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優秀班主任主要事

時間：2024-11-25 14:57:33 新材料我要投稿

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[集合]優秀班主任主要事跡7篇

　　在平平淡淡的日常中，大家都有寫事跡的經歷，對事跡很是熟悉吧，借助事跡可以很好地體現先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。那么事跡怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的優秀班主任主要事跡，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

[集合]優秀班主任主要事跡7篇

　　優秀班主任主要事跡篇1

　　我從事教育教學工作已經二十七年了，擔任班主任工作有二十六年。多年的班主任工作使我深深地認識到若想成為一名優秀的教師，首先要熱愛自己的教育事業，要有強烈的事業心和高度的責任感；我也深深地認識到班主任工作的重要意義就在于班主任是黨的教育路線、方針政策的貫徹執行者，是德、智、體、美、勞全面發展的新人的培育者，是對學生進行素質教育的組織者和領導者，是青少年健康成長的引路人。多年的班主任工作我體會頗深：

　　一、了解學生，思想工作有的放矢

　　作為班主任，對于新組建的班級，首先要了解學生，了解學生的家庭情況，了解學生的健康狀況，了解學生的學習情況，了解學生在小學的表現等等，只有這樣才能掌握學生的思想狀況，分析學生的心理動態，才能從實際出發，有的放矢地對學生進行教育。

　　記得我曾教過這樣一個學生：他是個大個子，開學的第一次勞動就拈輕怕重，怕臟怕累；座次在后排不同意，要求調到前兩排。其理由是“我從來就沒坐過后面”我問他為啥，他說他大爺是村長。由此看來他的優越感多強。走路上串下跳，口哨隨時出口，不管樓內樓外。后來我又了解到他是“老大”，身邊不乏追隨者。經常是十幾、二十多男女生。他一出現，我感覺全校都躁動。家里養了四臺大貨，經濟條件極好，真的可以說是“鄉村富二代”。針對這種情況，我首先找他談心，分析他的心理，讓他心服口服，然后正面引導，指出他的錯誤，希望他逐漸改掉不良習氣。他犯了錯誤，也不當眾斥責而是給他留情面，不使矛盾激化。讓他感覺到老師對他的尊重。并隨時指出他的閃光點，讓他看到自己的長處，從而努力改掉自己的缺點。我時常和他的家長聯系，介紹他在校情況，并表揚他在校的進步表現。同時要求家長配合老師表揚。兩個多月以后，在一次勞動中，他對我說：老師，你知道嗎，我在小學是害群之馬，勞動時我一揮手，班級二十多個男生都和我走，誰也不干活；上課時我不愛聽時就搗亂，誰都別想聽課，把班主任老師氣得心臟病都犯了。可是現在我不好意思了，老師你尊重我，理解我，看到了我的優點。老師，謝謝你。我以后一定會改掉這些壞毛病，不給班級丟臉，給咱班爭光。

　　此后，他真的改掉了這些壞毛病，成為了一名守紀愛學的好學生。

　　二、關愛學生，建立良好的師生關系

　　蘇聯教育家馬卡連柯曾經說過：“沒有愛就沒有教育。”愛是理解，愛是同情，愛是尊重，愛是信任，愛是寬容，愛是鼓勵，愛是奉獻，愛是當好班主任的前提。

　　作為班主任，首先要關愛學生，做學生的知心人，把他們當成自己的孩子，思想上細心引導，學習上耐心幫助，生活上關懷體貼。

　　作為一個農村孩子，要想改變命運，只有努力學習。學習知識，學習做人。我利用晨檢、班會幫孩子們樹立正確的人生觀，價值觀，引導他們明確學習目的，尋找適合自己的學習方法，幫學生樹立信心，每天進步一點，不斷超越自我。不和別人比，只和自己的昨天比。班主任工作事無巨細，每天放學我都叮囑一句“路上注意安全”“天冷明天多穿點”。突然下雨了，我會把我的傘拿到教室給需要的同學使用，我會拿著錢問不回家吃午飯的同學帶錢了沒有，我會把我孩子的手套給我的學生們帶上，端午節時告訴孩子們吃粽子時不能生氣，冷天我會把我的衣服拿給穿得少的孩子穿，并打電話給家長讓他給孩子找衣服，讓孩子穿的暖一些。學生在作文里寫到：“在我們需要的時候，老師總是第一時間來到我們身邊”……家長說“孩子回家說老師像媽媽一樣的關心我們。”

　　特別是對那些單親的孩子，我更是關愛有加，噓寒問暖。今年我班有一個女生，因為父母離異，隨父生活，而父親的教育方式有很粗暴。孩子忍受不了就吃了二十片去痛片。我看她上課請假說惡心，我就問她怎么了，她說感冒吃藥了。我又仔細觀察了一下，發現不對，就繼續追問。她哭著告訴我說吃藥了，現在臉都麻木了。我趕緊把她送到醫院，同時通知了家長。看到孩子在洗胃時遭的罪我都哭了。后來輸液時家長來了，她卻不愿意讓家長陪護，而希望我在身邊。可見我們班主任老師在學生心目中占有多么重要的地位，那我們還有什么理由不去關心、愛護那些本來應該得到愛，而又無法得到全部愛的孩子們呢？

　　真的，在學校里老師是家長，是媽媽。在我的辦公室里柜子里，有針線盒，給孩子縫縫衣兜，修修拉鎖；有衣服，給孩子遮風御寒；有雨傘，為孩子遮擋雨雪……班主任給學生的`愛，真的比母愛更細膩，更純潔；也比父愛更廣博，更高尚。

　　三、相信學生，給他們發揮才華的空間

　　培養全面發展的中學生，是新時期賦予教師的責任。班主任則是這個使命的實施者。我經常利用課堂組織學生開展辯論會，給學生一個主題讓學生自己設計籌劃班會，并且比一比哪一組辦得好，班級規劃和同學們共同研究完成，學校組織的文體活動要求學生全力以赴，力爭拿獎。這樣大大培養了學生動手動腦的能力，培養了學生的語言表達能力，邏輯思維能力，當眾演講的膽量，開發了學生的潛能。在學校舉行的演講比賽在各種文娛匯演中我班學生總會拿到一等獎。在今年的會操比賽中我班榮獲全校第一的好成績。

　　二十幾年過去了，我在班主任這塊教育園地里辛勤地耕耘著，默默地奉獻著，取得了較好的工作成效，受到了學生的愛戴，家長的好評，領導的肯定和同事們的贊許。我的學生很多都有了令人羨慕的工作：中央電視臺的出鏡記者，大學的教授，國際旅行社的導游……

　　“丹心化作春雨灑，換來桃李滿園香。”我將孜孜不倦的繼續耕耘在教育戰線的這塊沃土上，傾其畢生培育更多的有用之才。

　　優秀班主任主要事跡篇2

　　懷著對教師職業的信仰與崇敬，懷著對“太陽總在有信念的地方升起”的憧憬，她雖從教5年，卻堅持在平凡的崗位中“勤思篤行”。她以誠懇待人，予鉆研做事，從一線教師到行政崗位，她都能夠銘記自己的初心，篤定方向，堅持遠行。

　　愛之緣起筑夢而行

　　20xx年，內蒙古師范大學藝術設計本科畢業的她，毅然決然的想要走上她一直向往的教師職業。于是，她通過培訓、自學等形式不斷努力提升自己的專業知識，于20xx年考入xx區教體系統，完成自己的職業夢想。

　　懷揣著堅定的信念，她從基礎工作開始做起，不斷地完成自我挑戰。初為人師的她，心中惴惴不安，緊張還是興奮，她自己也說不清，只是滿心喜悅地去迎接這充滿挑戰的工作。在和孩子們相處的過程中，孩子們的“純粹”感染著她，使她越來越熱愛和他們在一起的時光。工作間隙，她會和成熟、有經驗的教師不斷地學習經驗，加強業務水平。無論是和孩子們的相處，還是和家長們的交流，她都在逐漸走向成熟。她所帶的第一屆孩子畢業時，心中除了不舍還有一份成就感，三年的相處中，她們見證了彼此的成長，這也讓她心中的信念更加堅定，那就是成為一名為幼兒教育奉獻全部力量的專業型教師！

　　堅定信念躬行實踐

　　20xx年9月，她由一線教師轉型成為辦公室工作人員，辦公室是一個綜合工作部門，是承上啟下、聯系左右、協調各方的橋梁和紐帶。面對辦公室工作的內容多、事情雜，常常能看見她忙碌的步伐。這期間，有領導對她的悉心引導，有她自己不斷地思考、踐行，逐漸從開始的千頭萬緒到現在熟能生巧。她說“昨日之深淵，今日之淺談，路雖遠，行則將至。事雖難，做則可成”。

　　兩年來，她所整理的檔案資料獲得領導的一致好評，利用本專業為幼兒園拍攝剪輯視頻、撰寫編輯園所文化手冊等，在做好幼兒園日常各類宣傳工作的'同時，不斷研究創新，將工作做細、做實。

　　她一直用當初入職教師時的誓言，來時刻要求自己：“我是一名光榮的人民教師，忠于人民教育事業，履行教師神圣職責，愛國守法，愛崗敬業，為人師表，嚴謹治學，啟智求真，終身學習，傳承創新，為xx教育奉獻全部智慧和力量”。當初的錚錚誓言，砥礪、引領著她一直在工作崗位上寬以待人，嚴于律己，踏實付出，將服務意識扎根于心，為幼兒、教師的需要時刻準備著。

　　在從事幼教行業的五年來，恍如昨日，她堅信青春就是一個向上的過程，厚積薄發勝過妙手偶得，腳踏實地的走好每一個階段。前行總會有收獲，就像三月的花，總在九月散發果香，向上生長，見微知著，為幼兒教育奉獻自己的燭火之光。

　　優秀班主任主要事跡篇3

　　關于新洲區實驗高中鄧桂黃同志被推薦為第九屆“百優”班主任事跡材料鄧桂黃，女，從事教育工作，擔任班主任5年。進入實驗高中以來一直從事班主任工作。曾于獲得“新洲區師德建設先進教師”,“區優質課一等獎”。-榮獲三店街“優秀教師”，被學校評為“優秀教師”，所帶的班級評為“先進班集體”，被學校評為“優秀班主任”。期間，她所撰寫的教育論文《把課堂交給學生》、《淺談教學工作中的“以情激趣”》發表于《武漢教師教育動態》，文章《在愛的感染下》在湖北省“教師師德故事”征文活動中被評為二等獎。曾指導學生競賽多次獲得市一等獎。鄧老師是一位平凡的高中教師，每天做著最普通的瑣事，但她堅信“做好每天的小事，成就學生的大業”。所有的人都會從她的班務工作中看到她的堅持。

　　一、言傳身教—— 做學生的榜樣

　　鄧老師認為作為一個班主任，要把一個班級領導好，就必須樹立自身良好的形象，做到忠于職守，以身作則。在一個三類高中，“說教”、“壓制”此類方法都顯得蒼白無力，尤其是一個女班主任，只有通過以身作則樹立榜樣，感化學生。一直以來，她要求學生做到的自己首先做到，要求學生不做的自己堅決不做。在實驗高中擔任班主任以來，每天的早操、課間操與同學們一起出操喊口號;每次值周大掃除，自己總是身先士卒;只要學生在校，每天晚寢時，必到學生宿舍察看，為學生排憂解難;在教室內，只要見到地上有紙屑就撿起來丟到垃圾箱內;在學習上，要求學生準備糾錯本，自己也準備一個大的糾錯本;要求學生答題認真規范，因此每節課都要求自己板書條理清晰，層次分明，重難點一目了然，由此形成了“高效課堂”教學模式。“身教大于言傳”，自己的'行為規范、以身作則對學生是無聲的教育和有力影響，使學生感覺師生平等。在歷次班級日常管理量化評比中均列第一。正是由于這種“忠于職守，以身作則”的教育理念，在學生面前既不嚴苛，又不放誕，從而讓師生成為真正的朋友。

　　二、公平公正——關愛每個學生

　　愛，是教育的根基。作為一名班主任，必須關愛每一位學生。在她們班上，任何一個學生，她都一視同仁，給予關愛。首先在生活上關愛學生。鄧老師班上有名叫高文軍的同學，單親家庭、性格內向、家境貧寒。一次上課發現高精神不濟，通過了解，才知他由于錢財遺失，已有兩餐沒吃飯，鄧老師馬上帶他去填飽肚子，且資助他生活費，并鼓勵他融入到集體中去，教他如何培養自信心。安排座位時，有意讓他與那些成績優異、性格活潑的同學同桌，潛移默化地影響他。在后來的班級演講和元旦晚會中，高踴躍參加，表演的節目受到師生的一致好評，其母對自己的孩子的轉變也多次打電話表示感激之情。其次，學習上關心學生，一天學生易娟滿含淚水找到她說不想上學了，細細察問才知她因為考試成績不理想而產生厭學情緒。通過一下午談心鼓起了她學習的勇氣;再次，在心理上關注學生，學習是個艱苦的過程，高中生承受很大的心理壓力，她時刻關注學生的心理，學生張成有一段時間，始終不在學習狀態，問之，他說出了心中的苦惱：不能完成父親交給的學習任務。于是及時與其家長交流，讓學生放下思想包袱，此后張成的成績直線上升;同時她還關心學生的體魄，高考不僅考學生的智力，還要考學生的身體，將來社會也需要德智體全面發展的學生。每當下午自由活動時間，就要求不經常煅煉的同學一起跑步。正是由于這樣關愛學生，學生都是以飽滿的熱情投入學習生活之中。形成了一個團結友愛、奮發向上的班集體。

　　三、開放透明——民主管理班級

　　管理好一個班級，必須抓好“兩頭”工作，即“抓班干部與后進生”。抓班干部，首先通過全面了解情況，經過民主評議，選定自控能力較強，關心集體，有一定組織能力和較強責任心的同學組成班委會和小組長，幫助他們學會自主管理，實行責任到人，做到事事有人管，事事有人干，每周的衛生大掃除、集體勞動，班級的一報兩欄目(即黑板報與《書畫欄》、《學習》欄目)均按組輪流，班級紀律管理和一些集體活動也以組為單位，由組長及該組班干負責，并定期評選最佳小組，引入競爭機制。抓后進生，主要注重感情投資，與后進生交朋友，建立良好的師生關系，在交往中捕捉有利時機，啟發誘導，在活動中發揮后進生特長愛好，尋覓后進生的“閃光點”，即時進行表揚、鼓勵，讓閃光點閃光，用真誠的師愛去感化他們，教育他們，使其內心感到溫暖，激發起不斷進取的積極性。同時，發動班干部和優秀學生，與后進生結“對子”，發揮傳幫帶作用。二、建立競爭激勵機制。班級設立表揚簿，詳細記錄某次競賽，某項活動的比賽，運動會、勞動、文藝晚會等取得的較好成績和表現較好者名單，每次考試成績有突出進步，或近期表現有突出進步的，也都給予記錄和表揚，這些都將作為期末評選先進的依據，(“三好”、“優干”、“最佳小組長”、“突出進步學生”、“勞動積極分子”、“文明之星”等獎)，并將獲獎者的相片及材料提供給學校有關部門，進行張

　　榜表揚。期末還將召集班干及學生代表對每位學生進行評議、小結，評議等次分優秀、良好、一般、較差，使大家相互學習，取長補短，以激勵優秀，鞭策落后。三、重視主題班會的效能。班會可形式多樣，不一味說教，或是“演講”、“辯論”(如：“我為班級添光彩”、“當代青年的歷史使命”、“做一個遵規守紀的人”“學雷鋒，樹新風”等)，培養學生參與意識，寓教于樂;或是根據近日班內、校內的典型事態進行紀律教育，思想品行教育，法制教育，安全教育，解決教育中問題;或是結合紀念節日，邀請有關老師專題講座，組織知識競賽，進行革命傳統教育。班會要在知識性、趣味性、教育性相結合上下功夫。以民主決策、尊重相信學生為教育理念，極大調動了學生學習的積極性、管理的積極性，在一年中的歷次考試中，她們班成績均居年級前兩名，學生的紀律衛生、行為規范等綜合評比位居學校第一名。

　　優秀班主任主要事跡篇4

　　李時森同志自二00八年以來，一直擔任高年級班主任工作。在這五年的班主任工作中，她從不挑三揀四，勤勤懇懇、一絲不茍、默默無聞、勇于奉獻。始終以一顆火熱的心、無盡的愛投入到教育事業當中去。現將他的先進事跡概述如下：

　　一、用“愛心”感動學生

　　班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者，是學生健康成長的引路人。他對學生傾注了無限的熱情和關愛，尊重學生并以誠相待，工作認真負責，從不敷衍了事，深入了解學生，關心學生的思想和心理變化。他平等的對待每一位學生，無論成績的優劣，家庭的貧富，他都竭盡全力幫助他們解決問題。如：他班有個叫李征恩的學生，孩子們都排斥他，授課老師也討厭他，大家都拿他無可奈何，一致認為他“思想品德惡劣，不可救藥！”當李老師了解這些情況后，便關注這位學生，原來他父母在他一歲時就離婚了，母親常年在外打工，他跟隨爺爺奶奶生活，七十多歲的爺爺奶奶，根本無精力管理她的學習和教育他。久而久之，這孩子養成很多惡習，喜歡撒謊、打架、拿別人東西上網打游戲等。對于這樣的學生李老師仍然沒有放棄，始終懷著一顆“愛心”去感動他，把他的座位調到第一位，上課留心觀察他，并經常叫他回答問題，下課找他談心，經常鼓勵他好好學習，做一個誠實、守信、正直的人。經過李老師一年的教育，這孩子成績比原來進步了，而且思想也有很大的轉變，聽說他有天中午，一個人把教室打掃得干干凈凈。這件事讓全體師生感到不可思議，這無疑與李老師平時的循循誘導，孜孜教誨有關，李老師用一顆慈母般的“愛心”感動著他，鼓勵著他，使他從思想上認識錯誤、改正錯誤，并感覺到了自己的'價值所在。

　　二、為人師表、樹立榜樣

　　古人云：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”班主任是學生的楷模。言談舉止對學生具有很大的感染力，因此李老師很注意提高自身修養，處處以身作則，做學生的榜樣，要求學生做到的自己首先做到。例如：要求學生不遲到，他每次提前進教室。要求學生不亂丟果皮紙屑，他只要看到清潔區、教室有垃圾，就隨手撿起。教育學生講文明禮貌，他會主動向學生問好，說謝謝你、請之類的文明用語，孩子們也會自然地用禮貌用語來回答他。由于工作能深入細微處，他班的學生都養成了良好的行為習慣，幾乎沒有遲到等不良習慣。他所帶的班級曾多次被學校評為“優秀班級”、“優秀中隊”、“衛生先進班級”。

　　三、結合實際，創建特色班級

　　在他的班主任工作中，他有選擇地吸收別人的成功經驗，從班級實際出發，努力創建特色的班級管理體系，在班級內實行“一幫一”、“一盯一”的互助組，人人都有一個競爭對手，每個學生自找一個水平相當的對手、比學習、比清潔、比體育、比紀律等。通過競爭，班級中形成一種互相監督，互相幫助，你追我趕的學習氛圍。充分發揮了學生的主體作用，調動了學生學習的積極性。在班級集體活動方面，他堅持以少先隊為核心設計和開展豐富的班隊活動，如：主題班會、辯論會、跳繩比賽、下棋比賽、講故事比賽、慶“六一”、慶“元旦”等一系列活動。讓每位學生在實踐中鍛煉，發揮自己的才能。盡量使整個班集體團結起來，每個人都在不斷進步，整個集體也就跟著不斷完善。學生在集體活動中互相幫助、共同切磋、相互鼓勵，提高了學習成績，形成了良好的學風。學生積極參加各種比賽，在今年舉行的冬季運動會上，他所代的六(1)班取得了四個第一的好成績。即：高年級組廣播體操比賽第一名，高年級組乒乓球比賽第一名，高年級組50米接力賽第一名，高年級組跳繩比賽第一名。

　　四、讓學困生在激勵中成長

　　每個班主任在工作中都會遇到學困生，雖然只是少數，但他們往往集許多缺點于一身，給班主任工作帶來很多麻煩，他們不僅容易犯錯，而且改過來之后還是極容易犯錯。針對這樣的情況，李老師總是用“寬容”之心去溫暖學生的心靈，摸清學困生的思想實際，寬容而不包容地引導他們把自己的缺點找出來，用愛心、誠心去感化他們，接近他們跟他們說心里話，并用恒心和耐心來轉化學困生，注重表揚，著眼進步，從最基礎入手，不辭勞苦、不言放棄、給時間、給機會、為學困生創造一個寬松良好的學習環境。并號召優等生幫助學困生，讓學困生不斷縮短與中等生、優等生的距離。比如：趙吉生同學常因懶惰而忘了做作業，找他談話他會答應老師今天一定完成，但到第二天檢查卻拿不出作業來，無論老師是“哄”是“嚇”，他都以不變應萬變。怎么辦？這可急壞了李老師，不斷的失敗使李老師不得不重新考慮轉化他的方法。之后，李老師發現他完成某一項作業時，就及時表揚鼓勵他。幾天下來，他也能和另外的同學一樣享受到成功的喜悅。現在，他基本能按時完成作業了。

　　五、加強家校聯系，以真誠換真心

　　班主任是聯系學校、家庭、社會的紐帶。多年來，李老師能堅持不懈地開展家訪工作。在與家長的接觸中，他不是一味地報憂，大多時候他會把學生的點滴進步與家長共同分享。和家長交談時，他從不責怪，從不冷嘲熱諷，從不轉嫁責任。他對家長的一些做法表示理解，同時加強指導。李老師班上有一個叫符文華的男生家庭比較特殊，父母一直忙于做生意，而對他疏于管教。符文華同學愛打游戲，還影響了學習，被父母發現后遭到一頓毒打，從家中跑出。后來李老師找到了他的母親，進行了長時間的談話，那位家長也認識到了自己教育方法的不當，表示今后會用恰當的方法慢慢來改變孩子的缺點。想到這孩子比較貪玩，李老師就從自己家里帶來一幅象棋，讓他和其他的學生玩。這樣既制止了班級的不良現象，又在活動中鍛煉了他的思維。又如：今年暑假教體局安排的大家訪活動中，李老師頭頂烈日，放下自己的私事，訪問了二十六位家長。其中有位家長感動地說：“李老師，你真是一位責任心極強的好老師，都已經放假了，還這么關心孩子的暑假生活，看來您真是孩子的再生父母啊！”

　　李老師就是這樣，憑著對事業的癡心，對學生的愛心，對工作的熱心，對未來的信心，在教育崗位上兢兢業業，無私奉獻。他愿意將自己的一生奉獻給這神圣的教育事業，愿意刻下皺紋、染白雙鬢去成就學生們事業的輝煌和人生的絢爛！

　　優秀班主任主要事跡篇5

　　近年來，教師隊伍建設越來越得到重視。而作為教師隊伍中的骨干，班主任起著至關重要的作用。優秀的班主任不僅需要有扎實的教學功底，還要充分發揮教育縱深維度中的育人功能。在這里，我想為某位優秀班主任做一份推薦表，主要列舉此班主任在教學育人方面的主要事跡。

　　一、關注每個孩子的需要

　　這位班主任非常注重關注每個學生的成長和需求。在班主任工作中，她非常嚴謹細致，仔細地記錄下每個學生的學習情況和個性特點。她每周都會花費時間和學生談論學習方面的問題，了解他們的想法和需求，給予針對性的指導和建議。她的關注讓每個學生都感受到自己的存在感，并激發了他們求知的欲望，進而取得了更加優異的成績。

　　二、以身作則，為學生成為榜樣

　　班主任作為學生的引路人，她始終把自己放在一個模范位置上。在學生眼中，她是一位具有豐富經驗、高尚品德和溫馨愛心的大姐姐。班主任以身作則，力求為學生樹立良好的榜樣。她始終保持自己的優雅儀態，言行舉止積極向上，這不僅讓學生感受到了班主任滿滿的正能量，同時也給予學生不斷進步的動力和信心。

　　三、注重班級文化的營造

　　班主任不僅關注學生的學習情況，同時也關注學生的社交能力和思維品質。在班級文化建設中，她用細心打造班級文化，制定了課外活動計劃、評選各種突出個性特征的小組等等。這種方式讓學生不僅在課堂上得到提升，在其他方面也能夠得到很好的鍛煉和提高。

　　四、人性化的班級管理

　　在學生管理方面，班主任也是深入實際、人性化的。她把個人訓導、集體訓導和手足關系管理有機地結合起來，很好地解決了班級管理中的一些問題。她非常注重集體意識，組建班級委員會，由班委帶頭，協助班主任進行一些日常管理工作，班級建設更加井然有序，更加和諧融洽。學生在這種氛圍中得到的不僅是尊重，還有一種歸屬感和責任感。

　　五、不斷提升自己，推動班級培養與發展

　　這位優秀班主任在不斷推進自我成長和學以致用方面，做得非常到位和積極。她不僅參加了各種相關教育培訓，還自己主動尋找了諸如讀書、網絡學習等方法來豐富自己的.管理知識和方式。更為重要的是，她把所學運用到班級建設中去，發揮了非常積極的助推作用。班級的質量和水平得到了很大的提高，成為本校的教學品牌之一。

　　無論是家長還是學生，對這位班主任的評價都是非常高的。她用自己的付出和努力，創造出了一種注重人性化、注重文化營造、注重教育培養的班級管理模式。而這種模式成為了多年以來的保障，為學生的全面發展堅實地奠定了基礎。當然，這還缺少你的組合，將一個完整的、獨具特色的班主任之路展示給大家，讓更多人了解他們的優秀與付出，用我的推薦直接參與到校內人才的選拔，給每個有價值的人一個機會。

　　優秀班主任主要事跡篇6

　　xx，自參加工作以來，任勞任怨，兢兢業業，為人師表。她先后被評為諸城市十佳班主任、教學能手，多次榮獲市各類教學比賽一等獎，所帶班級歷年被評為教學質量和常規管理優勝班級，撰寫的多篇論文在國家級刊物上發表。

　　言傳身教，正人正己有責任心。孔子說過“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”“喊破嗓子，不如做個樣子”，榜樣的力量是無窮的，就這樣她在學生心中樹立起了崇高的`威信。

　　體貼學生，賞識學生有愛心。她認為“要教好學生，當好一名班主任，就要做學生的知心人，用愛心來感化他們。”每接手一個新的班級，一周內她便能直接叫出每個學生的名字，使他們感受到老師對自己的關注；每當學生犯錯誤時，她總是深入了解學生犯錯誤的原因，從“學生閃光點”出發，用期望、信任、鼓勵等多種教育手段，充分給予學生改正錯誤的機會。

　　因材施教，一視同仁不偏心。對于班內各類學生，她是這樣做的：“厚愛”后進生，設法幫助他們克服缺點，樹立自信，克服自身不良的行為習慣；“嚴愛”優等生，對他們嚴格要求，時時提醒他們”做學問得先做人”；“博愛”中等生，對他們進行持久的關注，始終如一地尊重、理解、信任。

　　優秀班主任主要事跡篇7

　　換位思考，讓家長變身“超級盟友”

　　xxx老師任教于xx市xx鎮xx小學，擔任班主任工作近16年。在平凡的崗位上，用一顆赤誠之心奉獻著青春，以真誠的心靈詮釋著自己的人生追求。教育是一項最美的事業，而班主任工作總是痛并快樂著。在教育這片熱土上，她用心耕耘，獲得家長與孩子的一致好評。在多年的班主任工作中，她始終堅持以換位思考為原則，以拉近家校距離，求得家長認同為目標，構建家校關系。

　　一、精神上的“換位”

　　——接納家長的思想

　　現在的一年級家長大部分都是90后，初為父母，難免不具備專業的教育知識，大部分家長都是憑本能養育孩子，在教育孩子方面難免會存在一些問題。所以需要班主任去換位思考，理解家長并引導家長正確地教育孩子。

　　班上有一名女生，活潑可愛，就是有點懶，老師布置的任務總是能省則省，需要老師和家長更多更耐心地引導。但媽媽的教育方法較為激進，經常不分青紅皂白就打罵孩子，以至于孩子經常會抱著邵老師訴說媽媽的“暴力行徑”。和家長微信溝通后老師才知道，孩子爸爸忙于工作，孩子的成長和教育問題都壓在了媽媽身上。媽媽承受著工作和教育孩子的雙重壓力，因此在孩子的學習和生活上缺乏耐心，要求嚴苛。

　　知道了事情的原委后，每當需要與家長溝通時，邵老師都會先把這段時間孩子的進步與成長先告知家長，再慢慢引出孩子身上的問題，給家長一些科學的建議，就這樣，家長越來越信任老師，與老師的溝通和合作越來越順利，孩子自然也就越來越開朗上進了。

　　二、思想上的“換位”

　　——樹立家長的信心

　　面對問題多的孩子，不少家長對孩子已經失去了信心，溝通中往往表現的力不從心，對孩子放之任之，頗有一種“破罐子破摔”的意味。面對這樣的家長，則更需要老師的認可和激勵。

　　一年級新生入學一個多月時，一個心智較為稚嫩的孩子家長就對邵老師說：“我已經放棄我兒子了，他太笨了！”這話讓邵老師大為震驚，孩子的學習生涯才剛剛開始呀！之后，她改變了與這位家長的溝通方式，開始向家長“報喜不報憂”，盡力發現孩子的進步，哪怕只是多舉了一次手，讓家長知道在她和孩子的努力下，孩子一直在進步，增強家長對孩子學習的信心，對孩子的未來充滿希望。到學期中后期，這個孩子和其他孩子之間的差距大為縮小，家長也更樂意與老師分享孩子的學習生活。

　　三、立場上的.“換位”

　　——理解家長的需求

　　只有真正站在家長的角度思考問題，將心比心地去理解家長的不易，開啟和家長平等相處、攜手共贏的模式，才會更容易考慮到不同家長的實際教育需求，更好地達到教育目的。“雙減”時代，要多和家長溝通交流，讓家長明白“雙減”的目的和意義，減掉的是負擔，提高的是能力、體質和創造力等。在達成一致認識的基礎上，落實教育部指出的“五項管理“，讓孩子在家長和老師的共同關注下健康成長。

　　蘇霍姆林斯基說過：“最完備的社會教育就是學校——家庭教育。“家校合力需要老師和家長的共同努力，家長和老師成為默契的超級盟友，才能讓教育在孩子身上產生積極有利的影響。

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