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公司銷售業(yè)務(wù)財務(wù)管理制度

時間:2024-10-31 13:21:03 財務(wù)管理 我要投稿
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公司銷售業(yè)務(wù)財務(wù)管理制度

  在當(dāng)下社會,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編精心整理的公司銷售業(yè)務(wù)財務(wù)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司銷售業(yè)務(wù)財務(wù)管理制度

公司銷售業(yè)務(wù)財務(wù)管理制度1

 學(xué)校為了貫徹實(shí)施國家和地方財政部門及上級主管部門的財經(jīng)政策,而制定的財務(wù)制度如下:

  1、細(xì)制財務(wù)和財務(wù)決算方面的制度.計劃的鋼制,必須堅持實(shí)事求是、量力而行、先收后支、留有余地的原則,不得安排赤字預(yù)算.

  2、預(yù)算管理制度。學(xué)校教育事業(yè)資的預(yù)織管理,包括國家對學(xué)校的管理和學(xué)校內(nèi)部的預(yù)算管理兩部分。

  3、基建財務(wù)管理制度。必須按照國家有關(guān)基本建設(shè)的規(guī)定,建立財務(wù)管理制度.

  4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理制度.學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按國家有關(guān)部門制訂。

  5、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)管理制度.學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),凡是國家有關(guān)規(guī)定的,在政策和財力允許范圍內(nèi),根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作需要,擬訂學(xué)校的開支標(biāo)準(zhǔn),做到既能解決實(shí)際困難,又有利于加強(qiáng)對費(fèi)用的`控制.

  6、財產(chǎn)物資管理制度。學(xué)校的財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形態(tài).加強(qiáng)財產(chǎn)物資的管理,是提高投資的效果的關(guān)鍵。財產(chǎn)物資包括:固定資產(chǎn)、材料、低值易耗品等.

  7、專控商品審批管理制度.學(xué)校因教學(xué)、科研、生產(chǎn)、生活等需要而購量按國家規(guī)定屬專控商品范圍的物品,應(yīng)按程序辦理審批手續(xù),符合有關(guān)專控商品購置的制度.

  8、工資基金管理制度.學(xué)校工資基金范圍:凡發(fā)給職工個人的勞動報酬,以及按照國家規(guī)定發(fā)放的各種津貼、補(bǔ)貼等,不論其資金來源如何屬于國家統(tǒng)計局規(guī)定的工資總額組成范圍的,應(yīng)納入工資基金范圍之內(nèi),進(jìn)行管理,建立工資基金專戶,按計劃開支。

  9、資金結(jié)算管理制度.學(xué)校資金結(jié)算,凡支付現(xiàn)金的,必須符合中華人民銀行規(guī)定的《現(xiàn)金管理暫行條例》,見辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算的,必須符合國家規(guī)定的結(jié)算紀(jì)律的有關(guān)制度.這些制度統(tǒng)稱為資金結(jié)算制度.

  10、收據(jù)和發(fā)票管理制度.學(xué)校的收據(jù)和發(fā)票,是會計核算的原始憑

  證和法定依據(jù).對于收據(jù)和發(fā)票的購買、領(lǐng)用、結(jié)算及作廢處理,也應(yīng)建立適當(dāng)?shù)墓芾碇朴喼贫取?/p>

  11、會計檔案管理制度.學(xué)校會計檔案,是國家檔案的組成部分,是學(xué)校資金活動的歷史證明資料.結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,分級或分類管理及立卷、整理、調(diào)閱、交接、銷毀等而建立的管理制度.

公司銷售業(yè)務(wù)財務(wù)管理制度2

  1、目的:公司銷售業(yè)務(wù)人員能從大局出發(fā),從部門間工作的協(xié)調(diào)性出發(fā);通過財務(wù)管理能為銷售業(yè)務(wù)的工作效率、工作質(zhì)量作出評價;為公司管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。

  2、銷售業(yè)務(wù)前財務(wù)管理:

  A)銷售對方的況狀的評估,主要是財政況狀因素的評估:(定性分析),其次是同行業(yè)競爭對手的情況(對手強(qiáng)則信用標(biāo)準(zhǔn)低,對手弱則信用標(biāo)準(zhǔn)高),再者是企業(yè)承受違約風(fēng)險的能力(自身承受力),最后是客戶的資信程度(6S)具體為客戶的信用品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟(jì)狀況、持續(xù)性。

  B)銷售對方信用標(biāo)準(zhǔn)確立:(定量分析)。首先估計客戶拒付賬款的風(fēng)險即壞賬損失率,其次確定客戶的信用等級,以作為給予或拒絕客戶信用額度的依據(jù),再者設(shè)立信用等級的評價標(biāo)準(zhǔn),利用客戶的財務(wù)報表數(shù)據(jù),計算各自的標(biāo)準(zhǔn),并與標(biāo)準(zhǔn)相比較,最后對客戶進(jìn)行風(fēng)險排隊(duì)。總之是“自身的眼光衡量銷售對方”。

  3、銷售業(yè)務(wù)中財務(wù)管理:發(fā)貨由業(yè)務(wù)部通知倉儲部發(fā)貨,倉管部出庫單上必須注明合同編號。業(yè)務(wù)部合同管理明細(xì)表上標(biāo)明已發(fā)貨數(shù)量、末發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨日期,以便及時通知各相關(guān)部門做好履行合同的`生產(chǎn)工作。比如:離發(fā)貨期間時間、原料缺補(bǔ)時間的推算。倉儲部根據(jù)出庫單及時登記貨物出庫數(shù)量,將出庫單財務(wù)聯(lián)及時報財務(wù)部登記,以便應(yīng)收賬款的確認(rèn)。

  4、銷售業(yè)務(wù)后的財務(wù)管理:

  A)以客戶的交易量和交易金分析。該客戶在一年中在公司總交易額的數(shù)量和金額比例以及品種結(jié)構(gòu)比例。

  B)客戶占用資金情況分析。指客戶通過與公司的交易占用公司的實(shí)際資金,它對下一步公司資金的籌劃利用有重要的意義。一般情況下,客戶占用的資金越多,公司的效益就會進(jìn)一步地下滑,以后經(jīng)營籌資的風(fēng)險越高。但對待新客戶或是為了市場占有率等原因除外。

  5、銷售人員業(yè)績考評體系:

  A)營銷能力考評,

  B)客戶發(fā)展能力的考評

  C)銷售業(yè)績考評。

  6、業(yè)務(wù)員個人的應(yīng)發(fā)工資=(底薪+補(bǔ)貼+手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼+伙食費(fèi)補(bǔ)貼)

  7、本制度由總經(jīng)理簽字后即日生效并執(zhí)行。

公司銷售業(yè)務(wù)財務(wù)管理制度3

  第一章總則

  第一條:本財務(wù)會計制度系根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》以及有關(guān)的法規(guī)和公司的實(shí)際制度。

  第二章會計核算原則

  第二條:本公司的會計年度采用公歷年制,即自每年1月1日起至12月31日止。會計核算分月、季進(jìn)行。

  第三條:會計核算工作以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、方法正確、手續(xù)齊備、符合時限。

  第四條:記帳原則為權(quán)責(zé)發(fā)生制。

  第五條:記帳采用借貸記帳法。

  公司設(shè)置的日記帳、總分類帳、明細(xì)分類帳和各種輔助性帳簿。

  第六條:以人民幣為記帳本位幣。

  發(fā)生外幣時,按實(shí)際發(fā)生當(dāng)日的市場匯價的中間價為折合匯率。

  第七條:每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),都必須取得或者填制原始憑證。

  原始憑證經(jīng)審核無誤,才能據(jù)以填制記帳憑證。

  第八條:存貨、成本以實(shí)際成本進(jìn)行核算和登記入帳。存貨的核算采用永續(xù)盤存制。領(lǐng)用或了出的原材料、產(chǎn)成品等按加權(quán)平均法核算。

  第九條:固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次,存貨每月盤點(diǎn)一次。

  第十條:發(fā)生壞帳損失時,采用直接沖銷法核算。

  第三章財務(wù)機(jī)構(gòu)

  第十一條:公司設(shè)財務(wù)部,負(fù)責(zé)財務(wù)會計的日常工作。

  第四章財務(wù)預(yù)算

  第十二條:公司財務(wù)部每年應(yīng)編制財務(wù)收支預(yù)算。公司的預(yù)算經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,交由總經(jīng)理具體執(zhí)行。預(yù)算內(nèi)的支出由各部門經(jīng)理按預(yù)算掌握使用,副總經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。預(yù)算外因特殊需要如必須支付時,由需要量部門提出報告,副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。因發(fā)生較大的變化,可以提出修改預(yù)算。

  第五章財產(chǎn)管理

  第十三條:公司財產(chǎn)實(shí)行分級管理。所有財產(chǎn)由財務(wù)部列帳記載,人事行政部參與管理,屬經(jīng)營使用的各種財產(chǎn)分別由使用部門管理。屬生產(chǎn)使用的由生產(chǎn)部門統(tǒng)一管理,屬非生產(chǎn)使用的由人事行政部管理。

  第十四條:使用年限在一年以上的建筑物、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、器具、工具等和價值在20xx元以上、使用年限超過兩年的非生產(chǎn)、經(jīng)營設(shè)備為固定資產(chǎn)。所有資產(chǎn)、低值易耗品按使用部門設(shè)卡登記,部分低值易耗品或工、器具按使用人設(shè)卡登記。

  第十五條:使用公司的各種財產(chǎn)必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢修。

  第十六條:固定資產(chǎn)發(fā)生損壞時,使用部門應(yīng)立即報告統(tǒng)一管理部門,損壞嚴(yán)重時,必須報告副總經(jīng)理、總經(jīng)理,屬責(zé)任事故時,公司人事行政部查明原因,按損失情況分?jǐn)傌?zé)任。

  低值易耗品和工、器具發(fā)生損壞時,由使用部門或使用人向有關(guān)管理部門辦理交舊領(lǐng)新,屬人為損壞者,由責(zé)任者進(jìn)行賠償。

  第十七條:固定資產(chǎn)或低值易耗品報廢時,由歸口主管部門提出報告,人事行政部和財務(wù)部核查后,經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢,并由歸口

  主管部門進(jìn)行處理。

  第十八條:固定資產(chǎn)按以下類別分別計算折舊:

  (一)房屋、建筑物暫按20年計提折舊;

  (二)機(jī)器、機(jī)械、汽車和其它設(shè)備為5年;

  (三)器具、工具、家具等為3年。

  每一固定資產(chǎn)在確定其殘值后,按直線法計提折舊,從投入使用月份的次月計算,停止使用的,自停用月份的次月起,停止計算折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后,仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的,不補(bǔ)提折舊。

  第十九條:各種低值易耗品的攤銷采用五五攤牌銷法,在領(lǐng)用時攤銷50%,報廢時再攤銷50%。某些直接用于生產(chǎn)的`低值易耗品,按使用時間攤銷。

  第二十條:公司貨幣資金的結(jié)算一律通過財務(wù)部辦理。

  第二十一條:庫存現(xiàn)金限額定為5000元,當(dāng)日發(fā)生的收支及余額,應(yīng)填制現(xiàn)金收支日報表,做到帳款相符。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺或溢余應(yīng)立即向財務(wù)部經(jīng)理報告并查明原因,重大事故應(yīng)立即報告總經(jīng)理。

  第二十二條:銀行存款的收支應(yīng)每天結(jié)出余額并填制銀行存款日報表。每月終了,應(yīng)取得銀行對帳單,填制調(diào)節(jié)表。

  第二十三條:對客戶的貨物帳款及所交費(fèi)用,財務(wù)部和租售部應(yīng)每月核對,必要時應(yīng)與客戶進(jìn)行核對,核對中發(fā)現(xiàn)未按時收回租金(貨款)等情況時,應(yīng)立即報告主管經(jīng)理,及時進(jìn)行處理。

  第二十四條:公司的銀行結(jié)算憑證、發(fā)票、有價證券等統(tǒng)一由財務(wù)部管理,公司的發(fā)票只限于本公司使用,并不準(zhǔn)出具空白發(fā)票。

  第六章借款及報銷

  第二十五條:員工因工作需要借款時,填寫借款單,經(jīng)各級主管領(lǐng)導(dǎo)加具意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財務(wù)部辦理借款,所有借款除差旅外,一律辦理支票或匯票等。

  (一)辦理借款流程:

  世間 因工作需要 簽核 復(fù)核

  復(fù)核 審核 審批 付款

  (二)借款單:

  雄森時代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  借 款 單

  姓名部門職務(wù)

  用途

  款額大寫: 拾 萬 仟 佰 拾元整 小寫 元

  證明人主管上司部門經(jīng)理

  副總經(jīng)理總經(jīng)理

  第二十七條:員工借款當(dāng)月內(nèi),出差人員回公司后七天內(nèi)必須報清帳目,交回余款。無故拖延時間不報者,按借款金額扣罰每日1%連同借款,于發(fā)放工資時扣除。

  第二十八條:除差旅費(fèi)的旅差補(bǔ)貼外,無論購買物品或報銷費(fèi)用,均需有與報銷金額相符的正式發(fā)票。屬購買物品的,還必須附有與發(fā)票的名稱、

  規(guī)格、數(shù)量、金額相符的收料單或有驗(yàn)收人簽收。

  (一)報銷程序

  填寫報銷單 簽核 復(fù)核

  工業(yè) 復(fù)核 審核 審批

  銷帳

  (二)報銷單

  1、無發(fā)票的填寫以下單據(jù)

  雄森時代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  支付證明單 總號: 第 號

  科目: 20 年 月 日 分號: 字第 號

  事由或品名數(shù)量單位單價金 額

  共計金額 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 ¥

  受 款 人未能取得單據(jù)原因

  主管上司: 部門經(jīng)理: 副總經(jīng)理: 總經(jīng)理: 會計: 出納: 經(jīng)手人:

  2、有發(fā)票的在發(fā)票后蓋下章填寫(此章由財務(wù)部、人事行政部各掌握一枚)

  發(fā)票背面

  經(jīng)手人

  用 途

  證明人

  復(fù) 核

  審 核

  審 批

  第二十九條:所有借款單或報銷單均應(yīng)由財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核。

  第三十條:各部門必須嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開支,力求少花錢多辦事。

  第三十一條:各部門必須在每月25日前向總經(jīng)辦遞交次月的資金計劃,包括差旅費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)及辦公費(fèi),由財務(wù)部核定后交總經(jīng)理審批。(附資金計劃表)

  第三十二條:費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)、報銷津貼及審批權(quán)限

  (一)旅差費(fèi)的報銷

  1、辦事人員出差回來,必須填寫旅差費(fèi)報銷單,寫明出差的原因、路程時間、天數(shù)、費(fèi)用金額等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字證實(shí),交由財務(wù)部復(fù)核,副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。

  2、財會人員根據(jù)辦事人旅差的路程及時間,按市面小巴價格給予報銷,一般情況下,不得乘的士,如遇特殊情況,必須注明原因。差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn):

  級別

  項(xiàng)目總經(jīng)理副總經(jīng)理

  總經(jīng)理助理部門經(jīng)理一般工作人員

  交通費(fèi)飛機(jī)票實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)

  軟臥火車實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)

  硬臥火車實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷

  船票頭等倉實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)

  其他交通費(fèi)實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷

  住宿費(fèi)特區(qū)、省級以上城市實(shí)報實(shí)銷250160120

  地級城市20xx20xx0

  其他地區(qū)16010080

  伙食補(bǔ)助

  (每餐)宜章、耒陽、臨武、資興、

  桂東、永興等實(shí)報實(shí)銷302520

  其他地區(qū)實(shí)報實(shí)銷403530

  夜間乘車超過12點(diǎn)或住宿實(shí)報實(shí)銷101010

  3、兩人出差同一地點(diǎn)以最高標(biāo)準(zhǔn)級別人員的標(biāo)準(zhǔn)報銷住宿費(fèi),但不得雙重報銷。

  4、凡當(dāng)天可以往返的地區(qū),中餐可以按級別伙食補(bǔ)助,未經(jīng)批準(zhǔn)不作出差處理。

  (二)公事費(fèi)用預(yù)借、報銷定額審批權(quán)限:

  職務(wù)審批權(quán)限監(jiān)控

  總經(jīng)理3000元以上(不含3000元)

  副總經(jīng)理1000元(不含1000元)~3000元使用人、部門經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理

  部門經(jīng)理1元~1000元(含1000元)使用人、證明人、部門經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理

  備注:以上費(fèi)用屬每月資金計劃范疇,如資金計劃以外,必須經(jīng)總經(jīng)理審批。

  (三)接待:

  因業(yè)務(wù)需要接待時,必須事前經(jīng)批準(zhǔn)方可接待。

  1、總經(jīng)理接待客人,按每人每餐120元。

  2、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理接待客人每人每餐100元。

  3、經(jīng)理接待客人按每人每餐80元。

  4、其他員工接待客人按每人每餐30元。

  5、個別需要提高標(biāo)準(zhǔn)的要先向?qū)徟松陥蟆=哟腿讼薅ù腿藬?shù),一般每桌1~2人。

  6、招待客人一次性金額在200元以下,一天金額在500元以下的,由部門經(jīng)理審批,財務(wù)部經(jīng)理審核;一次性金額在200元以上500元以下,一天金額在1000元以下的由副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理審核;一次性金額在500元以上,一天金額在1000元以上的,由總經(jīng)理審批。

  7、處理特殊關(guān)系,辦理特別事情需要送禮,金額200元以下部門經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理審批;200元~500元,副總經(jīng)理審批,財務(wù)部經(jīng)理審核;1000元以上由總經(jīng)理審批。

  第三十三條:未經(jīng)批準(zhǔn),任何員工擅自購買物品不予報銷。

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