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人事經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，申請(qǐng)書出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多，申請(qǐng)書可以使我們的愿望得到合理表達(dá)。寫申請(qǐng)書時(shí)理由總是不夠充分？以下是小編為大家收集的人事經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，歡迎大家分享。
人事經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
自20xx年8月13日加入貴公司，擔(dān)任人力資源部的人事經(jīng)理，我深感榮幸并心懷感激。這份機(jī)遇不僅讓我得以在這樣一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的平臺(tái)上施展才能，更促使我在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)與歷練。在任職期間，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與各位同事的鼎力相助，我能夠順利推進(jìn)各項(xiàng)人事管理工作。自入職以來(lái)，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)自我要求，將多年積累的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通，全力以赴地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)，并積極協(xié)同其他部門解決工作中的各類問(wèn)題。
現(xiàn)將2個(gè)月的工作內(nèi)容與工作成果總結(jié)如下：
1.基于公司具體情況與北京總部的人力資源規(guī)劃策略，我們旨在進(jìn)行一項(xiàng)優(yōu)化行動(dòng)，目標(biāo)設(shè)立為六位關(guān)鍵崗位人員的招聘與配置。具體崗位包括：招聘主管一人，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)與選拔；專員三人，分別在不同職能領(lǐng)域提供支持；培訓(xùn)講師一名，專注于員工技能提升與知識(shí)傳播；運(yùn)營(yíng)專員一名，負(fù)責(zé)日常人力資源管理流程的執(zhí)行與維護(hù)。此優(yōu)化計(jì)劃旨在確保團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)性與協(xié)同性，同時(shí)預(yù)防任何潛在的勞動(dòng)糾紛事件，以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
2.依據(jù)城市區(qū)域助理崗位的實(shí)際變動(dòng)狀況，我們進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)部調(diào)整與規(guī)劃。調(diào)整后，總共有六位員工在崗服務(wù)，其中總部?jī)晌唬溆嗨拿麆t分別駐守于四個(gè)簽約中心，每個(gè)中心一名。這種配置確保了區(qū)助的工作能夠順利進(jìn)行。在保持原有工作效能的同時(shí)，我們對(duì)人員配置進(jìn)行了優(yōu)化，以適應(yīng)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這樣的調(diào)整，不僅提升了工作效率，還確保了各中心工作的有序進(jìn)行。這種模式既體現(xiàn)了對(duì)人力資源的`有效利用，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力。
3. 制度 方面：根據(jù)公司實(shí)際，擬定《招聘管理方案討論稿》《運(yùn)營(yíng)工作管理辦法初稿》附《日常檢查項(xiàng)目表》《培訓(xùn)室使用管理辦法》；
4.在運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，我們正在對(duì)已簽約的合作中心的運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)整。當(dāng)前的做法是由培訓(xùn)導(dǎo)師定期對(duì)各個(gè)合作中心的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行巡查，以獲取實(shí)時(shí)信息并據(jù)此提出改進(jìn)措施。對(duì)此，我們將實(shí)施一種更為全面且持續(xù)性的監(jiān)督機(jī)制。這不僅包括定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查，還會(huì)結(jié)合線上監(jiān)控手段，如數(shù)據(jù)分析和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，以實(shí)現(xiàn)更深入的了解與即時(shí)反饋。此外，我們會(huì)建立一個(gè)更加開(kāi)放的溝通平臺(tái)，鼓勵(lì)合作中心主動(dòng)分享運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的挑戰(zhàn)與成功經(jīng)驗(yàn)，形成一個(gè)相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的社區(qū)氛圍。通過(guò)這種方式，我們可以更有效地識(shí)別潛在的問(wèn)題，提前預(yù)防可能的風(fēng)險(xiǎn)，并快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，確保合作中心的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)始終符合高標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐。
5.企業(yè)文化墻建設(shè)方面：組織各中心完成企業(yè)文化墻建設(shè)；
6.負(fù)責(zé)實(shí)施人力資源管理的各項(xiàng)實(shí)際操作流程以及各類規(guī)定，與業(yè)務(wù)部門協(xié)作推進(jìn)工作。
7.負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘流程并統(tǒng)籌處理各項(xiàng)事宜，定期對(duì)招聘工作進(jìn)行深入分析，參照《昆明人力資源述職報(bào)告-9月》的要求進(jìn)行操作。
8.協(xié)助啟動(dòng)大會(huì)籌備工作；
9.完善復(fù)試面試細(xì)節(jié)方面，采取綜合評(píng)估方式，附《員工復(fù)試評(píng)估表》，效果明顯；
10.培訓(xùn)方面：組織區(qū)助進(jìn)行新版復(fù)試流程培訓(xùn)1次，附《培訓(xùn)簽到表》及《培訓(xùn)效果評(píng)估表》；
11.組織總部建立后臺(tái)晨會(huì)
12.日常人事工作管理及臨時(shí)性事務(wù)處理。
基于這段時(shí)間對(duì)公司全面的認(rèn)識(shí)與理解，我對(duì)人力資源部門的發(fā)展方向以及工作規(guī)劃有了明確的認(rèn)知。我熱切期望能夠成為公司的一員，通過(guò)正式員工的身份，在這里持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)，同時(shí)與公司一同成長(zhǎng)。我誠(chéng)摯地請(qǐng)求您給予我一個(gè)繼續(xù)磨練自己的機(jī)會(huì)。我將以謙遜的態(tài)度和高漲的熱情，盡心盡力地完成我的職責(zé)，為推動(dòng)公司的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為謝！
申請(qǐng)人：
日期：
人事經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我有幸于20xx年8月13日加入公司，任職人力資源部人事經(jīng)理一職，感謝公司給我機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)平臺(tái)上得到成長(zhǎng)，在實(shí)踐中磨練自己。在職期間，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下，順利開(kāi)展各項(xiàng)人事工作，入職以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，憑借自己多年學(xué)的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，積極配合公司其它部門處理相關(guān)工作上的問(wèn)題。
現(xiàn)將2個(gè)月的工作內(nèi)容與工作成果總結(jié)如下：
1.根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合北京總部人員規(guī)劃方案，完成人力資源部人員優(yōu)化，共計(jì)：6人（招聘主管1名、專員3名、培訓(xùn)講師1名、運(yùn)營(yíng)專員1名），無(wú)勞動(dòng)糾紛事件；
2.根據(jù)城市區(qū)助崗實(shí)際異動(dòng)情況，進(jìn)行內(nèi)部規(guī)劃，調(diào)整后共計(jì)在職6人，總部2名，其它簽約中心4名（1名/簽約中心），目前區(qū)助工作能有效開(kāi)展；
3.制度方面：根據(jù)公司實(shí)際，擬定《招聘管理方案討論稿》《運(yùn)營(yíng)工作管理辦法初稿》附《日常檢查項(xiàng)目表》《培訓(xùn)室使用管理辦法》；
4.運(yùn)營(yíng)方面：對(duì)簽約中心運(yùn)營(yíng)工作重新規(guī)劃，目前由培訓(xùn)講師定期進(jìn)行各簽約中心運(yùn)營(yíng)工作抽查，對(duì)實(shí)際情況及時(shí)反饋、整改；
5.企業(yè)文化墻建設(shè)方面：組織各中心完成企業(yè)文化墻建設(shè)；
6.執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合業(yè)務(wù)部門工作；
7.執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事項(xiàng)，定期進(jìn)行招聘工作分析，詳見(jiàn)《昆明人力資源述職報(bào)告-9月》
8.協(xié)助啟動(dòng)大會(huì)籌備工作；
9.完善復(fù)試面試細(xì)節(jié)方面，采取綜合評(píng)估方式，附《員工復(fù)試評(píng)估表》，效果明顯；
10.培訓(xùn)方面：組織區(qū)助進(jìn)行新版復(fù)試流程培訓(xùn)1次，附《培訓(xùn)簽到表》及《培訓(xùn)效果評(píng)估表》；
11.組織總部建立后臺(tái)晨會(huì)
12.日常人事工作管理及臨時(shí)性事務(wù)處理。
以上為我試用期工作總結(jié)，通過(guò)一段時(shí)間對(duì)公司的整體了解，對(duì)人力資源部發(fā)展方向及工作安排目標(biāo)清晰，我希望我能以一名正式員工的身份繼續(xù)在公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的`目標(biāo)，與公司一起成長(zhǎng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我將用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為謝！
申請(qǐng)人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
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