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行政管理制度

時間:2025-01-16 15:08:26 行政 我要投稿

[優選]行政管理制度

  在學習、工作、生活中,制度起到的作用越來越大,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的行政管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[優選]行政管理制度

行政管理制度1

一、考勤及工資制度

  1、公司員工按部門分別考勤,公司領導由綜合部考勤;

  2、各部門要指定專人負責考勤,每月24日將本部門考勤匯總,每月25日前經部門經理審簽后,將考勤原始表(請假條附后)及匯總表交綜合部人力資源專員,綜合部人力資源專員根據各部門的人員異動情況,做好員工花名冊和員工檔案資料的整理完善,并于每月26日將員工花名冊和員工檔案資料上報集團公司人力資源部,綜合部人力資源專員于每月4日將考勤匯總表報相關領導審核,并于每月5日前報集團公司人力資源部。同時綜合部人力資源專員于每月7日將工資表報相關領導審簽,于每月10日前將審簽完畢的工資表分別送抵集團公司人力資源部和出納,本人留工資表復印件存檔;

  3、考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出勤、缺勤,當月考勤期為上月24日至本月23日,員工工資將按實際出勤天數發放;

  4、考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據,任何人不得弄虛作假,綜合部有權對各部門考勤情況進行檢查、核對;

  5、員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤;

  6、在工作過程中,因勞動強度或其他原因需要增設崗位、增加人員、調整工資的,由用人部門事前及時提出申請,綜合部審核,報總經理審批后方可調整。

  7、公司年度工資調整要由綜合部組織各部門提出擬定方案,報總經理辦公會議研究批準后方可調整。8、工資由綜合部統一造表、審核、管理,財務部發放。

  二、請銷假制度

  員工請事假、病假及其它各類假,均應事先請假,事后銷假。

  (一)請假審批

  1、請假需由本人事先填寫請假條,并按規定程序審批后方可請假。

  2、總經理請假由董事會審批。

  3、副總經理、各部門正職請假由總經理審批。

  4、其他人員請假天數在7天以內(含7天)的由部門正職審批,請假天數7天以上的由部門正職簽署意見,總經理審批。

  (二)假種與假期

  1、事假事假如無正當理由一般不予準假,事假期間不計發工資。

  2、病假員工因病需要休息或治療時,應按審批程序請假,病假期間不計發工資。

  3、婚假公司正式員工可享受5天全薪婚假,超過天數按事假對待。

  4、喪假公司正式員工的直系親屬(包括配偶、子女、父母、岳父母、公婆)去逝,可享受5天全薪喪假,超過天數按事假對待。公司正式員工的.其他近親屬(包括兄弟姐妹、祖父母、外祖父母)去逝,可享受3天全薪喪假,超過天數按事假對待。

  5、產假公司女員工享受90天產假,產假期間其月基本工資為1000元。超過90天按事假對待。

  三、違紀處理

  (一)遲到或早退一次給予50-100元的經濟處罰。

  (二)曠工一天扣發三天的工資。

  (三)有下列情形之一者,按曠工論處。

  1、未請假或請假未批準而不上班者;

  2、不服從領導指揮,拒絕完成領導分配的正常工作;

  3、隱瞞請假原因者。

  (四)連續曠工三天以上的員工可視為自動離職,同時與公司解除勞動關系。

  四、著裝、禮儀、禮節規定

  1、員工在工作時需要穿工作服的,要做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿;

  2、員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象;

  3、員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。

  五、環境衛生、安全保衛制度

  1、綜合部負責檢查各辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時個人桌面應保持干凈;

  2、各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛、消防工作中存在的問題均有及時匯報、協助處理的義務。

  六、各種辦公設備的使用制度電腦、復印機、傳真機、電話、網絡均由綜合部指定專人負責維修、維護。

  七、嚴守公司業務機密制度各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領導個人資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。各部門經理要經常對員工進行職業道德教育。如有違者,公司有權視情節輕重予以處罰。

行政管理制度2

  學校行政值班是學校管理的重要形式,是加強時空管理的重要手段,是深入了解師生情況的有效措施。為保障學校的安全穩定,落實教育教學措施,保證信息暢通,及時處理緊急突發事件,學校實行校領導值周和中層干部值日制度。

  一、行政值班對象

  值周領導為學校校長、副校長、紀委書記和工會主席。

  值日干部為學校中層正職和副職干部。

  二、行政值班職責

  (一)值周領導職責

  1、值班領導全權負責督查學校常規工作完成情況及處理突發事件。

  2、檢查值日干部情況并作好記錄。

  3、排查校園安全隱患,化解矛盾,維護學校安全穩定,保障正常工作和生活秩序。

  4、加強巡視,及時發現問題,迅速提出改進措施,組織指導相關人員果斷處理校內突發事件,確保校園安全。

  5、記載每日值日情況,小結本周工作,并在下周行政例會上進行總結,在下周升旗儀式上進行講評。

  (二)值日干部職責

  1、配合值周領導督查學校當天的常規工作完成情況及處理突發事件。

  2、中層干部一負責巡查年級辦公室和教室,檢查老師辦公和學生學習情況。

  3、中層干部二負責巡查教室外場地,重點是大課間、晚自習課間和休息時間,檢查學生禮儀和校園安全。

  三、行政值班要求

  (一)值班紀律

  1、值班時間為早6:50至晚22:00。每天早上到校和晚上離校時要在門房處簽到。堅守崗位,不得脫崗,不得遲到、早退。值班時要佩戴胸牌,每天上午、下午和晚上要求至少各巡查一遍校園,巡查時要在相關電子打卡點打卡。

  2、服從值班安排,履行值班職責,切實做好值班工作,不得以任何理由拒絕或耽誤值班,若有特殊情況不能履行職責的,要提前向當天值周領導請假。

  3、凡不按規定到崗或脫崗的,學校將通報批評;如因缺崗造成事故或耽誤重要工作的,學校將追究當事人責任。

  (二)值班要求

  1、值周領導負責本周行政值班工作,檢查中層干部到崗情況,每天上午、下午和晚上要求至少各巡查一遍校園,巡查時要在相關電子打卡點打卡,并做好記載。

  2、中層干部一值日要求:

  ①巡視早自習、上午第五節自習、下午第一節課、下午第四節自習和晚上第一節自習,查學生學習情況、課堂自習紀律和班主任到班情況;

  ②巡查年級辦公室,檢查辦公環境和老師辦公情況,查有無在辦公室從事有償家教活動;

  ③巡查辦公區、教學區衛生情況。

  3、中層干部二值日要求:

  ①查出勤。早、中、晚上課時在門房值班,指導學生干部檢查出勤工作。

  ②查課間操。查班主任跟班情況和學生上操情況。

  ③查學生課間活動。制止瘋打追鬧、吸煙、男女交往過密、亂丟亂扔等不文明現象。

  ④查衛生。巡查辦公區、教學區以外的校園清潔衛生情況。

  ⑤查寢。查學生生活輔導員到崗情況和學生就寢情況,查寢室衛生。

  四、值班結果反饋及運用

  學校辦公室負責行政值班履行職責情況和問題匯總。值周領導使用《校務日志》,值班干部填寫《值日記載本》。

  1、值周領導每日負責填寫《校務日志》,有重大事件及時按程序處理。每周填寫完后將《校務日志》交學校辦公室。

  2、值日干部遇有特殊情況應及時處理或者通知相關部門和年級處理,遇有重大事項及時向值周領導匯報,并協助處理。每天下班前要在門房處填寫《值班記載本》。

  3、值班匯總情況由學校辦公室備案,月末匯總情況提供給各處室,作為班主任、教師、班級考評的依據。

  五、行政值班人員的考核獎勵

  每學期結束,對值班人員予以量化考評,單獨進行表彰,兩個學期優秀的,按比例給予年度考核優秀指標。

  六、其它

  學校在行政值班的.基礎上,教導處的教學檢查值班、學工處的學生規范檢查值班、總務處的水電值班、保衛科的安全值班、年級組的年級值班均應同步進行,并做好記載,確保各司其職,形成合力,不留死角。

行政管理制度3

  醫院設行政總值班,實行24小時值班制,由職能科室科室長輪流擔任,院辦公室負責安排。

  一、總值班職責

  1、負責協調、辦理行政值班期間醫院的業務、行政和臨時事宜,節假日、雙休日簽收公文,及時傳達、處理上級指示和緊急通知,受理公務電話,承接未辦事項。

  2、行政總值班每天至少巡視4次,負責檢查全院各科室的工作情況、崗位職責落實、工作紀律、醫療秩序、環境衛生、安全消防、后勤保障等情況,并把檢查情況記錄在案,協調處理值班期間的相關事宜,對失職相關責任人按醫院規定及制度進行處理,并在院周會上進行通報批評。

  3、協調各科室工作,確保臨床醫療工作順利進行。

  4、組織處理突發和應急事件。

  5、落實醫院監控措施。

  6、行政總值班人員要妥善安排好行政值班和本科室、本崗位工作,在行政值班期間,要以落實總值班職責、完成總值班任務為主。

  二、總值班權力

  1、代表院長行使職權,根據工作需要,對醫院人員、物資、車輛等進行合理調配。各科室應積極配合醫院總值班的調配工作,不得推諉。

  2、有權按照醫院規定對違反醫院規定的人員進行教育、處罰。

  三、日常工作流程

  (一)日常巡查

  1、公共場所、辦公室、診室等環境衛生狀況,發現問題及時記錄、處理。

  2、醫院職工是否按規定著裝、佩戴工牌,發現違規人員及時記錄、糾正。

  3、嚴格考勤制度,發現不按時上下班、不按時坐診、遲到早退人員及時糾正,并按規定處理。

  4、在動態的巡察中發現醫護人員在接待病人時服務不熱情或服務不到位,應及時引導糾正,并按規定進行處理。

  5、在動態的巡察中發現串崗、扎堆閑聊,吃零食,對病人不聞不問的情況,應及時記錄、糾正,按規定處理。

  6、在動態的巡察中,發現就診患者突然增加的情況下,應及時協調相關科室調配人員,維持良好的就診秩序。

  (二)投訴處理。總值班人員在接投訴后,第一時間趕到現場,通知保安和相關人員維護現場秩序,并冷靜將投訴人帶離事發現場妥善解決處理,以免造成不良影響。

  (三)突發事件應急處置

  1、值班人員接到重大突發公共事件報告時,在做好現場處置的同時,應立即報告帶班領導和院長,通知業務部等相關科室負責人,并按領導指示認真辦理有關事項。

  2、值班人員接到院內發生重大醫療糾紛事件時,在做好現場處置的同時,應立即報告帶班院領導和院長,通知總務科、業務部等相關科室負責人,并按領導指示認真辦理有關事項。

  3、值班人員接到院內發生重大安全生產事件時,在做好現場處置的同時,應立即報告帶班院領導和院長,通知總務科、業務部等相關科室負責人,并按領導指示認真辦理有關事項。

  (四)重大醫療服務事件處理。重大醫療服務事件是指在醫療過程中、住院期間病人突發其它疾病,如心臟病、藥物、針劑過敏誘導并發癥等,且我院不能診斷治療的,為保障病人生命,第一時間通知相關科室負責人和院領導,并及時聯系轉診外院治療,以免發生重大事故。

  四、行政總值班要求

  (一)牢記“一切以病人為中心”的服務理念,要有高度的責任感,敢于承擔責任。用良好的服務態度和高效的工作效率,積極為臨床一線人員和患者排憂解難。

  (二)在處事原則上行政總值班要以醫院整體工作為核心,以病人為中心,總值班遇到自己不能處理的'事宜,應及時向帶班領導匯報,不得擅自處理。同時,既要講究原則,又要靈活機動,既要防止事事均請示,又要防止擅自做主。

  (三)行政總值班要認真執行醫院對行政總值班工作的各項規定和要求,著工裝、配戴工牌,堅守工作崗位,夜班一律在值班室值班休息。總值班遇到特殊情況不能值班的,經辦公室主任同意,可安排其他總值班人員替班,同時做好值班交接。

  (四)保持醫院值班電話暢通,赴現場處理事務時應隨身攜帶值班電話。

  (五)認真履行職責,做好值班記錄和交接班工作,處理的較重大事件要詳細記入值班記錄本,以備查考。值班結束后,要與下位值班人員書面交班,并交接值班用品。凡本班未處理的重要事情,應對下一班明確交待,并及時報告院長責成有關科室處理或由下一班負責組織處理。

  (六)值班期間發生的重大事故、災害及其他緊急情況,總值班人員首先要積極組織采取相應處理措施,同時報告帶班領導,帶班領導接報告后應立即到場組織處理。

  (七)當日值班人員負責值班室衛生保潔和值班設施維護,保持室內干凈整潔,被褥疊放整齊,離開值班室要關窗落鎖。

行政管理制度4

  一、總則

  1、本公司為樹立制度、健全組織管理,依據公司經營特點訂立本規章,凡本公司所屬員工的管理,除勞動法另有規定外,悉依本規章制度執行。

  2、本規章制度適用于全體員工。

  二、員工錄用

  1、人力資源部依據公司組織架構及人員編制定期對缺編崗位進行招聘;若各部門有新增崗位者,則需提供由總經理批示的《人員增補申請表》,人力資源部將按《人員增補申請表》招聘新增崗位。

  2、所有招聘崗位由人力資源部進行初試篩選,推薦候選人經各部門主管面試合格,由總經理批示允許后可進入試用期間。

  3、本公司系統所有員工分為二類:正員員工和臨時用工人員。

  4、所有應聘人員除總經理特批可免予試用或縮短試用期外,其余人員都必須經過三個月試用期方可轉正。

  5、招聘錄用的新員工正式上班當日先到人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期為試用起薪日。

  6、試用人員報道必須向人力資源部提供:三張一寸免冠照片;身份證、相關職稱證、畢業證的復印件;與原單位解除勞動合同證明;食堂工作員工需提供健康證原件。

  7、因公司所經營特點,具有一定商業機密。所有新入職員工在自愿平等的條件下簽訂《保密協議》,公司將留存備案。

  8、為防員工不按規定程序辦理離職手續,公司將臨時保存其畢業證原件。

  9、報道當日由人力資源部為其按不同班次辦理考勤登記并發給其員工更衣柜號。

  10、服務人員及營業場所管理人員需交繳服裝抵押金,辦理正常離職手續可全額返還本人(每人xx元)。

  11、向其宣導公司各項規章制度,并簽字確認。

  12、在辦理完以上手續后,人力資源部將新員工領至其入職部門。

  三、員工離職

  1、員工因個人原因、身體原因或不適應其崗位工作可以提出離職申請。

  2、在職員工要求調離本公司,應提前三十日向本部門主管提交書面離職申請;試用期提前7天提交書面離職申請;在未獲得批準前,應繼續其崗位工作,不得先行離職。

  3、如不辦理離職手續而先行離職,對公司造成損失,公司將依法追究其法律責任并扣發當月薪資及服裝抵押金。

  4、員工試用期間公司可隨時與其解除勞動關系。

  5、員工無任何過失而自動辭職,符合公司規定程序并辦理正常離職手續者,獲準后公司將退還服裝抵押金并發給當月考勤薪資。

  6、發生下列情況之一者,公司有權解除勞動關系,不再退發受聘員工服裝費及當月工資。

  A不遵守勞動紀律,玩忽職守,嚴重違反公司規章制度。

  B連續曠工3天、一月內曠工累計3天、偽造病假、事假。

  C服務態度惡劣,責任心不強,營私舞弊,給公司信譽、經濟帶來嚴重影響者。

  D被依法追究刑事責任。

  7、職工辦理離職手續應先到人力資源部領取《離職申請表》;本部門主管領導批示;由總經理獲準后可按離職單上要求逐一部門辦理離職登記,并附帶《移交工作清單》;返還公司給其配備的全部工作設備,如有損壞按相應價值賠償。上述手續辦理完畢,可到人力資源部領取畢業證書原件;到財務部領取服裝抵押金;其離職當月薪資隨公司其他員工一起于次月薪資發放日發放。

  8、員工辦理離職手續退抵押金于工作日的下午13:00—17:00辦理,其他時間不予辦理。

  四、員工考勤、請、休假

  1、所有在職員工都應遵守本公司員工考勤、休假、請假制度。

  2、公司員工一律實行上下班打卡登記制度。

  3、工作時間:公司實行每周六天工作制,但因崗位不同分為兩種工作時間制度

  A:上午10:00—中午12:00;下午13:00—18:00

  B:下午18:00—00:00

  4、因公外出不能及時打卡者,應到人力資源部填寫《公出單》并由其部門領導簽字確認;若因公外出未打卡也未登記簽字者,則視同事假處理。

  5、遲到、早退或曠工:員工應嚴格遵守勞動紀律,不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到、早退次數。遲到、早退每月累計三次以上者,按事假處理。每次遲到、早退10分鐘至30分鐘以內的,按遲到或早退論處;超過30分鐘以上者按曠工論處。連續曠工三天以上者,公司將給予除名處分。

  6、事假或病假:

  員工事假一天以內其本人填寫請假單由本部門主管批示,報人力資源部備案;二天以上呈總經理批示,報人力資源部備案。

  員工病假一天填寫請假單由本部門主管批示;二天以上填寫請假單并附帶醫院病歷及收款憑證復印件。報人力資源部備案。

  員工因急事、病,不能提前請假的應及時電話通知本部門主管領導,由其部門員工代為填寫請假單,報人力資源部備案。

  全年累計事假、病假超過15天以上者,公司有權考慮調換其工作崗位。

  7、請假薪資發放:

  遲到、早退10分鐘以內,每人每次扣薪資xx元;20分鐘以內每人每次扣薪資xx元;30分鐘以上按曠工計算;病假扣發其當天日全薪;事假扣發其當天2倍日全薪;曠天扣發其當天3倍日全薪;

  五、辦公室管理

  1、上班時著裝整齊、坐姿端正,樹立良好的公司形象和個人形象。

  2、在辦公室自覺講普通話,嚴禁在辦公室大聲喧嘩、吵鬧、嚴禁閑聊、吸煙、就餐等。

  3、愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

  4、各部門務必及時、認真于每月30日遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。

  5、上班時,不得隨意遲到、早退;有病、有事者應先請假,同意后方有效。工作時間因工作原因外出應填寫辦公室人員外出單。

  6、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話時要使用文明用語:您好,LAMI酒吧/請/謝謝/對不起/再見。

  7、辦公室傳真機、復印機由專人負責,出現問題及時通知專業人員維修。辦公室傳真機及復印機不得傳真或復印私人的文件資料。

  8、辦公室人員務必做到節約公司財產,復印、傳真請自覺登記,樹立主人翁責任感,杜絕一切浪費行為。

  9、辦公室人員要樹立服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。

  10、公司電腦個人專用,并有保密措施。上班時間不得使用電腦玩游戲、上網瀏覽與工作無關內容。

  11、公司電腦及網絡統一由網管維護保養,任何個人不得私自帶盤上機操作及安裝。網管人員將定期對辦公室電腦(除財務部)進行系統檢查,任何人員需竭力配合。如因個人原因造成公司電腦系統障礙,將視其輕重進行相應懲處。

  12、做好保密工作,凡牽涉到公司利益及管理的所有文件應妥善保管,不得隨意傳閱,隨意擱放于桌面。

  13、下班時隨手整理自己的'辦公桌,關閉電腦以及相關電器。并做好自己辦公區域內清潔衛生。

  14、最后離開辦公室人員必須確保關閉空調,關門窗,斷電。

  六、檔案管理

  1、公司人事檔案管理工作由人力資源部負責人(人事主管/文員)負責管理。

  2、人力資源部負責管理(建立、轉接、保存、整理)本機構內員工的人事檔案;

  3、人事檔案管理必須嚴格確保材料保密。查閱員工人事檔案應經人力資源總監或總經理批準,并辦理登記手續,檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料。

  4、公司文件管理:包括公司發文、請示、報告、通知等,入活頁冊保存,年終編排目錄,裝訂成冊歸檔。

  5、國家和市政府有關部門的發文,社會公開資訊等,應作為公開業務資料共享。

  6、對需要歸檔的文件分類保管好,不歸檔的廢舊文件、資料和本單位日常辦公作廢的文件(包括一般文件和秘密文件)、草稿、清樣、復印廢頁及其文字廢紙不得隨便棄置,不得倒入垃圾桶內,不得交給大樓清潔工處理,可用碎紙機統一銷毀。

  7、各單位保密員要負責督促檢查本單位的文件清理和銷毀工作,防止泄密事件的發生。

  七、會議制度

  1、公司各類會議原則上應確定專人負責記錄,并打印成書面會議記錄。

  2、主持人為會議考勤的核準人,考勤記錄由會議記錄員負責。

  3、與會人員應遵守以下原則:

  ①所有與會人員應準時到會,并在《會議簽到本》上簽到,任何人不得代簽。

  ②無正當理由遲到、早退每次處50元的罰款。

  ③無正當理由缺席每次處100元罰款。

  ④凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔。

  4、遵守會議紀律,與會期間應將手機調到振動或將手機呼叫轉移至部門另一未與會人處,原則

  上不允許接聽電話,如須接聽,必須征得同意離開會場接聽。如因手機鈴聲影響會議進程者,按20元/每次罰款。

  5、會議記錄保存在人事部,與會人員自覺至人事部閱讀后簽名。

  八、員工行為規范

  (一)、行為準則

  1、熱愛本公司,維護良好的公司形象,盡忠職守,服從公司領導,保守業務秘密;

  2、熱愛本職工作,講究職業道德,追求完美、卓越的一流服務。

  3、愛護公司財物,不浪費,不營私;

  4、努力提高完美自身修養,鉆研業務,學習有關知識,不斷提高業務技術水平和服務質量。

  5、遵守公司一切規章制度及工作守則;

  6、保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的行為。

  (二)、工作態度

  1、按公司操作規程,準確及時地完成各項工作。

  2、服從上級的工作安排和調度,按時完成任務,不得無故拖延、拒絕或終止工作。倘若遇疑難或有不滿時應快速向部門經理請示或報告。一經上級主管決定,應嚴格遵照執行,員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執行,事后再向上司反映問題。

  3、員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映。

  4、員工應努力提高自己的工作技能,提高工作效率,熱愛本職工作、認真責負,對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓。

  5、工作認真、待客熱情、說話和氣、謙虛謹慎、舉止穩重。

  6、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應及時告知直屬上司。

  7、員工應在規定上班時間的基礎上提前15分鐘到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應盡快離開營業場所。

  8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食、吸煙、飲酒。禁止在廚房等公共場所食用公司經營用小吃,不做與本職工作無關的事。

  9、熱情待客、態度謙和、站立服務、使用禮貌語言。

  (三)、工作紀律

  1、遵守國家的法律法規、遵守公司各項規章制度。

  2、尊重顧客,忠誠待客,熱情服務,鉆研業務,提高技能,開拓創新。

  3、工作相互協作,發揚團隊精神,禁止拉幫結派。

  4、不以權謀私、不營私舞弊、不做有損公司聲譽及利益的事,維護公司形象。

  5、未經部門經理批準,員工非當班時間禁止在營業場所逗留,各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優惠。

  6、按規定時間上下班,不得無故遲到、早退、曠工。

  7、工作時間一律使用普通話,切勿與客人過分親昵,以禮相待。

  (四)、嚴于職守

  1、效率:提供敏捷和高效率的服務,關注工作上的技術細節,急賓客之所急,為賓客排憂解難,籍以贏得賓客的滿意,維護公司的聲譽和形象。

  2、責任:無論是常規的服務還是正常管理工作,都應盡職盡責,主動積極,勤奮不懈,一切力求得到圓滿的效果,給人以高效率和優良服務的印象。

  3、協作:是公司管理的重要因素之一,各部門之間應互相配合,真誠協作,不得相互爭執,應同心協力解決疑難,全力維護公司之聲譽。

  4、忠誠:是員工必須具備的品德。有錯必改,不得提供虛假情況,不得搬弄是非、誣陷他人。

  (五)、制服及名牌

  公司將視員工工作需要,按不同崗位發給員工不同制服。

行政管理制度5

  行政事業單位的預算控制主要有以下幾個方面:

  (一)預算的概念

  預算是指行政事業單位結合管理服務目標及資源調配能力,經過綜合計算和全面平衡,對當年或者超過一個年度的管理服務和財務事項進行相關經費、額度的測算和安排的過程。

  行政事業單位應當建立預算管理體系,明確預算編制、審批、執行、分析、考核等各部門、各環節的職責任務、工作程序和具體要求。

  (二)預算的編制

  事業單位預算管理部門主要負責擬訂預算目標和預算政策;制定預算管理的具體措施和辦法;組織編制、審議、平衡年度預算草案;組織下達經批準的年度預算;協調、解決預算編制和執行中的具體問題;考核預算執行情況,督促完成預算目標。

  單位應當加強對預算編制環節的控制,對編制依據、編制程序、編制方法等作出明確規定,確保預算編制依據合理、程序適當、方法科學。

  單位可以選擇或綜合運用固定預算、彈性預算、零基預算、滾動預算、概率預算等方法編制預算。

  (三)預算的執行

  對預算指標的分解方式、預算執行責任制的建立、重預算項目的`特別關注、預算資金支出的審批要求、預算執行情況的報告與預警機制等作出明確規定,確保預算嚴格執行。建立預算執行責任制度,對照已確定的責任指標,定期或不定期地對相關部門及人員責任指標完成情況進行檢查,實施考評。

  單位預算管理部門應當運用財務報告和其他有關資料監控預算執行情況,及時向單位決策機構和各預算執行單位報告或饋預算執行進度、執行差異及其對預算目標的影響,促進預算目標的全面完成。

  (四)預算的調整

  需要調整預算的,應當報經原預算審批機構批準。

  (五)預算分析與考核

  行政事業單位應當加強對預算分析與考核環節的控制,通過建立預算執行分析制度、審計制度、考核與獎懲制度等,確保預算分析科學、及時,預算考核嚴格、有據。

行政管理制度6

  一、行政中心機電設備設施特點

  區行政中心機電設備設施系統由兩部份組成:一部份是常規的機電設備設施,主要有(供配電、中央空調、電梯、給排水等)系統組成;另一部份是智能化設備設施系統,主要有電話、網絡、有線電視、火災自動報警,閉路控等系統組成。其特點體現在:

  1、涉及專業面廣,設備先進,現代高新技術運用于其中,對設備管理與維修人員素質要求高;

  2、自動化程度高,調試操作復雜,運行管理與維修難;

  3、機電容量大,運行成本高,節能降耗是中心高效運作與管理的關鍵。

  二、機電設備管理原則和目標

  1、機電設備管理的原則

  (1)預防為主,采取日常保養與計劃性維修并重,使之時時處于良好狀態;

  (2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會使用、會保養、會檢查;定時、定量、定人、定點、定質的方針;

  (3)實行操作人員與專業人員相結合,以操作人員日常維護為主,專業人員定期處理相結合的原則;

  (4)完善設備管理和定期維修制度,制定科學的操作規程,合理科學的.維護計劃;

  (5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經濟效益;

  (6)規范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。

  2、消防、監控中心(消防、監控室)管理總則

  (1)建立24小時值班制度;

  (2)值班人員嚴格執行交接班記錄;

  (3)準確、真實、清晰地填寫記錄;

  (4)無關人員不準入內,值班人員不做與本工作無關的事;

  (5)室內應配備滅火器材,應急燈作備用。

  3、設備設施管理目標

  通過日常養護與及時的維修,使其時時處于最佳運行狀態,延長設備使用壽命,提高物業的運作效益,確保主要設備的完好率達100%,零、急修及時率達100%。

  三、機電設備設施管理維修保養方式

  1、日常維護保養:主要由操作人員通過日常經驗,用聽、聞、視、摸等方式對設備進行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進行檢測,發現故障及時處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;

  2、一、二級保養采取月檢、季檢的方式:維修技師對設備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進行1次;

  2、大修,每年根據設備運行情況對主要部件進行維修調試。

  四、各系統設備設施的管理要點及措施

  1、供配電系統

  區行政中心實行雙回路供電,配備發電機組的供電方式,主要設備設施有變壓器、高低壓開關柜、應急電源、照明系統等組成。

行政管理制度7

  一、駕駛員及車輛由辦公室統一管理。

  二、車輛實行統一派車制度,司機接不到辦公室的通知不得擅自出車(如遇特殊情況,可經領導批準直接出車,事后通知辦公室)。局領導去省、市和其他縣(市、區)開會、學習或下鄉由辦公室安排車輛。其他人員去省、市和其他縣(市、區)開會、學習、下鄉需要用車時,應提前一天向分管領導申請,由辦公室統一安排。區內原則上不派車,特殊情況除外。司機不按指定路線行駛或執行非領導交派任務的',期間發生事故,一切費用和后果均有司機自負。

  三、車輛實行定點加油。所有車輛一律憑所購買的加油卡到指定加油站加油,長途加油例外(300公里以上),否則,油款一律不予報銷。

  四、司機每天提前做好出車前的準備工作,遲到或領導安排出車而不能及時出發的扣發當天考勤費。下班后及節假日期間,要將車輛鎖好入庫,堅決杜絕私自將車輛開出。否則,期間造成的一切后果,均由司機自負。

  五、堅守工作崗位,有事要請假,嚴禁無事到其他辦公室聊天。

  六、司機在執行任務期間,杜絕飲酒,杜絕酒后駕車。違者一次罰款三十元,期間若發生不良后果,司機承擔全部責任。

  七、司機要堅持“保修并重”、“預防為主”和“保養重于維修”的原則,要有計劃地安排好自己車輛的保修工作,禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯誤做法。因使用不當或不按制度規定保養車輛而支出維修、罰款等一切費用由司機本人承擔。

行政管理制度8

  行政合同管理制度是企業內部管理的重要組成部分,旨在規范企業對外簽訂和執行的所有行政合同行為,確保合同的合法合規性,保障企業的.權益。它涵蓋了合同的起草、審批、簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理等全過程。

  內容概述:

  1. 合同管理職責:明確各部門在合同管理中的角色和責任,如法務部門的審核、財務部門的預算控制、業務部門的合同執行等。

  2. 合同審批流程:規定合同從起草到簽訂的審批步驟,包括初步審查、專業評審、高層審批等環節。

  3. 合同格式與范本:制定標準合同格式,提供各類常見合同的示范文本,以提高合同的標準化程度。

  4. 合同風險管理:設立風險評估機制,識別和預防合同可能帶來的法律、財務風險。

  5. 合同履行監控:規定合同履行的監督方式,包括進度跟蹤、質量控制、付款管理等。

  6. 變更與解除規定:明確合同變更和解除的條件、程序,防止因操作不當引發糾紛。

  7. 糾紛解決機制:建立內部糾紛解決流程,以及與外部仲裁、訴訟的對接程序。

  8. 合同檔案管理:規定合同文件的保存期限、存檔方式,確保合同資料的安全和完整。

行政管理制度9

  第一章辦公物品的購買

  第一條為了統一限量,控制用品規格以及節約經費開支,所有辦公用品的購買,都應由辦公用品管理員統一負責。

  第二條根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平,向辦公用品管理室主任報告,確定訂購數量。如果辦公印刷制品需要調整格式,或者未來某種辦公用品的需要量將發生變化,也一并向管理主任提出。調整印刷制品格式,必須由使用部門以文書形式提出正式申請,經企劃部門審核確定大致的規格、紙張質地與數量,然后到專門商店采購,選購價格合適、格式相近的印刷制品。

  第三條在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下,按照成本最小原則,選擇直接去商店購買或者訂購的`方式。

  第四條在各部門申請的辦公用品中如果包含有需要訂購的辦公用品,則申請部門還必須另填一份訂購單,經辦公用品管理部門確認后,直接向有關商店訂購。辦公用品管理部門,必須依據訂購單,填寫“訂購進度控制卡”,卡中應寫明訂購日期、訂購數量、單價以及向哪個商店訂購等等。

  第五條按訂購單以及訂購進度控制卡檢查所訂購辦公用品,以及在預定日期送到與否。

  第六條所訂購辦公用品送到后,按送貨單進行驗收,核對品種、規格、數量與質量,確保沒有問題后,在送貨單上加蓋印章,表示收到。然后,在訂購進度控制卡上作好登記,寫明到貨日期、數量等等。

  第七條收到辦公用品后,對照訂貨單與訂購進度控制卡,開具支付傳票,經主管簽字蓋章,作好登記,轉交出納室負責支付或結算。

  第八條辦公用品原則上由總公司統一采購、分發給各個部門。如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品購買申請書”的前提下就近采購。在這種情況下,辦公用品管理部門有權進行審核,并且把審核結果連同申請書一起交付監督檢查部門保存,以作為日后使用情況報告書的審核與檢查依據。

  第二章辦公物品的申請

  第九條各部門的申請書必須一式兩份,一份用于分發辦公用品;另一份用于分發領用用品臺賬登記。在申請書上要寫明所要物品、數量與單價金額。

  第十條分發手續

  1.接到各部門的申請書(兩份)之后,有關人員要進行核對,并在申請受理冊上作好登記,寫上申請日期、申請部門、用品規格與名稱以及數量,然后再填寫一份用品分發傳票給發送室。

  2.發送室進行核對后,把申請所要全部用品備齊,分發給各部門。

  3.用品分發后作好登記,寫明分發日期、品名與數量等。一份申請書連同用品發出通知書,轉交辦公用品管理室記賬存檔;另一份作為用品分發通知,連同分發物品一起返回各部門。

  第十一條對決定報廢的辦公用品,要作好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量及報廢處理的其他有關事項。

行政管理制度10

  快遞管理規定

  一、總則

  為了有序的控制和管理快遞,保證業務的正常開展并有效降低行政費用,特制定此規定。

  二、一般規定

  各部門快遞的寄發、查詢及費用結算等工作由前臺負責。前臺每日根據發件聯編輯《快遞登記表》。

  三、快遞發送

  3.1一般快遞:

  在寄件當日向前臺索取包裝和快遞單,自行填寫完快遞單后連同快件,在快遞取件前放于前臺;

  前臺人員接到快件后應及時電話通知快遞公司人員安排取件并留存底單以便查詢。

  3.2當天件(11點前)

  使用順豐或萬邦速遞,在填寫完快遞信息后錄入到指定Excel文件,并電話通知快遞員取件。

  3.3隔天件

  重要的'文件仍使用順豐速遞,一般性的文件使用其他簽約快遞。

  3.4特殊要求(17點前)

  寄送快遞的部門將特殊需要告知前臺,由前臺安排盡快寄出。

  四、快遞查詢

  如需對快遞在途情況進行查詢,可由前臺代辦并將查件結果及時告知。

  五、快遞簽收

  收到公司郵件,由前臺代為收件后應及時轉交到有關部門,并登記簽收以備查驗。

  公司收到外來私人郵品,應及時通知收件人當面簽收。

  六、其它事項要求

  私人快遞可由公司代發,費用當場現金自理,不可由公司墊付;

  如郵件涉及客戶信息的,應注意對客戶信息的保護;

  各部門發件人需自行認真填寫快遞單信息,確保遞送順利;

  發送物品時,如運費過高需提前與前臺說明發件理由后方可發件。

行政管理制度11

  一、值班職責

  1、遵守值班紀律,按時到班,有事須先向值班領導請假,以便安排臨時代替人員,做好交接工作。

  2、值班時間堅守崗位,忠于職守,認真履行值班職責,堅持文明團結,禮貌待人,不擅離崗位,不主動邀請、允許外來人員或校內教師在值班室聊天、看報紙。

  3、保持值班室內及校門周邊環境清潔。

  4、按實際情況分成白班和夜班輪流值班,實行24小時值班制度。交—班時要做好交—班記錄。

  5、在規定的時間內提高注意力,做好防盜、防火、防災工作,尤其加強對重點部位的監管。

  6、夜間值班人員在每天晚上師生離校后要加強校門周圍的巡查,并做到至少一小時巡邏一次,發現異常情況能自行解決的。要在第一時間內解決,有困難的`及時與主管領導聯系或及時報警,確保學校安全。

  7、遇到緊急事件,首先要冷靜,敢于負責,一方面大膽采取應急措施,以免貽誤;另一方面及時匯報主管領導或向公安部門報警。報警電話為匪警:110火警:119交通警:112急救中心:120。

  8、按時開關校門,學生集中上、下學時間或前后半小時開大門,其余時間關閉大門。

  開門時間為:

  春季:

  早上:6:00—6:30。

  中午:12:00—1:50。

  下午:5:35—7:30。

  秋季:

  早上:6:20—6:50。

  中午:12:00—1:50。

  下午:5:35—7:00。

  9、值班人員負責執行以上所有規定及周邊安全防范工作,發現各種不安全隱患,及時采取有效措施進行制止和處理,并及時上報有關領導。

  二、管理學生、教師進出校門

  1、在校上課期間,值班教師一律不準私自放學生出校門。

  2、學生如有特殊情況必須出學校,必須憑班主任或有關部門批條,經值班教師驗證后方可離校。

  3、嚴禁學生、教師翻越圍墻進入校內。

  4、在學生放學高峰期,值班教師應主動站在門口組織看護學生安全離校,防止發生意外。

  三、管理外來人員、車輛進出校門

  1、嚴禁外來人員隨意進入校園,如有事進入,須填寫“來訪人員登記表",并電話與被訪者聯系,經同意后方可進入校內。

  2、嚴禁家長進入學校,有事要與班主任取得聯系,同意后方可進入校內。

  3、外來人員來訪,值班教師要問清事由,及時與有關人員聯絡核實,并憑有效證件填好來客登記表。

  4、外來人員進入學校,值班教師應要求其必須遵守學校有關規章制度,保證學校教學有序進行。

  5、學生家長到校聯系工作或了解學生情況要在傳達室內等候,無特殊情況不得進入教園,以免擾亂學校正常教學秩序。

  6、凡是教師請家長到校落實工作的,應出示電話聯系,確認屬實、做好登記后,才能進入校園,但要做到接待熱情。

  7、外來機動車輛未經許可不得進入學校,任何車輛應到規定位置停放;值班教師有權疏通校門口的車輛,嚴禁車輛堵塞校門口。

行政管理制度12

  一、為加強公司考勤管理,整頓勞動紀律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

  二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

  根據有關規定,部分公司領導經總經理特別準許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否那么按相關規定處分。

  三、工作時間:除個別工種外,員工每星期工作時間為六天,每天八個小時。

  工作日:星期一~星期六

  工作時間:上午8:00~12:00

  下午14:00~18:00

  公司可根據實際需要調整作息時間,詳細以通知為準。

  四、假期管理

  (一)各類假別

  1、因公出差

  凡屬于以下情況之一者均屬公差(1)因公司技術、業務出差;

  (2)經批準參加的各類由公司出資的'相應的培訓和公司組織的各類旅游活動等;

  (3)經批準外出參加各類社會公益活動。2、法定休假

  國家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春節三天(農歷正月初一至初三)、國際勞動節三天(5月1、2、3日)、國慶節三天10月1、2、3日);詳細放假時間按國家公布的規定實行。

  3、病假

  (1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區級以上醫院所開具的休假建議書,可核予病假;

  (2)經批準在工作時間內出外就診超過8個小時的,其超出時間累計為病假。

  4、事假

  因個人事項,必須由本人親自料理的,經申請可酌情核予事假;

  五、請假審批權限

  公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請,由辦公室呈送董事長或總經理審批。未經批準那么按曠工論。

  六、假期管理及假期工資核算

  (一)各級人員請假兩天以內者,除病假外,須提前二個工作日辦理請假手續(請假三天及以上的,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續,應先向辦公室請假。返工后,如實填寫請假單,按審批權限進展審批。未辦理請假手續的事假,均按曠工處理。

  (二)員工事假按天數扣除工資;員工病假在一天以內者,并執有當天看病收費單者不扣工資,未執有看病收費單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。

  七、考勤管理

  (一)部門經理以及公司領導須帶頭執行公司考勤制度,秉公辦事。

  (二)辦公室是考勤管理的監視部門,各部門為負責部門。公司值班保安員負責監視員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,辦公室不定期監視檢查員工出勤狀況。

  (三)公司總部人員因公到工程部或出外公干不能及時回來打卡的,須在上注明出差的事因、地點,報其主管領導簽核,其考勤副卡必須在2天內報辦公室簽核,于每月月末報送董事長或總經理審批。

  (四)上班前需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構等),須按時打卡,不得后補副卡。

  (五)每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過3次,不予以扣款。

  (六)因工作需要到各工程部(或各工程部)須填寫,如下午出去者下午上班之前必須打卡。

  (七)考勤主管林麗英每月負責發卡收卡(正副卡)、統計匯總上報總經理,作罰款和發工資依據。

  (八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情況。

行政管理制度13

  1、在總經理領導下,負責公司行政管理、后勤服務工作。

  2、制訂公司各項行政制度、工作紀律、工作計劃公司各項行政及后勤管理制度。

  3、負責公司的各類會議、決議的記錄及實施。

  4、負責公司各類活動的推動實施。

  5、負責公司的員工新進和辭職的跟蹤管理。

  6、負責公司的人事管理及考勤制度、公函印發、合同印章的統計、實施、保存管理。

  7、負責公司安全保衛工作,創造和平安寧的工作、學習、生活環境。

  8、負責公司食堂管理、車輛管理、物品采購、員工住宿等管理工作,嚴格執行以上的.管理制度。

  9、負責公司網站建設,維護正常運轉,把握輿論導向,及時更新內容。

  10、負責公司人來客往的接待工作,嚴格執行接待標準。

  11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

行政管理制度14

  第一章總則

  第一條根據《教育法》、《民辦教育增進法》、《民辦教育增進法實施條例》、《民辦非企業單位登記暫行條例》和有關法律、法規,制訂本章程。

  第二條學校稱號:學校

  第三條學校性質:自愿舉辦,從事非營利性社會服務活動的社會組織。

  第四條辦學宗旨:遵照法律法規,貫徹國家的教育方針,和諧育人,打好基礎,造就本領,開展學生本性和拿手。

  第五條學校自愿接受教育局、民政局的業務指點和監視管理。

  第六條學校地址。

  第二章辦學機構

  第七條辦學范圍:學校占地面積m2;建筑面積m2、第八條辦學條理:九年一貫制學校。

  第九條辦學形式:招生工具為小學適齡兒童和初中學生,小學生的研究期限為六年,初中學生的研究期限為三年。

  第三章管理體制

  第十條學校設立董事會,董事會每屆三年,董事會是學校的決策機構。

  第十一條學校董事會成員人:由構成,其中均從事教育10年以上。

  第十二條董事會成員熱心教育事業,品行良好,具有政治權利和完全民事行為能力。

  第十三條首屆董事、董事長由舉辦者推選產生;董事長的更換由董事會投票推舉,部分董事半數通過。更換董事由董事長提名,經三分之二以上董事會構成人員同意通過。

  第十四條董事每屆任期為三年。董事期屆滿后可連任。

  第十五條董事會行使以下職權:

  (一)聘任和解聘學校校長;

  (二)修改學校章程和制定學校的規章制度;

  (三)制定學校發展規劃,批準年度工作計劃;

  (四)籌集辦學經費,審核預算、結算;

  (五)決定教職工編制定額和工資標準。

  (六)決定學校分立、歸并、停止。

  第十六條董事會每年至少召開一次會議,有下列情況之一的召開臨時會議。

  (一)董事長認為有必要時;

  (二)經三分之一以上董事組成人員提議時。

  第十七條董事會設董事長1名。副董事長2名,分別是xx。

  第十八條副董事長協助董事長工作,董事長不能行使職權時,由董事長副董事長代其行使權利。

  第十九條董事長行使以下權利:

  (一)召集和主持董事會議;

  (二)落實檢查董事會決議的實施情況;

  (三)代表學校簽訂有關文件;

  (四)法律、法規和學校章程規定的有關權利。

  第二十條董事會實行一人一票制和按出席人數,少數服從多數;當同意票和否決票相等時,由董事長作出最后決定。但討論以下重大事項,應當經三分之二以上構成成員同意方可通過。

  (一)聘任、解職校長;

  (二)點竄學校章程;

  (三)制訂開展計劃;

  (四)審核預算、決算;

  (五)決定學校的分立、歸并、停止等其他重要變更事項。

  第二十一條召開董事會議,董事長或者指定人員于會議召開十日前通知部分董事,并將會議時間、地點、內容等一并告之董事。董事因故不能出席會議,可書面委托其他董事代為出席董事會議。委托書必須指明授權范圍。

  第二十二條出席董事會的人數須為部分董事人數的二分之一以上,不夠二分之一時,通過的決議無效。如經缺席的董事追認的人數跨越二分之一時。其決議有用。

  第二十三條董事會會議對所議事項作會議記錄,出席會議的董事須在會議記錄上簽名。董事對董事會議的決議承擔責任。董事會會議記錄由董事長指定的人員存檔保管。

  第二十四條學校設校長一名,校長由董事會聘任或解聘。

  第二十五條校長對董事會負責,并行使以下職權:

  (一)執行學校董事會的決定;

  (二)實施發展規劃,擬訂年度工作計劃、財務預算和學校規章制度;

  (三)聘任和解聘學校工作人員,實施獎懲;

  (四)組織教育教學、科學研究活動,保證教育教學質量;

  (五)負責學校的日常工作。

  第二十六條校長在行使職權時,不得變更董事會的決議和超越授權范圍。

  第四章學校的法定代表人

  第二十七條為學校的法定代表人。

  第二十八條學校的'法定代表人必須具備下列條件:

  (一)堅持黨的路線、方針、政策,政治素質好。

  (二)身體健康,能堅持正常工作。

  (三)未受過剝奪政治權利終身的刑事處罰。

  (四)具有完全民事行為能力。

  第五章學校資產與財政管理

  1、出資人民幣xx元,以形式出資;

  2、出資人民幣xx元,以形式出資;

  3、出資人民幣xx元,以形式出資;以上資金均已全部到位。

  第三十條學校的辦學資金主要用于學校的校園校舍建設、教育教學設備購置,教職員工工資、福利、繳納社會保險費,教師培訓,教育教研活動,招生宣傳,備用活動資金等。任何單位和個人不得侵占、私分或調用學校的資產。

  第三十一條學校嚴格按照國家有關規定向學生收取各項費用,收取的費用用于教育教學活動和改善辦學條件。

  第三十二條學校配備具有專業資格的會計人員,會計人員不得兼任出納,會計人員進行會計核算,實行會計監督。會計人員調動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續。

  第三十三條學校建立嚴格的財務管理制度,保證會計資料合法、真實、準確、完整,并依法執行國家稅收政策;每個會計年度結束后,將財務會計報告交審批機關備案。

  第三十四條學校的管理必須執行國家規定的財務管理制度,接受政府財稅部門的監督,接受法定審計機構的年度審計。

  第六章辦學結余及分配

  第三十五條學校有辦學節余的情況下,出資人要求獲得合理回報。

  第三十六條辦學節余是指學校扣除辦學成本等形式的年度凈收益,扣除社會捐助、國家資助的資產,并依法從年度凈收益中按不低于25%比例預留開展資金和依照國家有關規定提取其他必須用度后的余額。

  第三十七條取得合理回報的時間在每個會計年度結束時。第三十八條學校提取的開展基金,用于學校的建設、維護和教學設備的添置、更新等。

  第三十九條出資人取得合理回報的比例由董事會依法決定,經三分之二以上董事會組成人員同意方可通過。在確定取得合理回報比例決定作出之日15日內,將該決定和向社會公布的與其辦學水平、教育質量有關的資料、財務狀況報審批機關備案。

  第七章終止程序及終止后資產處理

  第四十條學校完成宗旨要求,自行終止,或者由于分立、合并等原因需要注銷的,由舉辦者提出終止提議,經辦學董事會同意并報請審批機關批準。

  第四十一條在終止前,須在審批機關及其他政府有關部門指導下成立清算小組,清理債權債務,處理善后事宜。清算期間,不得開展清算以外的活動。

  第四十二條學校處理所有善后事宜后,向審批機關申請注銷登記。審批機關同意后,到登記管理機關辦理注銷登記。

  第四十三條學校被吊銷辦學答應證或資不低債無法繼續辦學的,依照有關的法律、法規的規定進行清理。

  第四十四條學校停止后,學校的財產按以下順序清償:

  (一)退還學生的學費、雜費和其他用度;

  (二)發放教職工的工資及應交納的社會保險用度;

  (三)償還其他債務。

  學校清償上述債務后的剩余,按照有關法律、法規的規定處理。

  第七章附則

  第四十五條章程的點竄,須經董事會表決通過。點竄后章程,經審批機關同意于30日內報登記管理機關核準后生效。

  第四十六條本章程的解釋權屬XXX董事會。

  第四十七條本章程與國家法律法規相抵觸的,以國家法律、法規為準。

  第四十八條本章程自審批、登記管理機關核準之日起生效。

行政管理制度15

  一、會議管理規范

  1、營銷部早會

  (1)時間:每日上午8:30;

  (2)參加人員:營銷經理、銷售主管、策劃主管、客服主管、銷售助理、全體置業顧問

  (3)內容:當日工作的分派與布置各環節工作問題的解決批評、表揚預約情況的核對價格、控盤調整當日廣告、促銷情況出處和統一說辭售管理細則及銷售手冊修改

  2、營銷部晚會(強銷期階段)

  (1)時間:每日下午16:30;

  (4)參加人員:營銷經理、銷售主管、策劃主管、客服主管、銷售助理、全體置業顧問

  (5)內容:當日成交、回款、來電、來訪中的問題及解決方法次日廣告、促銷情況出處和統一說辭預約情況的核對價格、控盤調整今日回款確認批評、表揚銷售管理細則及銷售手冊修改特別備注:會議由銷售主管輪流主持,除上述議題外,其他問題(如個別案例)會下針對性解決。

  (6)以會議紀要形式抄送有關人員及部門。

  2、項目每周例會:

  (1)時間:每周一下午16:30

  (2)地點:銷售接待中心

  (3)參加人員:

  (4)內容:

  一周工作總結:來電、來訪、成交、回款中的問題、與指標的'差距及對策、客戶分析、新(競爭)樓盤動向的介紹。銷售策略調整方向,控盤、價格、推廣的介紹。客戶服務工作情況置業顧問體會,每次四人準備,營銷經理點評

  (5)以會議紀要形式抄送與會人員。

  3、月例會

  (1)時間:

  (2)地點:銷售接待中心;

  (3)參加人員:營銷經理、策劃公司相關人員

  (4)內容:

  (5)以會議紀要形式抄送總經理和部門經理。

  4、業務專題會

  (1)參加人員;營銷部相關人員和其他部門相關人員

  (2)必須提前一天準備好討論議題,并且及時通知相關人員。

  (3)特點:每個專題將與工作內容緊密結合,解決一個工作中的問題,并將定期檢查執行情況。

  (4)以會議紀要形式抄送與會人員、相關部門。

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