酒店秋季火災演習總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的酒店秋季火災演習總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　本次演習以貼近實戰(zhàn)來進行，主要是檢驗各部門在出現火災發(fā)生時快速反應能力，火災預案的落實運用能力，以及各級基層管理人員的協同指揮作戰(zhàn)能力。對細節(jié)不做硬性規(guī)定，以各部門的火災應急預案為準，以客房部為主導。以夜間管理人員都不在的情況下發(fā)生火災模式進行演習。

　　火警現場：

　　15:30工程部在7樓施放煙霧，讓煙感報警，1分鐘保安焦宇趕到現場查看了電梯前室的火災顯示盤查看著火地點，1分10秒焦宇按下手報向監(jiān)控室報警，同時向客房中心撥出報警電話，報警耗用20秒時間。接下來拉下正壓風機開關，拿起滅火器趕赴火點進行滅火，時間2分15秒。3分10秒第一個服務員趕到現場，打開消火栓的門取出粉筆，進行疏散工作，4分06秒客房主管覃紅梅趕到現場，5分50秒增援保安趕到現場打開水帶，耗時30秒接好水帶開始滅火，6分10秒樓層電源強切，防火門關閉。6分50秒抬出重傷客人，9分鐘搜救滅火工作完成，演習結束。

　　監(jiān)控室：

　　監(jiān)控室設備報警，話務員通知保安，保安領班劉代到監(jiān)控室并通知就近保安焦宇到現場，30秒后監(jiān)控室全部報警;劉代反復詢問保安焦宇現場情況，2分30秒焦宇再次用對講機傳出火災信息，劉代通知唐亮組織人員從西崗集合人員上樓救援，2分50秒用對講機聯系工程部通報火警，之后用對講機與客房主管覃紅梅聯系，保持溝通，通報有8名安全員上樓;3分10秒總機接到客房打來報警電話，詳細報告火情，被困人數，并記錄完備，5分鐘時總機開始給姚總等管理人員打電話，通報火警;5分55秒劉代接到防火門沒關的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配電室切斷7樓電源。7分40秒開始播消防廣播，發(fā)出疏散指令。演習結束處理善后工作。

　　地下室：

　　工程部按應急預案進入消防泵房和配電室進行相關配合工作。

　　總結：

　　客房主管覃紅梅表現出高超的分工協調能力，在客房中心接到報警后，很冷靜地邊往事發(fā)地點七樓跑的同時，用對講機進行了明確的分工，緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人，沒有造成慌亂。

　　前廳部、工程安保部熟練地運用了應急預案，時間緊湊。

　　基層管理人員溝通有效。

　　不足之處：

　　1、 現場保安沒有及時與監(jiān)控室保持有效溝通，導致監(jiān)控室發(fā)出救援命令和與工程部通報信息的時間延遲了1分20秒;

　　2、 消防廣播播出時間滯后5分鐘，應是在收到手報的警報后就要啟動該樓層的廣播，再則廣播聲音太小，現場完全被警報場覆蓋，聽不見;

　　3、 樓層強切開關在自動狀態(tài)下不能切電源，在1月28日的消防演習手動狀態(tài)下是能切除的，這個工程部要進行分析，并及時調整預案和操作程序;

　　4、 現場還是出現不注意細節(jié)的事情，地面上散落的電線沒有處理，有的救援人員沒有細看就直接踩過去了;

　　本次演習雖說用了9分鐘，比1月28日的演習多耗時2分鐘，中間有些細節(jié)被忽視，但這次演習是以實戰(zhàn)為主，以客房主管和保安領班的臨機決斷，現場臨場發(fā)揮為主，所以演習還是成功的，反映出各部門在消防方面的培訓還是很有力度。這次演習之后，安全部會及時進行總結、分析、宣傳、教育，修正應急預案的細節(jié)及處置方式。

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