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電路工程師工作總結范本
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的電路工程師工作總結范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電路工程師工作總結范本1
20xx年7月,本人順利完成了學業,從20xx工程系電氣工程及其自動化專業畢業。20xx年12月進入xxx有限公司工作。參加工作以來,我一直從事電氣工程設計工作。下面就從專業技術角度,對我這兩年來的工作做一次全面總結:
一、學習專業知識,提高專業技能
工作開始,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習電氣工程設計方面的專業知識,努力提高自己的崗位技能。在學校我學習的是電氣工程及其自動化專業,而具體到工作崗位上,我從事的是電氣工程設計技術人員,對我來講,最大的優勢就是我原來的專業基礎,因此,盡管我過去一年沒有從事專業性的工作,但我并沒有喪失信心,我積極查閱相關書籍和資料,認真記錄每個相關知識點,遇到自己不懂的,我會及時向老前輩們請教。最后通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的電氣工程設計技術工作。
二、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率,具有較強的敬業精神和奉獻精神。同時注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把電氣設計的原理理論同工作實際相結合。此外,在生產現場能跟工人打成一片,做到以理服人。
三、組織協調方面
作為一名新人,在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力。在我從事的第一個項目,我剛開始沒有注意到這一點的重要性,直到后來慢慢的發現組織協調對我們來講也是一門必須掌握的技能。從大的方面來說,一個國家的發展離不開組織協調各個地區的關系;從小的方面來講,一個項目經營的好壞更加離不開各個部門科室之間的組織協調。我剛開始接觸的只是簡單的人員協調、機械調度等基本的可操作性的組織工作,循序漸進,后來慢慢地進入到參與整個工程項目的進度與生產調試,乃至整個項目的組織協調。
項目進度計劃的編制與完善在這一方面體現尤為明顯,我們是根據用戶的交貨期限來編制項目的進度計劃,所以每一個項目進度計劃的編制,不僅要考慮到項目的難度情況對設計周期的影響,還要考慮到器件采購周期、資金到位情況以及生產人員的調配等一些列因素的影響。
這些都是在學校得不到實踐的理論,但是到了項目上,具體的工作給了我一個很好的理論結合實踐的機會。當然,很多老師傅的寶貴經驗和諄諄教導避免我走了很多彎路,我會把他們傳授給我的經驗運用到實際工作中,提高自己的組織協調能力,提高工作效率!
四、業務能力方面
從一名在校大學生到一名工作人員的轉變,從沒有一點工作經驗到穩步積累工作經驗,從無到有,從不懂到掌握,這兩年來,諸多項目帶給我了巨大的變化。我從逐步上報生產進度過渡到編制項目周計劃,從學習生產調試到自己親手項目設計,這是我一點一滴慢慢積累起來的,我的工作能力得到了認可,我的業務能力得到了提升,也慢慢形成了自己處理問題的一套方法。
當今社會是一個要不斷學習的社會,活到老學到老的觀念正是最好的體現。工作要做到位,必須具備相當水平的業務能力。業務能力從何而來,實踐經驗的積累和不斷的學習。從參加工作以來,我就努力學習相關專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平,并根據項目設計工作的實際需要,通過業余時間以不同形式、不同的渠道學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。我所在的工程技術部為我們提供了良好的辦公環境和學習條件,部門配備了相關的書籍,比如:《鋼鐵企業電氣設計手冊》,《工業與民用配電設計手冊》等,質檢部也有相關的國家規范標準文件等;這些專業書籍和國家規范為我的.學習提供了一個必不可少的優質資源,再加上無線網絡的覆蓋,有些專業技術方面的東西在網上能夠很快找到資源(如圖片和視頻等),讓我們學習技術變得更加生動形象,更加容易,而且使得我們的學習變得更加方便和快捷。通過努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
五、全方位學習各種知識
社會在進步,人類在發展!21世紀是什么的競爭,是人才的競爭!說到底就是技術的競爭,各行各業為了生存都在努力改變自己、武裝自己。自我看來,知識是最好的武裝手段,我們處在科技日新月異的時代,先進的科學技術讓我們的工作變得更加得心應手,更加有效率。處在這樣一個大的環境之中,我堅信:不斷學習是改變的終極武器,不斷學習是締造王者的法寶,不斷學習是生存的不二法門!
為了更好地適應當前的工作,在努力做好本職工作的同時我十分注重繼續再教育學習,多次參加公司各級部門組織的技術培訓,自學相關軟件并將其熟練運用。20xx年,我參加了工程技術部關于電氣設計國家標準學習的培訓、變頻器技術的培訓、安全部關于安全生產的培訓、質檢部有關3C產品認證基本知識的培訓等培訓內容;20xx年,我參加了部門組織的繼電保護原理的培訓、電氣裝置安裝工程的培訓,我還利用點點滴滴的時間學習了SuperWorks電氣繪圖軟件。這些培訓不僅提高的我的綜合工作能力,還增強了我對自己的信心!我相信,在以后的工作中我將能夠更加圓滿完成領導交辦的各項工作任務。
六、存在的問題
在技術方面,技術鉆研不深,知識面相對狹窄,電氣方面的知識儲備明顯不足,直接導致項目設計當中頻繁出錯。在實際項目設計工作的過程中,我也發現了自己身上以前沒有發現的問題,比如缺乏溝通和交流。對待工作上,考慮問題不夠細心全面,缺乏開拓創新能力,工作亮點不多,決策能力和水平有待提高等。
在為人處事方面,還不能夠游刃有余,這一點也是自己今后工作中重點要加強的部分。這些是我參加工作一年來從自己身上發現的不足之處。
在今后的工作中,我會更加努力學習電氣工程設計的相關專業知識,讓自己在這個崗位上的工作更加得心應手。我會從自身出發,找到在電氣工程設計過程中的短板,加強與人的交流與溝通。在開拓創新方面,我會努力提高自己的發散思維,跳躍思考的能力。為人處事方面,我一定向部門的老前輩一點一點學習,多做換位思考。總之,我一定更加努力學習,運用所學知識努力工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的電氣工程設計專業技術人員。
電路工程師工作總結范本2
不知不覺間20xx年即將過去,在這段時間的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少。時刻記得工個人得失要模糊計算,遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。
工作中我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛工作的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。
二、在工作中主要存在的問題有:
1、自動化技術更新比較快,工作中遇到的問題也不少,很多都是技術上的問題,發現的問題不能馬上解決,工作的過程同時也是學習的過程,還要不斷地加強的學習。
2、工作不夠精細化。平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的`內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
3、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗。今年的現場經驗有了很大的提高,對整個維護工作開始到完成有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
4、缺少平時工作的知識總結。這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
5、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象。拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。
經過工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。
三、工作計劃
下年工作增加,改造項目比較多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,盡快的成長和進步。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。
5、精細化工作方式的思考和實踐。
其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。在參加工作的這段時間,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業精神:職業做事,誠信待人。
電路工程師工作總結范本3
一、積極學習技術
20xx年,在電氣工程師張工的帶領和幫助下,我從xx一期的暗配管到主樓住戶的配電設備安裝,從地下車庫的橋架安裝到動力照明系統的布纜,從主樓的夜景照明到小區的景觀照明,從消防報警系統到消防聯動系統,再從可視對講系統到整個小區的監控系統,從背景樂到……我掌握了設備的安裝技術、施工工藝,工作流程。并積極地探討與交流。遇到問題,解決問題是技術和經驗增長最快的,舉一反三,同樣的問題要做到提前預控,牢記經驗教訓快速成長,努力為領導排憂解難。
二、把學習技術用于實踐
1、為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經常跑現場,測量距離,做到與水暖、通風專業的預控,預防交叉時無法施工的問題。
2、科學整定計算,合理選擇設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節省成本。
3、主樓新加新風系統,根據現場位置合理提出配電系統,安裝位置,做到施工簡單節約成本。
4、提前預控,交代二期景觀照明電源的預留及會所相變的預留。
5、提前提供配電設備的型號數量到開關廠加工,做到不延誤工期。
三、現場管理
1、對進場材料質量、數量、規格驗收,以檢查到場材料是否符合規范與合同要求。對于施工單位的購買材的材料,加強對到場的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號,電線電纜的絕緣電阻,配電設備的型號及規格都要一一檢查,杜絕不合格材料用于施工。
2、對總分包單位進行施工質量管理。從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤。主要隨主體勤轉勤看,不合格的提出整改,有問題意見提前通知。對建筑電氣來說戶內住宅配電既要做到合理配電,符合規范要求,又要要求整齊美觀。讓業主對使用功能上達到滿意。
3、產品的`驗收控制。工程的驗收控制尤為重要。在施工過程中,在打灰之前要對預埋預留線管進行驗收,最主要的是達到使用功能,使其預防二次配管,影響主體結構,其次是對其走管配管的工藝進行驗收,使其達到規范要求。從而減少堵管情況的發生。
4、加強現場的溝通工作。對建筑電氣專業來說施工隊伍比較多,主樓配電、消防電、電視、電話、網絡、可是對講等需要各個工種之間的配合,這就需要我們在中間做協調,比如主樓電工的預留預埋就是為以后各弱電對無提供條件,方便施工。各個單位做好溝通,就能更好的完成本項目的工程。
四、提高思想
有理想,有文化,講大局,負責人是公司對每個與員工的要求。在工作上要牢記于心,首先在提高自己技術水平的前提下,要有一顆講大局,負責人的心。在工作中我們要無時不刻的到現場價差質量,了解進度。兢兢業業,對領帶交代的任務要不折不扣的完成。學習公司的文化理念,提高自己的思想,更好的做到位公司貢獻力量。
五、缺點與不足
在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,遇到出現問題,敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老員工學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習現場管理方式和方法,使自己在今后的生產組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
六、明年計劃
1、嚴把質量關,從材料到施工工藝都要檢驗。做到規范施工。
2、提前計劃,未雨綢繆,明年的工作進度明了與心,什么時候該做什么做到合理安排。從掃管穿線,到布纜,到設備安裝與調試都要層層進步,合理布置。
3、提高技術水平,更多的學習技術,施工工藝,為公司節約成本。總之,通過一年的生產管理和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和技術水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后我會更好的完成去任務,認真、負責的做好每一件事情。
電路工程師工作總結范本4
在歲末年初,各項工作收關開局之際,有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結,仔細的籌劃明年的工作。現將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設想簡要的向公司領導作匯報如下:
一、20xx年工作總結與回顧
1、主要工作與成績
作為公司的電氣主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務,確保電器設施的良性運行,為公司全年目標奠定堅實的基礎,本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面,取得了較好的成績:
(1)強化制度落實,提高責任意識。
首先,進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現在:以規范管理為原則,將電器設施責任區細化到具體責任人身上,強化對目標考核的控制力度,限度激發職工的責任感;進一步落實物料倒退制度,嚴格進行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電器設施責任區內采取責任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結合的方法,確保了電器維護工作到崗到位。
其次,加強制度的執行工作。為了確保各車間電器設施的正常使用,我帶領部門員工,利用一切機會對電器設施進行維護保養。一方面,積極主動和生產部門聯系和協調,確定好維修的時間及人員,及時制定好維修計劃,保證了養護維修工作按章、有序地進行。
另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度,對發現有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態,為確保生產的正常運行提供有力的保障。
再次,強化責任意識加強對電氣人員的思想了解,培養歸屬感和責任心,促進電工隊伍的凝聚力,促進職工主人翁意識的培養。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感,轉變工作作風,增強工作的主動性和創造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
(2)加強科技創新,狠抓節能降耗
創新與管理是企業效益得到保障的生命線。為此,我帶領電器部門的員工從自身做起,銳意創新、細化管理,為公司發展做出應有的貢獻,首先,在設備的安裝過程中,以節約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級,使得設備的自動化程度進一步得到提高。
其次,在能源管理上,從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。我們結合電器設施實際運行狀態,針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度,在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫,激發電工創新思想、多出點子、想辦法,確保了創新工作的全面開展。
同時,加大對生產過程中的監控工作,在保證正常生產的前提下,加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節約了材料,提高了效率。
(3)加強學習培訓,狠抓安全教育
在電氣人員技術素質的培養過程中,我們以實踐為主,學習工作標準,規范操作行為。一方面,進行各項規章制度管理標準的學習,在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的.同時,提高每個人的業務素質。
另一方面,認真落實執行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間,對當天的工作進行有效的布置和安排,并結合實際的相關問題進行探討,并以此來推動電工的工作激情,增強工作自覺性。
在抓好電器設施和創新工作的同時,我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識,提高標準安全生產,從防患保障生產正常進行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養,時刻提醒全體電工的安全防范意識,同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓,使他們多持證上崗,時刻警記安全第一,安全深入心中。
3、20xx年工作存在的主要問題
綜觀任務完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:
(1)重技術而輕管理。
因為我一直以來把技術看得很重,總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握,這樣就忽視了細節上的管理,特別是在電工的勞動紀律上,少數人還存在著紀律觀念不足,工作責任心較差的現象,影響了工作的質量。
(2)工作前瞻性不夠,主動性不到位。
對未來的工作缺乏長遠的規劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創新意識與能力的問題,業務素質還需要進一步提高。
(3)部門之間的協調工作做得不力,有的工作領域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應的信息構通,使得工作有時會出現環節吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。
二、20xx年工作展望與思考
20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創新思維抓設備,務實高效抓落實,人本管理抓細節;以安全生產為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創造性的開展工作;做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個確保”即確保電器設施安全正常運行,確保電器設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高,即電氣人員技術水平的提高,電器設施現場管理的提高。
為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:
1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各項目標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落,技術力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時考核總結。
2、繼續完善電器設施臺帳制度,對電器設施進行規范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。
3、大力推進各項管理制度的執行力度,結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產質量的薄落環節積極查找創新改造空間,為生產排憂解難,使電器設施整體工作穩步前進,確保各項目標任務的順利完成。
4、強化安全的重要性,注重工作質量及效率的提高,強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養,加強對生產人員現場講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發現問題及時制止。
5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力,強化人員素質培訓,以效益創新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產排憂解難,從節約能源減少勞動強度,提高修理質量入手,創造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證:在已經到來的20xx年,電氣部門將在公司領導的正確領導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優化管理規程,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,以的熱情,限度地服務于生產,為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
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