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工作計劃

時間:2024-11-12 09:58:08 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃范文

  時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

工作計劃范文

  工作計劃范文 篇1

  天津是華北地區最大的鋼材集散地,具有得天獨厚的采購與銷售優勢:天津周邊的河北山東兩省的鋼產量占據了全國的23,聚集了大量的大中小鋼廠,可選擇面廣,具有良好的采購基礎;同時天津及其周邊的山東河北內蒙古遼寧河南山西又是鋼材的主要消耗區之一,所以,天津市場客戶集中,資源流動性強,具有其他地區不可比擬的'優勢。

  一、采購計劃

  資源來源

  運作方式具體鋼廠資源拼盤采購/自行采購北臺、泰峰及天津唐山地區資源,以現貨為主港口或鋼廠庫存資源直接采購或采購后作倉單置押充分利用天津港口資源優勢采購,或各鋼廠在天津的庫存市場資源市場扣貨在準確判斷市場的前提下,利用市場的波動買進或賣出

  說明:1、幾種采購方式根據市場狀況交叉進行。

  2、在保障盈利的基礎上,加快周轉。

  3、每次操作量xx噸以內,每月運作3000-5000噸,請集

  團給與300萬-500萬元資金支持,計劃年終凈利200萬元。

  二、銷售計劃

  方式

  比例占用資金現貨銷售60-80%300萬工地20-40%50萬以內

  三、人員分工

  人員

  數量職責經理1總負責人,并直接負責工地業務業務1市場銷售內勤1記帳并協調財務等內部工作

  四、費用情況

  項目數額(元/月)人員工資7000辦公費用3000車輛xx

  工作計劃范文 篇2

  在檔案局的領導和支持下,科學發展觀為指導,緊緊圍繞經濟建設為中心,充分發揮檔案管理的作用,進一步開創檔案工作新局面,為促進我院發展和進步作出貢獻。結合本院的實際,特制定工作計劃:

  一、繼續加強檔案法制建設

 、薄⒓訌姍n案法制學習、宣傳。依法行使檔案行政管理職能,認真學習貫徹《檔案法》、《貴州省檔案條例》等法律法規,通過電視、宣傳欄加大檔案法制宣傳力度,全面提高社會檔案法制觀念。

 、、加強檔案檢查監督。對各村、各有關單位進行定期檢查、指導,做好檔案安全。排除安全隱患,確保檔案工作順利進行。

 、、健全檔案行政執法隊伍。加強對檔案行政執法人員的素質培訓,規范

  檔案行政執法行為,增強檔案行政行為的公開性和透明度,提高依法行政的水平。

  二、繼續加強檔案信息化建設

  ⒈、發揮鎮檔案目錄中心作用,以政府通用辦公系統為依托,逐步實現內部目錄信息資源共享。繼續對鎮各部門年度的文件進行接收,對已接收的數據進行機讀,再進行分類、整理、編制檢索工具,方便檢索利用。

 、病凑铡峨娮庸臍w檔管理暫行規定》的要求,做好電子文件的收集、歸檔和管理工作,建立和完善電子公文歸檔制度,逐步實現電子公文實時歸檔。探索電子檔案保存、保密、保真的.技術方法和手段,使電子檔案得到科學保管和有效利用。

  ⒊、開展并規范檔案室電子文件的接收與管理,并做好檔案信息系統及檔案數據庫備份工作,確保檔案信息管理系統運行安全、可靠。

  三、繼續加強檔案室工作,拓展功能

  ⒈、積極拍攝、征收圖片、聲像資料,進一步豐富我鎮檔案內容,并將收集的圖片、聲像資料讀入電腦,方便查找、整理和保管。尤其要做好重點建設項目檔案管理工作,做到提前介入、依法監督、全程跟蹤、做好服務,確保重點建設項目檔案的完整、準確、系統和有效利用。

  ⒉、要求各村、各有關單位在做好文書檔案工作的同時,加強本單位檔案的建立和管理,將應歸檔的電子公文及時歸檔管理,依法向鎮檔案室移交檔案,保證國家檔案資源的安全。

  ⒊、繼續抓好農村檔案工作,積極創新檔案工作為三農服務的新路子,加強農村企業檔案、資料的收集、整理、保管和利用工作。

  四、繼續加強檔案服務,提高服務質量

 、、積極配合我鎮政務信息公開,繼續深入開展和不斷完善已公開現行文件利用工作。進一步豐富現行文件信息資源,根據群眾的需要,擴大收集范圍,加大宣傳力度,改善服務方法,拓展服務領域。

 、病⒎e極參與我鎮重要政務活動照片的拍攝工作,加強對實物檔案和重要聲像檔案的收集和科學管理,及時為各級機關和社會各界提供多種載體類型的檔案的服務。

 、、進一步加強公眾網站建設,充分利用網絡為社會公眾提供已公開檔案信息、已公開現行文件及其他政府公開信息服務。

  五、繼續加強檔案人才隊伍建設

 、、通過加強業務學習培訓,全面提高我鎮各村、各單位檔案人員的業務水平,積極培養適應檔案事業發展需要的復合型人才和專業人才。同時加強思想道德教育,努力建立一支有政治素質、有事業心的檔案隊伍。

 、病Ω鞔、各相關單位政治素質好、知識水平較高、具有高度事業心、責任感及奉獻精神的同志選入檔案管理隊伍中來。

 、、積極創造條件,為檔案人員提供學習深造、交流鍛煉的機會,組織檔案員外出考察、學習交流,調動檔案人員的工作積極性和創造性。

  工作計劃范文 篇3

  作為一名保險公司內勤,我深知自己的工作意義和目標所在。因此,為了更好地完成我的工作,并且讓公司在20xx年取得更好的業績,我將在下面的文章中詳細介紹我的個人工作計劃。

  一、學習和培訓

  學習和培訓是提高自己工作能力和素質的基礎。在20xx年,我計劃參加以下培訓及學習活動:

  1.參加保險類專業考試。

  2.參加公司內部培訓,了解新的保險產品和市場動態。

  3.參加外部培訓,了解市場發展和競爭對手情況。

  4.閱讀相關專業書籍和文章,增加自己的專業知識儲備。

  二、工作細節

  工作細節是重要性的基礎,它決定著工作的成敗。在20xx年,我的工作細節將會包括:

  1.嚴格按照公司的工作流程和制度要求進行工作。

  2.對客戶的詢問和反饋,快速做出解答或處理,確保客戶的滿意度。

  3.在人際交往中,以禮貌、寬容、耐心和真誠的.態度對待他人。

  4.定期檢查和整理公司電子和紙質文件,及時更新和備份重要數據。

  三、完成工作指標

  工作指標是公司衡量工作績效的標準,完成工作指標決定著個人績效和公司的運營。在20xx年,我將完成以下工作指標:

  1.達到公司規定的客戶咨詢量指標。

  2.達到公司規定的保單簽單量指標。

  3.達到公司規定的保費收入指標。

  4.達到公司規定的客戶續保率指標。

  四、提高工作效率

  提高工作效率是增加個人工作產出的有效途徑,它為公司創造更多的價值,同時也為我自己帶來更多的成就感。在20xx年,我將提高工作效率的方式如下:

  1.將基本重復性工作,進行分類、分區、標準化和自動化,減少手工作業。

  2.定期對工作流程進行審核和調整,提高工作流程的優化、協調和體現。

  3.合理分配工作時間,細心規劃和協調時間分配,使得每一項工作都能夠得到高質量的完成。

  以上是我的個人工作計劃范例,我會認真嚴謹地完成每一個目標,爭取在20xx年為公司做出更大的貢獻。

  工作計劃范文 篇4

  一、目標要求:

  不折不扣落實市教育局關于加強學校安全工作的有關文件精神。落實“安全第一、預防為主”方針,切實保障師生安全,杜絕重大、特大惡性事故的發生。

  二、工作要點:

  1、班內安全教育:

 。1)落實學生請銷假制度。課前點名制度 ,嚴格上、放學來校離校時間的控制。

 。2)由學校、班級組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。

 。3)教師要用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

 。4)做好冬季取暖防燙傷、煤氣中毒及煤氣中毒的現場急救措施安全教育。

 。5)進行防溺水、防火、防電、防雷、飲食專題教育。

  2、交通安全:

 。1)各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每周升旗的必講內容,在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

 。2)做好對學生接送車、自已騎車的管理工作。想盡辦法保證學生上學途中的安全。嚴禁學生在校園內騎自行車

 。3)值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。

 。4)各班切實執行學校按時清校的'規定。

 。5)加強門衛的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續。

  3、校產校舍安全:

  (1)定期組織對校舍安全排查(一月一次),特殊天氣隨時檢查,發現險情及時匯報排除。班內玻璃、門窗等設施存在安全隱患的,做及時整改。

 。2)每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產校舍及其它設施安全,發現問題及時匯報。

 。3)加強保衛工作,防盜防火。

  4、教學設施安全:

 。1)電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

  (2)體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發生。

  (3)加強對學生進行日常行為規范教育,嚴禁課外活動時在教室內、操場上奔跑追逐,更不能拿樹棍相互玩耍,不得投擲石子以防造成學生損傷。

 。4)加強對實驗室,圖書室等特殊場所的管理,按規定操作。

  三、各月學校安全主要工作及活動安排:

  二月份:

  1、開學前安全工作自查及督查。

  三月份:

  1、應急演練

  四月份:

  1、防溺水、防火、防電、飲食教育

  五月份:

  1、冬季傳染性疾病防控知識宣傳

  2、交通安全講座

  3、學生心理健康講座

  六月份:

  法制教育講座

  七月份、八月份:

  1、學校假期安全工作安排。

  2、學校校舍安全檢查,做好災害天氣的安全防范工作

  3、學校校舍、安全設施維護

  4、學生假期安全教育(溺水)

  九月份:

  1、學校安全工作例會,總結上半年學校安全工作

  十月份:

  1、開學前安全工作自查及督查

  2、全國安全教育日活動。

  3、春季傳染性疾病防控知識宣傳

  十一月份:

  1、法制教育講座

  2、交通安全講座

  十二月份:

  1、學生心理健康講座

  一月月份:

  1、學校安全工作例會,總結上半年學校安全工作

  工作計劃范文 篇5

  1.每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。

  2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,并為客戶提供針對性的.解決方案。

  3.多渠道搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4.記錄每天工作,并標注重要未辦理事項。

  5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6.前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

  8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙。

  10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

  工作計劃范文 篇6

  回首20xx,展望20xx,新的一年,班級工作也應該步入一個新的層次,XX年上學期班委會工作計劃如下:

  1、學習方面:

  總結分析上學期期末考試成績,具體到每一個同學哪一科,對優秀者給予表揚,對稍差者給予鼓勵,并長期采取“一幫一”的學習模式,不讓一個同學掉隊。繼續加大對上課出勤率的考核力度,堅持實行晚自習簽到制度,將全班級的學風穩定在一個很高的高度;落實“有事請假,沒事不曠課”制度。在全班上下掀起英語學習熱潮,為今后的英語等級考試打下一個堅實的基礎,成立英語學習小組,組員為英語成績較好的同學,其他的同學作為參加活動者,積極的參與其中,形成一個良好的英語學習氛圍。

  2、衛生方面:

  由于天氣逐漸的變暖,加大對宿舍衛生檢查制度,繼續堅持考勤小組的監督作用,為同學們的學習營造一個良好的宿舍環境,養成一個良好的生活習慣。對宿舍實行每周兩檢查,一月一量化制度,每月都評選一個文明宿舍,并有一定的物資獎勵。

  3、班級活動方面:

  本學期班級將會組織大小活動若干,主題一般圍繞全運會和五四青年節展開,形式上打算通過歌詠比賽和演講比賽為主,豐富同學們的課余文化生活;將組織一次集體活動,加強同學們之間的交流與合作,增進感情,增強班級凝聚力。

  4、班級團建及黨建工作:

  班委會繼續帶領同學學習學生手冊,在班級內形成“爭做優秀團員”的良好風氣,協助團委會引導同學積極向黨組織靠攏,時刻以一個黨員的身份要求自己,為成為一名合格的.黨員打下堅實的基礎;在日常的學習生活中,對同學們的表現做一個詳細的記錄并記入班級檔案。

  5、學生動態:

  了解每一位同學的動態,包括學習和生活方面,尤其做好本學期的貧困生資助工作,了解貧困生的生活現狀,給予一定的幫助。對每一位同學的心理及時的了解,有問題的盡量早發現,早解決,確保每一位同學健康快樂的學習和生活。

  新的一學期,我們面臨的將是新的機遇和挑戰,在做好班級基本工作的同時,創出自己班級特色,使機械0825班向著優秀前進,班委會成員做好每一位同學的服務者。

  工作計劃范文 篇7

  以前總是不停的忙碌,缺乏對自己的工作進行系統的規劃。今天開完會議對自己的下一步的工作做了個簡單的規劃,每天要好好的提醒自己。

  一、每天的工作

  (一)堅持參加銷售部門的早會和班后會;

  (二)每天必須看的報表(營業日報、申報單)并作出相應的指導;

  (三)每天陪訪或電訪3-5個客戶,保持與重要客戶的聯絡;

  (四)了解一個片區銷售拓展情況;

  (五)堅持進入前臺接待3-5個客人,及時發現問題并幫助前臺人員更準確地理解營銷策略;

  (六)親自處理1-2起客人投訴或服務質量跟蹤;

  (七)每天檢查3-5間房間,做好記錄;

  (八)應該批復的文件,審核的報表;申報與請示相關事宜;

  (九)記住一名員工的名字及其特點;

  (十)看一張有用的報紙;

  (十一)總結一天完成的工作;考慮一個不足之處,并想出改善的方法與步驟;考慮一天工作完成的質量與效率是否還能提高;考慮一天工作失誤的地方;

  (十二)制定明天應該做的主要工作。

  二、每周的工作

  (一)召開一次中層干部例會。

  (二)與一個主要職能部門經理、主管進行一次座談。

  (三)與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人溝通一次。

  (四)向上級匯報一次工作。

  (五)對各個片區的銷售進展總結一次。

  (六)糾正飯店內部一個細節上的不正確做法。

  (七)檢查上周糾正措施的落實情況,并報區域公司、公司業務部、市場部。

  (八)進行一次自我總結(非正式)。

  (九)熟悉操作中的一個環節。

  (十)整理自己的文件或書柜。

  (十一)與一個非公司的朋友溝通。

  (十二)了解相應財務指標的變化。

  (十三)與一個重要客戶聯絡。

  (十四)每周必須看的報表(如現金流量表、銷售周報表)。

  (十五)與一個供應商溝通一次。

  (十六)表揚一個你的骨干。

  (十七)看一本雜志。

  三、每月的工作

  (一)對各個片區的銷售考核一次。

  (二)拜訪一個重要客戶。

  (三)自我考核一次。

  (四)審核本月財務報表及報損情況。

  (五)本月客房維修情況,餐廳菜肴出品情況。

  (六)本月總體銷售情況。

  (七)本月質量改進情況。

  (八)下月銷售方案與計劃。

  (九)根據成本核算,制定下月菜肴出品、客房維修、物品報損計劃。

  (十)了解職工本月的生活、就餐情況。

  (十一)安排一次由店經理親自主講的培訓。

  (十二)檢查投訴處理情況。

  (十三)考核供應商業績。

  (十四)對你的主要競爭對手評估一次。

  (十五)去一個在管理方面有特長,與本公司不同業務的企業學習交流。

  (十六)有針對性的就一個管理財務指標做深入分析并提出建設性意見。

  (十七)與上級溝通一次。

  (十八)讀一本書。

  (十九)查遍每一個房間,做好記錄,160間左右一個月為一個周期,房間數量大于160間,檢查周期相應延長。

  (二十)本月的營收、費用、分析報告交區域公司及公司業務部。

  (二十一)根據年度和月度的經營預算和成本預算情況進行店內經營狀況分析。

  (二十二)每月做一次市場分析。

  四、每季度的工作

  (一)向區域作一次述職報告。

  (二)檢查落實人事考核情況。

  (三)應收帳款的清理(重點是呆壞帳)。

  (四)庫存的盤點抽查。

  (五)搜集員工的建議。

  (六)對勞動效率進行一次考核或比賽。

  (七)表揚一批人員。

  (八)組織一次比賽或活動。

  (九)根據預算修訂、完善下一季度的營銷計劃,總結本季度的營銷工作和預算完成情況。

  五、每半年的工作

  (一)半年工作總結。

  (二)獎勵一批人員。

  (三)對政策的有效性和執行情況考評一次。

  (四)參加一次協會或同行業組織的集會。

  (五)根據預算修訂、完善下半年的營銷計劃,總結上半年度的營銷工作和預算完成情況。

  六、每年的工作

  (一)年終總結。

  (二)兌現給銷售人員及各部門人員的承諾。

  (三)制定下一年度的市場營銷計劃和工作安排,根據本年度的預算和完成情況,分析預算執行過程中的成功與不足。

  (四)店慶活動。

  (五)年度報表。

  (六)提出三個創新的意見。

  (七)召開一次職工大會。

  (八)對競爭對手和市場情況進行一次調研并作stoer are winners.”(我們的客戶是贏家)贏得了顧客就是贏得了市場;而贏得了市場,就等于贏得了成功。

  這里的市場指的是客源細分市場?偨浝碓谧鲩L期、細致的客源市場分析研究后得出的市場定位須以相應的產品組合設計來完成其營銷目標,要積極地組織市場推銷工作。飯店員工的優質服務也是實現促銷的手段之一,這就是服務營銷的本質。

  飯店作為經營企業,它也毫不例外地獲得最大利潤為自己的最終目標。企業要生存發展就要不斷擴大自己的規模!皷|方不亮西方亮”,多元化的經營,可以減少飯店業目前的買方市場風險。一旦飯店受到沖擊,其他方面可以彌補。多元化經營,可以為飯店企業的發展尋求新的經濟增長點。同時,它還能使飯店的人力資源,財力資源,物力資源得到更高層次的合理配置使用。

  3.飯店人力資源開發

  飯店整體運作的核心是總經理,他負責日常經營活動的全面管理和統一指揮。飯店總經理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總經理、駐店經理及部門主管。

  4.飯店經營決策

  決策在現代飯店整體運作中居于首要地位。總經理決策水平的高低,直接影響到現代飯店的經營成果。飯店總經理如何捕捉市場經濟發展的最新信息,科學掌握飯店營運發展的趨勢,抓住機遇及時調整經營策略進行科學有效的決策,使飯店在市場中獲得成功,取得良好的經濟效益,這是經營決策的目的。

  5.飯店的財務管理

  財務管理是飯店管理的“靈魂”。每個企業以獲得最好的經濟效益,獲得最大利潤為最大目標,財務決策在飯店管理中起著不可缺少的重要作用?偨浝韺︼埖曦攧展ぷ鞯墓芾,首先要抓好每年下半年制定的三年經營滾動預算,然后,再根據三年滾動預算做未來第一年經營預算。為了促使經營狀況良性循環,總經理每月都要對來自于各部門的`預算報告加以整合,完成整個飯店及各部門預算完成情況的分析評述,并進行研究討論。其次,總經理還要對同行飯店的經營情況做出分析比較,了解本飯店在本地區與其他飯店的競爭中處于什么樣的地位。通過分析,調整飯店的經營策略和方向。第三,總經理要依靠財務總監對飯店內部的各項財務工作進行具體管理。總經理要特別關注對成本控制,包括應收款的信用控制,開源節流的管理,關注每月每日的飯店營業情況。飯店總經理在構筑飯店整體運作架構時,除每日以巡檢及例會為核心的日常運轉模式、每月以主題工作及評審核心為軸心的整體運作模式外,還應有序、有機、有效地建立、控制如下飯店三大整體運作核心體系,即以員工為核心。

  6.飯店的公共關系

  飯店總經理,應該是一位出色的公共關系方面的專家。他是飯店形象的代表,做好飯店的對外公共關系方面的工作是總經理的重要職責。一個飯店的形象如何,很大程度上取決于總經理的行為及其形象,以及總經理對公關工作的態度、做法和專業程度。建立融洽、良好的公共關系,可以為飯店經營管理打下良好的外部環境基礎。經營一個飯店與社會各界有著千絲萬縷的聯系。各級政府和部門、海內外旅行社、工商稅務部門等等,都需要總經理運用公關手段,來協調和處理好與他們的關系。

  建立良好的公共關系,還有一方面的內容就是要經常保持與來店vip客人的接觸。飯店總經理經常訪問老客戶,會使客人感到榮耀和光彩。總經理有重點地拜訪客人,使空和感到很親切,會再度光臨?偨浝碇匾暪碴P系工作的另一層面在重視企業形象的設計(corporateldentity)?偨浝硪洺2邉澅撅埖暝谏鐣鹘绲牧己眯蜗笤O計,以使自己的飯店在本地區、乃至全國和世界范圍內有良好的口碑。

  工作計劃范文 篇8

  做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用,接下來讓我們一起看看吧!

  作為一名店長,要搞好店內團結,指導并參與店內的各項工作,及時準確的完成各項報表,帶領店員完成上級下達的銷售任務并激勵員工,建立和維護顧客檔案,協助開展顧客關系營銷,保持店內的良性庫存,及時處理顧客投訴及其他售后工作。

  一、早會---儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務技巧,昨日業績分析并制定今日目標,公司文件通知傳達。

  二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料,資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼?梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購買的'目的,店內到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當的時間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客。

  三、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細,以便更準確的向顧客推薦店內貨品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。 及時與領導溝通不沖及調配貨源。

  四、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調場,保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦,并與領導溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應的促銷方案。

  五、調節賣場氣氛,適當的鼓勵員工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中。銷售過程中,店長和其他店員要協助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。

  六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導購自身形象抓起,統一工作服裝,時刻保持良好的工作狀態,深入了解公司的經營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養等專業知識,了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧,同事之間互教互學,取長補短。

  七、做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。

  八、工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugo boss等)的相關知識,這樣與顧客交流時會有更多的切入點,更大程度的贏得顧客的信賴。

  工作計劃范文 篇9

  XX年,xx區少先隊工作繼續圍繞“在少年兒童中培育和踐行社會主義核心價值觀”這一中心,進一步深化黨團隊手拉手活動,進一步推進少先隊特色建設,進一步提高輔導員隊伍建設,推動整個xx少先隊工作步入新臺階。

  一、尋訪有重點,深化核心價值觀教育

  “領巾夢 xx行”青少年尋訪實踐體驗活動是我區XX年xx省優秀少先隊工作創新項目,在歷時一年的活動中,不僅為為少年兒童認識理解“社會主義核心價值觀”,加強理想信念教育,提供了載體;為深化“黨團隊手拉手”活動,加強黨團隊組織意識銜接,搭建了發展共同體;還為加強少先隊活動課程建設,豐富課程內容與形式,拓展了途徑與平臺。

  XX年。繼續以“領巾夢 xx行”青少年尋訪實踐活動為載體,以“心有榜樣”為切入點,在少年兒童中廣泛開展社會主義核心價值觀教育,為少年兒童親近社會、激勵成長搭建更加廣闊的平臺。

  內容上,各校要充分發揮學校周邊資源、社會資源、家長資源,以職業體驗為重點,深入工廠、企業、菜場、廣場等更加貼近生活、接近地氣的地方,圍繞社會主義核心價值觀的一個關鍵詞,體驗多職業,尋找新榜樣,開展小調查,獲得微感悟。

  形式上,各校要充分發揮黨團員教師、家長及其他志愿輔導員的作用,以“黨團隊同尋訪共實踐”為基本形式,組織中隊、小記者團、雛鷹假日小隊等參加實踐體驗。

  時間上,各校要以每周一節的少先隊活動課為主陣地,也可結合春秋游、冬令營、夏令營等活動,原則上每年每個隊員至少參加1次尋訪實踐體驗活動。

  “領巾夢 xx行”青少年尋訪實踐活動作為培育和踐行社會主義核心價值觀的有效載體,深受少年兒童的.歡迎。各校要重視活動,精心安排,發揮輔導員、志愿輔導員和少先隊小干部作用,認真設計活動內容,使每一次活動高于參觀,取得實效。同時注重宣傳,每次活動帶好“領巾夢xx行”活動旗,留好圖像資料,及時總結好的經驗做法,在“xx教育網”及其他媒體宣傳報道。

  二、培訓促提高,開展輔導員風采展示

  近年來,少先隊活動課程建設、社會主義核心價值觀教育等工作新思路、新要求撲面而來,為了切實提高輔導員工作能力與素質,區少工委將組織開展大中隊輔導員提高培訓和說課比賽。從內容而言,結合少先隊課程建設綱要,創造性地開展社會主義核心價值觀教育,將成為培訓的重點;從形式而言,少先隊活動課說課、微隊課等新形式,將成為輔導員的必備本領。在培訓的基礎上,開展xx區少先隊活動課說課比賽,切實提高輔導員活動的組織能力、輔導能力。

  三、研討升經驗,推進少先隊特色建設

  推進少先隊特色建設,是近年來xx少先隊的一項重點工作。為了使問題最小化、經驗最大化,區隊部將充分發揮6所省、市少先隊特色(品牌)項目學校的優勢,輪流在這些學校召開大隊輔導員例會,以看陣地、聽活動、享經驗的形式,開展系列研討活動。同時,繼續保留兩項措施:

 。1)指導一所學校,提煉特色建設經驗做法,聯合開展觀摩展示活動,為其他學校推進特色建設廣開思路。

  (2)明確“重點工作”中關于各校少先隊特色建設推進要求,年末對各校達成情況組織開展評議會。

  四、隊建在基礎,備戰xx市鼓號大賽

  少先隊基礎建設是少先隊工作的保障,各校隊部要堅持“隊建為基”,扎實抓好少先隊各項基礎建設。一是要積極推進活動課程建設,組織中隊輔導員學習領會《xx省少先隊活動課程實施計劃書》精神,用好《少先隊活動課程指導綱要(試行)》,科學設計少先隊活動的內容和形式,經常開展活動設計、課題研究等教研活動,使每周一次的少先隊活動課更加規范、有效,形成課程體系。六月,我區將面向全市開展一節少先隊活動課觀摩。二是要結合xx市少先隊基礎建設評選項目,XX年將迎來xx市第七屆鼓號大賽,我區將采用自薦互薦的形式,積極備戰鼓號大賽。

  主要工作:

  1、“領巾夢 xx行”青少年尋訪實踐活動(貫穿全年)

  2、xx市少先隊鼓號隊專題培訓暨骨干輔導員培訓(3月)

  3、xx區少先隊骨干輔導員提高培訓(4月)

  4、xx市第七屆陽光少年趣味運動會(4或5月)

  5、xx市“魅力中隊”評選(5月)

  7、xx市“萬名追夢好少年”展評(5月)

  7、xx區少先隊特色活動展示(六一前,區隊部和學校合辦)

  8、xx市少先隊活動課月觀摩(xx 6月)

  9、xx區少先隊活動課說課比賽(10月)

  10、xx市第七屆鼓號大賽(下半年)

  11、xx區各校少先隊特色文化建設推進情況評議會(12月)

  12、團市委面向區級開展少先隊工作專項督查(12月)

  13、xx區少先隊工作論文評比(年底)

  工作計劃范文 篇10

  深圳市振添光學玻璃有限公司

  人事行政每日工作計劃

  1、7:50-8:00放音樂.辦理入職,并安排人員到車間;

  2、8:00-9:00巡查衛生情況,樓頂設備簽名,開關燈、7S檢查、盆景,喂魚,查看李總辦公室衛生情況,查監控并做記錄;

  3、9:00-9:30對電工的工作檢查;

  4、9:30-XX:00前一天的考勤;資料更新(員工花名冊、人員編制、領用物品,太平洋保險等)

  5、XX:00-XX:30招聘、網絡招聘平臺的更新,電話預約面試,發面試通知;

  6、11:00-11:30各部門的溝通與協調,企業文化的維護與更新;

  7. 11:30-XX:XX其他臨時事務

  8、13:40-16:30;每日工資的核算,核對工資當日倉庫的入庫規格和數量 9、16:30-17:00入職勞動合同簽訂,登記發放領用物品、辦理離職;

  XX、17:30-18:00;公司文件、規章制度等(現有制度辦公室制度、保安制度、廠紀廠規、打卡制度、會議制度、離職規定、考勤制度、車間生產管理制度、請假制度、員工儀容儀表) 人事行政每周工作計劃

  1、周一和周六早會的'主持;

  2、每周五上午XX:00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發電子檔或文本檔交經理處審核.

  3、周二上午十點將上周的考勤交行政經理審核;.

  4、7S、監控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點交行政經理審核;

  5、周會前資料準備,周會會議現場打印簽字,特殊情況第二天上午十點前發曹經理審核后轉李總和周小姐電子檔。

  6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。

  7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點準時交李總審核人事行政每月工作計劃

  1、每月1日上午前登記吃飯人員,到食堂領飯卡,1日-5日與食堂對賬,六號交行政經理審核,;

  2、每月1日做工資條,讓員工簽工資條,并發放;

  3、8日下班前把工資交給行政經理審核;

  4、XX日前到村委交工資表;

  5、人員配置表,宿舍月總結每月XX日前更新發給行政經理審核;

  6、公司社保更新每月XX日交給經理審核;

  7、領用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經理處審核;

  8、員工崗位和安全培訓每月一次,附有培訓計劃并簽名拍照交行政經理審核并存檔;

  9、員工生日活動組織、主持,每月一次,(盡量安排二個月一次);

  XX、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉交給財務;

  11、辦理社?ǎO督員工準備所需資料,辦理好后做好發放登記;

  XX、每月19號監督生產部提交優秀員工名單上來,審核后交行政經理處;

  13、消防器材每月20號檢查一次并簽名;

  XX、人事月報表,公司固定資產下月1號交行政經理審核(人員流動狀況、宿命空缺的狀況)

  15、魚缸清洗每月2次(半個月清洗一次)。

  人事行政

  20xx-11-21

  工作計劃范文 篇11

  作為酒店前臺接待員,月工作計劃對于個人和團隊的運營和績效至關重要。通過制定周密的計劃,我們可以更好地組織和規劃我們的工作,以提供優質的服務并確保顧客的滿意度。在這篇文章中,我將詳細介紹一個典型的酒店前臺月工作計劃。

  第一周:準備工作和培訓

  在開始任何一周之前,我們的團隊將會進行一次全體會議,以明確本月的工作重點和目標。我們將回顧上個月的運營情況和客戶反饋,并據此進行改進。此外,我們還將會議期間進行一些培訓,以提高我們的.接待、溝通和解決問題的技巧。

  第二周:提高顧客服務質量

  在這一周,我們將聚焦于提高我們的顧客服務質量。我們將通過重新審視我們的敬業精神、禮貌待客和及時回應顧客需求來實現這一目標。我們將組織模擬演練,以提高團隊的協作能力和應對突發事件的能力。我們還將定期進行顧客調查,以了解顧客對我們服務的滿意度,并根據反饋意見進行改進。

  第三周:技術培訓和新系統實施

  在酒店業,技術的發展迅速,我們必須不斷學習和適應新的系統和工具。在這一周,我們將邀請專業培訓師來為我們進行技術培訓,包括新的預訂系統、客戶關系管理軟件等。我們將學習如何更好地利用這些工具提高我們的工作效率和客戶滿意度。此外,我們還將進行實際操作,以熟悉和掌握這些新系統。

  第四周:團隊建設和慶功活動

  為了進一步促進團隊精神和增強團隊的凝聚力,我們計劃在這一周舉辦一次團隊建設活動。這將是一個機會,讓我們在工作之外,更好地認識彼此,加強合作和互信的關系。我們可能會組織一場室外團隊活動,如拓展訓練,或者舉辦一次團隊晚宴來豐富我們的活動內容。此外,我們還將表彰過去一個月表現突出的員工,并向他們頒發獎勵,以激勵整個團隊更加努力工作。

  此外,在每一周的工作計劃中,我們將更加重視細節和時間管理。我們將減少不必要的會議時間,優化工作流程,以提高工作效率。我們還將確保每個成員都具備必要的知識和技能,以應對各種情況。我們將鼓勵員工之間的合作和知識共享,以提高整個團隊的能力和績效。

  總之,酒店前臺的月工作計劃對于提供優質的服務和顧客滿意度至關重要。通過制定周密的計劃,我們可以確保團隊在各個方面都得到充分準備和培訓,并不斷提升我們的服務質量和運營效率。一個好的工作計劃不僅可以使我們的工作更有組織性和效率,還可以增強團隊精神和凝聚力。酒店前臺的工作是一項細致而繁忙的工作,但只有通過精心的計劃和團隊合作,我們才能取得成功。

  工作計劃范文 篇12

  一、工作小結

 。ㄒ唬┮幏豆芾碇贫龋晟乒ぷ髁鞒

  1、完善工作流程,文員工作計劃范文。根據公司內審工作的要求,上半年度對薩班斯法案進行了學習,結合公司實際工作情況,分別對涉及財務、運營、項目、人力及健康安全方面的工作進行流程描述及修改工作。

  2、做好車輛管理。隨著08年公司崗上、龍海、鞏義3座民用氣站及燕郊工業站的相繼建成和投產使用,加強控制車輛的有效使用管理。針對這一情況,結合公司車輛管理制度,對車輛管理規定進行了修訂,完成《車輛管理辦法》的制定及下發工作,通過公司各部門人員對該辦法的學習,規范了公司車輛管理和用車流程。公司公務車輛全年共行駛183288公里,其中帕薩特行駛68700公里,普桑行駛80840公里,車輛保養費用19564.20元。

  油耗:210471升、路橋費:218124元、停車費:130.50元

  3、繪制項目部工作流程。通過對市場開發合同、施工合同及工程洽商合同簽訂工作的描述,對工程采購費用、工程款付款申請等工作過程的解析,使項目部部門工作規范起來,從而確保業務工作的連貫性和各項手續的完備性。

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  1、辦公禮儀的細化工作

  年初,結合公司及站內員工的工作性質,分別制作了關于辦公禮儀培訓的PPT,努力做到結合實際,加強工作中的實用性。

  2、辦公文檔的匯總工作

  2008年全年,公司共發文 件,其中綜字發文 件,安委會發文 件,考評委員會發文 件;全年共簽合同 份,其中,氣源合同 份,供氣、配套合同 份,施工合同 份,租賃合同 份,其他類合同 份;全年已存檔竣工資料 份;全年會議記要共 份;項目資質已歸檔情況,共 項,其中辛集已辦手續 項,石家莊已辦手續 項,鹿泉已辦手續 項,成安已辦手續 項,崗上已辦手續 項,龍泉已辦手續 項,工作計劃《文員工作計劃范文》。

  3、各氣站整改工作

  2008年4月份,對北京2個民用氣站、河北6個民用氣站進行了安檢工作,對不符合要求的氣站均下發了整改通知,督促完成整改工作。并對各氣站現有辦公設備及生活用品做好登記工作。

  4、做好08年大事記。在公司各項工作平穩運行中,對公司新開投產項目、安全事故、申辦資質類等較重要事宜進行匯總。其中,新開項目投產共3個,分別是崗上、鞏義民用氣站和燕郊工業氣站;安全事故11起,包括輸配中心車輛事故3起,生產事故6起,項目事故2起;辦理燃氣經營許可證2個(鹿泉、辛集);點火通氣小區8個(成安2個,辛集6個);晨光黨支部于11月25日正式成立。

  二、做好協調工作,起到紐帶作用

  1、奧運會期間及會后,根據政府車輛管理部門的公告及通知,做好車輛單雙號及限號出行的安排,確保各部門用車。

  2、協助安全生產管理部完成了對生產崗位員工07年度理論與實操的考評工作,以及完成對各氣站墻上制度的制作、更換工作。

  3、根據公司項目及小區通氣情況,完成“通氣業務確認單”的`制定。從而使財務部門、運營部門及各氣站的工作協調統一,做到有據可循。

  4、報表匯總及上報工作。08年下半年,根據偉業工作的要求,需將項目進度、配套費計劃及回收情況、小區圖紙設計情況等內容進行月報和季報,在各部門的配合下均能夠及時完成上報工作。

  5、完成內刊出刊。2008年在各部門和各基層生產單位的配合下,每一期內刊基本上做到了及時出刊。在日后的工作中,還要不斷豐富內刊內容,提高內刊質量。

  值得欣慰的同時,也發現了工作中存在的不足。

  1、文件回復及存檔工作。對需存檔文件的追蹤及跟進工作有待加強,結合工作中的實際情況,建議對需存檔文件,在原有要求報送文件份數基礎上,多留一份原件,特殊情況下,留存復印件。對于最初是在下屬公司存檔的文件,辦完有關手續后,應將文件及時回寄或者傳真至總部,使該項目有完整的報批手續,同時也便于其它相關手續的辦理工作。如河北地區辦理手續事宜,先由直接辦事人員在石家莊分公司統一歸檔,每月匯總至公司總部;項目竣工資料,先由工程監理將文件轉交至項目部專人手中,再統一報至行政人事部存檔;新簽合同,原則上,由直接辦理人員按程序申報,行政人事部根據匯簽單,索要合同進行歸檔。

  2、根據各部門、各基層生產單位在工作中的情況,發現部分規章制度在執行力度上有待加強。眾所周知,公司規范的管理制度,不但有利于公司經營管理的提高,而且也有利于每位員工在工作中得到成長和發揮特長,因此需要大家共同努力。行政人事部作為橋梁部門,要做好上下的聯絡溝通工作,做好對工作和計劃的督辦和檢查。

  3、嚴謹下屬分公司(石家莊、成安)用章管理。建議分公司公章管理者應有用章情況的紙質登記記錄(按公司總部用章程序及申請單辦理)。使用范圍按凡對外報批、報送文件及以分公司名義下發的通知,需傳真至公司由(副)總經理批準;日常財務報表,經財務經理審批;其他內容參照公司用章范圍進行。

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