【熱】企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)心得體會(huì)
從某件事情上得到收獲以后，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中，這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)管理是一門非常好用的課程，能夠直接指導(dǎo)企業(yè)的具體運(yùn)行，從而提升總體管理能力。在這門學(xué)科中，應(yīng)當(dāng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和相關(guān)知識(shí)，了解企業(yè)管理的核心職責(zé)以及一般步驟，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能，為未來工作打下堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)。企業(yè)集團(tuán)給我提供了一個(gè)珍貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我在培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟其中的價(jià)值。我的學(xué)習(xí)感悟如下：
一、企業(yè)戰(zhàn)略尤為重要
哈佛商學(xué)院的終身教授邁克爾·波特曾說：“戰(zhàn)略是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展任務(wù)繁多，但這一切都基于明確的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略以上。只有具備這樣的戰(zhàn)略，才能制訂中遠(yuǎn)期及年度計(jì)劃，促進(jìn)政策方針和措施的落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只需關(guān)注國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人如何抓住經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，也能從中理解一些重要的道理。
二、戰(zhàn)略研究亟需加強(qiáng)
加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究的原因在于，大家在這方面嚴(yán)重不足。國(guó)有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期欠缺經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，因此不可能將企業(yè)戰(zhàn)略研究納入關(guān)鍵議程。目前，很多國(guó)有企業(yè)短期營(yíng)銷理念盛行，導(dǎo)致戰(zhàn)略研究未能得到應(yīng)有重視。團(tuán)體企業(yè)也面臨類似的難題。私營(yíng)企業(yè)盡管不再受經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的限制，但由于起步晚及其理念和知識(shí)的局限，戰(zhàn)略水準(zhǔn)一樣不高。新時(shí)代是戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。在這個(gè)背景下，企業(yè)若戰(zhàn)略水平較低，經(jīng)常會(huì)遭受不良影響，甚至瀕臨倒閉。因此，必須盡快彌補(bǔ)這一短板。
三、提高戰(zhàn)略水準(zhǔn)需更新觀念與思維
加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力給出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。觀念、觀念、思維與知識(shí)任何一個(gè)層面落后，都會(huì)干擾企業(yè)戰(zhàn)略水平的提升。觀念層面應(yīng)當(dāng)升級(jí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一般都會(huì)堅(jiān)守成形的發(fā)展理念，內(nèi)容包括運(yùn)營(yíng)模式、方式、地點(diǎn)和整治體系等。意識(shí)層面也需開拓創(chuàng)新，當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)越來越豐富，包含科技、環(huán)保、品牌、公關(guān)、人才及知識(shí)等觀念。假如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不快速塑造這些現(xiàn)代意識(shí)，而僅僅局限于產(chǎn)量、規(guī)模、成本和質(zhì)量等傳統(tǒng)觀念，將無法制定出出色的企業(yè)戰(zhàn)略。思維必須創(chuàng)新，創(chuàng)新思維是技術(shù)、治理與體系等眾多創(chuàng)新的基礎(chǔ)。假如領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式干固，錯(cuò)過分析與綜合的最佳時(shí)期，要研制出成功戰(zhàn)略也顯得舉步維艱。
四、全社會(huì)需一直探討企業(yè)戰(zhàn)略
加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究不僅是企業(yè)本身的職責(zé)，各界人士都應(yīng)給予關(guān)心。地市政府應(yīng)負(fù)起促進(jìn)企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略研究的職責(zé)。許多企業(yè)并未重視戰(zhàn)略，政府依靠各種平臺(tái)強(qiáng)調(diào)其重要性是必要的。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)還未完全完成經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，因此政府應(yīng)責(zé)令有關(guān)部門與企業(yè)合作，共同制定企業(yè)戰(zhàn)略。為減少國(guó)有企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)行為，政府在評(píng)估國(guó)有企業(yè)及主管部門的業(yè)績(jī)時(shí)，應(yīng)將用心研究企業(yè)戰(zhàn)略列入關(guān)鍵考核方案。同時(shí)，政府還應(yīng)將國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略研究與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)節(jié)緊密結(jié)合，給予關(guān)鍵國(guó)有企業(yè)在戰(zhàn)略研究上的必要適用。
總的來說，此次培訓(xùn)為我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)當(dāng)代企業(yè)管理方法的渠道，改善了管理知識(shí)體系，升級(jí)了管理理論，拓寬了視野，令我完成了自我超越，全面提升了管理能力和素質(zhì)。今后，我將充分利用這次積累的知識(shí)，創(chuàng)造出更好的成績(jī)！
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