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電費審核的個人年度總結

時間:2024-11-24 08:01:24 總結范文 我要投稿
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電費審核的個人年度總結

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電費審核的個人年度總結

電費審核的個人年度總結1

  電費核算,又稱電費“審核”,是電費管理工作的中樞。電費是否按照規定及時、準確地收回,帳務是否清楚,統計報表數字是否準確,關鍵在于電費核算的工作質量。正是因為核算工作有此特殊性,公司5月份發文要求成立電費管理中心,旨在提升核算工作質量,使核算工作更為規范化,制度化,。7月份電費核算班正式劃歸市場營銷部電費管理中心以來,在公司領導的正確領導和關懷下,工作環境有了很大的變化,核算工作質量大大提高,電費核算差錯率遠遠低于0.1%,各項工作較以前有很大的`改觀,主要體現以下幾方面:

  1、 電費帳本保管制度化。實施了兩大舉措,第一,依據《**供電公司用電營業管理辦法》中的有關規定,結合工作實際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二,增設帳本發放室。獨立的帳本發放辦公室,將核算工作和帳本發放工作嚴格分開,避免了核算工作期間借用帳本出現的混亂現象,既保障了第一手資料帳本的安全,又為核算工作提供了一個良好的工作環境,有利于避免核算差錯。 2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發放時間,這是因為裝表工作是連續不斷的,每天都有新裝用戶要建帳立卡,而抄表核算工作是每月一次,為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳,在每月月初抄表前,將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發放給抄表員,這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表,也就能按時將抄表任務完成,及時將新戶上帳。 3、電量調整及電費退補工作規范化。一是嚴格執行《**省電力公司企業標準抄核收管理辦法》中有關規定,凡退還電費額度較大的需經公司領導批準,方可處理。二是規范電量調整、退補傳單,正式編號錄入電腦。因為電量調整、退補的傳單,只能通過核算員手工操作才能完成,以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中,使得在電費系統中不能清楚地了解調整、退補的具體原因。 4、業擴變更傳單處理嚴格化。變更傳單由專人統一接收、返還,嚴格把關,審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中,便于返還及以后查閱,保證業擴變更單月結月清。 年底將至,一年一次的過帳工作即將開始,市場營銷部未雨綢繆,早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來,12月電費出帳后,便可有條不紊地開展過帳工作,保證新舊帳簿的平穩過渡。

電費審核的個人年度總結2

電費核算,又稱電費“審核”,是電費管理工作的中樞。電費是否按照規定及時、準確地收回,帳務是否清楚,統計報表數字是否準確,關鍵在于電費核算的工作質量。正是因為核算工作有此特殊性,公司5月份發文要求成立電費業務班,旨在提升核算工作質量,使核算工作更為規范化,制度化,。電費核算班正式劃歸客戶服務中心以來,在公司領導的正確領導和關懷下,工作環境有了很大的變化,核算工作質量大大提高,電費核算差錯率遠遠低于0.1%,各項工作較以前有很大的改觀,主要體現以下幾方面:

  1、 電費帳本保管制度化。實施了兩大舉措,第一,依據《壽縣供電公司用電營業管理辦法》中的有關規定,結合工作實際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二,增設帳本發放室。獨立的帳本發放辦公室,將核算工作和帳本發放工作嚴格分開,避免了核算工作期間借用帳本出現的混亂現象,既保障了第一手資料帳本的安全,又為核算工作提供了一個良好的工作環境,有利于避免核算差錯。

  2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發放時間,這是因為裝表工作是連續不斷的,每天都有新裝用戶要建帳立卡,而抄表核算工作是每月一次,為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳,在每月月初抄表前,將上月出帳后接到的新

  裝戶帳卡發放給抄表員,這樣抄表員有充足的.時間去熟悉新表,也就能按時將抄表任務完成,及時將新戶上帳。

  3、電量調整及電費退補工作規范化。一是嚴格執行《**省電力公司企業標準抄核收管理辦法》中有關規定,凡退還電費額度較大的需經公司領導批準,方可處理。二是規范電量調整、退補傳單,正式編號錄入電腦。因為電量調整、退補的傳單,只能通過核算員手工操作才能完成,以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中,使得在電費系統中不能清楚地了解調整、退補的具體原因。

  4、業擴變更傳單處理嚴格化。變更傳單由專人統一接收、返還,嚴格把關,審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中,便于返還及以后查閱,保證業擴變更單月結月清。

  年底將至,一年一次的過帳工作即將開始,市場營銷部未雨綢繆,早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來,12月電費出帳后,便可有條不紊地開展過帳工作,保證新舊帳簿的平穩過渡。

電費審核的個人年度總結3

  電費核算,又稱電費“審核”,是電費管理工作的中樞。電費是否按照規定及時、準確地收回,帳務是否清楚,統計報表數字是否準確,關鍵在于電費核算的工作質量。正是因為核算工作有此特殊性,公司5月份發文要求成立電費管理中心,旨在提升核算工作質量,使核算工作更為規范化,制度化。7月份電費核算班正式劃歸市場營銷部電費管理中心以來,在公司領導的正確領導和關懷下,工作環境有了很大的變化,核算工作質量大大提高,電費核算差錯率遠遠低于0.1%,各項工作較以前有很大的改觀,主要體現以下幾方面:

  1、電費帳本保管制度化。

  實施了兩大舉措,第一,依據《供電公司用電營業管理辦法》中的有關規定,結合工作實際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二,增設帳本發放室。獨立的帳本發放辦公室,將核算工作和帳本發放工作嚴格分開,避免了核算工作期間借用帳本出現的混亂現象,既保障了第一手資料帳本的安全,又為核算工作提供了一個良好的工作環境,有利于避免核算差錯。

  2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。

  合理地安排新裝戶帳卡發放時間,這是因為裝表工作是連續不斷的,每天都有新裝用戶要建帳立卡,而抄表核算工作是每月一次,為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳,在每月月初抄表前,將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發放給抄表員,這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表,也就能按時將抄表任務完成,及時將新戶上帳。

  3、電量調整及電費退補工作規范化。

  一是嚴格執行《xx省電力公司企業標準抄核收管理辦法》中有關規定,凡退還電費額度較大的需經公司領導批準,方可處理。二是規范電量調整、退補傳單,正式編號錄入電腦。因為電量調整、退補的'傳單,只能通過核算員手工操作才能完成,以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中,使得在電費系統中不能清楚地了解調整、退補的具體原因。

  4、業擴變更傳單處理嚴格化。

  變更傳單由專人統一接收、返還,嚴格把關,審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中,便于返還及以后查閱,保證業擴變更單月結月清。

  年底將至,一年一次的過帳工作即將開始,市場營銷部未雨綢繆,早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來,12月電費出帳后,便可有條不紊地開展過帳工作,保證新舊帳簿的平穩過渡。

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