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專題工段長述報告

時間:2024-10-28 16:42:11 報告范文 我要投稿
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專題工段長述報告

  在日常生活和工作中,報告有著舉足輕重的地位,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的專題工段長述報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

專題工段長述報告

專題工段長述報告1

  今年5月以來,我一直擔任第二燒結廠電氣儀器段的負責人。在分公司領導的正確領導下,在分公司團隊成員和全體員工的大力支持和合作下,我與分公司全體員工一起上下致力于傳遞壓力。通過大家的努力和共同努力,我取得了一些成果。現在我將向領導匯報我過去六個月的工作。請評估。

  一是提高服務意識,提高工作效率

  我的電儀工段承擔整個3x160m2燒結和2x16m2.豎爐工程供電。雖然我們是服務工藝的輔助工段,但我們所承擔的項目都是牽一發動全身的工作。任何施工現場斷電后,或多或少都會影響工程進度。因此,我們不敢懈怠,始終保持高度的責任感和使命感,對待每一件小工作。長期以來,本工段以三通一平為宗旨,本著工程未動,電力先行的原則,全心全意為各施工現場提供電服務。半年來,我們在各施工現場鋪設了臨時電纜(包括根據工程需要臨時更改電纜方向)xx在早期人力不足的情況下,多米毅然安排了電工三班運行,對各施工現場的臨時電纜進行全職護理,確保工程不受供電影響。

  二、全心全意履行職責,全心全意配合工藝做好產前準備

  在生產準備方面,我的電氣儀表段以卓越的態度,大力配合生產段,根據工藝要求,經常結合,掌握實施,努力滿足生產要求,確保設備試驗一次性成功。在早期階段,當正式電源不通電時,我們利用工程施工間隙、電機、設備試運行,提前一個多月完成平臺、預配料、高架配料設備試運行。后期,主抽風機和冷卻風機的高壓變頻器調試一度陷入困境。在這樣一個關鍵時刻,如果風扇不能按時啟動,將意味著正式生產的延遲和滯后。我們工段的所有員工都很焦慮。一方面,我們加班加點,配合廠家調試人員做好各項準備工作,消除故障;另一方面,我們向變頻器制造商提供了先進的技術支持。變頻器制造商的專家到位幾天后,我們繼續戰斗十多個日夜的努力終于取得了豐碩的成果,兩臺變頻器成功啟動,并進行了裝載試驗。風扇的啟動也為正式生產奠定了堅實的基礎。

  三、密切關注安全管理和整改

  電氣工程是工程工程的重要組成部分,電氣工程的施工質量直接關系到整個工程的質量和工期。電氣工程的安全涉及面廣,如電氣設備、線路是否有泄漏或火災隱患、火災報警及聯動控制系統功能是否完善、運行正常、應急照明供電是否可靠等。

  1.在施工階段,我們以安全用電和電氣設備防火、防雨、防觸電為現場電氣安全防護的重點,制定了電氣安裝工程安全施工的一些注意事項,嚴格按照注意事項規范施工隊伍的施工作業。

  2.安裝調試階段的工作是工程施工的'重中之重。為了防止量工作后發現問題,返工困難,影響進度。我們將調試工作分為三個步驟。首先,嚴格按照規范進行配電室接地、主體結構防雷、設備外殼接地,并進行絕電阻試驗。其次,所有電纜、母線、設備必須經過絕緣試驗后才能進行調試。嚴禁用經驗和感覺送電。最后,設備運行調試應先空載,然后帶負載,先單體后聯動進行。只有嚴格按照安全規范執行,才能避免發生安全事故。

  3.為避免生產后用電安全事故,我們結合安全部門的整改意見做了大量工作。

  (1)為防止小動物進入配電室損壞電纜或誤入配電柜造成意外停電事故,我們堵塞配電室進線電纜口,并在配電室電纜溝內放置定量鼠藥。

  (2)各配電室應急照明安裝、警示標志懸掛、安全通道設置、現場死角照明安裝等。

  (3)最近,我們的工作部門以安全月為契機,注重實際效果,密切關注安全風險調查、整改和實施。為實施本安全月活動,使活動有效開展,我們的工作部門分成小組,實行班長問責制。在安全月活動的幫助下,我們的工作部門努力將設備安全風險、操作規范、安全防護措施和員工安全意識提高到更高的水平。

  半年過去了。雖然我身心疲憊,但我的心卻極其充實,因為我知道在順利生產的背后,有我們電氣儀門所有員工的辛勤汗水。在未來,我們的整個部門將以更高的士氣做好每一項工作。

專題工段長述報告2

尊敬的領導和同事:

  大家好!

  感謝領導和同志們對我平時工作的肯定、支持和幫助。

  作為一名工作負責人,我的理解是:沒有權利尋求利益和享受待遇,只有承擔責任和領導工作的義務。工作負責人的主要任務是協助車間主任完成單位發布的任務,包括:設備操作、工藝調整、衛生共享、人身和設備安全事項、工會活動等。

  接下來,我將簡要報告今年的工作,虛心接受大家的批評和指正。

  一、檢查工作

  1.根據公司規定,工作期間應始終進行2人檢查,井下作業時應保持2人以上,以確保操作安全和順利進行。

  2、及時清理冬季曝氣池和走廊積雪,確保檢查人員的人身安全。

  3.值班期間定期檢查衛生分擔區,發現不合格的地方可立即處理。

  4.交班前,打掃值班室和衛生間,給接班人員留下干凈的工作環境。

  二、生產經營工作

  1.認真做好日常值班工作,及時填寫操作數據,保持

  操作記錄字跡清晰整潔。

  2.領導交代的.工作從不打折,保質保量完成,積極對待自己的工作,按時認真完成。

  3.今年,我工段發生了兩起螺旋輸送機斷裂事故,均在半夜12點左右。由于及時發現,車間內沒有大量污泥堆積。報告后,按程序正確安全地停止所有操作設備。為確保第二天的維護,維修前的準備工作應在連夜拆卸和清洗斷裂的螺旋輸送機。

  4.堅持每周的團隊安全會議。我們經常坐在一起討論設備操作、泵房液位控制、操作和檢查中需要注意的安全事項,增強安全意識。

  三、工作中存在的不足

  1.加強設備操作的精細化。

  2.應加強突發停電應急處理能力。

  3.氯化設備的操作不夠熟練。今后要加強氯化設備的理論知識學習,熟練操作氯化設備,具有一定的應急處理能力。

  總之,總結了過去一年.在我們的共同努力下,工作順利完成了領導分配的工作,創造了團結積極的集體。

  人們的生活是學習的生活,是一個不斷積累和改進的過程我在工作中也有缺點。今后,我將總結經驗,吸取教訓,帶領員工成功完成車間的生產任務。

  謝謝大家。

  xxx

  20xx年xx月xx日

專題工段長述報告3

  首先,我非常感謝上級領導對我的信任和培養,為我的成長提供了一個平臺,讓我在實際工作中不斷學習、進步和鍛煉,從而提高我的工作能力和管理水平。我主要從新副井段長的工作總結和計劃如下:

  自進入新副井段長崗位以來,在車間領導的大力支持和正確領導下,認真履行主任職責,努力打造新副井安全文明窗口形象,克服部分崗位人員少、管理困難等不利因素,不斷加強基礎管理,鞏固安全基礎。主要圍繞“2.8M卷揚安全運行,高壓供配電輸送管理,-430M水泵正常排水-500M及-678M信號室、配電室、、配電室、水泵室、現場環境綜合治理、員工教育管理六個方面,取得了一定成績。同時,通過實際研究,我們也發現在今后的工作中需要注意和解決一些問題。

  一、突出2.8M卷揚安全運行,服務生產。

  一是安全高效地完成車間下達的機車下放任務。共下臺車4輛,叉車2輛(2輛)D叉車1臺,710叉車1臺),礦車14節,新舊鏟斗6臺,電機車1列,為前線生產提供保障。其次是加強2.8M卷揚設備安全管理。重點關注吊裝和特種設備的點檢和維護,嚴格執行天12:30至13:30的日檢和每周五17:00至21:00的專項檢查維護,認真發現整改隱患。僅4月份,工段就換了2個.8M卷揚盤閘油封4組,通過申請及時更換銹蝕懸掛缸頂。

  二是理順高壓供配電輸送,確保供電安全。

  新副井工段負責地下6kV高壓的安全運輸,供電點廣,風險高,責任大。我們克服了電工人員少、監控維護任務重的實際困難,對地下高壓配電站、配電室進行了安全整改,合理配置了供電輸出,杜絕了臨時線路亂拉亂接的現象,加強了點檢維護,實現了送萬盞燈,保障一方安全

  三、防洪,增加-430水泵安全運行管理。

  結合季節性特點,認真做好防洪工作。加強水倉監測和水泵維護,更換有隱患的舊電機和水泵。成功完成了水泵運行視頻監控和水位檢測報警裝置信息網絡系統,實現了礦山值班室、車間調度室、車間監測室等24小時監測水倉庫水情,方便決策部門及時準確掌握水位,合理安排防洪力量,確保地下防洪安全和正常生產。

  四、做好新責任區的承接整治工作,顧全大局。

  針對-500M及-678M信號室、配電室、水泵室的現狀,積極組織現場檢查、會議研究,認真發現隱患,制定整改措施,積極向車間匯報,大膽提出改進意見,確保有序整改。在地下信號工人較少的情況下,耐心與班長和班員溝通。目前,沒有信號工的井口要求信號工跟隨罐運行,以確保各井口位置的安全控制。

  五、依靠采礦窗口的位置,打造一流的礦山形象。

  開展現場環境綜合治理。利用新副井在車間窗口的位置,努力將新副井段建成宜居宜業新礦的典范。大力整治新副井各水平碼頭門、大巷、-430水泵房、地下電梯等現場環境,實現清潔明亮、物流有序、現場環境煥然一新。為各級井口和危險源點增加醒目的安全標志,懸掛安全標志和宣傳橫幅,進一步加強新副井段服務生產和服務員工的理念,護送我礦的快速發展。

  六、加強職工安全教育和管理考核,以人為本。

  堅定不移地堅持生產過程以安全為中心的安全理念,加強對員工的安全教育宣傳,嚴格管理,重視考核。僅4月份就查處了8名雙違人員,查改隱患21處;累計考核3250元,其中工段職能460元,全部考核給個人。針對崗位工人私人連班現象,工段制定了考核制度,并按照制度對水泵工人劉紅衛、羅俊興進行了考核,有效遏制了私人連班現象的發生。對地下電梯班組管理不善、崗位工經常脫崗、現場整治不力的現狀,班長張成順被撤職。在工段全員隊伍中,形成了安全上人人自危,工作中個人負責的良好局面。

  雖然車間領導委托我重任,但曹主任嚴厲批評我,因為我在新副井工段工作不到半年,業務還不夠熟練,少數地方還存在缺陷。比如地下-290信號室信號工缺一次。通過這次對我的批評和教育,我覺得肩上的重任,在安全工作中不能粗心大意。我也總是反思自己,認真總結和回顧我的日常工作,我必須履行我的使命,成功地完成上級交付的任務。下一步工作如下:

  一是繼續嚴格的安全管理,始終把安全工作放在工作部分的首位。進一步加強工作人員的安全思想教育,加強安全考核,圍繞安全生產主題開展各項工作。堅決遏制違法行為,全面落實各項安全生產規章制度。工作部分的大量工作與員工溝通,形成全員參與、共同規劃的新局面。

  二是加強設備管理,確保設備受控運行。繼續鞏固2.8M卷揚安全控制運行,加強點檢維護。在日常檢查和專項周檢的基礎上,隨時隨地加強有針對性的點檢查,消除重大危險源和關鍵部位的安全風險。

  三是加強高壓供電管理,安全輸電。在完成高壓電纜敷設和新臨時配電點布置的'基礎上,對高壓供電線路、配電站、配電洞室進行全面清理整改,為地面高壓室改造做好準備

  第四,結合季節性特點,認真做好防洪防洪的基礎工作。全面貫徹安全第一不懈努力、以防為主、全力搶險的防洪指導方針,嚴格落實安全生產責任制,細化管理職責。確保地下水泵完好率100%,密切關注天氣變化和地下水情變化。

  第五,全面改善現場環境,提升窗口形象。進一步提高工作人員的主角意識,實現先進管理模式、優美的現場環境、領先的科技的目的,努力打造一流的新礦山平臺和模式。

  第六,做好新責任區的改造工作。加快電工、信號工、水泵工對新責任區環境的熟悉和技術理解,提高崗位工適應新崗位新標準要求的能力。結合實際工作需要,對新信號室、新配電站、新泵房進行改造。

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