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4月上海自考00198旅游企業投資與管理試題

時間:2024-11-30 07:46:23 金融/投資/銀行/保險/財會 我要投稿
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2024年4月上海自考00198旅游企業投資與管理試題

  無論是在學習還是在工作中,我們最不陌生的就是試題了,試題是考核某種技能水平的標準。你知道什么樣的試題才是好試題嗎?以下是小編為大家整理的2024年4月上海自考00198旅游企業投資與管理試題,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2024年4月上海自考00198旅游企業投資與管理試題

  1.請考生按規定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

  2.答題前,考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。

  選擇題部分

  注意事項:

  每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。

  一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

  1.下列哪個概念認為戰略是企業與環境之間的紐帶?

  A.戰略的模式概念B.戰略的定位概念

  C.戰略的觀念概念D.戰略的計謀概念

  2.下列哪一項不是關鍵戰略要素?

  A.業務組合B.資源配置C.競爭優勢D.管理優勢

  3.下列哪一項反映了經濟環境中的潛在市場容量?

  A. GDP B.投資率C.可支配收入D.全球一體化

  4.智力資本包括下列哪3項資本?

  A.人力資本、結構資本、顧客資本B.人力資本、企業家資本、顧客資本

  C.人力資本、企業家資本、結構資本D.結構資本、企業家資本、顧客資本

  5.在業務地位—產業吸引力矩陣中,下列哪一項業務代表著有產業吸引力但業務地位弱?

  A.問號型業務B.無希望型業務C.努力型業務D.監管型業務

  6.企業經營中的生存目的,從屬于下列哪一類的目的類型?

  A.盈利目的B.發展目的C.經營性目的D.社會性目的

  7.汽車制造公司增加汽車保險業務屬于哪一個類型的一體化?

  A.橫向一體化B.縱向一體化C.多元一體化D.專業型一體化

  8.下列關于成本領先戰略的缺陷,說法錯誤的是

  A.造成破壞產業協作關系B.成本目標不協調

  C.成本和價值之間出現沖突D.忽視了對整個價值鏈的培養

  9.在公司戰略分類模型中,當企業的業務處于弱競爭地位且市場發展緩慢,企業可以對業務采取下列哪一個戰略?

  A.合資戰略B.專業化戰略C.榨取性戰略D.縱向一體化戰略

  10.代理企業的規模和實力較強,是下列哪一種服務模式所需要具備的運行條件?

  A.戰略合作伙伴型服務模式B.核心企業管理型服務模式

  C.松散合作型服務模式D.企業自營型服務模式

  二、判斷題:本大題共15小題,每小題1分,共15分。判斷下列各題,在答題紙相應位置正確的涂“A”,錯誤的涂“B”。

  11.集體戰略是權勢學派為戰略管理引入的新概念。

  12.《追求卓越》一書是對封閉系統組織戰略制定研究最具有代表性的成果。

  13.戰略管理過程包括戰略分析、戰略選擇和戰略實施三個階段。

  14.影響企業的主要自然環境因素有地理位置、氣候條件和資源狀況三項。

  15.資源利用情況分析的目的是要確定一旦企業內外部環境發生變化,企業能及時對資源進行重新組合開發新資源,以滿足新需要的能力。

  16. BCG分析法是通過對企業業務組合中各類業務所在產業對投資者的吸引力,以及各業務在產業中的競爭地位的綜合分析,了解企業業務的發展狀況,并決定對業務組合進行戰略調整的方法。

  17.基本產品、市場和技術是市場和客戶識別企業,確定是否與企業打交道的基本因素。

  18.生產香皂的企業生產廚房清潔劑屬于后向一體化戰略。

  19.企業的市場形象和品牌吸引力是差別化各項內在來源長期共同作用的結果。

  20.個人股東對企業的期望和要求更側重于企業的短期獲利能力。

  21.運營戰略具有貢獻性、一致性和可行性的三個特點。

  22.成本領先戰略與投資式人力資源戰略較為匹配。

  23.復利終值是指以后年份收入或支出資金的現在價值。

  24.從戰略變革的激烈程度來看,可分為漸進性變革和革命性變革。

  25. EVA是企業市場價值減去股東和債權人資金后的差值。

  非選擇題部分

  注意事項:

  用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。

  三、填空題:本大題共10小題,每空1分,共20分。

  26.社會文化環境包括、和價值觀變化、工作態度。

  27.資源平衡性分析包括、和企業高級管理人員的平衡分析。

  28.在發展—份額矩陣中奶牛業務處于和區域。

  29.企業遠景可分為以下四類:無遠景、 、和超前的遠景。

  30.跨國企業所在產業可以分為和。

  31.商業模式的構成包括、 、確定戰略控制重點和確定業務范圍等。

  32.造成劣勢的最經常性的原因是企業不能認識環境的并相應進行。

  33.運營戰略的類型包括:基于時間的戰略、和。

  34.按形成員工隊伍的方式不同進行分類,可以分為、和參與型人力資源戰略。

  35.戰略變革的實施過程包括:建立變革管理團隊、 、和評估戰略變革。

  四、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題4分,共20分。

  36.計劃型決策觀

  37.服務活動

  38.管理者目標

  39.規模效應

  40.無價格策略

  五、簡答題:本大題共3小題,每小題5分,共15分。

  41.正常業務組合的特征有哪些?

  42.在對峙狀態下的戰略有哪些?

  43.渠道策略的主要內容包括哪些?

  六、論述題:本大題10分。

  44.請詳細論述影響買方價值占有能力的因素。

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