文明施工總結[精選15篇]

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的文明施工總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

文明施工總結1

　　我公司承建施工的東風陽光城清暉苑1、4、7#樓，位于武漢經濟開發區，結構形式框架結構，建筑面積為6727M2。工程由東風汽車房地產有限公司立項開發，武漢東風設計研究院設計，湖北楚元工程建設咨詢有限公司監理，安全監督單位為沌口開發區安全站，工程于20xx年8月30日開工，于20xx年7月20日竣工，安全文明施工目標為湖北省建筑工程楚天杯工程（省安全文明施工現場）。

　　該工程嚴格按照基本建設程序執行，辦理了工程立項報告、規劃許可證、開工安全許可證，施工許可證及工程開工安全驗收等。在施工過程中，為了確保工程安全生產管理及文明施工現場達省優標準，我公司采取了如下措施：

　　一、健全組織機構：

　　項目部建立了以項目經理為首的安全領導小組，分管副經理、安全員、專業工長、班組長參與管理網絡，對所轄范圍了安全文明施工進行策劃、布置、檢查總結。確定了創省安全文明施工現場的.目標及措施。

　　二、安全目標管理：

　　項目部下達的目標計劃，進行層層分解，與管理人員層層簽定《目標管理責任狀》，作到了職責分清，責任到人，獎罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項評比，對相關人員進行解聘或追究責任。

　　三、建立健全安全生產責任制：

　　各項規章制度，明確了項目經理到分管人員，班組長及工人的安全生產責任。定期組織安全會議、安全活動、安全教育，提高了安全管理素質，使全體職工自覺遵章守紀，有限的扼制了“三違”作業行為，使“三不傷害”的原則深入人心，項目開工到竣工未發生安全事故。

　　四、安全培訓、教育：

　　項目經理及分管人員經安全資格考試合格上崗，專職安全員經安全培訓，取得專業資格證書上崗，并每年接受安全繼續教育。特殊作業人員由公司集中組織送市以上勞動、建設、安全部門進行培訓，按照規定時間及時年審。

　　五、開工前安全驗收及專項驗收：

　　開工前項目部按照建設部JGJ59-99檢查標準要求，對現場進行合理布置，報安全監督部門驗收，驗收合格后開工。

　　六、文明施工管理：

　　根據文明施工標準要求，對施工現場進行規劃，并不斷美化，刷新，現場主要道路、砂石場地進行硬化，沉淀池、沖洗槽，排水溝齊全、通暢，材料分類堆放、整齊、標識到位，施工不擾民。

　　七、安全檢查：

　　定期檢查，公司每月一次，項目部每周一次，安全員每日巡視，發現問題及時處理。定人定措施整改，按照季節變化進行特殊檢查。創省安全文明施工現場銅牌掛在醒目位置，接受各級主管領導部門檢查、監督。該項目20xx年12月獲得市“安全文明樣板工地”。

文明施工總結2

　　陳家橋綜合住宅區工程，位于重慶市沙坪壩區陳家橋鎮陳東路，左接虎溪河，右臨國道319線，總建筑面積79358.42平方米。工程基礎為人工挖孔樁基礎，主體結構為框架及剪力墻結構，屋面為現澆鋼筋砼平屋面。主要由3棟（1號、2號、3號樓）17F/—1F多層、3棟（4號、5號、6號樓）28F/—1F高層商業住宅樓、1棟（8號樓）1層地下車庫組成，設計場平標高283.00m。

　　本工程建設單位：重慶新港房地產開發有限公司，監理單位：重慶市中泰工程監理有限公司，設計單位：中國機械工業第三設計研究院，地勘單位：重慶市勘測院，施工單位：重慶建工第九建設有限公司。

　　項目開工前，項目部就以施工組織設計中國家衛生區及安全文明施工目標和相關的法律法規為工作準繩，在此基礎上開展工作。項目部制定的管理目標如下：

　　1、安全生產管理目標：

　　杜絕死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故；輕傷率控制在1.5‰以內。

　　2、文明施工管理目標：

　　創建重慶市市級安全文明示范工地。

　　3、環境保護管理目標：

　　落實“四節一環�！�，不發生任何環境污染事件，無環境污染投訴。

　　為落實以上目標，項目部制定了安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產會議制度、安全技術措施制度、安全技術管理和安全技術交底制度、安全生產費用保障制度、安全生產獎懲制度、安全生產管理人員持證上崗制度、特種作業人員安全管理規定、機械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗收制度、文明施工管理辦法、環境保護管理制度、交通安全管理辦法、事故報告制度、安全操作規程、防護用品管理制度等20項管理制度，并嚴格按項目部制定的管理制度對施工現場和各分包隊伍進行管理�，F將我項目部安全文明施工生產管理工作總結如下：

　　一、安全文明施工管理工作開展情況：

　　1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識。

　　項目部特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。在人員配置方面，設置有專職安全生產管理人員三名，班組兼職安全管理人員四名，有效地加大了現場管理力度。

　　在每周生產例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發現的問題進行分析和解決，對從市（區）建委、安監站、公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

　　同時，在日常的監督檢查中，項目部也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發現存在的不正確認識和不穩定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。

　　2、堅持抓好各項基礎管理工作，切實提高群防群治能力

　　安全教育方面，對新入廠人員進行了安全教育，審查上崗操作資格證件，并進行書面安全技術交底；

　　安全檢查方面，在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查，其中下發書面整改通知單10份，整改事項共計31條，整改完成率100%。

　　作業人員的飲食衛生方面，項目部對食堂《衛生許可證》、食堂工作人員的“健康證”和食堂管理制度進行了嚴格審查和檢查，確保所有人員的飲食衛生。

　　防暑降溫方面，在工地進出口設置有休息室和吸煙室，防暑降溫用品的購置和發放到位，并安裝了專門的飲水裝置確保工人飲用健康的純凈水。

　　揚塵控制方面，項目部首先對所有道路進行了硬化，在施工現場進出口設置了洗車池、沖洗槽、沉沙井、排水溝和高壓水槍及專人保潔，并不定時對現場進行灑水，嚴格控制揚塵污染，并嚴格實行嚴禁車輛帶泥上路制度。

　　3、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任。

　　在現場施工區域，項目部一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并進行封閉化管理。為了加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等安全事故的潛在隱患，項目部還與各個勞務班組簽訂了安全管理協議，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防范措施，確保不發生安全事故。

　　4、堅持做好機械設備安全管理工作，嚴防安全事件發生。

　　項目部堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。

　　在日常管理上，項目部對所有進入工地使用的設備，均按規定進行了檢驗報告和相關執照的審查和報驗，并對使用過程中出現的缺陷及時進行維修和保養。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規定重新進行了審查和報驗。

　　針對防汛工作，項目部也采取了多種防范措施。如項目部專門制定了防汛應急預案，成立防汛安全生產組織機構，安排專人進行防汛值班等。

　　二、當前存在的主要問題

　　當前存在的主要問題：一是仍有個別作業人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養成隨時干隨時清的良好作業習慣，特別是在高處作業區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在開展專項整治活動，以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。

　　三、安全文明施工下一步工作計劃

　　下一步工作中，我們將重點做好以下各項工作：

　　1、認真組織做好全員的安全教育和學習培訓工作，對獲取的安全信息及時進行傳達與學習，并切實落實到實處。同時，繼續加強對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結，促進“我要安全”防范意識的`轉變和鞏固。

　　2、繼續做好每月的專項安全檢查，特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與復查，切實消除一切事故的隱患。

　　3、做好重大和危險作業項目的安全技術防范措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的動態監督檢查，并嚴格按相關要求執行。

　　4、進一步加強消防保衛管理工作，對所有人員進出大門嚴格實行打卡制定并進行監督，對需要動火的嚴格實行動火審批制度。

　　5、進一步加強日常管理，進一步加強施工區域物料定置化、行為規范化管理力度，創造安全的作業環境和施工條件，確保各項施工活動的順利進行。

　　重慶建工九建第一項目部

　　20xx年xx月xx日

文明施工總結3

　　在建工程安全生產方面，我們注重了各個環節的安全管理，取得了可喜的成績。

　　首先，我們從前期策劃階段就注重了風險評估和隱患排查工作。我們詳細分析了工程中可能存在的各類安全風險，并制定了相應的應對措施。在施工前期，我們組織專業人員進行了全面的現場勘察，及時發現了潛在的安全隱患，并做出了相應的整改措施。

　　其次，在施工過程中，我們始終把安全作為第一要務。我們制定了一系列嚴格的安全操作規程，并對施工人員進行了系統的'安全培訓。同時，我們嚴格執行了簽證制度，確保每位員工都持有符合崗位要求的有效證件。我們還采取了一系列安全防護措施，如設置防護欄桿、懸掛警示標識等，有效減少了工人意外傷害的發生。

　　最后，我們加強了安全監督檢查和隱患整改工作。我們設立了專門的安全監控人員，對施工現場進行全天候監控，并及時發現和指導消除隱患。我們還組織了定期的安全大檢查，通過檢查和整改，進一步提高了工程的安全性。

　　綜上所述，我們在建工程安全生產方面取得了顯著的成績。我們將繼續加強安全管理，確保工程的平穩進行。

文明施工總結4

　　現將我中鐵十五局五公司蘭劉項目部就上半年度文明施工監管工作做如下匯報：

　　一、施工組織和部署

　　該工程確定我公司承包后，公司領導十分重視，成立了蘭劉項目部，確定了質量、安全文明施工管理目標。公司為項目部配備了10多名管理人員，主要崗位人員均持證上崗，且從事過多條高速公路施工的管理工作，具有豐富的施工經驗和較強的責任意識，同時項目部也充實了部分年輕、有學歷、有創新精神的技術骨干。項目在施工前，對所有施工人員進行了詳細篩選，同時對所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減，項目不斷組織員工進行安全及文明施工學習，先后對入場人員進行了“三級”安全常識教育培訓217人，經考試合格后方可上崗，嚴格各項安全技術交底。實踐證明，每次培訓及安全技術交底后，員工的安全意識有了明顯提高。

　　二、安全和文明施工

　　安全文明施工充分體現一個現代化企業的綜合管理水平。為給施工人員創造一個安全和諧的施工環境，項目部成立后，本項目部根據公司制定的管理目標成立了安全與文明施工領導小組，按照公司

　　“質量環境體系”的要求，結合施工現場的實際情況，識別出重要環境因素、重大危險源，編制了相應的管理方案，并嚴格按方案要求予以實施。具體措施是：

　　1、實施目標分解：項目部根據安全文明施工不同階段制訂具體管理目標，分解落實到相關責任人，并對相關責任人進行月考評。詳見責任目標分解、考核和處罰的有關規定。

　　2、制定詳細的各項管理制度，明確各級崗位的安全職責，做到制度健全，分工明確，責任到人。

　　3、合理布置施工現場，做到現場90%硬地化，硬地化面積達300多平方米。

　　4．隔離施工區與項目部辦公區，設置施工安全通道，對施工無關人員禁止進入施工區。

　　5、搭設防護棚。為防止高空墜物傷人，對存在安全隱患的部位均設置了安全防護棚。

　　6、制訂各項應急與響應預案，為保證施工現場在發生各種突發事件時，能夠在第一時間得以正確處理，項目部編制了火災事故演習預案、緊急事故應急與響應預案等。項目部組織員工進行了火災事故消防演習、工人墜落受傷事故處理演習，大大增強了全體員工處理緊急事故的能力。

　　7、在加氫穩定，加氫改質裝置內分別設置了吸煙區、茶水區。8、積極開展安全文明施工教育，堅持每周進行一次安全文明施工教育，主管生產的項目經理、項目部安全員對工人進行安全教育和交底，不斷提高員工的安全意識。

　　9、施工現場設有消防工具間，施工區、生活區、辦公區均配備有足夠的滅火器，項目部安全員定期對消防設施進行檢查，并對損壞或

　　已過期的消防設施及時維修或更換。

　　在項目施工過程中，公司領導多次到施工現場檢查指導，并提出許多寶貴意見。目前項目安全文明施工正在有條不紊的展開，尚未發生任何大小安全事故。通過德鄭公司幾次檢查，達到了優良標準，20xx年5月，被評為“優秀分承包商”；20xx年8月，被評為“衛生評比優勝單位”。

　　三、勞務分包方管理

　　勞務分包方管理是每個工程安全生產文明施工必不可少的一部分，項目部將所有勞務分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務分包單位進場后必須對員工進行“三級”安全常識教育培訓，服從項目部的統一管理，做好安全技術交底，并對各勞務分包單位定期進行安全文明施工檢查，對重大危險源實行跟蹤，對管理不到位，存在安全隱患的分包單位下發整改通知單，并根據嚴重程度進行處罰。

　　項目部在每周召開的工程協調會上，由各勞務分包單位匯報安全、文明施工情況，項目負責人和安全員根據平時掌握的安全生產狀況，對勞務分包單位提出具體要求和總體布署，確保安全文明施工落實到位。

　　四、體會

　　連霍改擴建工程項目目前已經完成總體的40％，根據開工以來本項目部所做的管理工作，總結以下幾點體會：

　　1、強化安全文明施工管理是提高項目部綜合管理水平的保障。

　　2、實施管理目標分解，是實現安全文明施工的`有效措施。

　　3、建立一支強有力的項目管理班子，選好施工隊伍，提高工人安全質量意識，強調以人為本是安全文明施工管理的重要因素。

　　4、建立健全各項規章制度，編制有效安全文明施工方案，嚴格過程控制，是項目實現管理目標的重要條件。

　　同時，就下半年度繼續做好文明施工監管工作提出若干設想和要求：

　　1、進一步加大宣傳力度，經常性組織施工人員進行文明施工的素質教育；

　　2、把控制揚塵、降低噪音、改善交通作為下半年工作重點，提高文明施工監管水平；

　　4、加強對施工人員的指導和督促，為其提供智力支持和服務，體現人文意識、服務意識；

　　5、結合防火、防凍、防中毒冬季施工預案和安全生產管理，開展檢查和自查，使監督工作更貼近實際。

　　建設工程質量是百年大計，安全生產是構建和諧社會的基礎，它們關系人民群眾的生命安全。為此，我們在生產過程中，本著對歷史負責、對人民群眾負責的精神抓好工程安全、質量、文明施工，牢牢把好施工過程中的每個關節點。

文明施工總結5

　　一月末以上海監理公司的名義，編制并下發了“二月份安全文明施工工作要點”，對施工單位提出了12條必須做到的要求。

　　一、著眼點是根據主要施工單位：十六冶深圳分公司福華德項目部，進入施工現場開始土建工程的施工這一特點，把打牢安全基礎放在突出的位置上。

　　著重點是：

　　1、貫徹落實技改工程安委會頒發的“安全文明施工管理制度”。

　　2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監督體系。

　　3、建立健全各級領導的安全生產崗位責任制并要求做到掛牌上墻。

　　4、認真組織好三級安全教育和安全規程的考試。

　　5、分項工程安全技術措施的編制并組織施工人員進行詳細交底。

　　6、組織好每周一次的安全日活動。要求講清施工中的.危險源、危險點，并采取防范措施。

　　經過查證，十六冶是按照“工作要點”逐步落實的，下旬進入施工現場的中冶挖孔樁隊伍，也正在按“工作要點”逐步落實的。

　　二、為了創造施工現場的安全氛圍，設計了安全標志牌和安監袖章，由建設單位負責制作；六塊標志牌，月初已布置在施工人員進入現場的主要路口，起到了警示作用。

　　三、從二月六日開始，每周五下午召開安監例會。安監人員配發了安全監督袖章上崗，代表安委會執行安全監督任務。實行動態監控和重點監控。查隱患糾違章，發現問題即時找有關人員處理，充分發揮了與各級安全第一責任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會，發了三期例會會議紀要。起到指導安全文明活動的作用。

　　四、要求施工單位必須做到對現場的施工用電和生活用電，有專業人員管理和日常維護，有問題即時處理。

　　五、對現場的道路實行施工單位分段包干、清理并做到了無積土、無揚塵。

　　六、對現場的物料要求堆放整齊有序，做到工完料盡場地清。生活區有清潔員，生活垃圾由清潔員處理。

　　七、要求施工單位的安監人員的重點查隱患糾違章，監督班組搞好文明施工，每天剛出工和快收工這兩個時段必須到現場查視。

　　八、二月份無人身事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無交通事故的發生。安全施工活動始終處于受控狀態中。

文明施工總結6

　　在20xx年項目施工過程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個生產人員的安全，作到“預防為主、安全第一”，工程部加強了對施工現場的安全文明施工管理，通過工程部、兩個施工部和各施工作業隊的共同努力，創造了一個良好的安全文明的工作環境。下面就20xx年度現場安全文明施工情況做以匯報：

　　一、建立健全安全文明施工管理體制

　　為加強西山九郡項目安全文明施工的管理，工程部配備了專職安全員，施工部在成立以后，每個部也分別配備了專職安全員。20xx年5月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，并下發給各參建單位及各施工作業隊，全面落實現場安全文明施工。同時，工程部還組建成立了現場安全文明施工檢查小組并下發了每周五參加大檢查人員名單，組織每周五8：30在會議室開會強調檢查重點并分組，檢查后復會并下發檢查通報限期整改，對整改不符合要求的施工作業隊進行經濟處罰，在20xx年工程部共下發檢查通報11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。

　　二、現場安全管理

　　從今年5月開始工程部安排了施工單位進行基坑臨邊防護，防護范圍包括：現場的4座變壓器、一座環網柜、一座煤氣調壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計安裝腳手桿400米、密目網600平方米、跳板450平方米，重點在東側網點后身做好臨邊防護，防止網點人員墜落。同時在現場設防護標識牌，在南側車行坡

　　道兩側也進行了防護并設警示標志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設置警示標牌及護欄進行了重點保護。

　　工程部及兩個施工部的安全員每天都不定時的在現場進行檢查，凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽，保證高處作業人員正確使用安全帶，對容易經常出現安全隱患的部位進行重點檢查，同時，對上人臨時樓梯也設專人負責加強管理，對四口、五臨邊防護設施要求必須及時到位。

　　在施工現場，工程部還安排施工部根據辦公室、生活區、施工區配備干粉滅火器22個，落實消防措施，同時也加強了生活區、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度并下發整改通知，預防火災發生。

　　塔吊進場后在安裝之前統一了塔吊的顏色并進行了較好的保護，在現場制作了安全警示牌，及時對塔吊進行檢測及驗收，使用前對塔吊司機進行了安全交底，使用中投入資金購買76部對講機，便于現場統一指揮，確保塔吊安全施工，同時機修人員定期對塔吊進行維修保養，保證塔吊無隱患運行，杜絕安全事故發生。

　　臨電方面現場配備了5個一級柜、20個二級箱、81個三級箱，施工現場嚴格執行建設部頒發的《施工現場臨時用電安全技術規范》，加強用電管理，防止發生電氣事故，同時，夜間照明也指定專人負責，非專業電工不允許私自接電。

　　三、文明施工管理

　　20xx年5月份在現場南側安裝形象大門一座，設立七牌兩圖，工程部印制安全條幅10條及各種操作規程；6月份在圍擋南側做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對水沖廁所加強管理，并設專人負責打掃衛生。

　　20xx年6月11日工程部組織相關人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式；在20xx年6月5日和9月2日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍灣工地參觀學習現場安全文明施工。

　　20xx年9月8日下午12:40工程部組織在施工現場召開全體參建人員安全文明施工教育大會，累計進行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內業工作也與實際進度相符。

　　為解決現場生活區、辦公區人員的冬季取暖問題，工程部在20xx年11月與水電作業一隊簽訂《臨建采暖施工協議》，對現場進行供熱取暖施工，很好地改善了現場施工人員的工作及生活環境。

　　周邊市政設施保護方面，工程部也作為重點進行管理。自風帆挖運中心在土方挖運開始至結束、以及回填土工程，工程部要求運土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴密，設專人打掃道路及場內殘土、泥漿，周邊車輛壓壞的道路及時進行了修補，道路排水井篦子損壞后，工程部立即安排機修人員進行更換，西山路更換1個、保健街更換3個。同時在12月初對已完回填土工程進行了良好的成品保護。

　　經過工程部所有員工的努力，西山九郡工程在20xx年度順利實現了零死亡的安全管理目標。但在安全文明施工管理方面仍有不盡

　　如人意的`地方，如：安全管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對違章作業不及時制止、現場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題，離公司創建文明工地的要求還相差甚遠。

　　在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責任，對現場檢查、巡控等方面深入進行安全管理，細化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標的順利實現，以責任勝于能力的工作態度，為爭創文明工地做出我們不懈地努力！

　　謝謝大家！

文明施工總結7

　　工程名稱：30萬/噸年線性低密度聚乙烯裝置

　　建設單位：延長石油榆林能源化工有限公司

　　設計單位：SEI

　　監理單位：廣東國信監理有限責任公司

　　施工單位：陜西化建五公司

尊敬的公司領導：

　　本工程為低密聚乙烯裝置LLDPE裝置工程基本位于毛烏素沙漠邊緣，所處地勢北高南低，工程起點與R6路相接，向北與R7路相交。

　　其工程特點是地質情況復雜、平面布置不規則、各分部單元多。該工程從20xx年xx月xx日開工，就被列為我公司領導作為重點工程來把關。文明施工是工程質量、進度、安全的基礎和有效保證，是全員質量、安全意識的具體體現。爭創文明工地活動，不僅體現了建設者積極向上的精神風貌，更重要的是可以展現各參建單位各個方面的實力和水平。靖邊化工園區作為延長集團及陜西化建重點工程，文明施工尤為重要，現就本工程創建文明工地的工作做如下匯報：

　　一、安全管理方面：

　　公司針對本工程建立了以項目負責人為首、安全員為輔的創標化領導小組，并建立安全生產責任制、簽訂安全管理目標書。在管理上嚴格實施《建筑安全生產檢查標準》，并結合企業自己的企業標準如質量、環境、職業健康安全管理體系，通過對各項工程施工環節中危險源的辨識，來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應急預案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術交底、班后總結等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況，五公司有針對性的進行檢查，對管理不到位或措施執行力度不夠的情況，嚴格做到定人、定時間、定措施進行整改。

　　進度控制：

　　1、 人員及機械

　　主要管理成員分別由項目負責項立升，工長王保昌，技術負責人賁冬平，質量員陳兆忠、安全員牛建中和各技術員等組成，分包隊由張元佩和 文清泰分包隊組成。共計 230人，人員的組織對工期的影響也是巨大的，為此我們采取了前期的人員篩選，從而保證整個項目搶工時人員的相對充足。機械方面：50鏟車2臺，220挖機1臺，拉土車10輛，全力配合LLDPE裝置的工作需要，做到隨叫隨到，不相互影響。

　　2 工序安排

　　工序安排，施工管理如行軍打丈，工序安排就像戰場上你先打敵人的哪一部份一樣，很有講究。好的工序安排，可以達到事半功倍的效果。因此，我們根據項目的具體情況，制訂科學合理的工序安排，進行統籌管理，交差施工。如：相鄰工號的基坑開挖，應確保不干擾，土方堆積不影響，從而為項目節省了大量的時間和空間。

　　二、文明施工方面：

　　該工程確定我五公司承建后，公司領導十分重視，成立了指揮部，確定了質量、安全文明施工管理目標。五公司為該工程配備了10多名管理人員， 主要崗位人員均持證上崗，且從事過多個化工施工的管理工作，具有豐富的施工經驗和較強的責任意識，同時五公司也充實了年輕、有學歷、有創新精神的技術骨干。

　　我們在施工前，對所有施工人員進行了詳細篩選，同時對所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減，項目不斷組織員工 進行安全及文明施工學習，先后對入場人員進行了“三級”安全常識教育培訓217人，經考試合格后方可上崗，嚴格各項安全技術交底。實踐證 明，每次培訓及安全技術交底后，員工的安全意識有了明顯提高。

　　現場采用全封閉式管理，并設置專職門衛，對外來人員實行嚴格控制。再通過合理布置，具體措施是：

　　1、合理布置施工現場，做到現場30%硬地化，硬地化面積達1000多平方米。

　　2．隔離施工區與工程辦公區，設置施工安全警示牌，對施工無關人員禁止進入施工區。

　　3、搭設防護棚。為防止高空墜物傷人，對存在安全隱患的部位均設置了安全防護棚。

　　4、制訂各項應急與響應預案，為保證施工現場在發生各種突發事件時，能夠在第一時間得以正確處理，大大增強了全體員工處理緊急事故的能力。

　　5、在LLDPE裝置內分別設置了吸煙區、茶水區及簡易廁所。

　　6、嚴格遵照國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環境的污染和危害。

　　7、在有限的施工場地上，除合理安排各種建筑機械設備、材料進場堆放外，同時對水泥、石、磚等原材料用量較大且進場較繁的材料采購時，有針對性地選擇24小時能隨時供應進場材料單位，做到隨用隨到盡量少占場地，以保證施工場地空間有效的應用我們對所有結構采用商品混凝土施工。由于有計劃、有組織的材料采購與使用，保證了工程順利進展又提高了場地的利用率，使之道路暢通無阻，清潔有序，達到文明施工具體要求。

　　教育職工遵紀守法，提倡愛崗敬業的精神，為我公司樹立新形象添光彩。使工人一進工地就能感受到一個標準化建筑工地的`氣氛。公司將定期和不定期地組織工人進行趣味型的競賽活動，再通過合理布置宣傳欄、活動室等設施來豐富業余生活，美化環境，做到人性化管理。

　　三、勞務分包方管理

　　勞務分包方管理是每個工程安全生產文明施工必不可少的一部分，五公司將所有勞務分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務分包單位進場后必須對員工進行“三級”安全常識教育培訓，服從五公司的統一管理，做好安全技術交底，并對各勞務分包單位定期進行分包商評價做出打分，對重大危險源實行跟蹤，對管理不到位，存在安全隱患的分包單位下發整改通知單，并根據嚴重程度進行處罰。

　　五公司在每周六召開的工程協調會上，由各勞務分包單位匯報安全、文明施工情況，項目負責人和安全員根據平時掌握的安全生產狀況，對勞務分包單位提出具體要求和總體布署，確保安全文明施工落實到位。

　　四、體會

　　陜西化建靖邊能源化工項目LLDPE裝置土建工程量已完成50%，根據開工以來所做的管理工作，總結以下幾點體會：

　　1、強化安全文明施工管理是提高五公司綜合管理水平的保障。

　　2、實施管理目標分解，是實現安全文明施工的有效措施。

　　3、建立一支強有力的項目管理班子，選好施工隊伍，提高工人安全質量意識，強調以人為本是安全文明施工管理的重要因素。

　　4、建立健全各項規章制度，編制有效安全文明施工方案，嚴格過程控制，是項目實現管理目標的重要條件。

　　同時，就20xx年度繼續做好文明施工監管工作提出若干設想和要求：

　　1、進一步加大宣傳力度，經常性組織施工人員進行文明施工的素質教育；

　　2、把控制揚塵、降低噪音、改善交通作為20xx年工作重點，提高文明施工監管水平；

　　3、加強對施工人員的指導和督促，為其提供智力支持和服務，體現人文意識、服務意識；

　　4、結合防暑降溫和安全生產管理，開展檢查和自查，使監督工作更貼近實際。

　　建設工程質量是百年大計，安全生產是構建和諧社會的基礎，它們關系人民群眾的生命安全。為此，我們在生產過程中，本著對陜西化建的騰飛負責、對人民群眾負責的精神抓好工程安全、質量、文明施工，牢牢把好施工過程中的每個關節點。在我們靖邊工業園區的職工辛勤工作下，通過建設、監理單位的大力監督配合和上級領導的指導和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展著，并按期按質完成20xx年度的工作任務。今天特邀請各領導來對我工地進行文明施工指導批評。希望在座的各位領導能指正我們工作中的不足之處，以使我們在今后的文明施工地中能做得更好。

文明施工總結8

　　在20xx年項目施工過程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個生產人員的安全，作到“預防為主、安全第一”，工程部加強了對施工現場的安全文明施工管理，通過工程部、兩個施工部和各施工作業隊的共同努力，創造了一個良好的安全文明的工作環境。下面就20xx年度現場安全文明施工情況做以匯報：

　　一、建立健全安全文明施工管理體制

　　為加強西山·九郡項目安全文明施工的管理，工程部配備了專職安全員，施工部在成立以后，每個部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，并下發給各參建單位及各施工作業隊，全面落實現場安全文明施工。同時，工程部還組建成立了現場安全文明施工檢查小組并下發了每周五參加大檢查人員名單，組織每周五8：30在會議室開會強調檢查重點并分組，檢查后復會并下發檢查通報限期整改，對整改不符合要求的施工作業隊進行經濟處罰，在20xx年工程部共下發檢查通報11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。

　　二、現場安全管理

　　從今年x月開始工程部安排了施工單位進行基坑臨邊防護，防護范圍包括：現場的4座變壓器、一座環網柜、一座煤氣調壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計安裝腳手桿400米、密目網600平方米、跳板450平方米，重點在東側網點后身做好臨邊防護，防止網點人員墜落。同時在現場設防護標識牌，在南側車行坡道兩側也進行了防護并設警示標志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設置警示標牌及護欄進行了重點保護。

　　工程部及兩個施工部的安全員每天都不定時的在現場進行檢查，凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽，保證高處作業人員正確使用安全帶，對容易經常出現安全隱患的.部位進行重點檢查，同時，對上人臨時樓梯也設專人負責加強管理，對四口、五臨邊防護設施要求必須及時到位。

　　在施工現場，工程部還安排施工部根據辦公室、生活區、施工區配備干粉滅火器22個，落實消防措施，同時也加強了生活區、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度并下發整改通知，預防火災發生。

　　塔吊進場后在安裝之前統一了塔吊的顏色并進行了較好的保護，在現場制作了安全警示牌，及時對塔吊進行檢測及驗收，使用前對塔吊司機進行了安全交底，使用中投入資金購買76部對講機，便于現場統一指揮，確保塔吊安全施工，同時機修人員定期對塔吊進行維修保養，保證塔吊無隱患運行，杜絕安全事故發生。

　　臨電方面現場配備了5個一級柜、20個二級箱、81個三級箱，施工現場嚴格執行建設部頒發的《施工現場臨時用電安全技術規范》，加強用電管理，防止發生電氣事故，同時，夜間照明也指定專人負責，非專業電工不允許私自接電。

　　三、文明施工管理

　　20xx年x月份在現場南側安裝形象大門一座，設立七牌兩圖，工程部印制安全條幅10條及各種操作規程；6月份在圍擋南側做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對水沖廁所加強管理，并設專人負責打掃衛生。

　　20xx年xx月xx日工程部組織相關人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式；在20xx年xx月xx日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍灣工地參觀學習現場安全文明施工。

　　20xx年xx月xx日下午12：40工程部組織在施工現場召開全體參建人員安全文明施工教育大會，累計進行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內業工作也與實際進度相符。

　　為解決現場生活區、辦公區人員的冬季取暖問題，工程部在20xx年x月與水電作業一隊簽訂《臨建采暖施工協議》，對現場進行供熱取暖施工，很好地改善了現場施工人員的工作及生活環境。

　　周邊市政設施保護方面，工程部也作為重點進行管理。自風帆挖運中心在土方挖運開始至結束、以及回填土工程，工程部要求運土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴密，設專人打掃道路及場內殘土、泥漿，周邊車輛壓壞的道路及時進行了修補，道路排水井篦子損壞后，工程部立即安排機修人員進行更換，西山路更換1個、保健街更換3個。同時在12月初對已完回填土工程進行了良好的成品保護。

　　經過工程部所有員工的努力，西山·九郡工程在20xx年度順利實現了零死亡的安全管理目標。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方，如：安全管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對違章作業不及時制止、現場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題，離公司創建文明工地的要求還相差甚遠。

　　在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責任，對現場檢查、巡控等方面深入進行安全管理，細化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標的順利實現，以責任勝于能力的工作態度，為爭創文明工地做出我們不懈地努力！

　　謝謝大家！

文明施工總結9

　　20xx年5月20日我單位進入京泰電廠一期工程，承攬廠前區外委公寓樓及餐廳等工程項目的建設，針對工程項目的施工特點，按照《安全規程》、《安全規定》結合施工現場的實際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施，并認真把這些制度和措施落實到實際工作當中，現將我們的安全文明施工工作做如下總結：

　　一、以人為本、重視管理

　　人是安全生產中最重要的因素，只有把人的思想和意識提高到一個新的境界，安全隱患就減少了，所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓，我們的教育原則是隨到誰教育，利用口頭講授，看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。并當堂進行體檢、考試合格后方可上崗，不及格者決不錄用，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅持“以人為本”的原則，采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育，使每個員工自覺自愿地去接受教育，由過去的“要我安全”。轉變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質，為安全文明施工提供了可靠保證。

　　二、加強領導、責任到位、精心組織

　　從今年的施工開始，項目部領導就把安全文明施工管理工作放在首位，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任，項目部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產責任狀”做到一級抓，一級保一級，使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯系在一起，提高了每個員工對安全文明的關心和支持程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在今年施工任務比較嚴峻，我項目部健全安全管理組織機構，加強對安全工作的領導，做到安全工作有目標、有責任、有措施。

　　三、加強危險源和環境因素預控、強化監督機制

　　依據公司“三標一體”體系文件中對重要危險源和環境的辯識辦法，對項部主要區域重點部位進行分析，細化危險源和環境因素。并落實到各工地班組，制定相應的預控措施，并在作業指導書中明確責任人，監護人等，實現事前、事中、事后全過程控制，確保了施工現場的安全文明。項目部還堅持安全例會制度，總結一周的安全文明施工管理工作情況，指示存在的問題，做到了及時掌握和了解現場安全文明施工動態，堅持每月一次的安全大檢查，由項目經理帶隊，安保部牽頭，各部室負責人和工地專職安全員、外協隊負責人，對全現場進行地毯式的檢查，對發現的問題立即下發通知單，并限期整改，檢查結束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總結評比，進一步落實現場的施工情況。在內業資料方面，按照公司規定的“三標一體”認證體系，我們建立了整套安全管理臺賬共16種，還有每月的安全例會記錄，每周向監理匯報的周工作材料，有每月的自檢記錄等，做到安全工作制度化、規范化、標準化。

　　四、落實安全措施

　　1、安全設施落實

　　在安全設施方面，從年初到現在，安全設施防護用品投入了十五萬多元，保證了安全生產。安全帶188條，安全帽450頂，密目網1580片，及各種安全警示牌；項目還投入了大量的防汛物資，安全護欄網、現場場平鋪石硝粉150立方米，場區整理、綠化投入了大量人力物力，安全文明施工達到了嚴格要求高標準。

　　2、安全文明施工事故控制

　　今年施工以來，安全文明施工事故控制在死亡事故為零；群傷事故為零；重傷事故為零；重大機械事故為零；重大火災事故為零；重大交通事故為零；垮塌事故為零；職業衛生事故為零；輕傷事故低于3‰，達成為零目標的施工單位。所有這些都充分體現了我項目部積極進取，蓬勃向上的精神風貌，使我們全體干部職工重視安全工作，齊抓共管的結果，各種規章制度落實到基層，落實到每一個人，使我們的`安全生產平穩過渡。

　　雖然我們做了大量工作，也收到了良好的效果，但是還存在著很多問題，在今后的工作中還要繼續努力，把確保員工生命、財產安全和促進施工現場安全施工工作作為安全生產工作的基礎和出發點，堅持“以人為本，安全第一”的方針，狠抓各項規章制度的落實，堅持管理創新，技術創新，強化安全生產管理程序，按照業主的要求，實現安全設施標準化，強化施工人員的素質教育以及施工隊伍的安全管理，重點對中小型機械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災、防盜、場區衛生、生活區衛生檢查，確保高空墜物，物體打擊為控制目標，杜絕習慣性違章，不斷研究安全生產新問題，努力學習安全管理新知識，提高解決問題的能力，推動安全生產管理走向標準化、規范化、使安全文明施工再上新臺階。

文明施工總結10

　　本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質量、安全、文明施工管理，確保工程質量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據我標段工程實際情況，6月1～30日，對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明，目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態，全部在建工程未發生影響安全的質量事故，安全生產形勢比較平穩，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設整體狀況良好。但檢查過程中也發現了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監督工作中加以督促改進。

　　一、檢查的基本情況

　�。ㄒ唬�檢查的形式和內容

　　本次檢查，采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執行，達朝忠、趙浩帆負責具體執行，各工區負責人配合的方式對全線工程質量、安全、文明施工進行檢查。

　　本次檢查項目：對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛生防疫安全進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾，檢查小組對施工現場施工質量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。

　　（二）受檢工程基本情況

　　1、工程質量狀況良好。我標段以較為完善的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控（三檢制度），保證了工程的施工質量。

　　2、安全施工態勢平穩。各工區能夠認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規和中線局下發的安全生產文件精神，建立健全了安全生產管理制度，設置了安全生產管理機構，安全監督手續齊全，大部分施工現場安全防護工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現場的安全檢查力度，把安全生產的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態，保證工程安全生產工作呈平穩態勢向前發展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能夠按照文明施工的各項管理規定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現場圍擋整齊。各工區能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵。S103省道口還配備了交通協管員，安全警示標志醒目，文明施工管理水平穩中有升。

　　二、存在的主要問題

　　從檢查的結果來看，我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發展態勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規范。

　　（一）安全文明施工方面

　　1、施工現場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業人員不戴安全帽進入作業現場。

　　2、施工現場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現場工人對危險源的認識不夠，已對工人進行危險源的現場教育。以后將危險源辨識作為一項經常性的'工作來抓。

　�。ǘ�）質量方面存在的問題

　　個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固。

　　三、下一步工作及措施

　　針對檢查中發現上述存在的問題，在以后的工作中加強監管，具體做好如下幾方面的工作：

　　1、突出重點，加強對工程質量行為監管。

　　工程質量是由質量保證體系作保證的，是形成工程最終產品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查，嚴格三檢制度，嚴把材料進場關，及時發現和查處不良行為，保證工程質量。

　　2、繼續抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理，要求各工區落實降塵和便民等措施。

　　繼續加強施工現場的安全管理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，確保在建工程生產安全有序可控。

文明施工總結11

　　一、各項安全生產指標完成情況

　　1、工傷事故：無輕傷事故發生，重傷0人，死亡0人。

　　3、交通事故：一般場內交通事故0起。沒有發生重大以上交通事故。

　　4、機電設備事故：經濟損失20xx元以上機電設備事故0起。沒有發生重大機電設備事故。

　　5、火災事故：火災事故0起。

　　6、重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發生重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

　　7、職業衛生事故：職業衛生傷害事故0起。

　　8、事故隱患整改率達100%。

　　二、安全生產管理

　　1、建立安全組織機構、安全管理網絡

　　項目部成立了安全生產組織機構，即安全生產管理領導小組，由項目經理、安全副經理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業隊負責人組成。根據工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術方案及作業指導書等。項目部安全質量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構。

　　2、建立各項安全管理體系文件、規章制度

　�。�1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛制度、消防安全管理制度、用電安全管理規定、治安綜合管理制度、安全文明生產獎懲細則、爆破安全管理規定等規章制度，并組織員工進行學習，加強監督管理力度，有效的貫徹落實。

　�。�2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案，促使職業健康安全體系的有效運行。

　　（3）項目部根據工程施工計劃及實際生產情況及時編制了《土石方開挖作業指導書》、《鉆爆挖運安全作業指導》、《洞室施工安全作業指導書》、《腳手架施工安全作業指導書》、《主要土方設備安全作業指導書》、《木模施工安全作業指導書》、《砼澆筑安全作業指導書》等，加強項目部的現場施工安全管理。

　　3、強化安全管理，落實安全生產責任制

　�。�1）項目經理與施工隊負責人簽訂了安全生產責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產責任書，確保安全工作落實到位。

　�。�2）項目部制定了各部門安全崗位職責，并落實責任到個人。

　�。�3）全面貫徹落實上級部門和業主、監理單位有關安全生產的各項規定。

　　4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內容如下：

　�。�1）開展安全檢查工作

　�。�2）安全領導小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議

　　（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質

　�。�4）加強爆破安全管理

　�。�5）加強大壩基坑開挖施工安全管理

　　（6）加強施工運輸車輛安全管理

　�。�7）加強洞室作業安全管理

　�。�8）加強特種設備安全管理

　�。�9）加強用電安全管理

　�。�10）加強混凝土作業安全管理

　　（11）加強高空作業安全管理

　�。�11）加強對臨時工的安全管理

　�。�12）保證施工現場的安全防護設施、措施落實到位

　�。�13）對危險源進行辨識、評價和控制

　　（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監測、巡查

　�。�15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況

　�。�16）加強施工現場安全保衛工作

　　三、文明施工管理

　　1、對現場施工車輛、設備進行維護保養，確保設備運行安全可靠，對現場垃圾及時進行清理，確保現場文明施工。

　　2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。

　　3、做好消防安全工作。加強對所轄區域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設施充足有效。

　　4、做好施工現場環境管理工作。施工現場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛生。

　　5、施工現場設置了統一規格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環保要求牌，其內容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。

　　四、安全文明施工費用投入情況

　　根據工程進展和安全生產文明建設的需求，今年安全生產文明施工投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓、重大安全活動投入4.58萬元；施工作業場所的安全防護設施投入16.33萬元；安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬元；安全設施技術改造、環境保護及治理投入22.53萬元；文明施工專項整治投入5.25萬元；安全防護用品投入7.89萬元；重大

　　危險源監控、重大隱患整改投入16.73萬元；應急預案的編制與演練投入5.82萬元。

　　五、存在的問題：

　　1、施工隊對文明施工認識不到位，現場文明施工需加強。

　　2、隧洞洞內塌方掉塊現象較多，一直申請出示支護參數未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。

　　3、安全文明基金到位不及時。

　　六、下年工作計劃：

　�。ㄒ唬�層層分解安全目標，全面落實安全責任

　　1、逐級簽訂安全生產責任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產責任書，仍將外協隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現。

　　2、健全安全管理網絡。項目部將根據機構人員變動情況，及時調整安委會成員，重新確認各分隊、外協隊兼職安全員，并監督外協隊建立安全管理網絡，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。

　�。ǘ�）健全職業健康安全管理體系，推進安全管理標準化

　　今年，項目部將加大力度對職業健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識并進行風險評價，確定風險后采取控制和預防措施，項目部將于年初對職業健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發現問題并采取預防糾正措施，以落實職業健康安全管理工作。

　�。ㄈ�）開展安全教育培訓，增強全員安全素質

　　1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產法》學習的`同時，大力開展安全操作技能的培訓，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓，強化各作業人員對安全操作規程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。

　　2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年，起重設備，碎石系統將投入生產，項目部將對作業人員進行崗前培訓，經考核合格后方能上崗，并針對外聘作業民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。

　�。ㄋ模┘訌姮F場安全管理

　　1、加大日常安全監控力度。項目部已將施工現場劃分為三個責任區（大壩施工區、引水隧洞施工區、進場路施工區），明確了責任區安全責任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監督檢查，重點監督安全防護設施的設置和作業人員的違章現象，安全員必須建立安全日查記錄。

　　2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現場的安全防護設施進行檢查，維護，對各種設備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風、水、電管線進行維護保養，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環節要嚴格管理，實行檢查責任制和隱患整改責任制。

　　3、加強安全監測巡查工作，特別是隧洞內的安全監測，對危險地段重點監測。

　　（五）抓源頭管理，夯實安全基礎

　　今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進行一次安全預查，清查不安全狀態，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規定，特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育，培養員工識別風險、排除隱患的能力。

　�。�六）強化獎懲機制，嚴格責任追究

　　1、項目部將嚴格執行安全獎懲制度，尤其對“三違”現象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺性。

　　2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責任追究。

文明施工總結12

　　經開區五橋園長龍家園征地還房建設項目A2、A3區1——8號樓工程建筑面積約58132m2。建筑類別為二類高層住宅樓，設計等級三級，耐火等級二級；結構為框支剪力墻結構，抗震設防烈度為六度。項目占地面積約32畝。

　　形象進度：長龍家園項目1—8號樓主體施工完畢，5號、6號開始墻體砌筑的前期準備工作。

　　長龍家園1—8號樓在公司統一決策及部署下，項目部緊緊圍繞創重慶市市級文明工地的目標，按渝建發（20xx）169號文和JGJ59—20xx等文件和規范開展工作。目前，1—8號樓主體已全部施工完畢，安全文明建設已完成階段性目標任務，現我就本項目創建市級文明工地從組織機構、安全管理、文明施工、專項技術措施及安全資料等五個方面匯報如下：

　　一、組織機構

　　公司成立了“安全生產、文明施工”領導小組，分管副總經理任組長，安質部、工程部、項目部負責人任副組長，相關部門人員為組員，形成全員高度重視、全面參與管理的管理機構。

　　二、安全管理

　　公司與項目部、項目部與班組之間分別簽定安全、文明施工責任書，形成三級組織管理體系，同時建立和完善文明施工管理制度。

　　針對工程特點編制了施工組織設計和臨時用電等專項施工方案并逐級完善審批后實施。制定了消防、應急救援措施，組織應急演練。根據相關要求，結合施工作業場所狀況、特點、工序，建立了安全教育、安全交底和安全檢查制度和驗收制度，堅持做到事前有交底、事中有檢查、事后有驗收。

　　三、文明施工

　　文明施工本著安全、美觀、實用的原則，在施工圍擋、施工現場平面布置、材料堆放、施工現場進出口、場內道路硬化及沖洗保潔、揚塵控制等方面嚴格按照重慶市級文明工地的標準，精心制定方案、認真落實方案、持續保持文明施工環境，特別是在場地環境綠化、遠程監控系統設置、生活學習及施工分區等方面更是加大投入、加強日常管理，綠化面積達到20xx余平米，以達到工作環境安全、生活學習環境舒心的'目的。

　　四、專項技術與措施的落實

　　根據本工程的特點，我們就本項目扣件式鋼管腳手架、模板支架、高處作業、施工用電、塔式起重機、施工機具等內容嚴格按照國家相關標準編制方案并組織實施，措施有力，資金有保障，效果明顯。

　　五、安全資料

　　安全管理資料十三本臺賬隨進度完善，及時、真實的記錄安全管理的全過程。

　　六、及時貫徹各級安全精神

　　不同階段、不同時期，各級安全主管部門下發了安全管理的各項通知、新規等文件，本項目均認真組織學習，領會文件精神，落實措施，完善記錄，把安全管理實實在在的落實到施工過程中、落實到具體行動上。

　　以上是長龍家園征地還房項目現階段在安全、文明施工方面開展的工作，作為創市級安全文明施工任重道遠，項目部有信心和決心去完成，在創建過程中，項目部會虛心接受各監督部門的意見及建議，緊緊圍繞創市級安全文明施工總體目標把今后工作做扎實、到位。

　　謝謝！

　　xx市xx有限公司

xx項目部

　　20xx年xx月xx日

文明施工總結13

　　一、總體目標

　　為了貫徹落實公司、分局工作會會議精神，打造項目安全生產文明施工“亮點工程”，以項目局部“亮點”帶動全項目，以項目“亮點”帶動全分局、公司，從而形成良好的安全生產氛圍，實現分局、公司安全生產狀況持續穩定好轉。結合繼續深入開展“安全生產年”活動和“安全生產心中有數”活動，項目經理部將XX大橋樁基施工、預置T梁制作、運輸、安裝等一系列工作作為20xx年XX項目部“亮點工程”的開展活動。

　　二、成立安全生產管理網絡、健全組織機構、落實安全責任建立了以項目經理XX為組長的第一安全責任人，項目經理部班子成員為副組長，項目部經理部各隊、部室負責同志為組員的安全生產專項整治活動的安全管理體系領導小組。明確領導小組成員的分工，網絡分布到各施工班組。嚴格安全管理，做到“橫向到邊，縱向到底”，達到一級抓一級，一級保一級的全面控制目標，以確保工程各個環節的的安全施工。以全面落實安全生產，做到常抓不懈，堅決杜絕安全、質量事故，扎實開展工作；將質量、安全工作制度化、規范化、標準化。

　　三、認真學習、扎實開展各專項工作在活動開展的初期，認真學習分局工作會上的《分局長工作報告》、《安全生產工作報告》、《關于繼續深入開展安全生產年活動的通知》、《關于開展“安全生產心中有數”活動的通知》、《安谷項目部安全生產、文明施工的相關規定》、《XX項目各部（室）、作業隊安全職責》等文件，認識到實施安全生產、文明施工“亮點工程”的重要性。

　　經項目經理部全面分析、研究，結合項目經理部面臨實際狀況，考慮到XX大橋工期短、時間緊、大橋跨越XX，戰線不是很長，項目部決定把XX大橋整體安全工作定為項目經理部“亮點工程”活動項目，只有整體的安全，才有XX大橋的`安全。在活動開展期間對容易誘發的高處墜落、觸電、淹溺等關鍵部位和施工工序重點檢查，加大質量、安全生產的監督力度；深入加強三級教育崗前培訓和現場技術交底制度，加強施工機械、設備的維修保養，防止因機械失靈誘發安全事故，及時發現安全生產過程中的薄弱環節，堵塞漏洞，消除隱患。查找不足，及時改進，認真總結經驗，提高管理水平和管理效率。結合繼續深入開展“安全生產年”活動，深入開展項目經理部安全隱患排查治理工作。具體時間安排如下：

　　項目經理部計劃在11月20日之前，組織員工學習上述文件，把此項工作當作11月份安全工作的重點來抓。12月份要利用知識宣傳等手段，大力進行安全“亮點工程”宣傳活動，充分調動廣大干部職工的主動性和創造性，全力做好安全生產工作，努力營造“亮點工程”活動的濃厚氛圍，實現項目安全生產穩定目標。

　　1—3月份要圍繞深化隱患排查治理，切實加大整改力度，既要突出重點，又要兼顧其他，把工作做深、做細，不留盲區，切實把隱患排查到位。對發現的隱患，嚴格落實排查責任，加大治理和防范工作力度。對于排查出來的安全隱患，要明確整改時限，強化整改責任，加強監督檢查，堅決進行治理。對于逾期不整改或整改不合格的，要果斷采取處罰措施。

　　四、加大宣傳力度，制定各項安全生產保證措施，確保安全生產及文明施工

　　項目經理部在進場施工道路口處張貼懸掛打造安全生產、文明施工“亮點工程”的大型標語2副，在拌合站的水泥罐體上以豎立“求質量、保安全、求效益、創精品”宣傳標語，并在工地大門口做一面“安全鏡”，并將項目安全生產、文明施工中的“亮點”照片進行張貼在鏡子的后面宣傳欄中，同時將活動中發現的問題及時的總結，通過會議通報、下發文件等形式向員工傳達，讓全體員工了解安全隱患以及預防事故發生的基本常識。

　　由于項目部的特殊性，首先落實水上施工、渡船航運安全保障措施，XX中樁基施工及預置T梁安裝是本項目重點施工項目，要求所有人員持證上崗，起重、樁基設備必須定期檢查，保養，嚴格按照技術交底選用鋼絲繩、吊具等輔助設備。建立各道施工工序安全保證措施，要求用電安全，用電箱必須完好，漏電保護器靈敏有效，各專業（特種）作業持證上崗，水運上、下作業乘船安全管理等措施。

　　加強對施工現場文明施工、環保水保工作的管控力度，將文明施工、環保水保工作分包到各作業隊，各施工場面。

　　五、總結提高

　　安全工作對于XX大橋施工來講是一項只有起點沒有終點的基礎性工作，其重要性不言而喻。建設XX大橋施工過程中沒有安全就沒有一切，安全工作重于泰山，要求把安全工作放在一切工作的首要位置來抓。在抓好工程質量、進度的同時，狠抓施工安全與防范，從思想高度重視安全生產工作。針對打造“亮點工程”工作開展和落實中存在的難點問題，集中時間、集中精力加以解決，針對活動開展過程中發現的問題認真進行整改。從而為項目安全生產文明施工的“亮點工程”創造和諧氛圍。

文明施工總結14

　　為認真貫徹落實打造項目安全生產文明施工“亮點工程”實施方案，以項目局部“亮點”帶動全項目，以項目“亮點”帶動全分局、公司，形成良好的安全生產氛圍。8月份項目經理部以南水北調“建功勛、樹豐碑”勞動競賽活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為分局、公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。本月“亮點工程”總結如下：

　　1、本月結合南水北調“建功勛、樹豐碑”勞動競賽活動，為推進安全生產、文明施工及勞動競賽活動宣傳，在白馬門河倒虹吸混凝土澆筑現場布設宣傳橫幅10副，沿渠道路新增安全警示牌11塊。倒虹吸施工現場高空作業較多，危險性較大，首先我們從下面三點出發：

　　一、收集、發放有關高空作業資料對各施工隊作業人員進行教育，提高作業員工高空作業安全知識；

　　二，安全投入比例增大，對倒虹吸已完成的'混凝土澆筑頂板上增設安全防護欄桿、安全網等防護措施；

　　三、加大對現場反習慣性違章監察力度。加大習慣性違章的處罰力度。本月安全生產、文明施工取得了一定的成效

　　2、本月雨量較大，有針對性的做好夏季防汛、防風、防雷工作，確保汛期施工安全，對防洪度汛物資情況定期進行檢查，白馬門河倒虹吸邊坡穩定情況進行巡視，對發現的問題，及時向上反映，并采取相應的措施。

　　3、全面加大安全管理力度，深入施工現場，對施工現場損壞的警示牌及防護措施進行修復，排查安全隱患，發現問題及時處理，避免各種安全事故發生。本月下發整改通知書2份，整改率100%，本月針對習慣性違章下發了2份安全文明處罰通知單，共計罰款伍佰圓整。

　　4、安全是一項長期的工作，項目領導對這項工作十分重視，項目經理部在安全問題上投入了大量的精力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、并對安全生產事故應急預案進行演習，組織安委會成員不斷檢查、發現、整改安全隱患，安全生產取得了較好成績。

文明施工總結15

　　為了確保我鄉建筑施工安全生產有序發展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發生，根據省安委會辦公室轉發《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件精神，結合我鄉實際情況，組織開展建筑施工安全工作，上半年未出現一起建筑施工安全生產事故。

　　一、認真落實建筑施工安全生產責任。

　　為了認真落實縣安監部門的安全生產工作精神，我鄉在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議，將建筑施工安全監管責任分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了片區。

　　二、加大建筑施工安全檢查力度。

　　為了加強建筑施工安全監管工作，我鄉結合實際情況，堅持開展建筑安全施工檢查工作，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了我鄉各個建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改。

　　三、繼續深化建筑安全施工整治工作。

　　為了貫徹落實文件精神，切實加強我鄉建筑施工安全生產工作，有效遏制事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，并與安全生產月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產意識。今年我鄉共有兩個重大的建筑施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉具體的做法如下：

　　1、村小組危改工作是我鄉安全生產檢查重點，結合安全生產月的宣傳。我鄉安全檢查組半年內共到施工現場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。

　　2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目，我鄉安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作，該路段共有6個涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現場都必須拉警戒線和警示牌。

　　3、特別預防事故的重點是：洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業、幕墻、等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

　　四、狠抓安全生產薄弱環節。

　　我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工隊伍對施工現場危險源的控制能力，鄉檢查組定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發生。

　　7、建筑施工安全半年工作總結

　　根據區政府、安委會和區住建局有關文件精神，我局認真落實安全生產主體責任制，建立健全安全生產責任制，加強監管，加大安全投入，預防和減少建設工程安全生產事故。通過整治，進一步強化各方主體的安全生產責任，全面推進建設工程安全文明標準化施工，集中解決建設工程施工安全生產中存在的重大安全生產事故隱患及突出問題，提高建設工程施工安全生產總體水平。發出事故隱患責令改正通知書69份，共查出事故隱患341條。

　�。ㄒ唬�專項整治的`范圍：所有在建房建和市政基礎設施建設工程。

　　（二）專項整治的重點：大型建筑起重機械設備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。

　　1、大型建筑起重機械設備專項整治

　　（1）、加強起重機械安全技術檔案管理，對從事建筑起重機械租賃單位，嚴格按規定辦理大型建筑起重機械備案手續，建立大型建筑起重機械安全技術檔案；（2）、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建筑起重機械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機械設備安裝、拆卸合同及安全生產協議書，明確雙方安全生產責任，并按規定辦理告知手續。安拆過程中，要求使用單位根據安裝單位的要求設置安裝區域警戒線，劃出警戒區，由專人進行監護，監理在場實施旁站監督；（3）、嚴格審查特種作業人員資格。對建筑起重機械安拆工、起重信號工、起重司機、司索工、維修工、機械管理人員，特種作業人員必須持有建設主管部門頒發的特種作業操作資格證方可上網。（4）、加強驗收管理。安裝完畢，安裝單位自驗合格后，使用單位應委托有專業資質的檢驗檢測機構檢驗合格后，要求使用單位組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收合格，方可投入使用。今年塔式起重機使用登記備案35臺，施工升降機49臺。

　　2、懸挑梁腳手架專項整治

　�。�1）、凡從事建筑現場鋼管腳手架搭設的分包單位，必須具備建設行政主管部門頒發的《腳手架作業分包企業資質》和《安全生產許可證，嚴禁超越資質許可范圍承接業務或進行資質轉借、掛靠等違法行為；搭設前分包單位必須將鋼管及扣件的產品質量合格證、廠家生產許可證以及檢測報告等報送監理單位審核；鋼管、扣件必須到有資質的檢測機構進行檢測，腳手架搭設是否編制專項施工方案，在施工方案論證上、審批審核程序是否完備，實際搭設是否按施工方案進行，搭設完畢后是否履行分段驗收手續等等。（2）、腳手架搭設前應對基礎進行平整、夯實，并澆注強度不少于C10、厚不小于8cm的砼，做好排水措施。立桿底部應設置底座及墊木或設置槽鋼；桿件要求：鋼管必須除銹刷漆，剪刀撐、扶手欄桿應采用黑黃相間的警示色，通道口防護棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應刷警示色；腳手架外側必須掛設符合標準要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網，對安全網破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執行，架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m，對電梯口、采光井的架體必須有專項搭設方案，連墻件應按編制方案和有關規范設置。

　　3、高支模工程

　　按照《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規定》和《建筑施工模板安全技術規范》（JGJ162-20xx）等標準規范，對模板支撐體系的設計、搭設、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查，重點檢查安全技術交底的針對性，混凝土澆筑作業順序的合理性。從檢查的情況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續性搭設、基礎無夯實現象、無驗收及監理無旁站等問題。

　　4、建筑邊坡與深基坑工程

　　按照《省建筑邊坡與深基坑工程管理規定》和有關建筑施工安全技術標準規范的規定，重點對勘察設計、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等進行監管。

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