購物中心人事行政管理制度

　　在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的購物中心人事行政管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　在現代市場經濟中，工資管理作為人事勞動管理中的一個重要組成部分，對企業的競爭能力有著很大的影響，其意義更為突出。隨著現代企業制度改革的進一步深化，傳統的等級工資制已逐漸打破，現代企業工資的改革逐漸打破，現代企業工資的改革逐步體現為收入多少。現根據公司具體情況，在不斷的探索中尋求建立一套既能符合國家有關勞動政策法規，又能體現公司特色，激勵員工奮發拼搏的人事勞動工資管理制度，最大限度地開發企業勞動資源的潛力，為公司參與市場競爭創造一個穩定和諧的環境。

　　一、工資計劃

　　制定工資計劃，根據公司發展規模、公司效益、業績完成情況，決定工資升降幅度并制定相關計劃。

　　1、工資管理的根據

　　A、定崗定酬，按所擔任工作的難易程度、風險大小、文化水平高低，經驗能力高低，工作閱歷確定工資檔次；

　　B、通過人事考核手段，進行客觀評價，以此確定工資檔次以及提升工資的依據；

　　C、實行高薪水，嚴考核；

　　D、保證生活，安定員工的原則；

　　2、工資發放

　　每月15日前發放上月工資（遇休息日順延）。

　　二、工資管理

　　工資管理問題是一個相當復雜的問題，也是最敏感的問題，特別是在經濟尚不發達的內陸山區，勞動者的生活、生存經濟來源主要靠工資收入。為了確保高質量、高素質的勞動者在企業發揮中堅作用，使能者多勞、能者多得，我們的分配總原則是：效率優先，兼顧公平。

　　三、工資制度

　　1、工資規范與工資結構

　　A、管理群體工資規范：基礎工資+崗位工資+績效工資+職務工資+銷售工資+獎勵工資；

　　B、沒有職務的其他員工工資結構：基礎工資+崗位工資+績效工資+銷售工資+獎勵工資；

　　C、按協議或合同。

　　2、各類人員工資結構所占比例

　　A、管理群體工資比例：基礎工資占%，崗位工資占%，績效工資占%，職務工資占%；

　　B、其他員工工資比例：基礎工資占%，崗位工資占%，績效工資占%。

　　3、考評工資分類：

　　A、績效工資；

　　B、銷售工資；

　　C、利潤工資。

　　4、支付形式

　　A、公司造表，交銀行儲入個人帳戶卡；

　　B、公司財務現金支付。

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