工作計劃[精選]

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　內容摘要：幫助赴我校交流教師確立現代教育意識和素質教育理念，努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標準》，新教材實施情況介紹和取得的經驗及建議

　　一、指導思想：

　　為貫徹學校培訓活動精神，本著“搭建平臺、友好合作、互相學習、交流經驗、取長補短、共同發展”的宗旨，根據學員實際情況，有計劃、有組織、有步驟地通過學習交流方式，使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師，在較短時間內感受學校優秀體育文化的建設及我校體育教師良好的精神風貌，了解現代教育教學理論在課堂教學中的實踐和取得的經驗，使其具有較強的'體育教育教學能力，特制訂本計劃。

　　二、帶教受訓老師一名：

　　應紅心男體育副校長

　　三、帶教時間：20xx年10月10日——10月25

　　四、帶教內容：

　　1、現代教育理論的了解、上海新教材新教法和學法、上海新教材實施情況的介紹和取得的經驗及建議；

　　2、中學體育課聽課、上課、評課能力的提高；

　　3、教科研論文或案例的探討或撰寫；

　　4、課余活動及運動隊建設的探討；

　　5、學校優秀體育文化建設及體育教研組管理探討等。

　　五、帶教任務和目標：

　　1、幫助赴我校交流教師確立現代教育意識和素質教育理念，努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標準》，新教材實施情況介紹和取得的經驗及建議；為課程改革的實施及增強學生體質奠定良好的基礎；

　　2、通過合作交流使應老師能感受到學校優秀體育文化的建設及體育教師的工作熱情與激情，通過聽課、上課、評課等使自己的專業素養、業務能力和管理水平有一定的提高，并在學校層面進行錄像課展示。

　　六、浙江永康石柱初中體育教師開課時間：

　　第8周星期一下午第1節課老校區操場

　　七、具體聽課安排：

　　姓名日期節次班級內容地點

　　xxx10/12周五第2節九（2、8）女蹲踞式起跑老校區操場南側

　　xxx10/12周五第3節九（6、12）男蹲踞式起跑、耐力跑老校區操場南側

　　10/12周五第4節六（4、7）女各種方式的跳老校區操場北側

　　10/15周一第5節六（4、7）男羽毛球發球羽毛球館

　　10/16周二第4節八（1、3）男軟式排球老校區操場

　　10/16周二第6節七（1、8）男籃球運球新校區籃球場

　　10/17周三第2節七（6、14）女籃球老校區籃球場

　　10/17周三第5節七（10、15）女投擲老校區操場

　　10/17周三第6節六（10、13）女各種方式的投擲老校區操場

　　10/18周四第3節八（5、11）女軟式排球老校區操場

工作計劃 篇2

　　20xx年全縣經濟工作目標是：全縣第三產業增加值實現52.8億元，同比增長26.9%，固定資產投入完成100億元，同比增長66.7%。全縣個體私營企業總戶數1.42萬戶，其中私營企業戶數5000家，注冊資金總額超過400億元，私營企業戶均注冊資本達到500萬元；社會消費品零售額突破50億元。全縣進出口額力爭達到15億美元，其中出口7億美元，進口8億美元。合同外資1.2億美元，同比增長20%。資金到位1億美元。

　　(一)積極應對金融危機，確保外貿穩定增長。

　　1.搭建企業營銷平臺，提高“靜海”的知名度。預計以天津鸚鵡手風琴為支撐的樂器展銷中心于今冬明春竣工投入使用，該中心展出全縣樂器30多個系列150個品種，涉及全縣70多家企業，年銷售收入近10億元，境外銷售占80%以上。其它的金屬制成品、針織服裝、農副產品的銷售平臺還在抓緊運行。大力開展網上營銷。20xx年全縣出口企業都要登陸“天津國際電子商務平臺”，有1/3的企業加入“阿里巴巴”、“環球資源”、“中國制造”，以此加大企業的營銷信息，擇機擴大出口。

　　2.加大政策的扶持力度。用足用好用活中小企業國際市場開拓資金、出口信用保險補貼資金等各項促進政策，20xx年力爭引導1/3的出口企業投保。

　　3、積極開拓新興國際市場，優化出口產品結構。積極組織企業參加國內外各種會展活動，多渠道宣傳推介我縣出口產品，提高產品知名度，進一步拓展國際市場，爭取在鞏固現有傳統市場的基礎上，積極開拓東南亞、中東、非洲、南美及俄羅斯等受金融危機影響較小的新興市場，提高對發展中國家市場出口份額。

　　4.建立健全服務制度，由商務委牽頭，集海關、商檢、外匯管理、稅務、金融等部門為一體，與外貿企業建立日常溝通聯系，定期分析形勢，召集會議，走訪企業，營造外貿企業出口的良好環境。

　　(二)著力搞好服務，拓展利用外資渠道。

　　繼續把招商引資工作作為“第一菜單”。要按照穩商、安商、富商相結合的思路，切實做好各類招商項目的協調服務；一是拓寬招商方式，加大招商力度，進一步跟蹤在談項目，積極推進招商引資工作，促進境外投資者來靜海投資建廠。二是加大走訪企業的力度，為外商投資企業搞好服務。三是加強與各職能部門的溝通與聯系，為企業解決一些實際問題。

　　(三)繼續抓好民心工程，促進商貿繁榮繁華。

　　明年的內貿工作將緊緊圍繞保障市場供應和擴大消費需求來推進。

　　1.完善城鄉便民服務網絡。繼續推進“便利消費進社區，便民服務進家庭”活動，加大社區商業建設力度。深化“三進”工程，確保服務網絡全覆蓋、全連鎖、全達標。投資5000萬元建設兩個生活日用品配送中心，明年全部建成并投入使用。還將縣社百業公司和百貨公司兩個“三進工程”龍頭企業整合，為加快和完善三進工程農村流通網絡體系建設奠定基礎。重點抓好“家電下鄉”、“家電以舊換新”等活動擴大內需，刺激居民消費。

　　2.加強市場調控和監管。加強市場運行監測和預警，完善市場信息服務體系。一是依托“三進工程”的日用品銷售網點和糧食局直營糧油店，建立較為合理的縣級應急市場供應體系。二是繼續做好生豬屠宰監督管理工作，對生豬定點屠宰企業按照國家二級標準進行改造提升，20xx年進一步完善污水處理、無害化處理及監控等各項設施建設，20xx年初完成國家驗收。20xx年實現豬肉屠宰加工和定點肉供應兩個100%，達到“放心肉”供應縣域全覆蓋。三是組建商務綜合執法大隊，理順執法程序。加強酒類流通管理，開展好酒類市場的專項整治工作，促進酒類產業健康發展。貫徹落實成品油行業發展規劃，嚴格市場準入，推動成品油市場管理規范化、制度化。加強對拍賣、典當、美容美發、租賃等特殊行業的規范管理。四是繼續做好再生資源登記備案工作，做好全縣再生資源的'統一規劃布局，依托縣社再生資源回收體系，建設覆蓋城鄉的再生資源便民回收網絡。在子牙環保產業園培育建設一家綜合分揀加工中心和一批專業性分揀加工中心。全面提升再生資源集散市場功能，通過政策引導，行業規范，培育發展靜宏玉發舊物交易市場，實現集散中心聚集資源規模化，經營管理規范化。配合好家電以舊換新工作，及時準確的審核拆解企業上報的材料，及時完成拆解企業的運費補貼工作。

　　3、繼續將商務資源向民營重點企業傾斜，培育民營企業龍頭，引導民營企業轉型。

　　4、加快市場建設步伐。以現有市場為基礎，完善市場布局，規范管理。重點抓好王口鎮炒貨批發綜合市場、西翟莊小棗批發市場、臺頭西瓜批發市場三個產地批發市場建設，爭取市資金支持，做大做強。引導大邱莊津美菜市場和靜海鎮南緯路菜市場執行標準化管理，已申報國家標準菜市場，等待商務部驗收。擬定新建六街菜市場。

　　(四)加大招商力度，推進服務業工作上臺階。

　　1、加大宣傳力度，促進旅游項目的招商引資。通過電視、報紙、宣傳畫冊、電臺及一切可能宣傳的機會，把我縣的現有景觀和名地進行宣傳推介，增強對外的知名度。重點是對新宇大廈、靜海游龍(奎恩國際中心)、美麗之冠大酒店、金橋國貿中心、團泊濕地公園、團泊生態體育公園、天津團泊奧特萊斯商業廣場、大邱莊展覽館、鸚鵡樂器展覽館、獨流老醋展覽館、林海循環經濟園區、啟動東方商業街12個項目宣傳，有部分項目還沒有落實投資主體和資金，將盡快加大力度，廣泛招商，爭取三年內建成。突出體育旅游、休閑旅游、人文旅游主題，重點以團泊湖旅游度假區、林海循環經濟觀光區、雙塘鎮東五臺寺及都市農業觀光園等景點為主線，推出融體育、休閑、人文、景觀于一體的精品線路。充分利用大邱莊、團泊洼、子牙環保產業園、獨流老醋、鸚鵡樂器等在天津和全國的知名度，積極引導專項旅游產品的開發，打造全國知名的特色旅游強縣。

　　2、提升服務，繼續做好招商引資工作。抓好項目的跟蹤落實和后續服務，開展對重點項目的“保姆式”服務，追蹤協調處理項目建設中存在的問題和困難，將項目進展情況及時向縣領導匯報。為保障唐官屯加工物流區等園區招商引資工作的順利開展，更多的引進大項目、好項目，積極組織、主動開展“走出去請進來”等多種形式的招商活動，加大招商投入和對外宣傳力度，挖掘招商資源，拓寬招商渠道，搞好聯合招商、以商薦商、以商引商，爭取有更多的客商來靜海投資創業，推進全縣服務業的大發展。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　以學校工作計劃為核心，以《小學語文新課程標準》為引領，立足我校學生學習的實際情況，堅持面向全體，讓每一個孩子都能成為有用之才。圍繞教研主題，以研促教，立足課堂，培養學生的語文學習興趣和自主學習語文的能力，全面提高學生的綜合素質。同時，結合語文教研組全體教師的教研實際，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學水平及業務能力。

　　二、工作思路

　　1、做好“健康、悅讀”工作，建立”書香班級”，營造”書香校園”。

　　2、能夠及時總結教學經驗，爭取本學期有更多的教師在論文、教案、探究課題上有所收獲。

　　3、健全以課堂教學研究為核心的教研，立足校情開展教研活動，充分發揮教研組作用，積極為年輕教師的成長創造條件。

　　4、教學常規常抓不懈，培養學生良好的學習習慣。

　　5、開展豐富的語文活動，促進學生學習積極性與語文能力的提高。

　　三、工作任務

　　（一）提升教師專業水平

　　進一步調查教師教學能力，分析教師現狀，強化教師教學技能培訓。繼續開展“做智慧型教師”讀書系列活動。舉辦現代教育技術與課堂教學整合評比活動，提升教師專業素養。

　　1、加強學習，更新教育觀念，轉變教學思想。

　　認真學習《語文課程標準》，切實轉變教育觀念，樹立正確的教學觀、質量觀。以發展為主題，質量為主線，創新為動力。素質教育、教學質量兩手一起抓。

　　2、扎實開展好教研組讀書活動

　　打造書香校園，首先要從教師做起。作為語文教師要博覽群書，真正成為學生的良師益友。要成為研究型教師，首先要成為愛讀書的`教師。多讀書，讀好書，形成豐厚的文化積淀。本學期，教研組將繼續開展教師讀書交流活動，促進書香校園的發展。

　　（二）提高教育教學質量加強課堂教學模式改革

　　加強教研常規管理，繼續開展基于學校文化的課例研究，積極構建“生本智慧課堂”。加強現代教育技術在課堂教學中的合理運用，注重“翻轉課堂”模式的滲透，切實提高課堂教學效率。

　　1、堅持開展教研會，定期舉辦教研活動。針對教學中存在的問題重點研究，比如怎樣把握新教材，新教材的單元安排體系怎樣與教學進度統一起來，怎樣對學生進行漢字基礎知識的教學，怎樣利用現有資源，運用現代化手段教學等。

　　2、加強集體備課，成立“年級備課小組”，注重合作，提高效益、資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質量。備課要適應課改要求的新形式，不但教學過程設計理念要新、教學手段和方法要新，而且教學目標要新，教后反思要不走過場。

　　3、開設組內教研課，通過年級內、語文組內、校內的互聽互學，通過匯報課、示范課、研究課的觀摩學習探討，促進語文教研工作的開展。本學期本校將開展“青年教師公開課評比”活動。

　　4、開展聽課評課活動，主要以本學科的課為主，認真填寫好聽課筆記，做好評課。

　　5、繼續加強備課、上課、作業等教學常規的檢查、研究、指導，提高課堂教學效率。

　　（三）加強教育科研工作

　　加強校本教研的常態化、制度化，增強校本教研的計劃性、針對性和實效性。重點開展“翻轉課堂”探究、有效作業研究、課堂教學模式改革等專題研究。

　　1、各年級組圍繞“翻轉課堂”教學模式進行深入的專題討論、研究。

　　2、及時總結教學經驗，鼓勵教師個人業務的發展，深化教學研究，開展校本教研，爭取本學期有更多的教師在論文、教案、教學反思發面有所收獲。

　　3、各年級組推進“有效作業”的研究，年級組教師依據《語文課程標準》、《新課程大綱》自主編寫本年級期中語文試卷，深入推進新課改的專題研究。

　　（四）開展學科活動提高學生綜合素質

　　以“健康、悅讀”為宗旨，根據本校實際學情，結合語文組特色，本學期語文組將繼續開展有特色、促進學生學習積極性，提高學生語文能力的學科活動，讓學生享受校園。

工作計劃 篇4

　　一、加強客戶管理，優化服務流程

　　1、走訪客戶制度化，增進溝通促進共贏

　　建立走訪客戶制度，旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通，為客戶提供更優質的服務，向社會展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務水平。為了把走訪工作做實，不流于形式，明年將把這項工作作為制度納入服務規范。走訪客戶時，走訪人需詳細填寫《客戶走訪日志》，每月末交負責人核實處理情況，并填寫意見。在走訪過程中，注重與客戶開展面對面交流，積極傾聽客戶的意見和建議，把握客戶需求的新導向，切實為改進服務收集材料和依據為下一步開展營銷獲取第一手資料，以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。

　　2、積極推行客戶經理制，規范大客戶開發與管理流程。

　　在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題，比如，由于走訪人之間缺乏交流和溝通，出現被走訪人的重疊性，客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監督，等等。為此實行走訪人督辦制度，即遵循“誰走訪誰督辦”的原則，如由于客觀原因不能當場答復的，或不屬于本部門職責范圍的問題應向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議，送交相關專業局處理，并協調督促實施，事后將處理結果告知客戶;負責人負責對《記錄表》的收集整理工作，每季度以報表的形式將走訪結果報相關領導，并對近期走訪工作進行梳理，并對客戶意見建議的處理結果進行分析、評議。

　　3、對大客戶實行分級管理，開發統一版本的客戶關系管理系統

　　為了不斷地深化、優化服務質量，大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務質量，以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經理負責制，并對大客戶實施分級管理制度，強調服務的時效性、及時性，以制度化保證客戶服務工作得以順利進行。同時開發統一版本的客戶關系管理系統，在走訪客戶時關注企業、客戶動態，了解新年新動向和搜集信息，以保證時時更新大客戶檔案，為下一步開展營銷獲取第一手資料，以此增強營銷的針對性和提高營銷效果，有助于提高運行效率，降低運營成本，最大限度地減少內耗，實現客戶資源的共享。

　　二、學無止境，全面提高客戶經理整體素質

　　客戶經理是企業與客戶之間的橋梁和紐帶，客戶經理能否對客戶提供“標準化、個性化、超值化”服務，直接影響客戶對企業的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會，創造條件，致力于客戶經理整體素質的提高。

　　1、強化郵政業務學習，提高業務素質

　　作為客戶經理，首先必須對郵政業務有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學習郵政業務，以成長為可以隨時接受公司指令與大客戶進行業務談判的營銷專家為目標，積極參加各專業局的業務講座，并與各專業局保持高度溝通，不斷提高自身業務素質。

　　2、美化言行舉止，提升客戶經理形象

　　客戶經理不僅要有強烈的事業心、高度的責任感和高尚的職業道德，其一言一行還代表著郵政企業的整體形象，工作效率、服務質量和個人素質直接影響著客戶對郵政企業的認知。為此，在新的一年里，我們將系統提升客戶經理商務禮儀和溝通技巧，進一步美化客戶經理的言行舉止、提升客戶經理形象，有助于贏得客戶對郵政企業的好感，從而有利于營銷工作的順利開展。

　　3、豐富營銷知識體系，提高營銷水平

　　為了進一步提高營銷水平，大客戶中心將創造條件通過遠程培訓、優秀營銷書籍等途徑獲得專業化銷售流程的知識與技能，豐富營銷知識體系，增強拜訪與服務客戶的能力、提升工作信心與客戶服務的滿意度。

　　通過學習，旨在對郵政業務有全面的了解，對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識，培養客戶經理的服務營銷意識，同時開闊事業，提高覺悟，使客戶經理認識到營銷不僅要通過優質的.服務讓客戶滿意，而且要通過積極有效的客戶關系管理培養客戶的忠誠，并掌握培養客戶忠誠的方法和技巧，為今后的工作打下了堅實的基礎。

　　為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定年度庫管工作計劃如下：

　　1)、首先培養不怕吃苦的精神，其次電腦操作要熟練，我所在的是大型工業企業，還必須熟練操作erp系統。

　　2)、注重形象，多參加一些公司組織的拓展活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議并實踐。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　4)、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，盤點部分呆滯物品作好記錄，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。倉庫管理員工作計劃20xx倉庫管理員工作計劃20xx。

　　5)、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

　　6)、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.8%。

　　7)、對貨品進倉庫數量嚴把關, 對于進貨管理的不斷完善與維持。

　　8)、時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

　　9)、農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

　　10)、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。

　　11)、其他需要注意的方面：

　　根據采購部門的訂購要求，驗收供應商送貨品種規格是否與采購單相符，數量是否一致。

　　做好倉庫進銷存賬。進賬時要根據各部門需求進行單位換算入賬。

　　各部門領料單是否有按照標準生產成本領料，上級領導是否有簽名。領料員是否有在領料單上簽名等等。

　　發料時也要做出賬，不能只進不出，同一類產品要做好物料標識，方便查找。物品擺放要整齊。到月底倉管人員要做好部門盤點工作。

　　總之，我的倉庫管理工作能在現實情況中不斷的改善，離不開公司里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為企業的發展盡一份力。

　　對于剛剛設置人力資源部的中小企業，人力資源助理xx下半年工作計劃

　　自來公司的三個多月，對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規范化起來。因此，20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

　　1、試用期人員管理規范：

　　包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

　　2、員工培訓與開發：

　　首先積極動員各部門提交xx上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;

　　①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄;

　　3、員工績效考核管理規范

　　①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養成良好的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉;

　　②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結，長此下來，公司各部門的工作才能日益規范化;

　　注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎?

　　4、薪酬結構設計、調整及管理辦法：

　　對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經營;

　　對于公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

　　在新的財務年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。

　　就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合，爭取盡快提出方案。

　　5、勞動關系管理辦法

　　公司現在存在的勞動關系問題是：

　　(1)對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養老統籌;

　　(2)見習期滿后才給予辦理養老統籌;

　　(3)原來是以自由職業者身份繳納，現在國家明令必須以企業集體辦理社會保險

工作計劃 篇5

　　上一年對檔案管理和了解殘疾人需求，文體了解情況。有所欠缺，以下圍繞這幾個方面寫的計劃充分利用走訪,對每一名殘疾人及家屬送去聯系卡、了解現有家庭困難,了解、反映其意愿和需求，幫助解決殘疾人的困難，帶領殘疾人積極參與社會。殘疾人掌握殘疾人數、狀況和需求，做好建檔立卡和登記統計工作，組織志愿者，開展多種形式的活動、保障殘疾人的基本生活，多渠道、多層次安排殘疾人就業。扶持殘疾人個體就業和自愿組織起來就業，并且不定期的到殘疾人家中進行走訪慰問，了解他們的疾苦，盡最大的努力幫助他們。

　　做好社區殘疾人宣傳工作，充分利用社區的宣傳欄宣傳健康知識講座、心腦血管疾病的防治、康復訓練的保健知識等一系列義務咨詢活動。并且不定期的到殘疾人家中進行走訪慰問，了解他們的疾苦，盡最大的努力幫助他們。進行廣泛宣傳，提供法律援助，提高殘疾人工作者和廣大殘疾人的法律素質。通過開展系列活動，不僅宣傳了正式實施的《殘疾人保障法》，也為建立平等，互助的社區氛圍，維護殘疾人合法權利，發展殘疾人事業、構建和諧社區打下堅實基礎。

　　今年我為社區殘疾人了康復器材的有幾人，多位殘疾人康復需求了拐杖、沖涼椅、助聽器、輔助器具等等，參與社會活動，從而使殘疾人達到更好的康復，讓每位殘疾人真正體會到黨和政府對他們的關心和溫暖，也為殘疾人功能康復有了保障。并幫助社區幾位殘疾人申請了特殊困難臨時補助金及低保定補的`有幾個。每月親自上門一次為幾個精神殘疾人送去免費服藥單，同時關心他們在家中的情況，用愛心去幫扶每一位殘疾朋友，進行心理輔導殘疾人和家屬，協助政府有關政策落實到每一位殘疾人身上。

　　按照市政府規定，本市戶籍的殘疾人可以申請《殘疾人免費乘車卡》。我認真核對了社區每一位符合條件的殘疾人全部辦好免費乘車卡。以家庭為基礎，對聾兒、智殘兒童、腦癱兒童、偏癱殘疾人進行康復訓練，改善其功能;對精神病患者實施家庭監護，降低肇事率和復發率，對社區不能滿足康復需求的提供轉介服務。全面落實殘疾人應有的維權和保障。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　緊密圍繞學校工作計劃，樹立服務意識，進行規范管理，調動全體教師的智慧和積極性，為我校發展再上臺階作出強力支撐，

　　二、重點工作

　　教務：樹立服務意識，規范常規管理，加強備課組和教研組建設（前階段重點），加強有效性課堂的實踐與研究，提高教學力（后期重點），減輕學生過重的學習負擔，提高教學質量（全程）。

　　（一）、樹立服務意識

　　1、認真準備齊教師備課的各類材料以及上課前教學案的復印。

　　2、輔助年級組開展好年級的主題教育活動和各類競賽、檢測。

　　3、輔助教研組開展好各級公開課、講座等事宜。

　　4、認真統計好教師的工作量。

　　（二）、規范教學常規管理

　　1、量化教學五認真的細則，贏得老師理解，嚴格抓好備課、上課、作業、講評、輔導等環節的管理。

　　2、認真組織好校內的“四邊雙優秀”工作。

　　3、加強早讀課巡視管理，協助年級組安排好早讀人員。

　　4、研究低層次干擾教學行為地解決措施。

　　5、定期抽查教學常規和定期組織人員對年級或班級進行教學督導。

　　6、評選教學五認真的優秀教師。

　　7、成立畢業班領導小組，深入初三年級進行教學研討和幫扶。

　　（三）、加強學習型教研組、備課組建設。

　　1、參照南京市優秀教研組評比標準，協助語、數、外、理科綜合、文科綜合五個教研組申報區市優秀教研組工作。

　　2、尊重教研組組長意見，選配業務能力強、威信高、有事業心、能起協調統率作用的教師任備課組組長。

　　3、實行校領導掛靠教研組制度，每位校行政干部必須參與教研組建設。

　　4、賦予教研組組長更多的權力，加強組內建設。

　　5、嚴格對照區教學水平，合理提出目標，并加大對教研組、備課組考核力度。

　　6、加強教研組和備課組自我層面的管理以及師徒結對。

　　7、備課組開始嘗試進行二本（紅山學本、教學設計）的匯編積累。

　　（四）、加強有效性課堂的實踐與研究，提高教學力

　　1、強化學生學習習慣的糾正和養成訓練

　　2、借助課堂教學的視頻錄制，將統一學習和自我評價相結合，促進有效性教學

　　3、加強學生作業的研究（作業量、編制質量問題、層次性問題、效率問題），促進有效性訓練。

　　（主要學科每門限配一套課外資料，作業次數與周課時一致，每次作業3～5題，學生根據自身能力選做3題左右；鼓勵教研組、備課組集體協作，研制學案、教案一體化的作業，并注明是基礎題還是提高題，是必作題還是選作題，還有哪些是多解題，以供不同層次的學生選做；要求教師對課堂作業全批全改，改后統計分析，個別存在的問題及時當面幫助，共性的問題則在本學科課上講評，并反思教學中存在的問題）

　　4、提高不同教師的教學力。陸續組織新教師上崗課、初三新教師上崗課、優秀教師示范課、老初三教師的復習課、校級志遠杯青年教師基本功比賽、教學案例評比等活動。

　　第一類教師（1至3年）重點工作是做好師徒掛鉤結對學習活動和研究性學習活動，力爭在一年的學習后站穩講臺并初步掌握教育教學的新理念。

　　第二類教師（4至9年）重點工作是做好磨課活動和公開主題教研活動，并指導好研究性學習活動。

　　第三類教師（含區級及以上骨干教師培養對象）的重點工作是做好示范教學、教學研究、課題研究、教師論壇、校本課程的.開發等工作。

　　5、營造學校學習鉆研的氛圍，安排教育碩士論壇。

　　德育：加強班集體建設和學生習慣養成教育（前階段重點），積極營造和諧健康向上的校園文化，努力使學校成為師生共同成長的精神家園（后期重點）。

　　（一）、大力加強生態型班集體的建設（負責人：楊小軍）

　　1、完善生態型班集體評比細則

　　2、統一生態型班集體的環境布置

　　3、繼續做好行為規范示范班的申報、認定工作

　　4、生態班集體班訓、班歌、班徽、班報的評比與匯編

　　5、舉行生態班集體建設的階段反饋展示和小結

　　6、學期末舉行生態班集體申報聽證會和建設經驗匯編

　　7、爭取全體教師的理解和支持，倡導全員育人，讓師生過有道德校園生活。

　　（二）、行為習慣養成教育（負責人：田莉）

　　1、利用校本培訓，促成初一年級文明禮儀習慣的養成。

　　2、各年級開展形式多樣的愛校教育，促進學生愛護公物（校園環境）的習慣的養成。

　　3、借助踐行活動，繼續強化懂禮貌（對父母、對師長、對同學、對他人）守規則（遵守學校紀律、社會公德、交通規則、對他人的諾言）教育。

　　4、通過禮儀標兵的評比、禮儀教育的開展等引領活動和定期的檢查，幫助學生形成良好的服飾、發式的習慣。

　　5、重點抓好講衛生的習慣、寫字的習慣、做好操（整好隊）的習慣、進校就讀書、讀好書的習慣。

　　6、加強年級間的抽查，增加學工處人員、年級組長常規檢查職責，要求定期進行講評。

　　7、認真做好九月份行為習慣養成月的評比和反饋工作。

　　（三）、精心設計，專人負責，認真做好班主任的培訓和建設。（負責人：王桂銀）

　　1、設立學工處處室接待日，保證有半天時間分管德育領導隨班督導和幫扶。

　　2、每月定期開展一次班主任論壇。做到有主講人、討論和討論記錄。學期末進行資料匯編。

　　3、引領班主任自我學習、自我反思。繼續實行班主任（指班主任年限三年的）撰寫教育周記制。

　　4、每學期組織一到兩次的班主任教育藝術經驗會和成功個案研究交流會。

　　5、加強班主任工作資源庫建設，建立班主任成長檔案。

　　(四)、精心構建有生命力的校園文化。（負責人：徐廣宇）

　　1、專人負責德育主陣地——主題班會的建設，制定紅山校區主題班會的方案，將主題班會集體備課和個人設計相接合，規范主題班會的評價體系。學期前各年級組組長要根據年級特點計劃好班會內容。

　　認真辦好學校的櫥窗、班級的黑板報、學校走廊上的壁報等軟環境建設。

　　2、進一步組織好能促進學生成長和發展的學生社團并指導學生開展好相關活動。

　　3、認真組織好團、隊和學生會的活動。

　　4、每學期精心設計好兩次大型的主題德育活動（結合藝術節、讀書節、紀念日等）。

　　5、努力開創主題社會實踐活動新局面，先建立體系，在創出品牌。

　　6、繼續加強家校合作，開拓社區資源。精細地組織好“家長開放日”等活動

　　三、具體日程

　　四、教導處人員分工

　　教務：

　　招生、制定計劃、重大問題解決、與兄弟學校教學聯系： 楊小軍

　　學籍管理、課表安排、初三中考報名： 吳蕓蕓

　　各年級成績數據處理、教科研、教務簡報、教學通知、教學巡視檢查：

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