關(guān)于設(shè)立自助銀行的情況報告

　　在當(dāng)下這個社會中，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于設(shè)立自助銀行的情況報告，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于設(shè)立自助銀行的情況報告1

　　為了提升經(jīng)營層次，大力發(fā)展自助銀行，提高郵儲銀行品牌形象，我分行經(jīng)過充分的市場調(diào)查，擬在“少先路錫華世紀(jì)花園”底店設(shè)立離行式自助銀行一處。現(xiàn)將可行性分析報告如下：

　　一、擬設(shè)地址周邊經(jīng)濟概括

　　（一）地理位置分析

　　擬租鋪面位于錫華世紀(jì)花園內(nèi)，地址位于少先路與市府東路交叉口路東20米，約50平方米場地。項目所處在的少先路主干道,北鄰鋼鐵大街、南鄰友誼大街，并與市府東路、阿爾丁大街、民族東路等交通要道相聯(lián)，擬租鋪面附近有54路、40路、22路公交站點，交通便捷，人流車流如織。周邊高檔社區(qū)居民客戶眾多如錫華世紀(jì)花園、榮資夢鄉(xiāng)、廣基花園、神話國際公寓等社區(qū)，緊鄰神華國際大酒店、億佰藍天商廈經(jīng)濟環(huán)境成熟，生活配套設(shè)施齊全

　　（二）經(jīng)濟環(huán)境分析

　　擬設(shè)鋪面附近的高檔商貿(mào)、商業(yè)及住宅集中區(qū)域，是該片區(qū)最中心地段，金融需求以商貿(mào)零售為主，小額現(xiàn)金收付和往來轉(zhuǎn)賬是最主要的交易方式，資金流向分散，異地交易較多，商戶對資金流的及時性、費率高低和通兌范圍較為敏感。周邊遍布居民住宅區(qū)對日常現(xiàn)金支付和賬戶查詢也構(gòu)成一定的金融服務(wù)需求量。

　　（三）金融需求分析

　　擬設(shè)鋪面附近有近千家商鋪，經(jīng)營戶金融需求以零售和商貿(mào)資金往來為主，小額現(xiàn)金收付和往來轉(zhuǎn)賬是最主要的交易形式，資金流向分散，經(jīng)營戶對資金流的及時性較為敏感。同時，周邊分布有多個住宅小區(qū)，居民日常現(xiàn)金支付和賬戶查詢也構(gòu)成一定的金融服務(wù)需求量。

　　（四）同業(yè)競爭分析

　　目前在本項目附近有5家銀行，分別是中國銀行、建設(shè)銀行、包商銀行、工商銀行、中信銀行，市場競爭非常激烈。但以目前商圈資金流量，商圈內(nèi)金融服務(wù)需求仍然巨大。

　　二、業(yè)務(wù)預(yù)測

　　由于擬設(shè)自助銀行位于昆區(qū)少先路錫華世紀(jì)花園繁華地段，人流密集、商貿(mào)繁華，通過建設(shè)自助銀行，可以延伸柜面服務(wù)，提高渠道建設(shè)能力，同時可以以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、舒適的環(huán)境、完善的功能來吸引客戶，盈取更大的經(jīng)濟效益。經(jīng)調(diào)查分析，根據(jù)相關(guān)收費規(guī)定，預(yù)測每筆自助設(shè)備產(chǎn)生手續(xù)費3.6元，同時還可以增加發(fā)卡量并沉淀儲蓄余額，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟和社會效益。

　　三、建設(shè)方案

　　擬設(shè)立場地面積50平方米，我分行擬設(shè)置自助服務(wù)區(qū)和配鈔間，共布放CRS存取款一體機1臺，ATM自動取款機2臺，配鈔間配置空調(diào)以提升ATM運行速度。四、管理方案

　　如設(shè)立自助銀行取得區(qū)分行的許可，我行將按照區(qū)分行的`有關(guān)要求嚴(yán)格資金管理，加強故障解決能力，提升服務(wù)效率，提升郵儲銀行形象。

　　（一）職責(zé)分配：自助銀行的管理職責(zé)落實到位，職責(zé)分配一般以就近原則，即由自助銀行附近包頭市華麗家族支行負責(zé)管理，威信押運公司負責(zé)押運。

　　（二）安防設(shè)施：每臺ATM安裝110防撬報警系統(tǒng)，防止不法分子撬動搬走。

　　（三）例行檢查：相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)該定期對自助銀行進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括，設(shè)備是否被破壞，密碼罩和防孖卡是否有異常；監(jiān)控錄像是否清晰正常，錄像保存時間是否超過30天以上；對檢查結(jié)果進行記錄，有異常情況要及時上報。

　　（四）對檢查工作進行監(jiān)督：稽查部門應(yīng)對相關(guān)負責(zé)網(wǎng)點進行檢查，查看例行檢查登記，并對相關(guān)設(shè)備進行現(xiàn)場檢查，核對情況與登記是否一致。

　　（五）定期清潔：相關(guān)負責(zé)網(wǎng)點應(yīng)對自助銀行進行定期的清潔，及時阻止在自助銀行留宿人員。

　　一、效益分析

　　少先路錫華世紀(jì)花園自助銀行效益測算如下：

　　通過財務(wù)效益分析，我們測算出該自助銀行可在第X年實現(xiàn)盈利。

　　綜上所述，我行認為在少先路錫華世紀(jì)花園設(shè)立離行式自助銀行，具有一定的社會效益和經(jīng)濟效益，同時還可以取得較好的廣告效益，是可行的。

　　特此報告。

關(guān)于設(shè)立自助銀行的情況報告2

　　為提升經(jīng)營層次，拓展“花園道”及西北湖商圈，我行經(jīng)過充分的市場調(diào)查，擬在“花園道”F座101設(shè)立離行式自助銀行。現(xiàn)將具體情況報告如下：

　　一、擬設(shè)離行自助銀行地址、面積、機具配備

　　我行擬租用武漢市江漢區(qū)青年路308號武漢武漢中南汽車修造有限責(zé)任公司F座101商業(yè)門面，設(shè)立離行式自助銀行，安裝取款機三臺、循環(huán)機二臺。該門面建筑面積96.16平方米,使用面積為74平方米，年租金約為40.4萬元。擬設(shè)自助銀行位置位于建設(shè)大道與青年路的黃金夾角處，在建設(shè)大道的交通主干道上，地理位置優(yōu)越，交通便利，四通八達。同時緊毗新世界國貿(mào)大廈和西北湖廣場，也是進出“花園道”最方便的區(qū)域，設(shè)立的離行式自助銀行可向該商業(yè)中心內(nèi)、外商戶及顧客提供自助存、取款、轉(zhuǎn)帳、匯款等金融服務(wù)。

　　二、擬設(shè)離行自助銀行的市場分析

　　“花園道”是萬豪國際針對目前武漢市的高檔消費市場現(xiàn)狀，充分借鑒國際國內(nèi)大型商業(yè)中心的先進規(guī)劃理念和建筑設(shè)計風(fēng)格，構(gòu)筑集時尚餐飲、休閑娛樂、格調(diào)購物等三大

　　專業(yè)區(qū)域，是目前武漢唯一將創(chuàng)意融入商業(yè)的花園式商業(yè)中心。

　　“花園道”處于西北湖商圈之中，所有商鋪已基本招商完畢，正在陸續(xù)營業(yè)，項目周邊除新世界國貿(mào)大廈外，還有同成廣場、招銀大廈、國貿(mào)新都、新華諾富特大酒店和安泊麗晶寫字樓等大型高端寫字樓和酒店。同時“花園道”周邊高檔小區(qū)和公共服務(wù)機構(gòu)眾多，如萬松園小區(qū)、東方萬豪商業(yè)樓、金泰公寓、都市女子婦科醫(yī)院、武漢廣電中心。在該商業(yè)中心設(shè)立離行式自助銀行，能較好地拓展該商業(yè)中心的客戶，服務(wù)周邊的商圈和社區(qū)，滿足和方便存量客戶的需要，發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶。同時，該項目位于建設(shè)大道與青年路的'交匯處和主干道上，人流量大，能夠產(chǎn)生較好的品牌效應(yīng)，提升農(nóng)行的知名度和形象。

　　三、擬設(shè)離行自助銀行的效益分析

　　我行自助銀行投入使用后，按照保守預(yù)計，自助設(shè)備日均交易量達到240筆，其中跨行、跨地區(qū)交易量日均1000筆左右。按武漢銀聯(lián)公司及我行跨地區(qū)卡取現(xiàn)的相關(guān)收費規(guī)定，五臺ATM每日可實現(xiàn)跨行及跨地區(qū)手續(xù)費收入1000元以上，全年可創(chuàng)造收入38萬元左右。經(jīng)與招商中心協(xié)商，在我行入駐后將進一步開展POS機、轉(zhuǎn)賬電話和網(wǎng)上銀行等渠道產(chǎn)品的營銷活動。

　　四、擬設(shè)離行自助銀行的管理

　　我行個人金融部負責(zé)離行自助銀行的統(tǒng)一規(guī)劃，綜合辦公室負責(zé)配備設(shè)備專管員，同時按照屬地原則，由我行萬松園支行指定二名管理員負責(zé)日常賬務(wù)核算、現(xiàn)金管理、機器維護保養(yǎng)。加鈔統(tǒng)一執(zhí)行武裝押運。

　　為確保安全，安裝電視監(jiān)控錄像系統(tǒng)，對ATM機的安全運行情況實時監(jiān)控。

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