竣工驗收的總結(jié)（精選15篇）

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的竣工驗收的總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

竣工驗收的總結(jié)1

　　竣工驗收是全面考核建設(shè)工作，檢查是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對促進(jìn)建設(shè)項目（工程）及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，建設(shè)經(jīng)驗有重要作用。具體來講，竣工驗收的目的和意義有：

　　1、是對項目建設(shè)成果的全面檢驗；

　　2、是對項目建設(shè)經(jīng)驗的全面總結(jié)；

　　3、項目文件是生產(chǎn)運營、管理、檢維修和項目改擴(kuò)建的依據(jù)和基礎(chǔ)；

　　4、體現(xiàn)政府對項目建設(shè)成果的監(jiān)管，確保項目建成投產(chǎn)后合法運行；

　　5、是項目后評價工作的基礎(chǔ)；

　　6、是工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件。

　　雖然建設(shè)項目竣工驗收工作是在工程建設(shè)的最后一步進(jìn)行，但是竣工驗收組織工作是從項目立項開始，貫穿至竣工驗收會議之前的`項目建設(shè)全過程，是一項涉及項目所有參建單位的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

　　一、竣工驗收工作的內(nèi)容

　　1、建設(shè)項目前期階段：

　　（1）收集項目建議書及批準(zhǔn)文件、可行性研究報告及批準(zhǔn)文件、初步設(shè)計及批準(zhǔn)文件等項目前期文件。

　　（2）開工前組織相關(guān)單位劃分單位工程。并對單項工程、單位工程進(jìn)行統(tǒng)一編號，作為建設(shè)項目進(jìn)行計劃統(tǒng)計、工程管理、設(shè)備材料供應(yīng)管理、工程結(jié)算、竣工決算及項目文件編制的基礎(chǔ)。

　　（3）對項目文件的編制做出統(tǒng)一要求，明確各單位的任務(wù)及完成時間，確保項目文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。

　　2、建設(shè)項目建設(shè)過程中：

　　（1）做好項目前期文件的整理、匯編、歸檔工作。

　　（2）檢查指導(dǎo)施工單位、工程總承包單位及時做好項目施工文件的收集、整理、編制工作。

　　（3）檢查指導(dǎo)設(shè)計單位、工程總承包單位及時編制項目竣工圖。

　　（4）檢查督促生產(chǎn)單位及時收集匯編開停車方案、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、技術(shù)培訓(xùn)材料、試生產(chǎn)方案備案批復(fù)、試生產(chǎn)批準(zhǔn)等文件。

　　3、建設(shè)項目投產(chǎn)后,召開竣工驗收會議前：

　　（1）項目竣工文件歸檔：

　　1）檢查督促施工單位、工程總承包單位整理項目施工文件。

　　2）檢查督促設(shè)計單位、工程總承包單位編制、整理項目竣工圖。

　　3）檢查督促監(jiān)理單位整理項目監(jiān)理文件。

　　4）項目竣工文件經(jīng)檢查合格后歸檔。

　　（2）項目竣工驗收文件編制：

　　1）檢查督促生產(chǎn)單位匯編生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車及試生產(chǎn)考核資料。組織和督促生產(chǎn)單位在建設(shè)項目生產(chǎn)考核達(dá)到設(shè)計要求、引進(jìn)裝置各項指標(biāo)達(dá)到合同保證值后一個月內(nèi)編寫完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運考核總結(jié)》，并負(fù)責(zé)匯編。

　　2）組織和督促外事單位（或建設(shè)單位引進(jìn)部門）在建設(shè)項目工程交接后一個月內(nèi)編寫完成《引進(jìn)工作總結(jié)》，并負(fù)責(zé)匯編。

　　3）檢查督促設(shè)計、采購（或建設(shè)單位供應(yīng)部門）、施工、工程總承包、監(jiān)理等單位編制各單項總結(jié)，并負(fù)責(zé)審閱、匯編。

　　4）負(fù)責(zé)編寫竣工驗收報告。

　　（3）清理未完工程和遺留問題，并會同有關(guān)單位安排落實。

　　（4）負(fù)責(zé)辦理以下專項驗收行政許可手續(xù)并負(fù)責(zé)落實批復(fù)意見：

　　1）向政府公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請辦理消防驗收行政許可手續(xù)。

　　2）向政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請辦理環(huán)境保護(hù)竣工驗收行政許可手續(xù)。

　　3）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理安全設(shè)施竣工驗收行政許可手續(xù)。

　　4）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收行政許可手續(xù)。

　　5）向檔案主管部門申請辦理檔案驗收手續(xù)。

　　二、竣工驗收的程序

　　建設(shè)項目竣工驗收以召開竣工驗收會議的形式進(jìn)行，頒發(fā)“竣工驗收鑒定書”是建設(shè)項目通過竣工驗收的標(biāo)志。

　　竣工驗收會議由建設(shè)單位主管部門牽頭組織，由建設(shè)單位有關(guān)部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同組成竣工驗收委員會。必要時，請政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位參加。竣工驗收委員會設(shè)主任委員一人，副主任委員、委員若干人。竣工驗收委員會確定竣工驗收會議議程，竣工驗收委員會主任委員或副主任委員主持竣工驗收會議。建設(shè)單位及勘察設(shè)計、施工、工程總承包、監(jiān)理等參建單位參加竣工驗收會議。

　　竣工驗收會議程序：

　　a)建設(shè)單位匯報建設(shè)項目竣工驗收報告和初步驗收情況。

　　b)觀看項目建設(shè)聲像資料。

　　c)現(xiàn)場察驗建設(shè)項目情況。

　　d)審議竣工驗收報告。

　　e)對專項驗收進(jìn)行符合性確認(rèn)。

　　f)對建設(shè)項目遺留問題提出整改意見并限期落實。

　　g)討論形成竣工驗收鑒定書。

　　h)簽署并頒發(fā)竣工驗收鑒定書。

　　竣工驗收會議結(jié)束后由建設(shè)單位組織修改并正式出版項目竣工驗收文件，按規(guī)定存檔，并將竣工驗收報告及竣工驗收鑒定書報集團(tuán)公司主管部門備案。

　　三、做好竣工驗收工作應(yīng)該注意的問題

　　1、樹立竣工驗收與工程建設(shè)同步的觀念。

　　在項目立項階段，就要明確專人和部門負(fù)責(zé)與竣工驗收有關(guān)的文件，包括項目建議書、可研報告及批準(zhǔn)文件等資料的收集工作。

　　建設(shè)項目建成投產(chǎn)后，竣工驗收工作主要有五個方面：

　　一是完成包括項目前期文件、項目竣工文件和項目竣工驗收文件等三個方面的項目文件的收集、整理、歸檔工作；二是完成生產(chǎn)考核工作；三是完成六個專項驗收工作；四是及時完成單項總結(jié)、竣工驗收報告的編制工作；五是做好其它與竣工驗收有關(guān)的工作，包括驗收會議的組織工作等。

　　2.樹立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的觀念

　　根據(jù)以往組織建設(shè)項目竣工驗收工作的經(jīng)驗來看，必須明確主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，并制定竣工驗收工作計劃，按照計劃在竣工驗收主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下整體有序推進(jìn)才能確保竣工驗收目標(biāo)及時完成。

　　3.樹立專項驗收和整體驗收同等重要的觀念。

　　項目投產(chǎn)后，在組織竣工驗收過程中，工作的難點和重點是專項驗收。

竣工驗收的總結(jié)2

　　一、財務(wù)工作思路

　　1、加強(qiáng)xx項目竣工后的財務(wù)管理工作，積極為xx項目竣工的各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供積極有效的財務(wù)支持。

　　2、加強(qiáng)xx項目竣工的財務(wù)統(tǒng)計結(jié)算工作，完善新的統(tǒng)計方法，掌握新的統(tǒng)計程序，確保統(tǒng)計信息真實可靠，為領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)驗收，提供科學(xué)依據(jù)，利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，豐富各種信息的傳遞，全面做好xx項目竣工財務(wù)分析，為項目服務(wù)，為人民服務(wù)。

　　3、加大投入力度，為努力提高“三個增長”，做好相關(guān)的項目竣工財務(wù)各項工作，如調(diào)研、檢查、監(jiān)督、督促等工作。同時，建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度，加大檢查財務(wù)監(jiān)督的力度，確保xx項目竣工的財務(wù)結(jié)算正確。

　　加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持。

　　“三個增長”是居民收入的增長是保增長的出發(fā)點和落腳點，只有居民收入增長了，經(jīng)濟(jì)增長才有意義，也只有居民收入增長了，才能有效擴(kuò)大內(nèi)需，為經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)勁持久的動力；市場主體收入的增長是經(jīng)濟(jì)增長的實質(zhì)體現(xiàn)，只有市場主體收入不斷增加，實力不斷增強(qiáng)，地方經(jīng)濟(jì)才能更有活力和競爭力；財政收入是衡量一個地方經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益的重要指標(biāo)，能帶來財政收入增長的經(jīng)濟(jì)增長才是有質(zhì)量、有效益的增長，而且，只有以不斷增長的財政收入為依托，我們才能更好地發(fā)展社會事業(yè)，更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。總之，“三個增長”的要求，充分體現(xiàn)了河北的實際，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面準(zhǔn)確地指出了保增長的根本目的、科學(xué)內(nèi)涵和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，為我們在紛繁復(fù)雜的形勢下，在各種巨大的壓力下，始終保持清醒的頭腦，始終堅持科學(xué)發(fā)展的方向，提供了明確而有力的思想指導(dǎo)和行動指南。我們要把“三個增長”始終貫穿于保增長的方方面面、整個過程，更好地戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，努力實現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　二、xx項目竣工后的財務(wù)工作成績

　　20xx年xx項目正式動工興建了。項目的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我始終堅持把用心、仔細(xì)、科學(xué)、負(fù)責(zé)的財務(wù)人員態(tài)度作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證xx項目竣工后財務(wù)結(jié)算工作順利完成，我審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓財務(wù)管理制度的同時，通過多渠道、多途徑地全面完善財務(wù)工作，經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后完成xx項目專項資金財務(wù)結(jié)算統(tǒng)計**萬元總表、政策優(yōu)惠資金**萬元財務(wù)總表、這些財務(wù)表為保障xx項目的正常運轉(zhuǎn)和竣工后的全面財務(wù)結(jié)算，發(fā)揮了重要作用。

　　同時為了加強(qiáng)對xx項目基建資金的管理，規(guī)范財務(wù)工作，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)項目基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實際，制定了《xx項目基本建設(shè)財務(wù)管理制度》。該制度的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算，從項目預(yù)算到項目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財務(wù)管理有章可循，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚。

　　三、xx項目竣工后的財務(wù)工作亮點

　　1、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。一是清理了舊票；二是啟用了新票，為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

　　2、作為財務(wù)人員，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是做好各項財務(wù)結(jié)算工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。有時甚至需要個人主動放棄休息，加班加點，才能做好每一項財務(wù)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我的工作井然有序，忙中不亂。

　　3、完善xx項目竣工財務(wù)規(guī)章制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制。為了使xx項目竣工后的財審工作有一個新的'氣色，確保各項經(jīng)費財務(wù)管理合理合法，我首先從完善制度、考核細(xì)則入手，完善了《xx項目竣工財審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎懲細(xì)則》，比如：計算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會計憑證。現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。總賬及明細(xì)賬能及時打印，月季報表均能準(zhǔn)確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時，還能積極的參與xx項目竣工財務(wù)分析，提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好xx項目竣工財務(wù)結(jié)算的檢查與監(jiān)督工作。

　　4、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高作為財審人員業(yè)務(wù)水平

　　我始終把財審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，爭取熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會計財務(wù)科目，主要學(xué)習(xí)了《會計法、審計法》《xx單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》，學(xué)習(xí)一套MIS型財務(wù)軟件，既能滿足xx項目財審人員的正常核算工作，又能用于正常的財審管理工作。作為財審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)，而且還針對工作中的實際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了自己作為財審人員的業(yè)務(wù)水平。

　　四、xx項目竣工工程是實行報帳制，財務(wù)采用如下帳務(wù)處理

　　1、施工單位工程完工后，在縣基地辦報帳或撥付工程款時，財務(wù)人員在“預(yù)付工程款”科目進(jìn)行反映，并按工程類別設(shè)明細(xì)，同時減少“銀行存款”科目金額或增加“應(yīng)付工程款”科目金額，并按施工單位設(shè)明細(xì)。

　　2、工程完工時經(jīng)縣基地辦驗收后，再申請市基地辦驗收、核實，同意報帳，按工程項目分別在“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備投資”、“待核銷基建支出”、“待攤投資”科目中核算，同時沖減各工程的“預(yù)付工程款”，同時將“其他應(yīng)付款”轉(zhuǎn)入“基建撥款”科目。

　　3、工程竣工決算時，財務(wù)人員的“建筑安裝工程投資”和“設(shè)備投資”中形成資產(chǎn)的部分，轉(zhuǎn)入“交付使用資產(chǎn)”科目，同時將“待攤投資”按比便攤?cè)搿敖桓妒褂觅Y產(chǎn)”。

　　五、財務(wù)管理工作

　　財務(wù)核算，專人管理。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按時做帳、結(jié)帳、上報報表，會計財務(wù)記載清晰，核算管理有條不紊。出納做到結(jié)帳時手續(xù)完備，票據(jù)規(guī)范，資金調(diào)配使用合理，現(xiàn)金無差錯。層層把關(guān)，嚴(yán)格財紀(jì)。

　　同時，注重往來款核實清收，加強(qiáng)xx項目竣工資金結(jié)算的管理。

　　為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來余額核對難度大，針對這一情況，我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料，然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時，又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時款往來進(jìn)行核查，規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。

　　以上就是對xx項目竣工后的財務(wù)工作總結(jié)報告。

　　六、建議

　　1.計入開發(fā)產(chǎn)品成本的費用必須是真實發(fā)生的，除稅收另有規(guī)定外，各項預(yù)提（或應(yīng)付）費用不得計入開發(fā)產(chǎn)品成本。“哪些是稅收規(guī)定可以預(yù)提和應(yīng)付計入成本的？

　　答：稅收規(guī)定可以預(yù)提和應(yīng)付計入成本的包括：

　　⑴應(yīng)付福利費、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費；

　　⑵財政部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理若干問題的補(bǔ)充規(guī)定》“經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)建設(shè)的公共配套設(shè)施，建設(shè)規(guī)模占開發(fā)項目比重較大的，經(jīng)主管財政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可按照建筑面積或投資比例采取預(yù)提辦法從開發(fā)成本中計提公共配套設(shè)施費。預(yù)提的公共配套設(shè)施費只能用于相關(guān)的工程建設(shè)，不得挪作他用.采取預(yù)提辦法建設(shè)的公共配套設(shè)施，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得有償轉(zhuǎn)讓。”

　　⑶國家稅務(wù)總局關(guān)于外商投資房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)所得稅管理問題的通知：“六、企業(yè)發(fā)生的綠化、道路等配套設(shè)施費，有些是在售后繼續(xù)發(fā)生的，可在銷售房地產(chǎn)時進(jìn)行預(yù)提。配套設(shè)施建設(shè)全部結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行匯算。售后發(fā)生的配套設(shè)施費預(yù)提比例，可由企業(yè)提出申請，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核同意后執(zhí)行。”外資房企在開發(fā)費用預(yù)提方面有更大的空間。

　　2.把會所作為售樓處，會所的裝修費用和工程施工費用是放在“建筑安裝施工費“還是在”公共配套設(shè)施費“核算？在公共配套設(shè)施中核算的“會所”等設(shè)施，需要核算的內(nèi)容包含些什么？

　　答：把會所作為售樓處，理論上是會所的臨時用途，按會所(公共配套設(shè)施)核算：

　　（1）屬于非營利性且產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主的，或無償贈與地方政府、公用事業(yè)單位的，可將其視為公共配套設(shè)施，其建造費用按公共配套設(shè)施費的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　（2）屬于營利性的，或產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)企業(yè)所有的，或未明確產(chǎn)權(quán)歸屬的，或無償贈與地方政府、公用事業(yè)單位以外其他單位的，應(yīng)當(dāng)單獨核算其成本。除開發(fā)企業(yè)自用應(yīng)按建造固定資產(chǎn)進(jìn)行處理外，其他一律按建造開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行處理。

　　按售樓處核算則看其是否能夠單獨作為成本對象進(jìn)行核算，而分別作為自建固定資產(chǎn)或開發(fā)產(chǎn)品核算，兼作售樓處的會所如果屬于（2）類，則無矛盾。但如果無產(chǎn)權(quán)，為業(yè)主共有則應(yīng)該核算在公共配套設(shè)施費項下。

　　5、廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費是否在“管理費用”和“銷售費用”下皆可設(shè)置核算？刊登招聘廣告發(fā)生的廣告費用可否放在管理費用其他人本成本中核算？

　　答：房地產(chǎn)企業(yè)為銷售房產(chǎn)所做的廣告和宣傳計入銷售費用，而為整個企業(yè)做的形象廣告和整體宣傳可以進(jìn)管理費用，但實務(wù)往往對此不加明確區(qū)分，全部計入銷售費用。刊登招聘廣告發(fā)生的廣告費用應(yīng)該放在管理費用其他人本成本中核算。

　　6、對于員工上下班的交通費補(bǔ)貼，由個人拿交通費發(fā)票按月來報銷，應(yīng)付福利費核算，這涉及應(yīng)交個人所得稅問題嗎？

　　答：應(yīng)該說這是目前多數(shù)公司的報支交通費補(bǔ)貼的方法，但不應(yīng)從應(yīng)付福利費列支，直接進(jìn)入費用。

竣工驗收的總結(jié)3

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：

　　龍匯鋼廠綜合辦公樓工程，由首秦龍匯設(shè)計公司，北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司，由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建。現(xiàn)將施 工情況匯報如下：

　　一、工程概況

　　本工程建筑面積7600m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，地上六層總高19.80m，每層高3m。A層以乳膠漆和地磚為主，一層以石材和乳膠漆為主，二層以石材和乳膠漆為主，三層以地磚和油漆為主 四層以乳膠漆為主

　　本工程于20xx年xx月xx日開工，其中地上四層工程于 20xx年xx月xx日完成，A層工程于20xx年xx月xx日完成，20xx年xx月xx日竣工預(yù)驗收，至20xx年xx月xx日竣工驗收。

　　二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況

　　1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。

　　2、實施目標(biāo)管理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。

　　3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。

　　1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

　　2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。

　　3）組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。

　　4）認(rèn)真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進(jìn)自己的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。

　　5）加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

　　4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強(qiáng)對強(qiáng)對原材料的進(jìn)貨檢驗與試驗。

　　每一批原材料進(jìn)場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。

　　5、成品保護(hù)，在抓好工程質(zhì)量同時，重點抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護(hù)，使工程的人為原因造成的`質(zhì)量缺陷減少到最低程度。

　　三、文明施工

　　加強(qiáng)對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

　　四、分部工程質(zhì)量自查與自評

　　（一）隱蔽工程

　　1、分部質(zhì)量自評：一層電路部分，暗龍骨部分，二層電部分，暗龍骨部分等共36個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

　　(二) 觀感部分

　　1、分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，地磚1項、石材1項、乳膠漆1項、共88個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

　　在安裝工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，所有材料進(jìn)場，并報送監(jiān)理驗收，每一道工序在驗收合格后方進(jìn)入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。

　　五、質(zhì)量保證資料

　　1、水泥出廠合格證10份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

　　2、砂漿配合比試驗報告17份，合格17份

　　3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份

　　4、細(xì)木工板出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；

　　5、石膏板出廠合格證4份，試驗報告4份，合格4份；

　　6、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。

　　六、單位工程質(zhì)量自評

　　單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！

竣工驗收的總結(jié)4

　　點對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收規(guī)范情況等實行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令改正；并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況列為工程質(zhì)量監(jiān)督報告的重要內(nèi)容。

　　1、工程符合下列條件要求方可進(jìn)行竣工驗收：

　　⑴完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。

　　⑵施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

　　⑶對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評價，具有完整的監(jiān)督資料，并提出工程質(zhì)量評價報告。工程質(zhì)量評價報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

　　⑷勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的.設(shè)計變更通知書進(jìn)行了確認(rèn)。

　　⑸有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

　　⑹有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進(jìn)場試驗報告。

　　⑺建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。

　　⑻有施工單位、建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

　　⑼城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求進(jìn)行檢查，并出具認(rèn)可文件。

　　⑽有公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。

　　⑾建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。

　　2、工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)按以下程序進(jìn)行：

　　⑴工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告必須經(jīng)總監(jiān)工程師簽署意見。

　　⑵建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專業(yè)人員組成驗收組，制定驗收方案。

　　⑶建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收申請資料、驗收的時間、地點及驗收組名單通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量的責(zé)任單位。

　　⑷建設(shè)單位組織工程竣工驗收

　　①建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；

　　②審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料；

　　③查驗工程實體質(zhì)量；

　　④對工程施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收人員并簽字。

　　參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)報縣級建設(shè)行政主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

竣工驗收的總結(jié)5

　　本公司在充分研究業(yè)主招標(biāo)文件和認(rèn)真考察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，對XXXXXXXXX工程認(rèn)真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標(biāo)人的實際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過程中，本公司立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點。集中力量突擊重點、難點工程，并采取內(nèi)部分項包干的施工原則。

　　第一節(jié) 編制依據(jù)

　　1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關(guān)竣工資料；

　　2、國家、XXXXXXXXX和當(dāng)?shù)卣�府相關(guān)規(guī)范、定額、文件等；

　　4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規(guī)；

　　5、通過現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的有關(guān)資料；

　　6、我公司擁有的科技成果、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；

　　第二節(jié) 編制原則

　　1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進(jìn)行招標(biāo)，優(yōu)化施工方案；

　　2、以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現(xiàn)場地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度；

　　3、堅持環(huán)境保護(hù)與工程施工同時兼顧的原則；

　　4、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；

　　5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。

　　第三節(jié) 編制方針

　　本投標(biāo)人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過調(diào)集先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，配備先進(jìn)的測量、試驗儀器，組建一個技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設(shè)備先進(jìn)的項目經(jīng)理部。

　　在施工中，本投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方行政法規(guī)，嚴(yán)格按照ISO 9001：20xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全自身的質(zhì)量體系,對工程項目的施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，按圖施工，服從上級單位和監(jiān)理工程師的指令，認(rèn)真貫徹我公司“持續(xù)改進(jìn)建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀(jì)拓長遠(yuǎn)未來”的管理方針，確保實現(xiàn)三大目標(biāo)： A、1.單位工程驗收合格率100%；

　　2.工程合同履約率100%。；B、實現(xiàn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災(zāi)、機(jī)損等事故的安全目標(biāo)；C、根據(jù)國家有關(guān)政策，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標(biāo)。嚴(yán)格按照投標(biāo)書中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。

　　第四節(jié) 工程概況

　　1、項目名稱：XXXXXXXXX工程。

　　2、建設(shè)地點：XXXXXXX。

　　3、建設(shè)規(guī)模：實施坡改梯以及蓄水池、機(jī)耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。

　　第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

　　1、牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng)工程一次驗收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率85%以上，實現(xiàn)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。

　　2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，

　　項目總工程師任副組長。

　　3、建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，加強(qiáng)工程管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機(jī)制，按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的原則層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強(qiáng)化管理。

　　4、加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”。“三檢”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。

　　5、成立重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計劃實現(xiàn)。

　　第二章 施工部署和施工組織機(jī)構(gòu)

　　第一節(jié) 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、主要材料的

　　管理及運到施工現(xiàn)場的方法

　　我公司具有完整的工程管理機(jī)構(gòu)和豐富的施工組織經(jīng)驗，擁有科研技術(shù)和后勤保障實力，可確保工程的圓滿完成。如果本投標(biāo)人中標(biāo)，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，依照項目法施工的.各項具體要求，組織整個項目的實施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡高效、指揮靈活的原則，選派精兵強(qiáng)將，組織指導(dǎo)施工。在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后七天內(nèi)，立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的現(xiàn)場踏勘，編制實施性的施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，同時在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開各項施工準(zhǔn)備工作。

　　一、設(shè)備、人員動員周期

　　設(shè)備、人員根據(jù)總進(jìn)度計劃要求安排配備，5天內(nèi)第一批管理人員和技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，與業(yè)主、監(jiān)理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進(jìn)一步調(diào)查交通、材料、水電供應(yīng)情況，確定臨時工程的施工及施工便道方案。10天內(nèi)，首批施工人員和部分機(jī)械設(shè)備調(diào)入工地。首批設(shè)備包括指揮車、推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、壓路機(jī)等，主要是做好“四通一平”工作，現(xiàn)場交樁復(fù)測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設(shè)計和砼試驗。15天內(nèi)，按施工計劃編制的施工人員、機(jī)械設(shè)備基本到位，整個項目的施工全面展開。

　　二、設(shè)備、主要材料的管理方法

　　所有設(shè)備及材料由項目經(jīng)理部的機(jī)械物資部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定管理。

　　三、設(shè)備和人員以及材料運到施工現(xiàn)場的方法

　　人員進(jìn)場方法：我公司一旦中標(biāo)，先期人員隨即便可進(jìn)駐現(xiàn)場，其他人員將根據(jù)本施工組織安排。

竣工驗收的總結(jié)6

　　一、工程概況

　　本工程為混凝土道路。道路寬9m，長479m，位于廠區(qū)北側(cè)。內(nèi)容包括：

　　（1）路基底部進(jìn)行開挖；素土夯實；500mm厚3:7灰土回填；天然級配砂礫底基層，200mm厚，墊二灰（石灰、粉煤灰）砂礫基層250mm。路面300mm厚C30混凝土。廠區(qū)道路為雙斜坡道路，道路向路緣石傾斜2%。

　　（2）每隔30m設(shè)道路排水井，穿道路放入一根鋼筋混凝土排水管。

　　（3）一側(cè)路燈基座預(yù)留位置，并完成線路敷設(shè)。

　　（4）路緣石為預(yù)制混凝土（規(guī)格為50x30x10/12，且采用C30砼預(yù)制）。

　　（5）路燈電纜敷設(shè)，路燈及電源控制箱的安裝。

　　該工程于20xx年4月6日開工，20xx年12月7日完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)我單位及監(jiān)理單位組織了預(yù)驗，具備了竣工驗收條件，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告，請核驗。

　　二、施工所遵循的規(guī)范

　　《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20xx《混凝土工程強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20xx《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50207－20xx《道路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF80-1-20xx《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》JTGF80-1-20xx《石灰粉煤灰基層施工及驗收規(guī)范》CJJ4-1997

　　三、本工程主要參建單位

　　建設(shè)單位：設(shè)計單位：勘察單位：監(jiān)理單位：施工單位：

　　四、施工過程控制簡介

　　我公司對該工程非常重視，制定了完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施

　　工規(guī)范組織施工。開工前編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計，經(jīng)我單位技術(shù)主管部門審定并報監(jiān)理批準(zhǔn)后組織實施。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場的材料檢驗試驗合格，向監(jiān)理報驗并同意后才準(zhǔn)予使用。每個分項工程開工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，重點做好過程控制，認(rèn)真落實“三檢”制度。對于隱蔽工程及時向監(jiān)理報驗，形成文字記錄后，才允許進(jìn)入下道工序。在質(zhì)量驗收時，嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20xx)進(jìn)行驗收，根據(jù)制定的檢驗批劃分原則和計劃，對每個檢驗批進(jìn)行驗收，在檢驗批驗收合格的'基礎(chǔ)上進(jìn)行分項工程驗收，進(jìn)而進(jìn)行子分部工程的驗收。

　　在施工過程中，我施工方重點控制了以下幾點：

　　1、路基工程

　　1）、按照設(shè)計圖紙要求開挖基槽，基槽寬度比路面每邊寬出500mm，挖至設(shè)計標(biāo)高后請甲方、勘查、設(shè)計和監(jiān)理單位驗槽。

　　2）、驗槽合格后采用壓路機(jī)基層碾壓，完成后請監(jiān)理、試驗室現(xiàn)場取樣試驗，達(dá)到設(shè)計要求后進(jìn)行下道工序。

　　3）、基槽碾壓合格后進(jìn)行500mm厚3:7灰土回填，分兩層回填，振動壓路機(jī)壓實，每層完成后請監(jiān)理、試驗室現(xiàn)場取樣試驗，達(dá)到設(shè)計要求后進(jìn)行下道工序。

　　4）、天然級配砂礫層級回填，回填壓實完成后，監(jiān)理、試驗室現(xiàn)場取樣試驗，達(dá)到設(shè)計要求后進(jìn)行下道工序。

　　5）、二灰砂礫層級回填，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求組分比例（石灰：粉煤灰：砂礫=8:17:75）攪拌均勻，回填壓實完成后，監(jiān)理、試驗室現(xiàn)場取樣試驗，達(dá)到設(shè)計要求后進(jìn)行下道工序。

　　6）、雨水管敷設(shè)、雨水井砌筑路基完成后放線定位雨水井位置、排水管的位置，開挖雨水井、排水管土方，澆筑混凝土墊層，砌筑雨水井、敷設(shè)排水管。雨水管敷設(shè)時應(yīng)重點檢查管接頭處橡膠墊的安裝是否正確，接頭是否順直；雨水井砌筑砂漿飽滿，且內(nèi)外側(cè)抹灰，防止?jié)B漏。

　　7）、涵洞

　　路基完成后放線定位位置、開挖土方，做500mm厚3:7灰土褥墊層，人工機(jī)械分層夯實，驗收合格后澆筑混凝土墊層，然后進(jìn)行鋼筋、模板、混凝土工作，養(yǎng)護(hù)待強(qiáng)度達(dá)到70%后施工道路路面工程。涵洞強(qiáng)度達(dá)到100%時拆除涵洞模板，兩端頭用紅磚封堵。且在路兩側(cè)墻壁上做標(biāo)記，以便以后查找。

　　2、路面工程

　　1）、路基所有工作完成后監(jiān)理驗收合格方可進(jìn)行路面施工。路面施工先進(jìn)行模板安裝，模板采用定型鋼模板，模板寬度為300mm，長度為6米。支模時水準(zhǔn)和經(jīng)緯儀配合，調(diào)整模板的位置和模板頂部標(biāo)高，讓側(cè)模豎直且處于一條直線上，側(cè)模頂部標(biāo)高為要澆筑混凝土標(biāo)高。這樣便于控制標(biāo)高也方便施工。

　　2）、因我單位當(dāng)時熱軋跨正處于緊張的施工階段，考慮到穿插施工要求，我單位采用半幅施工方法，先施工馬路北半幅，后施工南半幅。在縱縫處、脹縫處、施工縫處、邊緣處和角隅處都按照圖紙要求放置鋼筋。

　　3）、路面鋼筋、模板監(jiān)理驗收通過后進(jìn)行混凝土澆筑，路面混凝土應(yīng)采用和易性好、水灰比小、級配良好、砂顆粒偏大的混凝土，每50m留一道脹縫，按要求振搗密實，經(jīng)多次壓實抹平。然后澆水養(yǎng)護(hù)。混凝土澆筑之前，應(yīng)將雨水井蓋就位，采取覆蓋措施，雨水井處面層應(yīng)按要求找坡，以利于雨水排水。

　　4）、混凝土澆筑完24小時后用刻紋機(jī)進(jìn)行路面防滑紋道的刻制。先放線，然后邊沖水邊刻紋。刻紋完成后繼續(xù)澆水覆蓋養(yǎng)護(hù)，直至達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度才容許上車使用。

　　3、路燈基礎(chǔ)

　　道路全線施工完畢，進(jìn)行路燈基礎(chǔ)的施工，按照要求每25m一個基礎(chǔ)，在馬路北側(cè)放線，人工挖土驗槽后，支模澆筑混凝土。支模時埋設(shè)穿線套管和路燈固定螺栓，按要求振搗，養(yǎng)護(hù)。

　　4、電纜敷設(shè)及路燈安裝

　　路燈基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)完成后進(jìn)行電纜敷設(shè)，用￠50鋼管作為套管，埋置于凍土層以下，埋設(shè)完成后進(jìn)行路燈安裝，然后進(jìn)行調(diào)試，送電，投入運行。

　　5、路緣石安裝

　　電纜敷設(shè)完成后進(jìn)行路緣石安裝。先基層人工機(jī)械夯實，再用掛線進(jìn)行安裝，嚴(yán)格控制路緣石接縫的寬度，且用砂漿將縫隙填實抹平。

　　6、瀝青灌縫

　　所有工作完成，混凝土的收縮基本穩(wěn)定后進(jìn)行瀝青灌縫處理。灌封前先將縱縫、脹縫和橫向施工縫內(nèi)的垃圾清理干凈，驗收合格后進(jìn)行瀝青灌縫，且灌縫應(yīng)均勻、飽滿，與道路路面平齊。

　　五、見證取樣、材料報驗

　　各類材料進(jìn)場后，由材料員通知質(zhì)檢員共同對進(jìn)場材料進(jìn)行觀感驗收，驗收內(nèi)容為：所送材料是否同項目部技術(shù)負(fù)責(zé)所報材料計劃表型號、規(guī)格、數(shù)量是否符合要求；向廠家索要出廠合格證，校對出廠日期及出廠批號是否與原材料包裝相同；并認(rèn)真

　　19頁第3頁，共對照材料有關(guān)驗收規(guī)范進(jìn)行觀感檢查、尺量檢查、游標(biāo)卡尺檢查是否符合有關(guān)要求。驗收合格后通知監(jiān)理、取樣員對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣后送檢測部門進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)試檢驗。

　　六、質(zhì)量控制資料檢查情況

　　我們本著“認(rèn)真負(fù)責(zé)、真實有效”的原則，嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20xx）的規(guī)定，對質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料核查、整理、裝訂，使各項資料齊全真實、完整有效。

　　本工程共3個分部工程，6個分項全部合格。

　　七、企業(yè)自評結(jié)論

　　該工程經(jīng)20xx年12月7日監(jiān)理單位組織各方預(yù)驗，已按承包合同完成了設(shè)計文件的全部內(nèi)容，且單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均已驗收合格；質(zhì)量控制材料完整；單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢查資料完整；主要使用功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求；技術(shù)資料齊全真實、完整有效，工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20xx）、《道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，我單位自評結(jié)果為合格，觀感質(zhì)量評價為“好”，特報建設(shè)單位組織竣工驗收。

竣工驗收的總結(jié)7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

　　大家上午好！

　　非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程項目驗收！借此機(jī)會，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的'歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝！

　　下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報該工程的基本情況。

　　一、工程概況

　　臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國家投資建設(shè)。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內(nèi)，建筑面積1620㎡，該工程為框架結(jié)構(gòu)。

　　該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，巴彥淖爾市正泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司施工。工程于20xx年7月20日開工建設(shè)。

　　二、質(zhì)量管理情況

　　工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

　　在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。

　　本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。

　　三、安全及文明施工管理情況

　　由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識設(shè)立了五牌一圖、宣講欄，我們對施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學(xué)后由專人在施工現(xiàn)場周圍巡視確保同學(xué)們的安全，并合理布置施工現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)志，確保現(xiàn)場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由于措施得當(dāng)、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生安全事故。

　　四、工程檔案管理情況

　　施工過程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)，目前，施工資料齊全。

　　綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場試驗報告完整，有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。

　　以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！

　　巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司

　　20xx年1月3日

竣工驗收的總結(jié)8

　　工 程 名 稱：建 設(shè) 單 位：竣工驗收日期：

　　長春市昕宇包裝有限公司機(jī)房改造項目 長春市吉佳通達(dá)信息技術(shù)有限責(zé)任公司20xx年 1月 日

　　一. 項目驗收報告

　　長春市昕宇包裝有限責(zé)任公司:

　　長春市昕宇包裝有限責(zé)任公司機(jī)房改造項目于 簽訂，20xx年1月14號正式施工， 竣工。總工程包括:服務(wù)器機(jī)柜安裝，UPS電池安裝，服務(wù)器遷移等工作。

　　長春市吉佳通達(dá)信息技術(shù)有限公司于完成對長春市昕宇包裝有限責(zé)任公司機(jī)房改造項目合同的中各個系統(tǒng)的實施工作，現(xiàn)提出驗收報告:

　　一、 工程終驗合格證明

　　長春市昕宇包裝有限責(zé)任公司機(jī)房改造項目終驗合格證明

　　茲證明長春市昕宇包裝有限責(zé)任公司機(jī)房改造項目 ，經(jīng)過雙方的積極合作及共同努力，在運行期間系統(tǒng)和設(shè)備運行穩(wěn)定，符合設(shè)計要求。于 年 月 日

　　成功驗收。雙方同意最終驗收合格，特此證明。

　　驗收日期： 年 月 日

　　最終用戶單位（蓋章）： （簽字）：

　　長春市吉佳通達(dá)信息技術(shù)有限責(zé)任公司（蓋章）：（簽字）：

　　二、 工程竣工驗收基本依據(jù)

　　嚴(yán)格參照的'基本文件： ISO,IEEE,IETF等 機(jī)房的系統(tǒng)需求 國際標(biāo)準(zhǔn)： IEEE802.3 Ethernet IEEE802.5 TokenRing ANSI X3T9.5

　　其他重要標(biāo)準(zhǔn) 建筑部分參照標(biāo)準(zhǔn)

　　國家標(biāo)準(zhǔn)《電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》（GB50174-93） 國家標(biāo)準(zhǔn)《計算站場地技術(shù)要求》（GB2887-89） 國家標(biāo)準(zhǔn)《計算站場地安全技術(shù)》（GB9361-88）

　　國家標(biāo)準(zhǔn)《電子計算機(jī)機(jī)房施工及驗收規(guī)范》（SJ/T30003） 電力保障部分參照標(biāo)準(zhǔn)

　　《低壓配電設(shè)計規(guī)范》（GB50054-95）； 《電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》（GB50714-93）； 《計算站場地技術(shù)要求》（GB2887-89）；

　　《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169-92）；

　　三、 工程遺留問題及整改意見

　　1、 工程遺留問題：

　　2、 工程整改意見：

竣工驗收的總結(jié)9

　　一、施工準(zhǔn)備

　　1、開工前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場環(huán)境，參加或組織設(shè)計交底。

　　2、應(yīng)提前做好施工場地內(nèi)各類設(shè)施、障礙物的處理，以書面或會議形式通知各相關(guān)單位限期完成覆蓋和保護(hù)工作。

　　3、落實施工單位工、料、機(jī)進(jìn)場及采購計劃。

　　二、工期進(jìn)度

　　（一）進(jìn)度考核

　　1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準(zhǔn)。竣工日期，在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗驗收合格的，以實際施工竣工日期為準(zhǔn)；竣工初驗驗收不合格的，以再次驗收合格的日期為竣工日期；沒有在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料的，以實際驗收合格之日為竣工日期。

　　2、施工進(jìn)度，以每周為一個考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進(jìn)度考核一次。

　　3、全面施工前，必要時先實施樣板段，待批準(zhǔn)后，再全面施工。

　　（二）排除阻工等矛盾

　　1、監(jiān)督施工企業(yè)采取切實有效的措施，自行協(xié)調(diào)解決工程實施過程中發(fā)生的包括非法阻工在內(nèi)的各種矛盾。

　　2、處理好標(biāo)段內(nèi)與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。

　　（三）進(jìn)度計劃和執(zhí)行情況報告制度

　　1、監(jiān)督施工企業(yè)建立施工日報制度。

　　2、審核苗木進(jìn)場計劃。

　　3、嚴(yán)格控制超計劃進(jìn)苗。

　　三、質(zhì)量管理

　　（四）質(zhì)量目標(biāo)控制和質(zhì)量保障體系

　　1、工程質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)園林綠化施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，確保達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定并實施創(chuàng)優(yōu)計劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀效果。嚴(yán)禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計圖紙施工的，責(zé)令整改，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令返工。

　　2、建立健全質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開工前向市園林綠化管理處報送組織機(jī)構(gòu)、各項制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、修剪技工相關(guān)資料，進(jìn)行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責(zé)，并有質(zhì)量監(jiān)督記錄。沒有健全的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制體系的`，責(zé)令整改；不按規(guī)定報送質(zhì)量控制相關(guān)資料，或資料未通過審查的，責(zé)令整改；

　　3、監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，對園林綠化工程實施監(jiān)督。

　　4、審計單位按照工程審計規(guī)范要求，對園林綠化工程跟蹤審計。

　　（五）工序質(zhì)量管理

　　1、施工工序包括施工中的各個程序和各種技術(shù)措施。一般包括以下程序：場地清理、土壤改良、地形改造、定點放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實、繞干、支撐、栽后養(yǎng)護(hù)以及個別樹種的特殊工序。

　　2、監(jiān)督施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收規(guī)定。工序必須報驗，上道工序不報驗或驗收不合格的，不得進(jìn)入下一道工序。否則，無論質(zhì)量優(yōu)劣，一律無條件返工。

　　3、定點放線、地形改造、樣板段、主景樹及設(shè)計指定苗木、景觀石、裝飾材料等對設(shè)計景觀效果影響較大的項目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設(shè)計人員、監(jiān)理單位參與驗收、簽字認(rèn)可。

　　四、安全生產(chǎn)和文明施工

　　（六）安全生產(chǎn)

　　1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，督查施工企業(yè)必須落實安全責(zé)任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設(shè)立專職安全員，建立安全生產(chǎn)臺帳，對工程施工安全負(fù)責(zé)。

　　2、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌（標(biāo)志），夜間如需要應(yīng)設(shè)置紅燈，有專人巡視、值班。

　　3、項目負(fù)責(zé)人、安全員對安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。

　　4、巡查施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境、設(shè)施保護(hù)。

　　（七）文明施工

　　1、按合同規(guī)定對工地進(jìn)行圍擋，現(xiàn)場醒目處，設(shè)置工程概況和施工總平面圖。

　　2、督查施工人員，需統(tǒng)一著裝或佩戴標(biāo)志。

　　3、保持施工現(xiàn)場整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應(yīng)隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。

　　五、中間驗收、簽證、變更管理。

　　（八）中間驗收

　　中間驗收實行工序報驗制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫相關(guān)報驗單，項目負(fù)責(zé)人簽字，蓋章后報驗。

　　（九）簽證制度

　　工程單項變更實施分級分檔管理，確保實事求是的解決工程施工過程中發(fā)生的工程量變更簽證問題。

　　1、對單項工程變更簽證工作量在20xx元以下的，有工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負(fù)責(zé)人會簽，項目負(fù)責(zé)人審定；

　　2、對單項工程設(shè)計簽證工作量為20xx元-5000萬元的，由工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負(fù)責(zé)人會簽，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后，報園林處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

　　3、對單項工程設(shè)計變更簽證工作量為5000萬元-1萬元的，由處分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、財務(wù)、造價及審計等單位（部門）負(fù)責(zé)人會審，報園林處主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

　　4、對單項工程設(shè)計變更簽證工作量達(dá)1萬元以上的項目或超過工程總投資10%的項目，必須按照規(guī)定報備紀(jì)檢，重新辦理招投標(biāo)手續(xù)。

　　六、竣工驗收、結(jié)算和考核評價

　　（十）竣工驗收

　　1、核查施工企業(yè)所完成標(biāo)段內(nèi)全部工程量，包括批準(zhǔn)變更的工程量

　　2、工程施工結(jié)束后，工程造價在100萬元以內(nèi)的，督促施工企業(yè)10天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。100萬元以上的，20天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。施工單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗收報告工程結(jié)算（決算）書；工程管理各類相關(guān)資料，含招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工合同、中間驗收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設(shè)計變更通知書、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設(shè)計管理人員審核）；施工總結(jié)報告；養(yǎng)護(hù)工作方案。報驗資料不完整，或不符合規(guī)定的，限期整改，養(yǎng)護(hù)期相應(yīng)順延，同時執(zhí)行合同規(guī)定的拖延工期處罰條款。逾期不報驗的，限期整改，養(yǎng)護(hù)期相應(yīng)順延。仍未整改的，上報市園林綠化管理處。

　　3、督促施工企業(yè)準(zhǔn)備好現(xiàn)場和資料，自檢合格，提出竣工驗收申請。

　　七、工程養(yǎng)護(hù)管理

　　（十一）工程移交前的養(yǎng)護(hù)管理

竣工驗收的總結(jié)10

　　【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林；施工：管理

　　1 風(fēng)景園林綠化工程的特點

　　風(fēng)景園林綠化工程，其特點是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。風(fēng)景園 林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，風(fēng)景園林綠化工程與土木、 建筑、 市政、 燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多；風(fēng)景園林綠化工程其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高；此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點。因而，施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。

　　2 風(fēng)景綠化施工工程的主要問題

　　1）施工隊伍良莠不齊，難以體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。由于風(fēng)景綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑施工低，導(dǎo)致許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們往往只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。

　　2） 施工管理水平低，管理成本高。由于施工管理水平低，造成返工率，施工進(jìn)度慢，管理成本高，樹木成活率低，造成不必要的浪費。還有由于胡亂施工，造成對環(huán)境污染。

　　3 風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

　　基于風(fēng)景園林綠化工程的以上特點，風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

　　1）綠化工程實行招投制。要求綠化主管部門對達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行招投標(biāo)制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

　　2）嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。風(fēng)景園林綠化工程施工過程中，投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備。投入材料的質(zhì)量，如種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

　　3）推行工程項目監(jiān)理制。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

　　4）嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。風(fēng)景園林綠化工程分項工程質(zhì)量評定是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。

　　5）綠化養(yǎng)護(hù)控制。加強(qiáng)風(fēng)景園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。風(fēng)景園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的.關(guān)鍵，如果風(fēng)景園林綠化工程施工優(yōu)

　　良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。

　　6）完善工程竣工驗收資料的整理。完善風(fēng)景園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)，項目監(jiān)理部必須重視完善風(fēng)景園林綠化工程竣工資料的整理工作。

　　4 加強(qiáng)風(fēng)景園林工程施工中的現(xiàn)場管理

　　1）切實做好施工前準(zhǔn)備工作。在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，編制施工計劃書，認(rèn)真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工” ，做好準(zhǔn)備工作，往往會加快施工進(jìn)度。

　　2）職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。 項目經(jīng)理部要“以人為本” ，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量。

　　3）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工。風(fēng)景綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計是風(fēng)景綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計，風(fēng)景綠化工程的施工將無從人手。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證風(fēng)景綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

　　4）重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平、整度都要符合相關(guān)要求。

　　5）定點放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點位置，種植槽標(biāo)明邊線，放線時遇特殊情況就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。

　　6）遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵。因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

　　7）貫徹“以預(yù)防為主”的方針。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中。預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，對工作質(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

　　5 結(jié)語

　　風(fēng)景園林工程的施工管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把風(fēng)景園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)又實用且美觀的園林作品。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]金德鈞等.施工項目質(zhì)量與安全管理[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.

　　[2]陳佩勝.園林綠化工程的施工與管理初探[J] .建材與裝飾，20xx.

竣工驗收的總結(jié)11

　　我單位承建的某小區(qū)某全長534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個分部工程,本工程路面工程復(fù)工合同工期為20xx年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復(fù)工,經(jīng)過4個月的精心施工,在質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位及總承包單位的細(xì)心指導(dǎo)下現(xiàn)已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的`施工情況作簡要匯報：

　　一、 工程概況

　　本工程為某小區(qū)辦移民基礎(chǔ)設(shè)施工程，某標(biāo)南街起于已成XX路東道牙，終點與規(guī)劃XX路起點相交，全長817米，標(biāo)準(zhǔn)橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶2。5米，兩側(cè)非機(jī)動車道5米，兩側(cè)人行道7米，主路面結(jié)構(gòu)層為原土夯實、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結(jié)石層、面層22CM厚C35砼，非機(jī)動車道除面層為18CM厚C35砼外，其它結(jié)構(gòu)層與主車道相同。

　　路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎(chǔ)為基坑原土夯實后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設(shè)計為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。

　　人行道施工不在本工程合同范圍內(nèi)

　　二、 工程施工情況

　　1、 本工程與20xx年5月29日復(fù)工，20xx年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過各分部工程的驗收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。

　　三、 工程質(zhì)量管理情況

　　一、施工目標(biāo)

　　根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點、規(guī)模，我公司確定工程施工目標(biāo)為質(zhì)量合格，工程一次驗收率100%，工序優(yōu)良率達(dá)到95%以上。

　　(二)施工措施：

　　1、施工前我們組織了全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉現(xiàn)場情況，做好圖紙會審工作。

　　2、施工測量根據(jù)測繪單位給定的樁位和水準(zhǔn)點，及時拴樁并引測臨時水準(zhǔn)點，并按設(shè)計單位給定的水準(zhǔn)點聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內(nèi)。

　　3、施工中加強(qiáng)了測量復(fù)核工作。

　　4、路基土方施工：嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計文件對壓實度的要求。

　　5、管道土方開挖

竣工驗收的總結(jié)12

　　一、工程概況

　　介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98m2；基礎(chǔ)采用C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

　　自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項目監(jiān)理部，確定以宋法海為項目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。

　　按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

　　四、監(jiān)理工作手段

　　質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。

　　對承包單位的《施工組織設(shè)計》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核，累計共審批施工組織設(shè)計專項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。

　　在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報項目、現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基坑驗收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時完善工程資料。工程達(dá)到交驗條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時整理出預(yù)驗收會議紀(jì)要。

　　進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴(yán)格督促承包單位的`人員、材料、施工機(jī)具及時到位，為合同約定目標(biāo)的實施提供了有力保證。

　　投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標(biāo)。

　　五、監(jiān)理工作成效

　　1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計劃基本相符。

　　2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計劃。

　　3、工程質(zhì)量：各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

　　4、合同的履行情況：本工程按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。

　　以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！

竣工驗收的總結(jié)13

各位領(lǐng)導(dǎo)、工程師：

　　今天為xxxx工程項目竣工驗收，我在此僅代表深圳市xx建筑工程公司對參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程師表示熱烈的歡迎。同時，對各有關(guān)單位一直以來對xxxx項目的支持與指導(dǎo)表示衷心的感謝！

　　xxxx項目由深圳市寶安區(qū)xxxx發(fā)展有限公司開發(fā)，深圳市xxx投資有限公司投資興建，設(shè)計單位為深圳市xxx建筑設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位為xx建設(shè)監(jiān)理有限公司。工程位于深圳市龍華鎮(zhèn)東環(huán)二路與工業(yè)路東北角，占地面積為7743.0，為1棟七層商住樓，設(shè)置二次伸縮縫，分為三個區(qū)。采用天然地基、獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，設(shè)計抗震烈度為7度，防火類別為二類，加氣砼砌體，外墻涂料面層。

　　xxxx項目于20xx年10月25日開工，20xx年6月25日通過有關(guān)單位的初驗，同時，對各位領(lǐng)導(dǎo)、工程師提出的問題已積極整改完畢，工程資料經(jīng)過質(zhì)檢站的檢查并反饋下來的問題也已全部整理完成，資料齊全。

　　施工過程中，在抓質(zhì)量管理的同時，我項目部也不放松安全與文明管理，整個施工過程中無發(fā)生工傷事故；參加施工人員均服從指揮，聽取建設(shè)、監(jiān)理、安監(jiān)等各部門的意見，樹立文明施工隊伍。我們將積累寶貴的施工經(jīng)驗，不斷完善和努力提高自身的質(zhì)量及安全管理水平，以業(yè)主的利益為重，為追求施工高質(zhì)量服務(wù)作不懈努力。

　　一、工程概況

　　xxxxx工程位于福田區(qū)農(nóng)科中心，總用地面積55831m2，總建筑面積122087m2，其中xx建筑面積為35981.6m2，由一層地下室、12~15棟商住樓組成，建筑面積分別為，地下室5889m2，12棟（6~8層）7106.1m2，13棟（11~12層）6191.6m2，14棟（15層）9721.5m2，5棟（12層）7073.4m2，均為坡屋面。

　　本工程結(jié)構(gòu)形式為框支抗震墻，轉(zhuǎn)換層以上為短肢抗震墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁鋼筋砼承臺。抗震等級：框架抗震墻為二級，短肢抗震墻為三級。抗震設(shè)防為七度，建筑物耐火等級為Ⅰ級。

　　二、主體結(jié)構(gòu)

　　鋼筋砼部分本工程主體砼均為商品砼。采用鋼筋轉(zhuǎn)換層梁部分主筋為Φ32Ⅲ級鋼筋，其余為Ⅱ級鋼，φ8以下為Ⅰ級鋼。

　　其中砼強(qiáng)度分別為：

　　地下室承臺基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁為C30，地下室柱筒體為C40，外墻為C30P8，頂板梁為C30P6。

　　12棟一~二層墻柱為C35，三~八層墻柱為C30，二層梁板為C35，三~八層梁板、屋面梁板均為C30。

　　13棟一~二層墻柱為C40，三~八層墻柱為C35，九~十二層墻柱為C30，二~三層梁板為C35，四~八層梁板為C30，九~十二層及屋面梁板均為C25。

　　14棟一~二層墻柱為C35，三~六層墻柱為C30，七~十五層墻柱為C25，二層梁板為C30，三~十五層及屋面梁板均為C25。

　　15棟一~二層墻柱為C35，三~六層墻柱為C30，七~十二層墻柱為C25，二層梁板為C30，三~十二層及屋面梁板均為C25。

　　砌體部分

　　本工程砌體：地下室采用M5水泥砂漿砌筑120厚、180厚MU7.5紅磚；上部外墻采用M5水泥砂漿砌筑180厚紅磚墻，內(nèi)分戶墻采用M5水泥砂漿砌筑200厚加氣砼墻，內(nèi)隔墻、衛(wèi)生間、廚房隔墻均采用GRC輕質(zhì)墻板。

　　三、建筑特征：

　　1、內(nèi)墻裝修

　　①外墻裝飾線條下為貼砂巖，上部為外墻高級涂料。

　　②內(nèi)墻首層大堂、電梯廳為拋光磚貼墻面，地下室、架空層、消防控制室、住宅陽臺、樓梯間為水泥砂漿抹灰，電梯機(jī)房為乳膠漆墻面。

　　室內(nèi)墻面為水泥砂漿抹灰，刮膩子一遍，廚房、衛(wèi)生間為水泥砂漿抹灰，防水：水泥砂漿防水保護(hù)層，待二次裝修。

　　③天棚：住宅大堂及電梯廳為石膏板輕鋼龍骨頂棚，其它天棚為水泥砂漿抹灰刮膩子一遍。

　　2、樓地面：地下室車庫、設(shè)備用房等為水泥砂漿地面，住宅大堂、電梯間、樓梯間、電梯機(jī)房為防滑磚，住宅均為水泥砂漿樓面。

　　3、屋面：上人屋面為結(jié)構(gòu)面上找平層、防水層、彩色地磚面層。坡屋面為結(jié)構(gòu)層、找平層；水泥砂漿保護(hù)層、帶灰色、深紅色水泥砂漿屋面。

　　4、防水：

　　①地下室防水：地下室外側(cè)墻、頂板為鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水S＞0.8Mpa，采用SBS，地下室地板采用LB-14聚合物防水三遍，外墻坡屋面、

　　陽臺均采用LB-14聚合物防水水泥基防水，廚、衛(wèi)間采用SBS涂膜防水，上人屋面，地下室頂板，均采用SBS涂膜加橡塑共混卷材防

　　水。

　　5、門窗工程：均采用深綠色鋁合金門窗。

　　四、安裝特征

　　1、電氣工程部分：本工程變配電室均設(shè)在地下室，10KV供配電及10/0.4KV變電所，電力負(fù)荷：設(shè)備安裝容量5871.6KW，計算有功功率2674.3KW，補(bǔ)償無功功率4×120KVA，變壓器安裝容量2×800KVA+2×1000KVA，負(fù)載率82.5%。

　　弱電包括消防報警、火災(zāi)緊急廣播及聯(lián)動控制、電話、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、可視對講、自動抄表和監(jiān)控制系統(tǒng)。

　　2、給排水部分：

　　1）給水系統(tǒng)：采用豎向分區(qū)供水方式，地下室及一至四層由市政管網(wǎng)壓力直接供水，九至十五層由變頻生活水泵供水，室內(nèi)消防栓系統(tǒng)由消防水泵加壓供水。

　　2）管材：給水管，室內(nèi)給水管采用PP－R管，熱熔粘接，配件同管材材料，室外給水管材采用孔網(wǎng)鋼筋復(fù)合塑料管，電熱融連接。排水管，排污管采用UPVC塑料管粘接，室外排水管采用承插式排水管，石棉水泥接口。

　　3、通風(fēng)空調(diào)部分

　　地下室水泵房、變配電房、電梯機(jī)房均設(shè)置機(jī)構(gòu)送排風(fēng)系統(tǒng)。

　　地下室設(shè)備房設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)。

　　廚房采用煙道排煙系統(tǒng)。

　　五、質(zhì)量保證體系的建立

　　公司依據(jù)ISO9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，并通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，項目部嚴(yán)守管理科學(xué)先進(jìn)，“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程，建筑價值人生”滿足顧客需求，不但進(jìn)取創(chuàng)新，公司質(zhì)量方針，并根據(jù)公司程序文件要求，建立《項目質(zhì)量計劃》，并嚴(yán)格在工程中貫徹運用，詳細(xì)指導(dǎo)施工全過程的質(zhì)量控制。

　　a、建立相應(yīng)的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，建立各級崗位人員質(zhì)量責(zé)任制，分級管理，分級負(fù)責(zé)。

　　b、項目質(zhì)安部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查工作，對現(xiàn)場存在問題有停工整改以及報告的權(quán)力，決不允許不合格工序（檢驗批）混入下一工序。

　　C、建立各分包商質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，總包對其施工質(zhì)量保證監(jiān)督。

　　d、各施工班組有質(zhì)量檢查員，工長對當(dāng)天作業(yè)進(jìn)行檢查，并開展班組相互評比活動，進(jìn)行講評。

　　六、施工質(zhì)量控制

　　建立嚴(yán)格的施工過程中質(zhì)量控制辦法，按照公司《程序文件》對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制，施工中使用的材料、進(jìn)場后由監(jiān)理工程師見證，按規(guī)定抽樣送檢，并經(jīng)檢驗合格后進(jìn)行報驗，經(jīng)甲方、監(jiān)理公司同意后才能使用。施工過程按設(shè)計文件和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工、查，各施工部位均通過班組自檢、互檢、交接檢，送經(jīng)項目部質(zhì)量員檢查驗收合格后，再經(jīng)監(jiān)理工程師查，驗合格后，才能進(jìn)行隱蔽（下一道工序），主體砼強(qiáng)度，砂漿強(qiáng)度，試件，均經(jīng)檢查合格，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，各分部分項工程均通過實測實量，符合《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

　　針對工程項目特點對施工過程采取以下控制措施。

　　1、建立生產(chǎn)例會制度

　　項目每周召開生產(chǎn)例會，項目部管理人員、施工班組長參加，對上周施工質(zhì)量、安全、文明的施工、成本控制做出全面總結(jié)，指出存在的問題，提出解決方法，并形成會議紀(jì)要下發(fā)，對施工過程中執(zhí)行決定。不力的人和班組進(jìn)行處罰，對質(zhì)量存在問題多而通過整改仍不能達(dá)到要求的班組進(jìn)行清退出場。

　　2、樣板房引路制度

　　在分部、分項工程施工前，由技術(shù)員對施工圖紙、施工方案和規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)交底，確定施工標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，并組織班組對分項工程進(jìn)行樣板施工，施工完成后，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，驗收通過后再依照樣板進(jìn)行大面積施工。

　　3、施工掛牌制度

　　對進(jìn)入施工場地的原材料、半成品進(jìn)行分類，按施工平面圖位置進(jìn)行堆放，并進(jìn)行掛牌標(biāo)識，對于施工的分項工程，掛牌標(biāo)識出施工班組，重要的裝修施工對操作人員進(jìn)行掛牌標(biāo)識，并開展互相學(xué)習(xí)、互相講評，形成一種你追我趕的良好作業(yè)環(huán)境，不斷的提高施工質(zhì)量。

　　4、獎罰制度

　　制定嚴(yán)格的獎罰制度，對于各分包班組實行獎罰公開制，并把獎罰貫穿于施工的全過程，實行當(dāng)月結(jié)算，有效提高各施工分包班組對施工質(zhì)量的重視程度。

　　5、成品保護(hù)制度

　　制定了項目成品保護(hù)辦法，并下發(fā)各分包班組在施工過程中，進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，要求各道工序施工完成后，下一道工序一定要保護(hù)好上道的施工成果，堅持“誰弄壞，誰賠償”的原則，同時派專人進(jìn)行檢查成品保護(hù)狀態(tài)。

　　6、聯(lián)合檢查制度

　　項目部組織質(zhì)檢員、施工員、工長每天對施工質(zhì)量進(jìn)行一次聯(lián)合驗收檢查，對存在問題及時解決。

　　7、“QC”攻關(guān)小組針對本工程施工重點、難點，成立一個QC小組，主要針對地下室、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，坡屋面造型進(jìn)行質(zhì)量控制。QC小組在施工中有權(quán)開展活動，利用PDSA循環(huán)促進(jìn)質(zhì)量不斷提高。

　　七、新技術(shù)、新工藝的.應(yīng)用

　　1、鋼筋連接技術(shù)，對Φ≥20≥直徑≥Φ16的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑在Φ25以上的縱向鋼筋采用冷擠壓套筒連接，該技術(shù)工序簡單，易于操作，工效高，質(zhì)量有保證，并確保鋼筋的連接質(zhì)量。

　　2、化學(xué)建材技術(shù)，本工程采用了SBS涂膜，橡塑共混卷材，LB-14聚合物水泥基等防水材料，并采用專業(yè)防水公司承擔(dān)防水施工，確保防水的施工質(zhì)量。

　　3、新型材料應(yīng)用，給水管采用新型復(fù)合材料PP-R管，排水管采用卡箍式鑄鐵排水管，該排水管耐用，抗腐蝕，不老化，安裝、維修方便。直飲水系統(tǒng)采用不銹鋼管做引水管道。

　　除建設(shè)部推廣的重點實施技術(shù)外，本工程應(yīng)用的新技術(shù)新工藝包括深基坑支護(hù)，砼配比雙摻技術(shù)，預(yù)拌砼泵送技術(shù)等。

　　本工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、施工竣工驗收階段得到了質(zhì)檢站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司和設(shè)計院以及其它職能部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，整個施工過程未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，并通過質(zhì)量評比為合格。

竣工驗收的總結(jié)14

　　竣工規(guī)劃認(rèn)可是近幾年來為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可工作，所提出的一個新的城市規(guī)劃管理工作，在實施過程中也顯現(xiàn)出一些問題，現(xiàn)就如何加強(qiáng)建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可，維護(hù)規(guī)劃管理工作的權(quán)威性提出以下個人觀點，僅供參考。

　　一、竣工規(guī)劃認(rèn)可的主要內(nèi)容

　　為加強(qiáng)對建設(shè)工程實施規(guī)劃監(jiān)督管理，確保工程項目建設(shè)嚴(yán)格按照執(zhí)行城市規(guī)劃管理，在建設(shè)工程竣工時對以下主要內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)可：

　　1、平面總圖：用地性質(zhì)、用地界線、建筑密度、容積率、綠地率及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等規(guī)劃條件及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。

　　2、建筑性質(zhì)、建筑總面積、單體面積、高度、層數(shù)、室內(nèi)外地坪標(biāo)高、各層層高、戶型、建筑風(fēng)格、立面、外墻建筑裝飾材料和色調(diào)、景觀亮化、美化等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。

　　3、道路綠化、環(huán)衛(wèi)、停車、各類管線等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施按《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。

　　4、規(guī)定拆除的建筑物、構(gòu)筑物和臨時建筑及設(shè)施的'拆除情況及道路路面清理、工地清場情況。

　　5、市政工程各類桿管線的走向、間距、管徑、道路紅線、道路縱、橫斷面形式、綠化、公廁、路燈、垃圾點、道路交叉口形式等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。

　　6、規(guī)劃行政管理部門確定的其他相關(guān)內(nèi)容。

　　二、竣工規(guī)劃認(rèn)可實施中存在的問題

　　1、建設(shè)單位和開發(fā)商為了追求利益擅自變更規(guī)劃條件行為屢有發(fā)生，不按規(guī)劃審批及建筑設(shè)計的要求（顏色、風(fēng)格、高度、布局、位置等）進(jìn)行建設(shè)。如規(guī)劃面積與竣工驗收面積有差異；專用停車泊位數(shù)不夠；垃圾收集點、信報箱等公共配套設(shè)施不配建；綠化面積不達(dá)標(biāo)等。

　　2、在建設(shè)過程中，沒有征得規(guī)劃行政主管部門同意，就出具并變更有關(guān)文件及圖紙。

　　3、規(guī)劃用地范圍內(nèi)應(yīng)拆除的建（構(gòu)）筑物及因建設(shè)需要搭建的臨時設(shè)施未全部拆除，施工現(xiàn)場未清理完畢等。

　　4、驗收需提交的原審批住宅的各項資料和房產(chǎn)測繪圖未提交齊全。

　　三、竣工驗收管理對策

　　為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗收工作，維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，嚴(yán)格城鄉(xiāng)規(guī)劃，確保建設(shè)項目按已審批的建設(shè)工程規(guī)劃和設(shè)計進(jìn)行建設(shè)和竣工使用，特提出以下對策：

　　1、制定符合本地實際情況的竣工規(guī)劃認(rèn)可的實施辦法或管理規(guī)定。

　　2、聯(lián)合城市綜合執(zhí)法部門等相關(guān)部門，調(diào)動全社會力量，全力加強(qiáng)批后的全程監(jiān)督和管理。

　　3、提高公眾參與度，建立健全竣工認(rèn)可前的規(guī)劃公示制度。

　　4、加強(qiáng)宣傳溝通，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介進(jìn)行宣傳。

　　5、提高規(guī)劃竣工驗收的透明度，規(guī)劃認(rèn)可意見、工程竣工測繪圖紙等相關(guān)文件材料應(yīng)當(dāng)及時立卷歸檔，公眾有權(quán)查閱。此外，有關(guān)建設(shè)工程的審批結(jié)果，各項指標(biāo)的規(guī)劃審批要求及竣工執(zhí)行情況都要在網(wǎng)上或媒體上進(jìn)行公示。

竣工驗收的總結(jié)15

　　從去年6月份到現(xiàn)在來公司已經(jīng)一年半了，經(jīng)過這一年多的磨煉，很多工作也適應(yīng)了，從開始的懵懂到現(xiàn)在的熟練，離不開同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，很感謝幫助過我的人，讓我能迅速的成長起來。下面是我今年的工作總結(jié)：

　　今年共審圖18套，其中加油站14套，車間廠房3套。出常規(guī)檢測報告188份。參與進(jìn)行大地網(wǎng)檢測4次。進(jìn)行竣工驗收檢測7次。

　　從審圖來說，從開始的不熟悉，到現(xiàn)在熟練的找到各種點位，慢慢的把圖紙吃的更透，更詳細(xì)，每次審圖都是前后看好幾遍圖紙，不丟項不漏項，認(rèn)真負(fù)責(zé)，找到問題及時和甲方溝通，與設(shè)計院溝通，解決問題后，出具合格的技術(shù)評價報告，和程姐溝通后可以給客戶報告了，第一時間聯(lián)系客戶，不拖不扣，手里的活第一時間完成，讓客戶放心。

　　積極和客戶溝通，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，檢測途中，碰到合適的檢測單位積極與人溝通，在合適的條件范圍內(nèi)完成檢測，為公司增加業(yè)績。在平時手里沒有工作時，出去往滄縣附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，碰到合適的檢測單位積極地去談，盡量爭取拿下。與單位合作的檢測項目提前與客戶溝通，第一時間去檢測。如溝通遇到不需在檢測的單位時，問清原因，如果是我方原因，積極解決，如是客戶原因，盡力挽留，保證公司業(yè)績第一位。

　　在檢測和竣工驗收途中，有時會遇到各種各樣問題，例如去加油站檢測，發(fā)現(xiàn)加油站接閃器腐蝕嚴(yán)重，或配電柜未安裝浪涌保護(hù)器，提出整改后仍然不配合工作，或找理由想蒙混過關(guān)，不修改就想讓要報告，說：別的地方檢測就可以出，你們怎么不可以。遇到這種情況嚴(yán)格按照規(guī)定處理，不合格的項目與其多次溝通，說明情況的嚴(yán)重性，如屢教不改，則在出具的`報告上寫明原因，在不合格的那一項直接寫不符合要求，嚴(yán)格按照規(guī)定行事。還有今天去吾悅進(jìn)行竣工驗收時，開始發(fā)現(xiàn)其樓頂沒有接閃網(wǎng)格，后來在一個鋼結(jié)構(gòu)的樓頂上又發(fā)現(xiàn)高出鋼結(jié)構(gòu)的建筑物上沒有接閃器，立馬給其提出問題，說明規(guī)范要求，令其整改。

　　在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，不糊弄，但是也有一些無法解決的問題，例如有時碰到合適的檢測單位，但是因為人家檢測是捆綁檢測，與電器檢測和消防檢測一起檢測，不想分開，因為咱們公司只負(fù)責(zé)防雷檢測工作，所以丟失了一小部分客戶。還有在價格問題上，有些在滄縣附近的小加油站一年3/400塊錢，把價格壓得太低，成本都合不上，所以會丟失一部分客戶。

　　工作了一年多也發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，例如基礎(chǔ)知識不牢固，偶爾會粗心大意，雖然善于溝通，但與客戶溝通的時候缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸泛颓逦�地思維，需要在溝通的思想、態(tài)度、方式方法上進(jìn)行優(yōu)良的整改和補(bǔ)充，在遇到問題后首先第一步，思考問題的解決思路和辦法，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，做的對不對做的是否到位，怎么樣還能做到更好，這是一項持續(xù)工作，同樣不得絲毫怠慢。

　　對于公司未來的發(fā)展我希望能多元化的發(fā)展，不局限于現(xiàn)在的防雷相關(guān)技術(shù)，拓展更多的技能和更多的發(fā)展空間，我不怕學(xué)習(xí)，不怕困難，當(dāng)公司引進(jìn)新的技術(shù)或設(shè)備，我一定充當(dāng)先鋒，學(xué)習(xí)新技術(shù)新技能，為公司的發(fā)展努力、奮斗！

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