商業投資計劃書范文
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的商業投資計劃書范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
商業投資計劃書范文1
摘要
如果沒有好的摘要,你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。想看一下實例,請查閱“摘要”欄目。
宗旨及商業模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中,任何商業機構都要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。
本公司是一家[處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司],法定地址:[標明主要營業地址]。
最近大部分時間[指出具體時間段],我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就,具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看,我公司可望在[XXXX]年銷售收入達到[X]元,稅前利潤為[X] 元,[XXXX +1]年銷售收入為[X] 元,稅前利潤為[X] 元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途,比如:1)為新產品打開市場;2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求;3)增設零售網點或其他銷售措施;4)為新產品增設科研開發題目,或研究改善現有產品]。
本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱,簡單一些]:
簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現況(指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(XXXX年預計市場總收入可達到XXX元,由于市場需求增長加之企業改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。
現在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態下。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:
說清楚,你為什么需要這筆資金?
為了建設發展設施或生產設施,增加生產,擴大倉儲能力以適應顧客的需求。
增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。
為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務,等等。
由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持與服務系統,以適應增長的需要。
在新的市場規劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。
增強科研開發強勁性,以便生產適銷對路的產品,同時也為了提高我們的競爭優勢。
我們的產品和服務:
用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關鍵是什么?為什么你(或者你的領導層)的公司是解決這些問題最適當的選擇?
[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品:[列出產品名稱和資源名稱]
我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來,我們現在的'生產線處于[起步/發展/成熟]階段。
我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。
目前,我們的[產品/服務名稱]處于[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線,發展項目包括[請列出擴展的項目]:
在[產品生產過程中,或延伸服務范圍過程]中,主要的關鍵因素是[列出主要因素]。
我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優勢,原因是我們擁有[專利技術,快速進入市場,名牌產品,等等]
市場定位(目標市場):
我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器,低脂肪奶酪等產品,請界定你的市場導向]。根據市場資源,根據[資料來源]的調查顯示,[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約為[X]萬元;根據[資料來源]的推測顯示,該市場到[200X]年將發展到[X]萬元。
在這里,你要說明,你有哪些顧客?……現在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?他們的購買標準是什么?他們是否持續購買你的產品或服務?你是如何引導顧客你的產品或服務的?他們為什么對你的產品感興趣?為什么看中你的產品?你是如何滲透到這個市場中并賺錢的?
競爭:
我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者,我們沒有競爭對手],但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的,因為,[寫明原因],同時,我們的確具有競爭優勢,這是因為我們的產品[進入市場的速度快,形成了名牌產品,生產成本低,等等]。
管理:
我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。
[姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。
[姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。
資金需求:
我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支持,這筆資金用于[詳述資金用途以及為何本項目能賺錢]。我們采用[利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市]等方法,在[y]年之內償還這筆貸款或投資。
資金籌措方法:
關于資金籌措方法,必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法,尤其是目前國內企業或企業家不了解國際融資方法,這點特別重要。假如你把他(或她)弄得很尷尬,或使用難以操作的方法,你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。
銷售匯總:
請參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計劃實例。
財務歷史數據:xx
財務預計:xx
資產負債匯總表:xx
在[n]年內我們將償還資金,方法是[將公司賣給一個競爭對手,公司支付,公開上市,利潤分配,等等]。或者其它方式[另外的償還方法]。我們希望能在[X年X月]實現這一計劃。
商業投資計劃書范文2
一、店面介紹
1、店面地址
廣西宜州市德勝鎮政和路
2、經營理念
“清涼、閑適、自然、品質、快捷”五個關鍵詞即可概括我們這個小店的理念,“清涼”指的是我們的甜品具有消暑去熱,爽口怡心的特點,同時,食用我們的甜品,不需要有非常充足的理由,因為食用我們的甜品,你會有一種安逸、悠閑的感覺。我們的甜品,純天然材料制作,生產加工過程中保證干凈、純正,口味一流,因而“自然、品質”。最后,我們的甜品除外賣以外保證顧客在三分鐘內能夠拿到成品,外賣保證在15分鐘內送達,因而“快捷”。
3、戰略目標
以甜品銷售為主線,附加各種茶類冷飲銷售,銷售范圍涵括整個德勝鎮城區,計劃在一年內完全占有德勝鎮的市場,穩定銷售狀況并且收回初期投入。
4、店面定位
“一號”甜品店主要以休閑消暑為主,同時面向德勝鎮中小學生進行銷售,因此,產品定位以低端產品為主,根據市場反應進行適當變更產品定位。創新、開拓,在最大限度上,引領德勝鎮甜品風尚導向。
5、團隊實力
我們團隊目前有兩名成員,甜品店開業之后還會再招1名侍應生。我們團隊中,覃藝負責新產品的開發調制,彭高才負責產品的銷售推廣以及管理。做為一個愛吃甜食的女生,覃藝對于甜食的狂熱興趣使我們有充分的理由相信她能夠勝任新產品開發這一工作;彭高才做為一個思維敏捷、口才出眾、見多識廣的男孩,對于勝任銷售推廣以及管理這樣的工作抱有極大的`自信。據此看來,雖然我們只有兩個人,但是我們擁有一個強大的供銷皆行的團隊。
二、行業分析
1、行業現狀
甜品是指各類甜食、飲品、水果調制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。在珠三角和港澳地區,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數百年。隨著人們生活水平的提高,現代甜品行業發展迅猛,各類甜品企業層出不窮,現在市面上比較常見的連鎖甜品企業主要有滿記甜品、酷吧甜品、許留山甜品、新銳港式靚飲,像麥當勞、肯德基這些快餐連鎖企業也有甜品銷售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,隨處可見。甜品業得競爭激烈程度也可想而知。
2、行業發展前景
隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業雖然傳統卻不時,更因其與人們息息相關,永遠都有市場。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡。有機構通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調查后發現,80%以上的被調查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。因此甜品業的發展前景非常廣闊不可估量。
3、回報率
預計第一年投資回報率為40%左右,第二年投資回報率在60%——80%之間。
三、德勝鎮甜品市場分析
1、市場前景及店面選址狀況
當今德勝,甜品店這個行業比較空缺,沒有一個正規的甜品店鋪,平日的甜品都來自粥攤,品種比較單一,而且在衛生安全方面有很大的隱患。另外,更重要的是不受季節的限制,無論春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消費群體是中小學生,現在國家執行雙休日無補課制度,星期六、星期日這兩天客流量很大,因此銷售機會增多。
店面所選地址在政和路,附近是德勝汽車站,靠近德勝鎮商業中心,是入城的必經之路,進一步增大了客流量。
2、競爭者分析
德勝鎮內沒有其他甜品店,但是有兩家奶茶店,對我們的甜品店生意可能會造成沖擊。其中一家奶茶店的價格比較便宜,但是店鋪比較簡陋,沒有提供桌子和椅子供消費者休息;另一家奶茶店店面規模比較大,有提供桌椅但產品價格偏高,而且產品種類繁雜,從奶茶到燒烤。
商業投資計劃書范文3
一、背景概要:
人文科技中心內的乒乓球館歷來由學校團委直接或間接負責管理,而為了大學生乒乓球協會能有一個能夠方便培訓和比賽的場所,因此我們協會從本學期開始這個乒乓球館由我們負責管理。
二、目的:
為了能更好地服務于來這打球的'人員,我們希望在館內為老師和同學們提供球,拍子和飲用水等。為了服務的可持續性,我們將對這些服務收取少許的費用。
三、具體實施方案:
1、情況簡介
來球館打球的人一般都不會事先想到帶水來喝,而打球很容易口渴,特別是酷暑難耐的夏天。如果他們去外面買水就會覺得很不方便,而且如果他們走開,乒乓球桌也會可能被人家占用。為了方便球友,更好地服務于來館內打球的球友,我們可以為他們提供便宜的瓶裝飲用水。在另一方面,如果是偶爾來這打球就不會花那么多錢去買拍子,而是借拍子暫時用下,而我們收取的只是少量的器材損耗費。同時,如果人們打球不小心而把球打破或踩破,也希望能就近買到球,而我們協會在館內提供乒乓球的話,將會為球友們提供極大的便利。所以,所以我們希望在室內提供上述服務,也能更好地推廣這項被稱為國球的運動。
2、具體服務項目
飲用水:一元一瓶
乒乓球:依檔次不同,價格而不同.
拍子的租用:2元一個
3、管理方法:由理事長制定值班表,理事按照值班表在館內值班,為球友提供服務。由財務部每天結賬一次,每周在理事例會通報一次。
4、啟動資金的來源:我們計劃資金在內部募集,收回成本后,所得利潤歸社團公用,用于支持和發展乒乓球運動。
商業投資計劃書范文4
投資移民商業計劃書是成功操作投資移民國外定居的關鍵。投資移民海外,企業主一般可以利用國外開放的投資環境,減少貿易壁壘,削弱資本流通管制,實現資本利潤最大化,同時由于外僑、外籍身份,企業主還可以享受中國優惠投資及稅收政策。除此之外還可以享受移民國的社會福利和國際商務旅行免簽證等的方便。
為此,北京尊盛推出為成功商務人士提供海外投資及移民計劃,全心全意輔助顧客完成整個申請程序及妥善安排入境,直至幫助客戶發展商業機會,由于我們本著忠誠和負責為客戶服務的宗旨,一直深受客戶贊譽。我們有經驗豐富的資深移民顧問及專門聘請的會計師負責設計、撰制、審核您的申請及投資商業計劃書,使之能順利通過移民局的審查。我們密切注意每個客人之特殊條件,務求提供“度身訂造”的周詳商業計劃。將負責您從咨詢、移民、定居及投資過程咨詢服務。
例如,向新西蘭移民局申請長期商務簽證,移民局將要求申請人提供一份詳細的商業計劃。新西蘭國際交流中心通過與幾家新西蘭本地商業投資公司合作,以獲得長期商務簽證為目的在相當大的商業生意范圍內來選擇符合申請人商業背景的項目。
項目的詳細介紹:
1. 您打算建立項目的詳細介紹(包括您的想法是從何而來?)
2. 誰是該項目的客戶(銷售對象)?
3. 該項目的貨源,產品供應商?
項目3年要達到的目標:
項目是否與海外的其它項目有關?
1. 分享股權?
2. 合股?及格法人?
3. 供貨協議?代理協議?
您打算涉足該項目的程度?
頭1-2年的雇員數目?
這些雇員需要什么樣的技能?
這些技能是否可以在新西蘭找到?
該項目會給新西蘭帶來什么樣的新技術,及技能?
市場戰略:
1. 預計新西蘭市場的規模?
2. 目標市場的份額?
3. 市場所在地?
4. 競爭對手分析
5. 分銷及價格戰略
優勢,弱點,機會,威脅
項目的建立時間表:
1. 項目的建立,批準,找辦公地方,購買設備,招募雇員,建立分銷網絡,開始經營。
項目建立費用
1. 法律及其它專業費用
2. 項目的調研,開發費用
3. 招募雇員的費用
4. 資源的批準費用
分別列出頭3年的付花費,提供了現實的財務預測:
1.人工費;2.管理費用;3.原材料費;4.工資;5.租房;6.折舊;7.管理;8.審計;9.法律費用
建立項目的全部資金(包括項目啟動資金);支持商業計劃的實施;
申請人獲得那個銀行,或金融機構的投資?
項目是否需要附加資金; 你如何為您的.項目安排資金(詳細說明項目伙伴,資金提供著)
以往的項目經驗:
1.申請人以往如何著手做項目?
2. 過去做過什么樣的項目
3. 在該項目種的角色,及職責。
關于您現有項目:
1.項目類型;2.項目背景;3.年營業額;4.利潤;5.雇員數;6.聯系地址,電話;7.審計過的財務報表
8.退稅證明;9.公司組成圖;10.申請人在該項目種的股份
您是否有過項目失敗,破產等?
您有任何可以幫助您經營項目的學歷,培訓證書,職稱等?
對新西蘭市場的了解程度?
1. 對新西蘭項目環境的了解程度?
2. 您是否從事過于新西蘭有關的項目?
3. 您是否與新西蘭的相關貿易協會聯系過,是否聽取過他們的意見
您是否委托任何獨立的部門評估您建立項目的可行性?
您是否聽取過有關專家關于您建立項目的意見。
您的項目是否需要資源管理機構的同意?
商業計劃中項目有利于新西蘭經濟明確定義
一個項目對新西蘭有益,如果它可以推進新西蘭的經濟發展, 引進新的,或者提高了現有的科技、管理技術或科技技藝;或 引進新的,或著促進了現有的產品或服務;或 創造了新的或增加了現有的新西蘭出口市場;或 創造了除主申請人以外新的就業計劃,或 促使一個現有的新西蘭項目或者企業重新重現生機。在以后遞交創業移民定居申請時,該項目經營是盈利的,或者可以清楚地預計在申請遞交后的12個月內該項目可以盈利。
關于改變商業計劃
在最初三年期限內,未經商業移民局的許可,申請人從事與原先不同的商業計劃將不被簽發日后的工作許可。所有簽發的長期商務簽證和工作許可必須說明申請人是自雇在其商業計劃中提到的某個指定行業。
如果長期商務簽證持有者在沒有征得簽證官的許可下而擅自改變原有的商業計畫書,移民局將不再延長或追加長期商務簽證持有者的簽證。
如果申請人要求修改其商業計畫書,簽證官有權要求申請人重新提供新的商業計畫書,若申請人拒絕提供新的商業計畫書,簽證官有權取消其現有的簽證。
如果申請人要求改變商務計畫書,簽證官必須滿意以下條款
必須有真實的原因提出放棄原有的商業計劃書
新的投資額必須大於或等於原有的商業計劃書
申請人必須有足夠的資金來支持新的項目
新的商業計劃將使用與原先商業計劃相同的或更多的投資資本
商業投資計劃書范文5
一、計劃摘要
隨著經濟的高速發展及中西方文化的相互滲透,咖啡作為一種休閑飲品,受到越來越多人的青睞。人們消費水品的提高,咖啡類飲品日趨成為一種潮流。不論是學生還是上班人士,咖啡都成為不可或缺的一種飲品。時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。而城市化的推動,文化的營造,更是咖啡店發展的推手。 蒲公英的約定咖啡屋要面對的市場是學生和上班人士,由于學生是追求時尚的年輕消費群體,特別是大學生,他們追求品位,張揚個性,又不受限于固定的模式和框架,消費能力從總體上說比較有限,但群體規模大,更考慮情侶組合推薦,每年中樣情人節尤為明顯。我們這樣富有星座主題文化的咖啡店,對追求時尚一族是一個理想的會友社交場所。
二、公司介紹
1、 咖啡屋名稱:蒲公英的約定咖啡屋
2、咖啡屋的經營地點:
3、項目投資:約20萬
4、 經營范圍:咖啡、鮮榨果汁、花茶、飲料、蛋糕、小食品等
5、企業理念:顧客不是來喝咖啡的,是來感受一種氛圍和文化,尋找一種情感的歸屬,應該創造一種文化。你不是在經營一家咖啡店,而是在經營一種年輕的,高品位的,熱愛交流和分享的生活,你和你的顧客的關系不是老板和顧客,而是朋友。
6、行業發展階段:這個行業現已達到成熟階段,但也仍在繼續的發展著,人們的生活水平組建提高,對于精神生活的要求也越來越搞。大多數年輕人都喜歡咖啡屋優雅個性的環境和口味各異的咖啡,所以咖啡屋會是一個很好的發展趨勢。
7、產品與服務
(1)產品和服務描述
出售咖啡、鮮榨果汁、花茶、飲料等商品,并為客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這里展現一種品味,體驗一種文化,寄托一種情感,使咖啡店成為商務休閑、情侶聚會的好場所。提供書籍閱讀,無線WIFI網絡,讓顧客放松身心、舒解壓力,放松心情,愜意的享受人生。
(2)資源、技術
咖啡屋是要求規模和檔次的行業,也是一個對產品和服務要求嚴格的行業,畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些,對投資者的資源、技術有很高的要求。如果選擇加盟合作方式,一方面獲得充分的資源、先進的設備技術,一方面也避免了不少經營風險。
三、戰略規劃
1、宗旨:服務大眾,優質經營,為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。
2、戰略目標
(1)短期目標
在以后經營的過程中發現不足的反面及時改正,完善我們的經營方式。讓周邊學校的師生們都知道我們的咖啡屋,讓我們的咖啡屋成為他們休閑讀書娛樂的首選,為他們提供優質服務的休閑場所。
(2)長期目標
短期目標實現后,就要進一步的提高我們店鋪的整體形象,爭取能在更短的時間里結合各方面的外在條件,不斷擴大我們的.店鋪,成為三明大學生休閑娛樂、文化交流的圣地,并在三元區和列東街多開幾家分店提高我們的知名度,讓它的條件服務更優質。
四、創業組織結構
咖啡屋管理層分布:咖啡屋主要領導者是店長,店長下面領導五大部門。
圖1團隊組織結構
1、店長的主要職責
店長負責綜合協調和管理咖啡屋各部門之間的合作,對各個部門的工作進行監督,同時也接受個部門的監督,定時召開咖啡屋的決策會議,對咖啡屋的決策做出最后的決定。接受學校與周圍居民及顧客的監督,做好與學校的交流工作,定支持學校的管理工作。
工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行,代表咖啡屋與周圍顧客進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。
2、行政人事部門
主要職責:
① 人員到職與離職的相關辦理
② 各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理
③ 員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業
④ 員工考勤,督導并薪資核算
⑤ 各項工作的紀律檢查
⑥ 做好每次會議的會議記錄
⑦ 做好咖啡屋每次招待知名人士的經驗記錄,以便下次招待借鑒
⑧ 協調本部門與其他部門的聯系人員分配:本部設正,副部長各1名,檔案管理員1名。
3、 財會部門
實行嚴格的財務管理
實現損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目審核。審核內容包括銷售額,顧客數,顧客平均消費數量,現金超收或不足,收銀機的操作錯誤,虧損,其他營業項目,食品原料的價格,記時工作人員的工資、電費、煤氣費、水費等。 人員分配:部長一名,會計一名,出納兩名。
商業投資計劃書范文6
一、規劃書摘要部分
1、公司宗旨:本影樓以服務大眾,奉獻至上精品,滿足顧客需求為宗旨,竭誠為顧客提供優質產品與服務。
2、管理團隊:本公司擁有一支強大的創業隊伍,主要成員有大廳經理化妝師攝影師公關人員業務介紹人員及助理。該團隊經驗豐富,技術運用嫻熟,密切配合,協調一致,各員工盡職盡責,吃苦耐勞,能夠為公司的發展出謀劃策。
3、創業項目:本影樓以經營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝沖洗與設計為主,此外兼營光盤的刻制。
4、公司的法律形式:經注冊的合法的私人企業。
5、公司戰略:打造廊坊市高質量與優服務的影樓形象,現在本地市場占據一席有利之地,而后擴大影響,打開河北省市場,逐步以極高的知名度在國內樹立良好形象,使本影樓獨具一格,茁壯成長,蓬勃發展,譜寫影樓事業燦爛篇章。
6、技術特點
(1)具有豐富的拍攝經驗。
(2)各種感光片沖洗技術運用嫻熟。
(3)能夠掌握濾光鏡,閃光燈的使用技巧。
(4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內及外景拍攝。
(5)能夠運用數碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。
7、經營特色
(1)服務具有可持續性。可為顧客提供長期服務,真誠與其保持聯系,適時提供優惠活動信息,及時反饋顧客意見。
(2)活動具有吸引性與可紀念性。設有季度最佳人物像評選活動,為獲獎者頒發榮譽證書,贈送精美禮品,并將其照片在店內展覽一個月。
8、商業模式:私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股,以雄厚的資金壯大影樓創業力量,便于公司的更大發展。
9、資金狀況:啟動資金預計30萬元,儲備資金5萬元,資金需求總計35萬元。
二、產品與服務
1、所處階段:目前我影樓正處在創業階段,企業的起步我們走可持續服務的路線。既已成為本店顧客,在其生日、結婚紀念日及各大節日時送出祝福。
2、產品特色:為給您提供優質服務,享受獨一無二的絕對理念,您可以自己diy您的相冊、相框,另外,我們也將提供獨特的相冊、相框設計,讓您有超值體會,感受與眾不同。
3、服務
(1)門廳服務:當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄,遞上一杯印有本店logo的熱水,把顧客當朋友一樣對待,并對顧客提供全程服務,對顧客在本店的消費全過程負責,不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費,對其信息進行登記、存檔并保密。顧客拍完照后,并定下選照片時間,并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客,并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺,并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片,即使打電話告知顧客,說明情況并至上歉意及作出相應補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。
(2)電話服務:顧客打來投訴電話時,要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,會及時致電通知,并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策,服務項目時,及時通知老顧客;對顧客的生日、結婚周年或重大節日致電給其誠摯的祝福。
(3)外景服務:外景拍攝需要提前預約。在預定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準備好,并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品,一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的'工作人員務必把需要的東西準備好。
三、行業分析
1、行業現狀現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來,一般都經歷了三個階段:即產生期成長期發展期。作為時尚新潮的新生服務行業,在這三個階段該行業的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業的狀況卻不容樂觀,當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、證件快照等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。
2、競爭狀況婚紗攝影屬于十大暴力行業,吸引許多人相繼投入到這個行業中來,相關從業人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現更是以每年20%~30%的速度增長,另一方面又以15%~25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據調查廊坊市共有87家攝影企業,大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經典。小型的如玫瑰經典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區,尤以步行街第四大街最為集中,它們以婚紗攝影為主要項目,繼而兼營個人藝術寫真、證件快照等。經營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優勢迅速占據市場,同時加重競爭態勢。
3、競爭策略面對激烈的市場競爭,應謀劃和制造相關的競爭策略。要提升企業自身的競爭力,首先是創新。在同類行業中脫穎而出,如贈送禮物、獨特的打折優惠。其次是服務異同劃。員工應樹立服務至上的理念,讓顧客享受到優質的服務。具有物質價值的評價,有助于樹立良好的企業形象,從而使無形資產不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質人員,提高整體工作人員的素質,并不斷提高企業自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,在開業初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費。數碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的,可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。
4、市場定位分析
(1)位置宜選在人們活動頻繁區、環境適宜、交通便利的地方和中心商業區。婚紗攝影是人們追求個性情調的行業,既不能設在工業區,也不能設在遠郊地區。設在商業區和居民區為宜。在廊坊市商業區和居住區的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設在其附近有助于就進進行拍攝。且有明珠、華聯、華森等大型商廈設與此,提供了較好的周圍環境。
(2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客,設置懷舊經典、婚紗攝影、藝術寫真等不同環境設備。
商業投資計劃書范文7
一、項目選擇原因
1.不考慮經濟情況,把吃飯作為基本訴求不會改變;
2.隨著生活節奏的變化,買米的形式和渠道趨于不同;
3.消費能力不同、消費需求不同的客戶在大米的選擇上形成了多樣性;
4.舊糧店作為一種失落的景觀,經過目標用戶選擇、產品選擇和現象包裝,應該能夠煥發生機。
二、初步構想
1.產品定位以中端為主,必須有差異化;
2.店面包裝以老糧店為基本元素,輔以現代元素包裝;
3.選擇購買渠道,降低成本;
4.通過社區宣傳、店鋪宣傳、網絡宣傳,拓寬店鋪的輻射面;
5.店面以專賣店的形式出現,不同于市場上普通的銷售店。但是店面的`設計避免了高價店的印象,讓顧客有了“高而不貴”的進店欲望。
三、成本控制
1.產品購買價格;
2.攤鋪成本和人工成本
3.確定基本利潤平衡點后,重新定位產品線。
四、有待解決的問題
1.選擇點
2.選擇產品
3.選擇頻道
4.對鋪面、產品、人工、銷售渠道進行估算,確定基本運營成本和利潤平衡點,從而確定最終方案的可行性。
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