創業計劃書[精品15篇]

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的創業計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

創業計劃書1

　　一、校園創業環境介紹

　　隨著社會經濟和文化的發展，人們生活節奏的加快，人們的生活環境，生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚，學生兼職的市場非常廣闊。

　　學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。

　　團體消費已經悄然走進人們的生活，已經開始流行，這是社會發展的需要同時也是一種必然。

　　團體消費涉及到人們生活的方方面面，團體消費使人們節約金錢，節約時間，用盡量小的投入獲的最大的消費實惠，學生團體消費就更有市場，學生是純消費者，品牌意識和品牌忠誠度非常高，學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。

　　打造高校團體消費終端市場，其商業市場發展潛力不可估量!

　　二、校園創業宗旨

　　著力于高校市場的開發，建立校園兼職平臺，學生實踐平臺，校園商業平臺，服務學生，服務高校。

　　三、創業主題

　　關系學生成長：讓學生參與社會實踐，認識社會，了解社會，邊學習邊實踐，學以致用，提高學生的'綜合素質，校園市場，由學生自己開發，自己經營自己維護。

　　四、創業目標

　　占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創業的品牌聯合艦隊。

　　五、市場需求點

　　1、學生減輕自己經濟負擔的需要

　　2、學生參加社會實踐，提高自己綜合素質的需要

　　3、學生個性消費，品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。

　　4、高校提高學生就業的需要

　　5、響應鼓勵大學生創業的需要

　　7、商家要求打開校園市場的需要

　　8、社會經濟發展趨勢的需要

　　六、項目商業潛力

　　此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場，以及以高校為中心的終端消費市場，其商業前景不可估量!

創業計劃書2

　　一、企業概況

　　主要經營范圍：

　　本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為100平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休閑餐飲等。早餐以我們江蘇小吃為主打特色。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有我國各種口味菜式。而休閑餐飲又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。我們餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。

　　企業類型：

　　□生產制造

　　□傳統產業

　　□零售□其他□批發√服務□農業□新型產業

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗(包括時間)：

　　雖然我之前沒有開過餐館，但我平常很喜歡做菜,還喜歡看一些做菜之類的書,所以我對經營餐館很有信心。我還有做前期的大量的資料查閱，基本上了解要開一個餐館的基本情況。而且我打算到我一個經營飯店的親戚店里去學習一段時間，去了解整個運作的過程，這對以后的經營會很有幫助。而且我在某公司上過班，在一些為人處事方面也學到了一些東西，我想一定有用的。

　　教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：

　　1、現在正在讀工業工程專業課程

　　2、20xx年我參加過SYB師資培訓班

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　主要客戶群是針對學生，老師的，但是學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可添加我餐館的知名度。

　　市場容量或本企業預計市場占有率：

　　我們學校的人口大概有2-3萬左右。我們店位于學校最密集的地區。我們學校大概有90%左右的學生會吃早餐，午餐，晚餐。所以我們家的店發展的余地很大啊。

　　市場容量的變化趨勢：

　　市場不是一成不變的，隨著人民對健康飲食的越來越注重，再就是我們的環境舒適、衛生。學校餐飲市場前景會更廣闊，容量以后應更大。

　　競爭對手的主要優勢：

　　本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節約時間。

　　競爭對手的主要劣勢：

　　剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。

　　本企業相對于競爭對手的`主要優勢：

　　我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

　　成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

　　四、市場營銷計劃

　　1.產品

　　2.價格

　　3.地點(1)選址細節：

　　(2)選擇該地址的主要原因：

　　餐館選在學校宿舍區，是因為該區學生比較多，學生回宿舍肯定要吃飯的啊。所以不會出現明顯淡季與旺季之分。

　　(3)銷售方式(選擇一項并打√)

　　將把產品或服務銷售或提供給：√最終消費者□零售商□批發商

　　(4)選擇該銷售方式的原因：

　　餐飲業就是直接面對顧客的行業

　　4.促銷

　　五、企業組織結構

　　企業將登記注冊成：

　　√個體工商戶□有限責任公司

　　□個人獨資企業□其他

　　□合伙企業

　　擬議的企業名稱：

　　企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書)：

　　職務月薪

　　業主或經理：

　　企業將獲得的營業執照、許可證：

　　企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)

　　合伙(合作)人與合伙(合作)協議：

　　六、固定資產

　　1.工具和設備

　　根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：

　　2.交通工具

　　根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

　　3.辦公家具和設備

　　辦公室需要以下設備：

　　4.固定資產和折舊概要

　　七、流動資金(月)

　　1.原材料和包裝

　　2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

　　八、銷售收入預測(12個月)

　　九、銷售和成本計劃

　　十、現金流量計劃

創業計劃書3

　　一、概況：

　　主要經營范圍：種植生態水果、生態蔬菜、農場樂、農家綠色餐飲、生態養殖、綠色有機農產品，應季蔬菜。

　　企業類型：服務業、農業

　　二、創業計劃作者個人的情況：

　　以往的相關經驗（時間）：

　　嚴格說沒有直接經驗，本人出生農村會干各種農活，曾對各種作物有觀察，一直對生態農業感興趣。在學校也看了很多關于農業的書。花在看生態有機農業書籍上很多時間。

　　教育背景，所學習的相關課程：

　　受過創業培訓、上過生物技術應用與發展的課等。

　　借助圖書館的資源學習相關地方生態農業知識，看創業雜志，了解種養殖。

　　三、市場評估：

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態野味，生態有機農業園正是迎合人們對綠色生態食品的要求，其養殖的優質雞、豬、兔苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山間田間放養。所以，其肉質緊湊，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛。同時，將養殖動物所產生的肥料用于飼養蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態循環鏈，不僅大大的降低了生產成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補和保健品，因此，產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

　　由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態農場的客戶主要是一線發達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶；在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售；出口到發達國家。

　　而有機蔬菜在國外甚至發達國家已成為一個成熟的產業。到20xx年，世界有機農產品市場全年消費額達250億美。而且世界有機農產品市場正在以兩位數的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農產品市場的'增長速度，相對于1999年，20xx年的有機蔬菜銷售，整個歐洲市場增長了64%。相對于國外有機農產品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農產品的種植面積只占到國內農業種植面積的0.06 %。近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農產品生產的支持力度。

創業計劃書4

　　上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高，而現在這部分人群正成為中國的主要消費群體，而婚紗照，個人寫真，以及有他們帶動的全家福，兒童攝影也火爆了起來。攝影行業是一個高利潤的行業，這就成為一個有利可圖的創業的機會。旨在創造一個以優秀專業的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托，以消費者需求的畫面為立足點，留下美好記憶、定格似水流年的夢幻般的殿堂。與傳統的以靜態寫真為主的'影樓相比我們還有動態寫真，即微電影給消費者一個滿足心理需求，實現夢想的機會，也更適應現今社會人們對精神生活的追求，特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。

　　一、企業概況

　　（創業項目選擇理由、主要經營范圍、主要產品或服務、目標及潛在顧客、發展前景或目標、企業宗旨或經營理念或企業文化等概述）

　　近幾年，中國每年大約有1000萬對心上人喜結良緣，新婚人群愿意把積蓄的31%用于和婚慶有關的消費，以20xx年為例，僅城鎮新人花在婚禮的消費就多達4183億元人民幣。據不完全統計，在新婚消費方面，有約90%的新人愿意花費整個婚慶支出預算的約15%，用來購買婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場需求使得中國婚慶市場持續升溫，也帶動了婚紗消費。 經營范圍： 婚紗攝影，個人寫真，兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個企業，更是一個“以人為本，服務至上”的服務團體，求實創新，展示個性。 服務宗旨：以獨樹一幟的創意設計只做全新的新娘婚裝，打造一個更獨特完美的新娘。

　　發展目標：我們要創立屬于自己的品牌，并在各個城市開分店

　　企業類型：□生產制造 □零售□批發 █服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）

　　20xx—7：~20xx—10：在某婚紗店實習，學習了婚紗店管理工作的系統套路 教育背景，所學習的相關課程（包括時間） 20xx—20xx：棗莊高中

　　20xx—20xx：威海職業學院

　　學習管理，市場營銷，網絡銷售等專業在有關婚紗店店實習過，對婚紗攝影方面有所了解

　　三、市場評估

　　婚紗攝影行業不斷在競爭中發展，處處生機勃勃，在這個競爭殘酷的現實，面臨多重壓力，包括內部機能欠缺，人才流失的壓力，還有市場消費心理的顫變和消費心理的轉移的壓力，為了把握機遇，展望明天，能否把握未來的市場把我自己的命運，關鍵在于認清市場，年攀高，因此婚紗的需求還是很大的。

　　市場的容量或本企業預計市場占有率

　　現在婚紗市場主要是國內品牌的婚紗占據著一部分市場份額，加上國際品牌的數量少，價格高，買不到等問題導致市場容量還遠遠沒達到飽和。認清自己，認清對手，兵法云：知己知彼，百戰不殆。本店優勢是完善的技術和貼心的服務，顧客至上，追求卓越。

　　市場容量的變化趨勢及前景：

　　據調查統計，婚紗市場的前景還是十分遼闊的，現在每年的新婚人數在年年遞增

　　四、市場營銷計劃

　　1。產品：

　　2。價格單位：元

　　3。地點

　　（1）選址細節步行街的年輕人比較多，且流量大，有利于吸引顧客

　　（3）銷售方式（選擇一項并在其前面的□內畫√）：將把產品或服務銷售提供給：□最終消費者 √零售商品商□批發商

　　（4）選擇該銷售方式的原因：該方式相對簡單，利潤空間大，有利于管理 4。促銷

創業計劃書5

　　創業計劃必須明白投資商最關心的是投資項目/未來企業的盈利潛力，以及未來利潤分配方式，產成品或服務是否存在有效需求，通過計劃書闡述投資項目/未來企業的目標行業的性質、潛在優勢，發展前景、實施戰略、預期效果等方面，以及整個企業的情況進行全面深入系統的分析，才能使真正有投資價值的項目能夠快速的獲得投資商的認可。為了確保融資和計劃項目的成功。成功的創業計劃書，必須明確以下幾個問題

　　1. 市場分析

　　投資項目/未來企業的行業性質？其產成品或服務是否存在有效需求？ 如何向投資商證明市場需要你的產品或服務？這種需求的規模是否足夠大？需求持續時間是否足夠長？產品或服務的優勢是什么？吸引消費者的亮點是什么？產品或服務的核心價值是什么？是否符合人們的消費需求和消費習慣？市場的需求量估計及發展趨勢和規模？預期市場領域及可能占有的份額？進一步的市場開發戰略以及業務拓展方向和領域？這些都需要將市場調查分析報告及調查程序說明展示給投資商。

　　2. 競爭策略

　　目前及潛在的競爭對手處于什么狀態？創業競爭主要體現在什么方面？競爭對手是誰？他們的`優勢和劣勢？如何發揮優勢彌補劣勢？是否具有阻止其他競爭對手進入的壁壘的技術優勢？如何保護你的優勢，具備申請專利或知識產權的條件嗎？有后備替代的創業方案嗎？

　　3. 計劃實施策略

　　創業計劃實施方案？經營戰略選擇？是否尋求戰略聯盟以及合作方式？計劃進程時間表。展銷促銷及市場調查方式？產品服務定價戰略？銷售渠道的開拓和使用？品牌形象塑造措施？降低成本、提高市場占有率的措施？銷售價格定價戰略等等。為了向投資方證明新注入的投資將會增加未來企業的價值？你需要將強有力的營銷計劃、組織及管理團隊計劃展示給投資商。

　　4. 財務分析

　　如何向投資方證明各種預測符合實際？投資商一般是依據投資項目所在行業的現狀和發展趨勢進行判斷，所以需要將資金需求計劃及來源、財務規劃以及實施期間按月或按年的資產負債表、現金流量表和損益表等財務數據來源及分析方法清晰地展示給投資商。

　　5. 風險分析

　　由于在經營期間會出現諸多未能預見因素，不可避免面臨政策風險、競爭風險、市場風險、經營風險、技術風險等諸多風險因素，需要認真研究制定出應對措施，最大程度規避、應對、消解這些風險因素的不良影響！

　　對于初創業者還需要對自主投資經營、尋求風險投資，尋求就業分配三者根據自身條件分別作出可行性、利弊、風險對比分析后出抉擇。

創業計劃書6

　　甜品一直是女生們的最愛，尤其是現在的年輕人想創業對于大的項目沒有充足的資金支持，而對于像甜品店這樣的小本創業項目，對于創業資金少的年輕人尤其是大學畢業生來說是極為合適的，因此也有越來越多的人投入到了甜品店中來，那么一份合格的創業計劃書可以說是成功的一半。

　　一、市場競爭分析

　　哈爾濱師范大學泰州學院是一個年輕的學校，校內一切設施正在完善之中，資源困乏，學生的消費環境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。

　　二、價格品種

　　開甜品店要有恒心，不可能一口成胖子。價格方面，最好是適應大眾化的價位，每碗甜品的價格約在2～5元之間，加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定，不要搞拉郎配，否則容易引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當老板又當伙計，那么七八個品種就夠你忙得團團轉。如果有一人幫忙收款、做雜務，則十幾個品種就已經足夠。如果有幫工三四人，那么品種應在20種以上。

　　三、經營策略

　　價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關鍵的還是味道。凡是與吃有關的行業，都注意顧客的口味，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。有時候把快要賣光的甜品再烹調一次的話，店主必須自己先嘗嘗原味是否已經走失，如果口感不佳，干脆倒掉，以免賣壞招牌，因為甜品的成本實在有限，不要因小失大。

　　應抱著寧精勿濫的原則，賣完之后再進行適量烹制，以保持產品時常新鮮，因為甜品最忌隔夜。如果有意抬升顧客的消費額，可以將幾個品種組成一個套餐出售，如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外，甜品也講究季節性，冬夏種類應略有變化，酌情增減。

　　寒冷地帶的人，普遍怕甜膩，顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以，北方地區的甜品比南方地區的甜品要淡些。在不同地區開設甜品店，則應照顧本地人的飲食習慣。現代人平時飲食較豐足，吸收了不少營養，一般不甚喜歡吃過甜的東西。在廣州，許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品，如綠豆糖水，盡管新鮮熱騰騰，香味撲鼻，但許多客人只吃幾口即止，認為太甜。甜品一定要迎合大眾口味的變化，十年前的味與今日不同，不同的甜品，都不能以夠甜作為招牌。最重要的是使在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出香甜特色。

　　開張成本桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預付店租等開支相加，估計開張所需成本約需6000～8000元。資金有限者可以自己充當伙計，或叫父母、親戚幫忙。記住，消毒柜這個設備絕不能省，應將它擺放在店里最顯眼的地方，因為它是衛生工作必需的。顧客看見消毒碗柜，也能產生一種安全感。全套設備購置約需3000元。在總的成本支出中，電器、房租、廚具的支出占了大部分，而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農副產品，價格低廉，1000元左右即能應付數十天的消耗。盈利前景做飲食業的人都很清楚，甜品的成本很低，價格則隨機應變，在居民區開店應低些，因為要做熟客生意，不能太狠;在商業區開店可以將價格調高一些，因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在40%～50%不困難，每碗甜品的純利在1～2元之間。一間15平方米的甜品店，每月盈利可達到4500～7000元。

　　四、甜品店開業資料

　　店鋪面積：10平方米店租首期：1500元設備支出：約3000元開張成本：4500～8000元盈利前景：4500～7000元/月附錄：藥膳滋補甜品店(屋)普通的糖水、甜品雖然具有悠久的歷史，但因其甜度稍濃，令許多減肥女性視甜品為洪水猛獸。她們認為，糖水、甜品容易令人發胖，故此光顧甜品店的`年輕女性巳不多見，反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度，推出有藥膳作用的糖水和甜品，相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。

　　藥膳滋補甜品店的地點選擇、店面布置、開張成本、經營策略與普通的甜品屋相差不大，但盈利水平稍高一些，而價格品種也稍有區別。顧名思義，藥膳滋補甜品具有健體防病之功效，品種以具備藥補的糖水、羹糊為主，如補腦的核桃糊、潤腸養顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓。總計種類在15種左右，最好在20種以上。另外，春夏秋冬換季時節，可適當推出應季新品種，如春末夏初可推銀耳(白木耳)水果羹作為吸引顧客的招牌。

　　最重要的是，藥膳滋補甜品的價格，一般比普通甜品高出20%左右，所以盈利水平當然就更高些。但謹記：價格表上應該列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需選擇。

創業計劃書7

　　一、　 產業背景與項目描述

　　1.1 產業背景

　　1.1.1自然環境優良

　　我省地處黃河中游峽谷與太行之間，地勢較高，平均海拔約1000米，東南面又有山嶺阻擋海洋氣候，溫帶大陸性季風氣候，四季分明，晝夜溫差大，土質肥沃，水質優良，全省80%以上的地區具備開發綠色食品工業的生產環境，其生態環境基本保持著良好的自然水平，甚至保持了生態環環境的天然本色，水土大氣的潔凈性相對較高，適宜進行綠色農業的開發利用。因此，五谷雜糧、蔬菜水果等綠色農產品的種植一直是我省特有的優勢資源。

　　根據山西的自然資源特點和區位優勢，發展特色農業、優勢產業，就必須發展雜糧生產。一方面，雜糧作物耐旱、耐瘠是旱作農業的重要作物選擇；另一方面，雜糧作物在國內外很少、很小，只有山西的種類比較多、分布比較廣。

　　山西省林區山野動植物資源極其豐富，在全國300多種具有食品及藥用價值的野生植物資源中我省就有200多種，具有污染少、營養豐富、防病治病等優點，而這些產品恰恰是山西素食的重要組成部分。

　　1.1.2　文化底蘊深厚

　　早在公元前一千年的周朝就有專門的.食醫，為帝王提供調節膳食的養生保健服務。后代的素食文化與藥膳食療在中國醫學及飲食文化的發展中都占有重要位置。《黃帝內經》、《神農本草經》、《傷寒雜病論》、《飲膳正要》、《本草綱目》等醫學名著都有對食療保健膳食的詳細論述。

　　民間自來就有"藥補不如食補"之說，其特點是以中醫理論為基礎，將中藥材經過嚴格的加工，與傳統烹飪原料結合而烹制成的可口菜肴、在進餐的同時起到冶病養身的作用。

　　山西是中華民族飲食文化的發祥地，飲食文化成為了三晉文明的一個重要的組成部分，不少傳統食品在國內、國際都有一定的知名度，尤其是三晉面食可以成為中華飲食的一枝奇葩，具有花樣繁多、營養豐富、風味悠長的特點，但由于近年來開發不夠，不少傳統食品逐漸消失，前景令人憂慮。

　　1.1.3　政策環境優越

　　中國加入WTO后，中國農業與餐飲業將與世界接軌，享受WTO現有成員國的無歧視貿易待遇，可以促進國內產業結構的調整，有利于我國勞動密集型產品包括具有比較優勢的特色農產品和特色餐飲品牌的出口。

　　中央關于以人為本，實行"五個統籌"發展戰略的提出有助于西部開發的推進、農業結構的調整，進而為綠色農業、環保農業提供了難得的機遇。餐飲業必然受到這次改革浪潮的影響。

　　2.2　產品和服務介紹

　　市場研究結果表明，太原市居民對建立一個可提供健康咨詢與相關服務的餐飲企業是有需求的。多數競爭對手都沒有提供類似健康講座、文化宣傳等方面的服務。調查中，有67%的人表示有興趣接受本餐廳有關健康飲食與素食文化的培訓，有54%的人表示有興趣加入本餐廳成立的"天之素"健康俱樂部，并愿意繳納一定的押金以保證他們的會員身份。

　　本餐廳將全年開放，每天開放14小時。為滿足上班族的早餐需要，早晨6點開始營業。"天之素"食療保健主題餐廳將成為一個多項服務于一身的餐飲中心，提供以下產品和服務：

　　向顧客提供保健素食餐品

　　為顧客提供保健飲食咨詢

　　向每位顧客贈送素食文化手冊

　　定期面向會員進行免費健康培訓

　　為會員制定保健飲食方案

　　向會員贈送書籍與光盤

　　本餐廳的中心職責就是為顧客提供健康可口的素食餐品。因此，根據消費人群的生理特征，我們將餐品分為三類，即"營養保健類"、"功能調節類"、"疾病食療類。"

　　2.2.1　營養保健類

　　抽樣調查表明，有48%的人認為自己及其家人的身體狀況良好，飲食習慣正常，但對目前的飲食現狀表示不滿，對餐品的健美強身需求較為關注。針對此類人群本餐廳遵循營養平衡原理將推出精品套餐"一二三"，即每位顧客進餐時可根據選餐提示自主選擇一份水果、二份蔬菜、三份主食，實現營養合理搭配。

　　2.2.2　功能調節類

　　抽樣調查中，有31%的人認為自己及其家人的身體狀況介于健康與疾病中間，即屬于城市亞健康人群。針對此類人群的特征，"天之素"將從維持和調節性機能的角度，推出具有明顯季節特色的四季餐品："綠色關懷"、"藍色關懷"、"金色關懷"、"銀色關懷"。

　　2.2.3　疾病食療類

　　抽樣調查有21％的人對自己及其家人的身體狀況比較擔憂，其中又有70％的人此類人群一般對健康的投資較大，對飲食習慣的改善較為主動。針對此類特點，本餐廳將推出藥膳菜肴、湯類粥品、酒茶藥飲、果汁湯劑四類食療餐品，顧客可依據醫師的診斷結果，在本餐廳營養師的指導下選擇適當的食料餐品。

健康人群體

　　亞健康群體

　　慢性疾病群體

　　生理特征

　　身體與心理均無不適狀況，代謝平衡，營養充分，精力充沛。

　　身體雖無明顯疾病，但軀體出現不適應感覺，外界的適應力降低。

　　身體處于疾病狀態，又無法手段得到立竿見影的治療。

　　餐品種類

　　套餐"一二三"，即一份水果、二份蔬菜、三份主食的營養搭配。

　　"綠色關懷"、"藍色關懷"、"金色關懷"、"銀色關懷"四季餐品。

　　分為：藥膳菜肴、湯類粥品、酒茶藥飲、果汁湯劑四類。

創業計劃書8

　　飲料是指以水為基本原料，由不同的配方和制造工藝生產出來，供人或牲畜直接飲用的液體食品。飲料除提供水分外，由于在不同品種的飲料中含有不等量的糖、酸、乳、鈉、脂肪、能量以及各種氨基酸、維生素、無機鹽等營養成分，因此有一定的營養。

　　飲料是快速消費品里重要的部分，市場容量之大，競爭之激烈一直被視為快速消費品的一個熱點產業，中國的飲料市場不僅是本土企業征戰的主場，更是各大世界品牌角逐的客場，這注定是一場持久而激烈，浩大而經典的戰爭。

　　在追逐產銷量的擴張帶來短期利益的同時，企業仍需兼顧效率、研發能力以及內部管理的規范等長遠發展，注重內涵增長。對于廣大的投資者來說，不容忽視的`是，成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業的發展。在世界經濟一體化的情形下，軟飲料行業的成本壓力，將會越來越大。

　　在市場準入壁壘低、競爭激烈的軟飲料市場，國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度將會加大;與此同時中國飲料企業走出國門的阻力將會減小。起步晚、基礎薄的中國軟飲料業如何面對新型條件下的競爭挑戰?誰能夠認準行業發展脈絡、把握市場先機、掌握產品營銷策略，誰就能夠在這個充滿無限商機、風險與利益共存的大市場上成為真正的贏家。

　　中國軟飲料業具有世界上任何一個國家所無法比擬的潛在消費市場，目前，軟飲料行業發展迅速，20xx年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據了85%以上的份額，品牌集中度高，且戰事頻繁。

　　20xx年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費者主要購買的三種類飲品，低糖或無糖飲料將是主流趨勢，也成為廠家開發高端產品的契機。預計到 20xx年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，那時，競爭將更加激烈，未來產品品質及創新是飲料企業獲利的關鍵因素，只有那些擁有資源優勢，品牌優勢，生產特色產品，且內部經營管理水平較高，達到規模效益的企業才能獲得較高的收益水平。

　　2.項目構想

　　外賣飲料行業可以說是一種時尚業

　　所以它的產品主要滿足青少年消費者心理層次的需求，這點是很重要的。研究新、奇、靚麗的飲料來滿足青少年消費者的心理需求。外在包裝，明星效應，直接轉化為青少年的心理需求：流行，跟風，一點點的虛榮心。因此開外賣飲料店，可以不加盟，但必須解決包裝問題，裝潢要亮麗，時尚，人員要年輕化，店里要有嘻哈音樂，這對店的成敗非常關鍵。

　　鮮果多甜品飲料店,借助外賣飲料市場強大的發展趨勢,打造時尚,新鮮,專業的品牌外賣店.從品牌.形象.技術.服務等多方面優勢迅速占領市場.逐步完成品牌加盟的戰略設想.

　　3.投資目標和任務

　　短時間內,占領太原外賣型杯裝飲料市場.

　　迅速建立品牌，開始以加盟連鎖的形式擴張。

　　4.中小企業融資方案

　　5.投資預算

　　一、投資預算及方案金額

　　店面初始投資包括以下幾個部分：

　　A:形象店投資共14萬

　　[1]店鋪租金 5萬

　　[2]裝修費用 3萬

　　[3]設備投資

　　主要包括:制冰機、韓國刨冰機、飲水機、煤氣爐、冰柜、沙冰機、咖啡機、冷藏柜等需4萬

　　[4]原材料和工具 1萬

　　[5]流動資金 1萬

　　B：外買店投資共5萬

　　[1]店鋪租金 2萬

　　[2]裝修費用 5000<

　　[3]設備投資 2萬

　　[4]原材料和工具 5000

　　6.營銷方案(簡)

　　改變傳統封口塑料杯的包裝形式,采用帶蓋硬塑料杯.并設計多種色彩的包裝杯,給人們帶來時尚健康的感覺.

　　憑包裝杯可以在任何一家門店無限量續杯.

　　7.利潤回收

　　經過太原市場調查以一天200杯銷量

　　計算單杯利潤2.5元×200杯/天×365天=182500元

創業計劃書9

　　項目簡介：

　　DIY蛋糕店這個項目并不是一個新事物，我所要經營的是提供原料，工具，場地，專業指導顧客自己動手DIY的蛋糕店。

　　在這里廣大的消費者(主要是學生)可以親手自己動手制作DIY蛋糕，而且不需要任何西點基礎就可以親手制作一款相當于酒店級別的蛋糕，獨一無二的愛心糕點，店內可以親手制作DIY蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕DIY，同時還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進行朋友聚會，親子同樂，團隊分享，個人學習，他們可以放下所有的煩惱，放松心情融入到DIY的無限樂趣中。

　　我將該店取名為"開心DIY蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情，開開心心的制作美味的糕點。

　　選擇該項目的理由：

　　現在的年輕人都十分追求創意，大家都對新奇的東西感到好奇，而且對于現在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力，我們可以為大家提供一個動手的平臺，也讓大家的到精神上的滿足!

　　項目地點選擇：

　　選擇在北京市海淀區大學等高校密集區、小區、商業繁華地區。因為大學較多的地方和小區商業區這些地方擁有固定的客戶群，大學生和白領人士消費力較高，愛新奇好動手，更偏愛有自己特色的小店，愛攀比享受。而且學生和年輕顧客的傳播能力很強，情侶也會比較偏愛光顧。

　　環境分析：

　　(一)外部環境分析

　　1.競爭并不激烈，有較大的發展空間。

　　2.大學和商業區小區等地有固定的客戶群，而且消費力比較高。

　　3.店鋪新鮮獨特，價格能獲得眾多信賴的口碑并接受，容易吸引各個階層消費者，面向的人群廣泛，受淡旺季影響不大。

　　(二)內部環境分析

　　提供溫馨的環境，融合的氣氛，齊全的設備、安全衛生有保障的材料、專業的老師，有保障的服務。

　　項目前景分析：

　　DIY蛋糕店憑借獨特的創業風格、口味新鮮獨特、價格又能獲得眾人信賴的口碑，很容易吸引各個階層消費者。"DIY蛋糕店"是作為21世紀的黃金產業，西點業近年來在國內呈現出了前所未有的普及和發展勢頭，有著廣闊的發展前景和巨大發展空間。隨著人們的生活水平和消費水平的提高，西點以它特有的魅力正在吸引著越來越多的消費者，精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來溫馨的祝福和優雅的情趣

　　從網絡調查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業而且全面的DIY甜點屋，大多因為產品單一，服務系統化，但即便是這樣，他們的生意仍舊很好。且目前是對大學生及年輕人市場的開發期，年輕人的購物習慣，我們這樣的價優物美是必然的要求。學校周邊的市場及消費能力還有很大的提升，心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。

　　項目風險分析與應對策略：

　　(一)外部風險：

　　1.國家對食品行業的生產、銷售、檢驗、廣告等政策的影響。

　　2.市場的現有競爭者，以及潛入競爭者得加入，使得競爭變得更為激烈。

　　3.技術含量低，被其他蛋糕店先進技術取代的風險。

　　4.上游供應商原料供應的風險。

　　5.銀行貸款或其他財務風險。

　　(二)內部風險：

　　1.產品生產標準不統一，設備不齊全。

　　2.市場適應能力及調整能力的`不確定性。

　　3.蛋糕原料及配料的安全問題。

　　4.價格及服務是否能配合公司發展需要的問題。

　　5.公司的經營決策上的其他問題。

　　(三)應對策略：

　　1.熟悉食品行業的相關法律法規。

　　2.嚴格公司的產品檢驗程序，保證食品質量安全。

　　3.招聘和培養具有制作蛋糕的技術員工，操作先進設備。

　　4.善于管理上游供應商，保證原料供應的按時安置。

　　5.建立合理的信息反饋機制，隨時掌握市場最新動態，及時作出適應市場變化的經營策略。

　　6.一定時間，調查了解顧客的反應情況，及時對公司的業務進行改進。

　　營銷策略：

　　(一)產品策略

　　提供舒適的場地與齊全的材料設備，有專人指導，顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕，為親人、愛人、孩子、朋友、自己、親手做蛋糕的感覺非同尋常，展示自己的創作才能。也可制作巧克力，餅干，果凍布丁，曲奇，派，蛋撻泡芙等。同時還是要出售成品和定制品。顧客可以根據自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨一無二的蛋糕。我們還兼營咖啡以及其他飲料。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕，可以留在我們的蛋糕店內消費，我們店內有舒適的桌椅供顧客消遣，顧客在在品嘗蛋糕的同時，也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結合，既滿足顧客的味覺需要，又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結合，既滿足顧客的味覺需要，又可以提高他們的品味，從而吸引更多的消費者。

　　(二)價格策略

　　價格是經濟環境中的一個敏感因素。市場價格對競爭力的影響，并不可小看。顧客購買力有限，對價格十分敏感。基本上價格必須要使得大眾都能接受。如果價格要調整，在價格提高的同時，也必須在服務質量方面得到提高。顧客DIY蛋糕會根據制作的尺寸大小定價在60--200元內，其他DIY成品做適當定價。店內成品與其他糕點房售價差不多。

　　細分收費方式為一般蛋糕基礎材料最低收費為50元，可根據蛋糕尺寸大小再做價格調整。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱重量)、自行加工，商品提供加工設備、圍裙和方法指導，包裝，本店提供一條龍式服務。所有的費用都已計入材料中，但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。

　　在特別節日情人節圣誕節七夕時節等好時節可根據市場環境作適當調整，主要是推出各種活動來吸引顧客。

　　(三)促銷策略

　　推行會員卡制度，顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員，憑會員卡在本店消費可享受折扣，此外還可以在店推出活動時收到小禮物。非會員在一次性消費達到一定金額時會得到精美小禮品。

　　(四)廣告及宣傳

　　1.在學校附近分發宣傳單

　　2.張貼宣傳海報

　　3.與電視臺聯系，宣傳DIY的優惠活動

　　4.和廣商廣播臺合作

　　(五)分銷策略

　　1.電話訂購。(主要針對生活忙碌的白領階層)

　　2.網上訂購。(我們的主要目標消費群追求并引導時尚、具有比較強烈的健康觀念，而且電腦普及率達到99%，網上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式。顧客通過登錄我們的網站，可以找到關于我們店面的相關樣品，并且可以在網上留言。)

創業計劃書10

　　一，封面設計

　　封面設計要有審美觀和藝術性，最好是富有個性，以便給閱讀者形成良好的第一印象。

　　二，計劃摘要

　　它是濃縮了的創業計劃書的精華，須簡明，生動，引人入勝，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。其篇幅一般在1―2頁。

　　通常，"摘要"的內容包括：

　　1，公司介紹含企業所處的行業，企業經營的性質，主要產品和業務范圍;企業的目標和發展戰略。

　　2，管理者及組織――管理者的背景，經歷，特長，并突出管理者的優點和強烈的進取精神;

　　三，公司介紹

　　其主要內容包括：

　　擬創辦的公司名稱及性質，進入的行業，從事的業務服務，開業的時間及地點，經營理念（即企業文化或宗旨，也叫經營哲學）。

　　1，公司結構公司的組織機構圖，各部門的功能與責任。公司的股東名單（包括認股權，比例和特權），

　　2，公司的主要管理人員公司董事會成員，各位董事的背景資料;各部門的負責人，其能力，責任，經歷和背景資料。

　　3，各部門的主要人員配置情況;公司

　　現在及未來的人事需求，將要通過什么途徑解決這些需求。公司團隊的強勢怎樣

　　4，公司的報酬體系和人事成本。

　　行業分析的目的在于正確評價自己創業領域的基本特點，競爭狀況和未來的發展趨勢，從而弄清自己的發展戰略。其基四，公司所處的行業分析

　　四，發展趨勢怎樣

　　4，該行業的價格趨向如何

　　5，經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

　　6，是什么因素決定著本行業的發展

　　7，本行業的競爭態勢如何 競爭的本質在哪里

　　8，進入該行業的障礙是什么 此行業的典型回報率有多少

　　9，基于上述狀況分析，可供本公司（企業）利用的商機在哪里 本公司如何行之有效的進入該行業 將采取什么樣的經營發展戰略 實現什么樣的戰略目標

　　五，目標市場的選擇及預測

　　基本要求：選準適用的經營市場，在嚴密，科學的市場調查基礎上預測市場。

　　基本內容：

　　1，本企業進入的行業市場現狀綜述。

　　2，細分本行業產品市場，選擇哪些足以保證企業戰略目標實現的細分市場面做目標市場 本公司的目標顧客是誰

　　3，本公司所選的各目標市場總容量分別為多少 各目標市場需求特點和發展走勢如

　　何 影響其需求的因素有哪些

　　4，從市場和行業兩方面，辨別各目標市場上誰是自己最直接和最主要的競爭者 他們的業務如何 其競爭的目標，策略怎樣 其競爭的優，劣勢是什么 本企業的進入將會引起他們怎樣的反應 這些反應會對企業造成什么影響

　　5，依據第3和第4，結合本企業資源條件，本企業將采取何種競爭策略 本企業能在

　　各目標市場獲得多少市場份額 各目標市場份額能否給企業帶來所期望的利益，從而實現規劃的戰略目標

　　六，本企業的市場營銷策略

　　營銷是企業經營中最富挑戰性的環節。影響營銷策略的主要因素有：消費者的特點;企業產品的特性;企業自身的狀況;市場環境方面的因素。

　　制定企業營銷策略，其基本內容和方法包括：

　　1，本企業營銷團隊運作模式如何 對他們實行什么樣的有效管理機制

　　2，本企業如何行之有效的控制營銷成本和提高營效益

　　3，產品策略

　　（1），目標市場顧客對產品或服務有何期望 其關鍵需求點是什么

　　（2），本公司向目標市場顧客提供什么產品或服務，其中，主要提供的產品有哪些 這些產品或服務與競爭者產品或服務比較，技術，質量，性能，形式與延伸狀況怎樣 特色有哪些 能給顧客帶來什么樣的利益（即產品的效用）

　　七，本企業的市場營銷策略（續）

　　（1），為確保企業戰略目標的實現和競爭策略的實施，選擇何種銷售渠道 其依據是什么

　　（2），若選取間接銷售，各產品銷售渠道的寬度和長度是多少 如何確保渠道寬度和長度計劃的成功實施

　　（3），各產品銷售渠道短期，中長期的目標銷量及利潤目標是多少 確保這些目標

　　八，本企業的市場營銷策略

　　任務實現的依據是什么

　　（4），如何對各分銷渠道進行有效的管理和控制

　　（5），如何解決產品的倉儲與配送

　　九，企業產品生產，供給計劃

　　1，企業保障產品生產或產品供給所需的設備有哪些 設備的.引進和安裝如何進行 誰是供應商 生產線的設計與產品組裝是怎樣的 供貨者的前置期和資源需求量為多少

　　2，開發新產品或提供新服務所需的設備有哪些要求

　　3，生產周期標準是怎樣的 產品生產作業計劃是如何的 生產所需的物料計劃及其保證措施

　　4，產品進貨渠道有哪些 如何進行存貨控制與訂單處理

　　5，怎樣進行產品或服務的運作質量監控

　　十，財務規劃

　　1，創業計劃的條件假設（須根據擬訂的戰略目標，生產供給計劃，人力資源計劃，營銷計劃來進行），為此共需多少資金投入

　　2，資金的來源與使用：

　　（1），公司目前及未來資金的籌集方法或融資方式 融資后的資本結構表。

　　（2），用于固定設備，人力資源等方面的資金明細表及動用時間。

　　十一，風險與風險管理

　　1，你的公司在市場，競爭和技術方面存有哪些基本的風險

　　2，你準備怎樣應付這些風險

　　3，就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會

　　4，在你的資本基礎上如何進行擴張

　　5，在最好和最壞的情形下，你的五年計劃表現如何

　　根據你的創業計劃的需要，附上支持上述計劃，信息的資料。

創業計劃書11

　　當今的變幻莫測的社會生活，曾經亙古不變的愛情也遭受著沖擊，很多人或多或少曾經經歷著為一個人心碎的經歷，我們的項目由此應運而生——心碎烏托邦飾品銷售公司。項目實施進度周期短、投入低、市場需求大、效益明顯、具“網絡第一”競爭性優勢。

　　項目的目的、內容和目標

　　1內容

　　建立一個獨特的飾品銷售中心。現在的飾品銷售都落入俗套，而且市場不規范，大打價格戰。我們“心碎烏托邦”飾品銷售中心銷售的是一種獨特的產品，獨家經營的飾品是紀念一段逝去愛情的飾品。可以說現在很多的飾品都是經營情侶飾品，這個固然美好，但是生活中有很多人經歷失戀后要對一段感情做出一種心碎的紀念，由此推出我們公司的產品。

　　2產品分類：

　　1）固定的產品

　　2DIY產品，也是我們公司的'主打產品，讓客戶自行設計，創造，我們為客戶量身定做，比如心碎的掛件，制作精美的相冊，日歷，一段視頻，或者是昨日重現的場景等等。

　　2）目的

　　樹立專業的品牌網站形象，并在信息服務和信息管理業務中實現網站運作。讓客戶銘記一段感情，同時盡快振作起來，忘記煩惱，開始新的美好生活。

　　3）、目標

　　建立寧波心碎烏托邦平臺。在網站運行后，可推出投資可行性分析，

　　4）、網站架構、

　　以NT為WEB平臺，ASP為網站實現技術，建立MSSQL核心動態網頁，采用利于純樹型目錄結構建立網站文件目錄，采用利TCP/IP傳輸及ASCII編碼的文件命名。

　　5）、網頁風格

　　遵循網站CIS尤其是VI設計風格，主色調選擇天藍、橙黃，要求結構嚴謹而簡潔。采用模板及CSS網頁風格技術，基于IE5.0800*600真彩平臺開發，兼容NC測試，單幀設計，1:3分頁，標準格式和壓縮率網絡圖片等多媒體；四級頁面均提供網站LOGO、導航系統、版權信息、聯系信息和反饋入口；多極頁面分色系統。

創業計劃書12

　　一、企業概況

　　1、企業名稱：鵬林禽畜養殖合作社

　　2、企業類型：農業

　　3、企業主要經營范圍：繁殖、運輸、銷售豬苗；成品豬銷售

　　二、創業者的自我評估

　　1、自己的特長及以往的相關經驗：多年成品豬屠宰、銷售；

　　自今在廈門國壽種豬開發有限公司職工，了解養豬場的運作及生豬繁殖飼養銷售各個環節。

　　2、企業主個人情況分析：

　　S（優勢）：有理想的養殖場所和養殖銷售經驗。

　　W（劣勢）：資金及消息的缺乏。

　　O（機會）：島內禁養政策，給翔安地區的養殖業帶來優勢。

　　T（威脅）：養殖過程疾病控制難以把握。

　　三、市場的評估

　　1、企業的目標客戶群體（市場定位：要賣給什么樣的客戶）：①周邊養殖場的發展，多余豬苗的需求量在不斷增長；②種豬、母豬的銷售；③為屠宰場、食品公司、個體戶提供生豬、豬肉。

　　市場容量及變化趨勢分析（發展趨勢）：隨著人們生活水平的`不斷提高，豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物，翔安受益于廈門市政府的城鄉一體化建設，吸引了許多大規模的廠家，也帶來了眾多產業工人，相信生豬的需求量在未來會有井噴式的發展。

　　2、分析競爭對手

　　S（優勢）：養殖有一定的規模。

　　W（劣勢）：飼養密度大，生長緩慢。

　　O（機會）：原先打下較好的基礎。

　　T（威脅）：養殖時間長，病蟲容易交叉感染。

　　四、企業人員的組織

　　1、企業的法律形態：個人獨資企業

　　2、業主或經理：葉海橋

　　3、企業的員工（企業當中要雇傭幾名員工）：需要4名員工

　　五、市場營銷計劃（運用4P法分析）

　　1、產品或服務（經營范圍或所提供的服務）：生豬（外三元）、豬苗、母豬。

　　2、產品或服務的價格：①生豬（外三元）價格：

　　14.70元/公斤；②豬苗價格：10-11元/公斤；③母豬價格：1600元（50公斤/頭），超過每公斤16元，不足50公斤按50公斤計算。

　　3、地點及選址的原因：養豬場的地址為新圩鎮上宅村山林（場址于上風口，靠近水源，有一定的坡度。優勢：

　　1、場地高燥平整開闊，有發展空間；

　　2、便于防疫，離交通要道不遠又不近，離居民區又遠；

　　3、水、電、路都很便利）。

　　4、銷售及促銷的方式（如何銷售產品）：

　　①廣告宣傳，通過平面媒體、展銷會、上門推銷等手段，宣傳銷售產品；

　　②和屠宰場、食品公司、個體戶合作，發展長期固定供銷關系；

　　③母豬、豬苗銷售，依靠薄利多銷，較低的價格吸引養殖戶。

創業計劃書13

　　傳統普通塑料大棚草莓栽培收益低，但是有機草莓高投入、高收益的高效栽培模式，風險更大。由于草莓不耐貯運，非常適合在大城市市郊發展，且近年來興起的顧客現場親自采摘的有機草莓采摘觀光園的模式更是非常火爆。今天我們將說一下有機草莓的種植方法。

　　1.大棚有機草莓種植土壤管理

　　為避免土壤病蟲害，減少農藥使用，做到有機栽培，栽培基質選用草炭和珍珠巖，按一定比例混合而成。為提高草莓根系對營養的吸收效果，可在栽培基質中加入一定量的生物菌肥如金寶貝微生物菌肥使用。因為栽培需要大量的育苗有機基質，因此基質土將通過金寶貝基質土發酵劑獲得。通過基質土發酵劑可將禽畜糞便、落葉樹皮、生活有機垃圾等充分利用并且為草莓種植者提供廉價的.有機基質。通過有機物發酵得到的基質土中含有大量的營養元素和菌體，可以促進后期草莓苗木的生長。播種前要向裝有基質的營養缽中澆透水以保證生長所需要的水分。

　　2.大棚有機草莓種植果實管理

　　傳統地栽草莓匍匐于地面，草莓果實離地面近甚至貼著地面，不衛生，果實不宜被人發現，果實的觀賞效果差；而且，人們采摘拍照時需彎腰，非常不便。為克服傳統地栽草莓的缺點，利用鋼架栽培床栽植草莓時，將草莓果實整理在鋼架栽培床兩邊離地面0.8-1.2米左右高處垂直懸掛，提高觀賞性。光照對草莓的顏色、含糖量等至關重要。傳統地栽草莓匍匐于地面，通風透光較差，光合作用較差，導致草莓著色不均勻，含糖量不高。在鋼架栽培床栽植的草莓應該保持透光和通風都比較好、這樣草莓光合作用強，光合產物積累多，草莓著色才好。此外我們還可以結合一些新型高科技肥料來增加果實品質，但是化學肥料不能用。所以我們建議一些微生物肥料如金寶貝果實增甜劑等來提高商品的經濟價值。

　　3.大棚有機草莓病蟲害防治

　　合理安排草莓行間距，采用高畦種植，保證行間距。草莓病蟲害防治得有間距通風透光、降低濕度，一般每畝種植草莓6000一7000株。加強管理，及時清除植株病葉及病秧，帶出棚室集中深埋。在園區設置黑光燈、頻振式殺蟲燈，防蟲網，掛設色板、銀灰色地膜等，可有效的誘殺或趨避害蟲。在溫室內懸掛硫磺熏蒸罐和二氧化碳發生器，可防治草莓白粉病發生。農業生產中清除的老葉、病葉及病秧應集中處理，可采取深埋或堆漚。拉秧后利用移動式臭氧農業垃圾無害化處理裝置、對植株殘體進行粉碎和臭氧消毒，從而實現清潔田園、病蟲源頭控制和資源循環利用的目的。

創業計劃書14

　　一、動漫周邊店概況

　　1.本店發屬于飾品服務行業,名稱為“洛櫻動漫天堂”,是個人獨資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、bjd娃娃(ball joint doll 球型關節人偶)、景品、可動人型、手辦、gk、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產品。

　　2.本店打算開在學校旁,開創期是一家中小檔動漫產品店,未來打算逐步發展成為像動漫sky一樣大市場。

　　3.本店需創業資金3萬3千元。

　　二、經營目標

　　1.由于地理位置處于學校旁,客源相對豐富,但競爭對手還算少,特別是本店剛開業, 想要打開市場, 做動漫周邊還要注意人們的品牌選擇，時刻注意當前動漫周邊的走勢，在種類上先取勝。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的動漫周邊連鎖公司,在眾多動漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動漫周邊市場的著名品牌。

　　三、市場分析

　　1.客源:本店的目標顧客有:學校學生。

　　2.競爭對手:根據調查結果得知學校旁比較正規的動漫周邊比較少，所以這樣對于我們也很有利。

　　四、經營計劃

　　1. 對開店后的顧客的年齡、收入、性別、職業、消費傾向、地域性、作息規律等因素有個明確的判斷。然后依據這些原則開設店鋪。

　　2.首先開業的半年內應該和各種批發商及生產廠家做好溝通，在價格及

　　產品質量方面做到優勢;隨后配合動漫游戲的進度進行同期宣傳，使得周邊產業能夠與動漫游戲行業本身并駕齊驅;其次，積極和周邊開發商合作，溝通產品類型和市場銷售定位;做到全部了解產品的生產流程和出廠模式。

　　3. 動漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加強向消費者的宣傳，以激起消費者的消費與購買欲望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面，在設計時一定更要吸引人。店鋪的店內通道設計，是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法，不要有過多的回旋環繞。要讓顧客能在無意之中，順路參觀完所有的商品。

　　4. 開業行銷： 開業前到各大院校進行宣傳，形式為卡牌發放，得到卡牌者可以在開業前三天內以8折優惠價格購買產品。到各客流量大的地方發放傳單，對象是青少年群體，憑傳單首次進店可以享受8.5折優惠。傳單有編碼，復印無效。 開業當天所有進店消費人員均贈送動漫或者游戲主題日歷牌一個。(或其他實用小型物品價值不超過5元)

　　5. 而良好的服務態度，建立起屬于自己的顧客群體。

　　6.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

　　7. 根據產品的特點，顧客群體，價格定位想好方案

　　8. 目標明確，并且一直朝這個方向努力。盡量在品種上做到齊全，讓

　　買家有足夠的`挑選余地。

　　9. 建立會員制： 方法：一次性購買300元商品，或者累計購買600元商品即可成為會員。成為會員后贈送300積分，并從此之后持積分會員卡購買本店商品均8.8折優惠，每實際消費1元人民幣得積分1分，積分累計每增加100都有禮品贈送，也可以積累至一定分數得大禮。所有積分累計超過20xx分之后升級為貴賓會員，持積分會員卡購買產品均銷售7.5折優惠。

　　10. 成立俱樂部并定期每月舉辦活動：

　　1、俱樂部和學校聯合進行，或者和學校已經有的動漫俱樂部進行聯手，目的是活動使用場地不需要租金，活動宣傳方便快捷，活動影響面廣，并有利于和學校進行進一步接觸。

　　2、所有會員均為俱樂部vip成員，其他只要在本店購買兩次以上產品并報名加入即可。或者在學校報名參加及可。

　　3、地點為學校禮堂或者教室，活動內容以動漫游戲劇情表演、動漫游戲知識問答、游戲升級技巧講解、游戲攻略講解、動漫最新資訊報告及游戲大賽、動漫游戲cosplay大賽等為主。在全程參加活動者中每期抽一名會員獎，即被抽中者即時成為本店會員，五名8折優惠獎，即被抽中者一周內在本店購買產品均8折優惠，十名卡牌增與獎，即被抽中者當場得游戲動漫周卡牌一套。

　　11. 店面設計：

　　1、整體將動漫和游戲分開陳列，全有機玻璃陳列柜臺。

　　2、店內設立休息區，擺放桌椅，陳列多種動漫游戲時尚雜志，可以免費閱讀。也可在此diy手辦等。

　　3、店門面兩側均設立大玻璃櫥窗，下1/3部分張貼各種時尚海報，并在靠近門的兩邊部分分別設兩個看板，公布當前最新動漫及游戲周邊產品或資訊，特點是最新或者是最吸引人部分。

　　4、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕，左側是動漫主題，主要播放最新最熱門最經典的動奧妙dvd、歌曲及資訊，新聞等;右側是游戲主題，主要是最新游戲介紹，游戲對打、試玩、比賽，游戲攻略講解等。

　　5、櫥窗外對應屏幕位置擺放涼棚和桌椅，方便觀賞及互動。

　　12. 在量上，基本保持2萬左右的商品在手上，缺貨時及時補充，保證不耽誤生意。。

　　五、財務估算

　　啟動資產:大約需5萬元

　　設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約20xx元4.員工(2名)同一服裝需500元5.動漫周邊產品2左右萬元

　　月銷售額(均勻):最少20000元。占有關內行人士評估,如此一家小型動漫周邊店的經營在走

　　上正軌以后,每月銷售額最少可達20000元。

　　每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如學校),約5000元。

　　貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,工資計1500元。 水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,一年左右即可收回投資。

　　六、核心競爭力

　　產品種類齊全，花樣繁多，涵蓋各種國產進口動漫游戲種類，面向大眾，主要吸引喜歡愛好動漫或游戲的群體，更設立精品區，專業銷售限量版和珍藏版產品，吸引廣大收藏愛好者。

　　七、項目風險分析及應對措施

　　風險一、方向把握不當：

　　這種風險會出現在經營者初期的市場定位上，一旦這個錯誤三個月內得不到解決，企業只有倒閉。

　　風險二、進貨渠道及溝通：

　　這種風險會出現在進貨渠道過于狹窄，能夠導致商品信息閉塞，造成產品種類不全，商品短貨的現象，直接影響店面效益。

　　應采取的措施是積極觀察市場狀況，時刻掌握前沿的最新信息，及時有效的和生產廠家進行溝通。

創業計劃書15

　　1.創業機會描述

　　要求：清晰的產業背景和市場競爭環境；市場機會和有效的市場需求；所面對的目標顧客(群)等。

　　2.創業項目概述

　　要求：準確定義所提供的產品、技術、概念產品和服務，針對解決的問題，如何滿足市場需求；本項目所具有的獨創性、領先性；實現產業化的途徑等。

　　3.公司戰略

　　要求：公司的商業模式、發展戰略等。結合競爭優勢確立分階段目標，公司的研發方向和產品線擴張策略，主要的.合作伙伴與競爭對手等。

　　4.市場描述

　　要求：在市場調查的基礎上，分析面對的市場現狀、發展趨勢、潛力、競爭狀況，包括競爭分析、目標市場定位、市場容量估算、預計的市場份額、趨勢預測等。要求提供的數據真實有效、分析方法科學合理。

　　5.營銷策略

　　要求：根據本項目的特點，制定合適的市場營銷策略，包括定義產品、技術、概念產品或服務，制定恰當的價格、渠道、推廣策略等，確保順利進入市場并保持和提高市場占有率。

　　6.融資與財務

　　要求：股本結構和規模、資金來源與運用；盈利模式、盈利能力分析；風險資金退出策略(方式、時間)等。

　　7.關鍵風險和問題

　　要求：客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題，提出合理可行的規避計劃。

　　8.管理團隊及經營管理

　　要求：介紹管理團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景、成員的分工和互補，公司的組織構架以及領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。要求：介紹生產工藝／服務流程，原材料的供應情況，設備購置和改建，人員配備，生產周期，產品／服務質量控制與管理等。力求描述準確、合理、具有可操作性。

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