送方;
7.2.3是否及時與物流公司對接,及時收集并反饋相關信息;
7.2.4個人工作配合度。
8.0對單員崗位職責
8.1職能
8.1.1對所有出庫貨品的安全性負責;
8.1.2對所發出的貨品與單據的準確性負責;
8.1.3遇到貨物記錄異常、日常工作異議,需及時上報上級領導;
8.1.4負責出貨打包前期工作,對核單準確性負責;
8.1.5提高打包效率,監督打包的準確度;
8.1.6對單、貨數據的統一準確負責;
8.1.7對工作內的安全生產負責;
8.1.8對倉庫內的衛生環境負責;
8.1.9配合倉庫其他崗位人員對倉庫進行現場管理;
8.1.10部門領導交付的臨時工作。
8.2考核要點
8.2.1對數據的準確性負責;
8.2.2對倉庫商品的安全負責;
8.2.3對倉庫出貨的單據負責。
9.0安保員崗位職責
9.1職能
9.1.1必須堅守工作崗位,做好值班保衛工作;
9.1.2負責工作期間倉庫人員的出入管理及安防工作;
9.1.3確保杜絕各種安全隱患,未經部門負責人員同意,外來人員嚴禁入內;
9.1.4負責公司資產、物品、商品及人員的安全,發生異常情況需及時上報部門領導;
9.1.5負責倉庫的安全保衛并注意防火防盜工作;
9.1.6負責協助倉庫經理處理庫內突發事件;
9.1.7嚴格按倉庫的管理制度,對進、出倉庫貨品進行管理;
9.1.8部門領導交付的臨時工作。
9.2考核要點
9.2.1是否按公司要求執行安防工作,確保公司財產及人身安全;
9.2.2是否采取各種有效措施,確保倉庫、辦公場地安全。
10.0收/發組組長崗位職責
10.1職能
10.1.1負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;
10.1.2建立規范、完整的物流倉儲操作報表,及時反饋倉儲操作;
10.1.3負責分配收發組員工工作及日常工作監督;
10.1.4充分調動和帶領收發組工作人員完成日常工作,做到高效、準確、有序;
10.1.5負責對倉庫進、出庫,庫存等操作進行審核與監督對各項工作制度的執行情況進行跟蹤,簽收倉庫各級文件和單據;
10.1.6負責倉庫的貨物、人員安全及防護并進行安全評估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲物資免受損失;
10.1.7負責倉庫安全設施的維護,指導倉庫人員的安全行為及倉庫的安全;及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況,遇到異常情況采取相應措施予以解決;
10.1.8協助部門經理組織倉庫日常盤點確保報表帳目實物相符;
10.1.9定期組織實物盤存,做到帳實相符、帳單相符;
10.1.10負責物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放并對每日物料明細賬目進行登記;
10.1.11完成發貨員的相關工作;
負責所有發送貨品的質量與數量;
負責做好發貨渠道選擇,根據實際需求選擇適合的物流配送;
負責填寫物流信息單據,辦理物流托運手續;
負責確定客戶資料,確保物流信息的準確性;
負責對接物流公司,確保貨品安全情況以及到達發送地點的時間監控;
負責單據、貨物數據的統一準確;
協助處理倉庫內的日常工作;
積極參加公司與部門組織的培訓,努力學習提高自己的商品知識水平,不斷探索提升工作效率的方法;
利用公司資源,不斷學習,有效提升個人效率;
配合部門其他人員共同做好現場管理及安全工作;
按時高效完成上級安排的其他工作。
10.2考核要點
10.2.1是否按采購計劃及時進行收貨管理;
10.2.2是否按客戶需求準確、及進的發貨;
10.2.3是否選擇最優物流公司;
10.2.4是否有效的核對單據,確保倉庫庫存準確;
10.2.5是否有效執行倉庫各種制度,確保工作效率。
物流生產管理制度2
一、為加強企業安全生產的監督檢查管理,堅持'安全第一、預防為主'的方針,樹立'管生產必須管安全'的原則,嚴格執行《企業安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發生,切實保證生產安全的順利進行,依據《中華人民共和國國安全生產法》的有關規定,特制定本安全監督檢查管理制度。
二、本制度由企業單位負責人及所有員工遵照執行。
三、公司綜合部是所屬企業安全生產監督檢查歸口管理部門。其工作職責是:
1、貫徹執行國家和自治區有關安全生產的法律、法規及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持對各個生產工序的監督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執行。監督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。
4、指導管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態,監督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監督檢查施工現場的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。賬務安全技術措施,并對貫徹執行過程進行監督檢查。
6、協助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核工作。
7、進行工傷事故統計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.
8、制止違章指揮和違章作業,對嚴重險情有權暫停工,并及時報告主管領導。
9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規等不安全行為規定的,經說服勸阻無效時,有權按規定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。
10、安全員由質檢/生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監督。其主要工作職責是:
(1)根據國家相關法律、法規、規定,貫徹執行安全生產制度、標準要求,監督落實各項安全生產目標、措施的完成。
(2)參與審查所負責監督加工方案中的安全技術措施,并檢查實際執行情況。
(3)堅持深入車間監督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規定,發現隱患及時進行幫助解決。
(4)對員工進行安全生產宣傳教育、創建文明車間、安全生產達標等工作。
(5)參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。
(6)有權對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律及嚴重的`不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。
(7)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發生的措施,并督促檢查其落實情況。
(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。
(10)服從業務主管部門的領導,對所擔負監督的生產安全狀況和安全行為規定檢查負責。
四、安全生產的監督檢查是保證企業安全生產責任制度、標準的執行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監督檢查,隨時了解掌握安全生產動態,不斷改進和提高安全生產管理要求。
1、職能部門按照國家相關的法律、法規、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查。
2、職能部門要對車間工作安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是車間開工前的安全生產條件、基礎設施建設安全生產條件等。
3、主管部門對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執。安全員對檢查發現的安全問題隱患,要書面通知公司主管部門及相關領導,并幫助其出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監督落實。
物流生產管理制度3
為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監督管理,遏制交通事故發生,須做到:
1、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查,發現存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業適應性檢查。
4、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發現問題及時排除,不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規定。
7、車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的.消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。
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