組織部工作計劃（優選）

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的組織部工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　俗話說；好的開始是成功的一半，同樣的，在新的一學期里，有一個對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務做一個詳細的規劃，才不至于簡單的問題復雜化，為了能完成上級交的每項任務，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個學期的具體工作計劃：

　　一、 部門重點工作：

　　1、認真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進行檢查、評分、 并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。

　　2、定期對每次團組織的生活做些總結，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表

　　和資料收集整理好，才能使每次的活動做到有章可循。

　　3、嚴格做好團員的發展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、 團費收繳、團員組織關系的轉接工作。

　　二、上團課

　　1、對即將到來的團課，我們要做好認真的準備，上課前做好點名、簽到，上課時管好紀律，并做好會議的筆記。

　　2、課后做好總結，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團課的效率。考試時，要認真監考。

　　三、 部門溝通：

　　1、加強與院系的聯系，定期的進行工作總結、 完善各項考核制度，使我們的考核由細則可依，首先是我們部內人員的考核，建立各自的考核量化表，由部長填寫，主要是考核該部員的日常量化，以及工作態度，工作成果等

　　2、 對于各社團的負責人的考核我們也將加大力度，學生干部不論在什么時候都要以身作則，不得做有損學生干部形象的事情，我們將制定嚴格的考核制度，對于表現好的學生干部我們予以公布表揚，對于考核中同學反映差，平時工作不認真、給同學以不好影響的學生干部我們要進行通報批評，嚴重者撤銷職務。

　　3、 對各項評優的考核我們也將重新對各信息進行核實，保證公平、公正、公開，對我們的同學負責。

　　四、組織機構改動

　　1. 組織部設部長一名，副部長兩名名，干事若干；

　　2.組織部設審核考評小組、檔案管理小組、干部監督小組、培訓（素質拓展）小組；各小組均由一名組長（實行責任具體化，分工明確化。）

　　審核考評小組

　　1. 負責對社聯全體干部干事進行考評；

　　2. 對社團干部進行考評；

　　3. 對社聯及各團評優工作進行考評。

　　檔案管理小組

　　1. 制作社團聯合會干部干事及社團干部考察表；

　　2. 對社聯全體干部干事的檔案管理；

　　3. 對社團全體干部干事的評優資料管理。

　　干部監督小組

　　1. 制定對社聯干部干事考核辦法，及具體考核制度；

　　2. 對干部平時行為進行監督；

　　3. 記錄干部干事的出勤情況。

　　培訓小組

　　1. 組織籌備石河子大學學生社團骨干與其他高校的座談會；

　　2. 負責校社聯內部的素質拓展以及干部干事的培訓工作；

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