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酒店實習(xí)收獲心得

時間:2025-01-21 11:09:50 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店實習(xí)收獲心得

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,寫一篇心得體會,記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編收集整理的酒店實習(xí)收獲心得,希望能夠幫助到大家。

酒店實習(xí)收獲心得

酒店實習(xí)收獲心得1

  (一)實習(xí)內(nèi)容

  畢業(yè)實習(xí)主要是為了讓我對所學(xué)的專業(yè)知識及其在實際中的應(yīng)用有一定的感性認識,從而幫助我將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,為日后課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),更有利于對專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)課的學(xué)習(xí)、理解和掌握,重要的是這次酒店實習(xí)的經(jīng)驗將有助于日后就業(yè)。

  剛到酒店的時候感覺什么事情都很新鮮,畢竟離開學(xué)校步入社會工作是第一次,每個人都挺激動的,都有一股使不完的勁兒,都把酒店看成是施展自己才華的舞臺,想把自己的理論知識和自己的想法付諸實踐中。但是理想和現(xiàn)實畢竟是有差別的。當(dāng)我正式走上工作崗位之后,發(fā)現(xiàn)很多事情并不是我想象的那樣簡單,漸漸的我的激情熄滅了。

  我在酒店客房部實習(xí),在上崗之前是要經(jīng)過培訓(xùn)的。而培訓(xùn)的`主要內(nèi)容就是怎樣鋪一張床。教我鋪床的是部門主管,連鋪床時每一步都有要求,而整個鋪床過程包括甩單、套被子并鋪平、三線合一和套枕套等都必須在三分鐘內(nèi)完成。首先甩單就很困難,一般要求是一次完成,并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。然后是給床單包角,即把床單整齊地包進上下兩個床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單將不能保持平整。接下來開始套被子,這個也很講究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相對然后用里甩幾下就行,其它可以細節(jié)整理,應(yīng)該主要的是被子的中線要和床、被單的中線重合,這就是鋪床過程中的“三線合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進枕套里,要保持飽滿的一面朝向床尾,而且枕套開口的方向不是朝向墻壁就是窗戶。

  當(dāng)我正式去客房部實習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)客房部服務(wù)員的工作還不僅僅是鋪床那么簡單。客房服務(wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規(guī)范可尋的。實習(xí)期間我了解到,服務(wù)員進房間要先敲門,進門之后第一步是打開窗戶,然后收拾垃圾,倒掉。接下來就開始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過的被子、床單和枕套等,按照鋪床程序換上。這一切結(jié)束之后開始打掃衛(wèi)生,要注意的是這里濕布一般擦木制家具,干布擦金屬和玻璃制的家具,每一個小地方都不能放過,整體上擦拭次序呈環(huán)形,整個過程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還有檢查房間里消耗了多少日常用品。很細節(jié)的事情如電話應(yīng)該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時應(yīng)注意斜著看幾眼來檢查鏡子是否干凈等等,在整個清理過程中都需要認真對待。打掃過之后要用吸塵器清理地毯,這里還要讓吸塵器的吸口順著地毯的文理移動,這樣就既不會損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間消耗掉的物品補上,如果有丟失的物品,則要記錄并上報主管。

  實習(xí)使我對社會有了新的概念,當(dāng)我走在北京的街頭,穿梭于這蕓蕓眾生之中,我覺得自己真的如同滄海一粟,小的不能再小了,這個社會是如此的復(fù)雜,有時候讓人感覺到身心疲憊。在酒店實習(xí)后來的一段時間里我變得沉默寡言了,因為我發(fā)現(xiàn)面對這樣的大千世界,我的想法和觀點是如此的幼稚,我的胸襟還不夠?qū)拸V,我只有靜靜地去觀察去感受去磨練。

  做的時間長了我的思想也放開了。我只把實習(xí)當(dāng)作是體味社會和人生了,從社會的底層做起,在進行實踐的同時,感受社會上的人情事理,積累社會經(jīng)驗和處世之道,了解人際關(guān)系的復(fù)雜,也許這才是實習(xí)生活中最重要的。實習(xí)的生活就像一把放大鏡,不僅讓我看到自己優(yōu)秀的一面,更重要的是將你在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來,古語有云:聞過則喜。這也是一個人進步的前提。

  從我在客房部這幾天的實習(xí)中可以明白,客房部服務(wù)員的工作量是很大的,而另外的,客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理都是從基層服務(wù)員干起一步一步走上來,對基層工作很了解,也很熟練,主管就曾親自給我做鋪床示范,動作麻利。而且,每當(dāng)酒店接待重要的客人時,通常是主管甚至經(jīng)理親自整理打掃客房,絲毫不能疏忽。從這里看,實踐和細節(jié)是貫穿酒店每個員工很重要的東西。

  二、主要成績

  在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通客房服務(wù)員的角色,但我的工作也絕不僅僅是打掃衛(wèi)生那么簡單,其中也有一系列的復(fù)雜程序。在這三個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,就必須正視好自己的工作態(tài)度,以一種樂觀的心態(tài)去面對著每一天的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面對每一天。因為快樂的心態(tài)會使我不覺的工作的疲憊。

  我在工作中也有過失誤,是客人、師傅給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情。米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān),不斷進步。

  三個月實習(xí)已成為過去,我不會以它來炫耀或為此而悲傷,而應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面對即將來臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識,我現(xiàn)在學(xué)到的還遠遠不足,那么就更應(yīng)該準備好下一階段的學(xué)習(xí),有目標的出發(fā),努力的付出就會有收獲。撒下了種子,我還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我才會有大豐收。

酒店實習(xí)收獲心得2

  20xx年是xx_酒店忙碌又關(guān)鍵的一年,隨著20xx年12月最后一層的混凝土澆灌結(jié)束,xx_酒店的順利封頂。為20xx年2月份開業(yè),奠定了堅實的基礎(chǔ)。回顧過去,酒店從無到有,我們一路風(fēng)y雨。在集團公司和各方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持配合下,我們腳踏實地,一步一個腳印,團隊從磨合到逐漸走向成熟克服各方面困難,順利完成集團領(lǐng)導(dǎo)下達的各方面工作任務(wù),取得了可喜成績。xx_酒店從在經(jīng)營方式上的構(gòu)思初步實現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在籌建工作管理機制上實現(xiàn)了由雜亂無章、各自為政到建立了一整套科學(xué)的目標計劃管理機制,制定xx_酒店的發(fā)展戰(zhàn)略和最終全面順利營運開業(yè)工作目標,圍繞酒店全面開業(yè)工作目標制訂三年計劃,再以年計劃保三年計劃,以半年計劃、季度計劃保年計劃,制定月度計劃。各方面工作開展井井有條,穩(wěn)步推進。同時,我們也諸多的不足,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

  一、全面調(diào)研,做好酒店會所前期規(guī)劃

  酒店會所的前期規(guī)劃對日后的經(jīng)營成敗起到至關(guān)重要的作用,不用忽視和麻痹大意。要從多方考察及論證,必須要遵循先調(diào)研后設(shè)計的原則。前期調(diào)研包括:建設(shè)什么樣檔次的酒店會所?什么樣的酒店會所才適合我們科韻路一帶的消費環(huán)境及市場?投資要多少資金?回報期時間有多長?怎樣的設(shè)計規(guī)劃才可以避免經(jīng)營面積的浪費?如何降低日后運營成本及維修成本?對廣州市場專業(yè)水療會所進行海景集團酒店管理有限公司

  考察:大浪淘沙、水匯國際俱樂部、九號行館、尚水水療會所、藍色海岸國際水會、原生態(tài)水療會館;同時針對性考察以酒店為主,桑拿水療會所為配套經(jīng)營特點的場所。外商活動中心(酒店)、星河灣酒店、花園酒店、國際大酒店、凱旋華美達大酒店、大舜晶華酒店、天豪大酒店、琶州威斯汀酒店、東站威斯汀酒店、廣州香格里拉酒店。制定了《廣州休閑會所市場》、《依詩丹頓酒店桑拿會所營運方案》,明確本會所的市場定位、明確日后經(jīng)營思路。確定以周邊中高端商務(wù)散客以為主的,配合會展客人為次的客源組成。確定酒店的經(jīng)營方面及功能設(shè)定。

  二、認真作好各項準備工作,切實保障酒店的按時開業(yè)。

  參與東海酒店的功能、布局劃分與服務(wù)流線的設(shè)計。與菲利浦斯設(shè)計公司和工程施工單位溝通,取得各個營業(yè)場所的平面設(shè)計圖進行綜合評估,并根據(jù)經(jīng)營管理需求,進行全面嚴謹?shù)恼{(diào)整。最終確定完了酒店各區(qū)域功能劃分與平面設(shè)計工作。酒店前期大型設(shè)備如:空調(diào)/熱水/消防/電視/電器/系統(tǒng)的安裝及功能要求的建議匯總。

  與總工室等相關(guān)部門參觀了金葉子度假酒店、方圓酒店的中央空調(diào)、熱水系統(tǒng);最終綜合東海酒店自身條件,參與酒店籌備組制作出了酒店熱泵系統(tǒng)方案及相關(guān)與鍋爐的熱能及效能的數(shù)據(jù)對比,為集團高層決策提供參考依據(jù)。對電腦管理系統(tǒng)、門鎖系統(tǒng)、程控電話系統(tǒng)等主要弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝線路及前期的預(yù)埋工程提出功能需求意見。海景集團酒店管理有限公司、制定康樂部全年經(jīng)營預(yù)算及盈虧數(shù)據(jù)分析報告。制定康樂部的`人員架構(gòu)圖、實地考察進行各崗位的定崗定編;完成了本部門的人員設(shè)定及成本工資的預(yù)算。

  三、存在問題

  對施工總體計劃的制定及把握方面比較薄弱。體現(xiàn)在對中央空調(diào)管道、給排水、消防、強電、弱電、外立面施工及土建工程了解比較少。土建施工的進度、質(zhì)量的監(jiān)督和管理的思路不清晰,未能及時掌握及控制。與其它部門信息溝通渠道欠通暢,與部門之間的聯(lián)系有待加強;對集團相關(guān)工程等項目的立項及招標工作要求、程序有待進一步的了解與學(xué)習(xí)。

  四、工作體會及展望

  提高自身綜合素質(zhì),對工程施工、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計及內(nèi)裝修設(shè)計的方面知識進行學(xué)習(xí)。

  提高工作效益,讓工作有序進行。對東海酒店的籌備工作,進行進一步細分及制定各環(huán)節(jié)工作順序。

  繼續(xù)跟進下一步施工工程進度,提出相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備安裝建議,及部門綜合布線要求。

酒店實習(xí)收獲心得3

  為了提高我們的操作技能、培養(yǎng)職業(yè)能力,按照教學(xué),我們在大三第二學(xué)期進行頂崗實習(xí)。經(jīng)過學(xué)校的安排,20xx年12月20號我們搭乘了去天津,實習(xí)基地為xx酒店。古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。短暫又難忘的實習(xí)旅程就像白駒過隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在每日緊張充實的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了五個月的實習(xí)期,回首這將近半年的實習(xí)期,內(nèi)心充滿著激動,也讓我有著無限的感慨。

  xx酒店位于汽車站對面,地處十字路口,地理位置十分優(yōu)越,人流量大。有很多的南方客人,所以酒店老板選擇了以南方菜為主。旨在充分利用南方客人對家鄉(xiāng)特色的歸屬、認同和北方人對南方菜肴的獵取心理來擴大銷售。同時酒店以店內(nèi)經(jīng)營為主,同時還開展了外賣經(jīng)營。

  1、實踐地點的選取:

  實踐地點的選取,開始考慮到去一家民營企業(yè)做雜工,但是考慮到在民營企業(yè)中所接觸的人很少不能夠更好的提升自我能力所以我選擇了到酒店去當(dāng)服務(wù)員。具體原因是:酒店服務(wù)員能夠接觸到更多的人,在這些人中大多數(shù)的人都是在不斷變化的,同時在這些人中大多數(shù)人都是經(jīng)商的,還有一少部分是政治層面的和其他的。多和這些人進行交流溝通會鍛煉到自己的口才,學(xué)會見人說話。見到形形色色的人并學(xué)習(xí)到不同行業(yè)的.經(jīng)驗體會不同行業(yè)之間的辛苦。在逐漸之中提升自己,同時也為日后的面試不緊張做好鋪墊。

  2、實習(xí)職位介紹:本人以擔(dān)任傳菜員及酒店服務(wù)員為主,同時協(xié)助點菜,同其他服務(wù)員送外賣,偶爾也到廚房打雜。以苦力活為主,盡管中途曾有幾次有過想要放棄的念頭,但最終還是堅持了下來。盡管工作很辛苦但是苦中有甜,因為畢竟這是我人生中第一次到酒店來做服務(wù)員。

  階段一:此期間的主要工作是熟悉各位員工尤其是大廚;跟隨領(lǐng)班了解傳菜技巧,熟悉工作流程,力求達到快而穩(wěn);工作的重點是學(xué)習(xí)餐具的擺放與餐廳的清潔工作;熟悉并掌握好餐桌上倒酒的動作和同客人交流的禮貌言行;學(xué)會基本的撤餐和清潔餐具的技巧等一系列酒店服務(wù)員的工作項目。

  小結(jié):通過要想適應(yīng)環(huán)境你就應(yīng)該付出比別人更多的努力,認真的體會揣摩領(lǐng)班傳授的技術(shù)要領(lǐng),在上司傳授工作技巧分配工作時一定不要自我表現(xiàn),打斷他的講話這會是自討沒趣。

  階段二(實戰(zhàn)練習(xí)):繼續(xù)熟練第一階段的各項服務(wù)要求。此時基本上消除了同事之間的陌生感,開始彼此之間輕松交談,可以自由發(fā)表個人見解,開始掌握各項工作的特點,主動性和靈活性增強,產(chǎn)生歸屬感酒店是我家;依據(jù)本人來自農(nóng)村,干活不怕苦不怕累的個性,酷暑時期耐得住廚房內(nèi)高溫的烘烤。而且傳菜速度比較快,逐漸受到老板的注意,受到表揚的機會增多。偶爾被派出采購商品。

  小結(jié):度過工作適應(yīng)期之后開始慢慢的通過自己的努力把自己的工作態(tài)度和樂觀的心情在日常生活中表現(xiàn)出來,盡量讓工友和老板接受你的價值觀,從而讓對方更多的了解自己。但是不要過分的表現(xiàn)自己,以免引起不必要的誤解。

酒店實習(xí)收獲心得4

  實習(xí)期是學(xué)校與社會的銜接點,同時實習(xí)期也是從學(xué)校初次步入社會的斷奶期。對一名剛剛踏入社會的實習(xí)生而言,對未來充好好奇,但更多的是茫然。在我的腦海里,初次入住的職場生涯應(yīng)該多的是阿諛奉承,而映入我眼簾的是領(lǐng)導(dǎo)與員工親如一家人,其樂融融的景象。

  時間飛逝,一晃我在柏思特已經(jīng)實習(xí)四個多月了,在這里對于我這個初次步入社會的實習(xí)生而言,受益匪淺,學(xué)到了很多東西,可以說來到這個酒店也是一種緣分,是緣分拉近了我們的.距離,在這里我們一起生活一起學(xué)習(xí),一起為我們的理想目標而奮斗!

  剛到這個大家庭,我一時間不能融入其中,一切都是那么陌生,但看到家人們在晨會上一個個干勁十足,再配上鏗鏘有力的旋律,家人們更是熱情高漲,充滿信息和希望!在第一次實踐中,我感覺在學(xué)校所學(xué)習(xí)的不夠用,做房速度太慢,覺得自己有點失敗,但我沒有回信,誰都是從不會一步步到會的,我找敬愛的家人虛心求教,他們給我耐心致電,我滿滿的感覺到柔韌有余,開始熟練掌握各種技巧。

  在這段時間離,我對家人們游樂一些了解。有些人一直在努力,有些人一直在進步,有些人一直在學(xué)習(xí)。所以,我相信只要肯努力就一定會有收獲,夢想有多大,舞臺就有多大,工作中的起起落落才能更好地磨練出我們身上成熟的氣質(zhì),在努力中不斷進步,在進步中不斷學(xué)習(xí)就可以成為一名有價值的員工!

酒店實習(xí)收獲心得5

  本次實習(xí)的定位是“服務(wù)實習(xí)”,因此實習(xí)的主要目的是切身感受酒店的服務(wù)過程,建立理論與實踐的連接橋梁。因此,我的實習(xí)心得主要針對酒店管理方面的理論與實踐。

  作為_集團旗下的高檔品牌,實習(xí)者所在的_x酒店有著國際標準化的管理模式,但是作為內(nèi)地首家開業(yè)僅僅半年的新酒店,它又有著管理上一些還未定型的紕漏。綜合本次實習(xí)者對員工進行的訪談、平時與員工的交流以及一個月的觀察,實習(xí)者從人力資源管理、服務(wù)以及酒店設(shè)施設(shè)備三個方面闡述本次實習(xí)的收獲,對酒店還存在問題的地方進行思考,對酒店的可取之處進行分析,并結(jié)合實習(xí)過程中的思考提出一些建議。

  人力資源管理

  酒店輸出的主要產(chǎn)品是服務(wù),而服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于員工,并且酒店業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),人力資源管理成為酒店管理中相當(dāng)重要的一部分。對于五酒店而言,服務(wù)質(zhì)量更是直接影響酒店的營收,因此人力資源管理在五酒店中的地位也十分重要。通過與員工的交流和訪談,實習(xí)者總結(jié)了_x酒店在人力資源管理上存在的一些問題和優(yōu)勢。

  員工忠誠度低,流失率極高

  以實習(xí)者所在的日本餐廳為例,在廣交會之前日本餐廳有將近三分之一的員工離職,實習(xí)期間也陸續(xù)有新員工進入也有老員工提出離職申請,而其他員工也有表示出離職意愿。盡管離職的原因既有酒店方面的原因也有員工個人的因素,但結(jié)果就是開業(yè)僅半年而從開業(yè)一直就在的員工卻寥寥無幾。

  當(dāng)然,這并不是只有_x酒店才存在的問題,整個酒店業(yè)的人才流失現(xiàn)象都十分嚴重。從訪談的結(jié)果來看,日本餐廳的服務(wù)員大多來自酒店、旅游等相關(guān)專業(yè)的專科院校,她們選擇在酒店業(yè)工作是專業(yè)使然順其自然的,而不同酒店之間轉(zhuǎn)換的成本和難度并不大,因此,她們對一直留在某個酒店工作的想法并不強烈。那么頻繁地轉(zhuǎn)換酒店導(dǎo)致晉升緩慢會不會成為她們的顧慮呢?從訪談的結(jié)果來看,答案是否定的,受訪者認為在酒店行業(yè)的晉升不僅需要工作經(jīng)驗的積累,更重要的是機會,只有晉升的崗位存在空缺時才能得到機會,因此,基層員工并不對晉升持有太大希望,同時,受訪者還表示“如果我自己的能力達到了領(lǐng)班的水平的話,即使我去其他酒店,我也可以直接應(yīng)聘領(lǐng)班的職位”,這也就導(dǎo)致酒店更難留住員工。

  員工對酒店文化理解欠缺

  酒店文化是酒店間相互區(qū)別的標識,酒店文化應(yīng)當(dāng)被酒店員工所認同并共享,是員工共同遵循的基本信念和認知。_x酒店與其他五酒店相比,是一個極具特色的酒店,它以時尚、設(shè)計與音樂為業(yè)界所熟悉。但通過一個月實習(xí)期間對酒店員工的觀察發(fā)現(xiàn)他們對于酒店文化的理解并不全面,甚至存在著偏差。

  大多數(shù)員工在入職前對_x并不了解,_x也只是他們選擇的眾多酒店當(dāng)中的一個,直到入職培訓(xùn)后他們才對_x酒店有了一個大致的了解。但這種了解并不深入,員工記住的并不是_x酒店調(diào)的時尚、設(shè)計、音樂,而是_x酒店可以留指甲、染發(fā)、蓄胡須這些與他們自己相關(guān)的表象的東西,當(dāng)被問及_x酒店的特點時他們的回答也只是這些并不是重點的內(nèi)容,忽略了_x最本質(zhì)的特點。員工也并沒有因為_x酒店獨特的文化而感到自豪或者因為這種相對自由的工作環(huán)境而選擇留下。甚至有的員工還諷刺酒店文化,在電梯里一個管事部的員工因為工作繁瑣而諷刺“_x就是不一樣”,可見,員工對酒店文化理解是相當(dāng)重要的。

  提供給員工更貼切的關(guān)愛

  “_關(guān)愛”的4個要素中,關(guān)愛員工是排在第一位的,員工是酒店的核心資源,給員工提供貼切的關(guān)愛不僅僅是酒店的權(quán)責(zé)義務(wù)所在,更是酒店留住人才的關(guān)鍵因素之一。然而關(guān)愛員工并不僅僅體現(xiàn)在設(shè)立多少獎項獎勵多少獎金,物質(zhì)層面的關(guān)愛往往容易實現(xiàn),而真正用心的關(guān)懷才是最能打動員工的。一個月的實習(xí)期里,實習(xí)者也觀察到了_x酒店許多員工關(guān)愛方面存在的問題,比如員工之間相處存在問題,員工在受到錯誤的批評時選擇沉默或者解釋一次以后不再解釋的態(tài)度等,這些都充分說明員工的關(guān)愛更需要的是上級用心的關(guān)懷,是上司對其工作的認同和鼓勵。直接上司個人的性格和處理事情的方式也會影響員工對酒店的感知,比如實習(xí)者所在的日本餐廳的經(jīng)理是一個性子比較急的'人,員工們都時刻保持警惕,不敢在經(jīng)理面前犯錯誤,但是員工心里對經(jīng)理并不認同,很多時候都選擇保持沉默,即使是被誤會也疲于解釋,即使有好的想法也不愿意提出來。因此,給員工提供更貼切的關(guān)愛關(guān)鍵就在于上司加強與員工的溝通交流,了解員工真實的想法。除此之外,適當(dāng)?shù)膯T工活動也能增強員工之間的默契,消除彼此的隔閡,部門間的交流也應(yīng)當(dāng)加強,擴大員工的交際圈有利于員工獲得更好的工作體驗。

  如果說服務(wù)是酒店的軟件的話,那么設(shè)施設(shè)備就是酒店必不可少的硬件了。_x酒店從設(shè)計到裝修,從每一件家具到每一塊地磚都耗費了巨大的資金,從這個層面來說,_x酒店的設(shè)施設(shè)備是無與倫比的。但是設(shè)施設(shè)備是否合理只有在使用的過程中才能切實體會到。對于酒店的設(shè)施設(shè)備,實習(xí)者觀察到的主要存在指示系統(tǒng)不明確的問題,而優(yōu)點則主要體現(xiàn)在宴會設(shè)施的利用。

  指示系統(tǒng)不明確

  _酒店的電梯存在一個很大的問題,由于中餐廳的設(shè)計占用了電梯出口的位置,客房的客人無法直接到達4樓中餐廳,必須從客房下到1樓再換乘另一部電梯去到4樓,這對于酒店來說本身就是一個設(shè)施上的弊端,加之酒店內(nèi)標識系統(tǒng)的欠缺,客人常常不知道自己在哪里或者目的地該怎么走,在實習(xí)期間,經(jīng)常可以看到有客人通過電梯到達了日本餐廳推開門問的問題卻是“這是哪里”,這些問題在無形中都影響了酒店的服務(wù)質(zhì)量和客人對酒店的滿意度。另外的一個設(shè)施設(shè)備的問題是酒店的5樓有一個宴會廳,但主要的宴會廳和宴會設(shè)施都在3樓,因此每次5樓宴會廳舉辦宴會時所有的設(shè)施、食物、餐具都要從3樓運到5樓,這也給宴會部的工作帶來了很多不便。當(dāng)然,現(xiàn)在_x酒店正在對指示系統(tǒng)進行改善,在電梯出口處,各個設(shè)施設(shè)備的入口處增設(shè)指示牌以提高客人對酒店設(shè)施的了解程度。

  宴會設(shè)施利用率較高

  相比其他酒店設(shè)施,宴會設(shè)施的利用率相對較低,因此提高宴會設(shè)施的利用率就意味著酒店收入的大幅增加。與日本餐廳處于同一樓層的花園吧在實習(xí)的一個月期間舉辦了多次宴會,宴會的形式包括婚宴、酒會、發(fā)布會等,可以看出_x酒店在宴會舉辦方面具有較大的優(yōu)勢。_x酒店的宴會部只有少數(shù)幾個員工,這些員工主要負責(zé)宴會的安排與布置工作,宴會舉辦所需的其他人員一律采用幫工的形式,這也從人力資源上降低的酒店的成本。依靠_x酒店時尚前衛(wèi)的特點,挖掘宴會市場具有較大的前景和潛力,因此筆者建議_x酒店成立專門的宴會營銷團隊,發(fā)掘婚宴、酒會、發(fā)布會等潛在市場,進一步提高宴會設(shè)施的利用率,提高宴會的收入比率。

酒店實習(xí)收獲心得6

  我是通過熟人的介紹才找到的打工的機會。第一天進去做事覺得感覺很奇怪,因為以前一直都是以消費者的身份進的酒店,這次的身份卻是一個服務(wù)生。呵呵,第一個感覺就是首先要把心態(tài)調(diào)整好。酒店的老板娘我認識,平常都叫她阿姨。人很和善,第一天來什么也不懂,她就叫了一個老生來教我們。

  平常在酒店吃的時候不覺得,來工作的才知道酒店的工作還真不是蓋的,每個細節(jié)都要弄好。我們第一天是試工,大家都在努力的學(xué)習(xí),雖然說有點累,但我們每個同學(xué)都很積極、很投入,都感到很樂意,因為這畢竟是我們本次社會實踐的第一步嘛。所以在那一天的時間里,雖然說有一點點累,但我們卻都覺得挺充實的

  先說說我在那里的工作情況吧:我們每天8點半上班一直到晚上9點半。我們沒天的工作就是在客人來之前把房間弄干凈,客人吃飯的時候,男生負責(zé)端菜而我們女生就負責(zé)上菜報菜名,幫客人倒酒、換餐盤之類的雜活。

  在我看來最辛苦的,就是每次客人吃飯的時候你必須站在外面等候,一天下來腿跟腰都很痛,剛開始的時候真的有點受不了。雖然說顧客就是上帝,但有的時候難免會遇到些難纏的客人。

  要么是過于挑剔,要么就是素質(zhì)不是很高。記得有一次,老板娘說那天下午的一桌客人看起來都挺鄉(xiāng)下的,叫我們看著別讓他們把毛巾給帶走了。

  我剛開始一挺就覺得挺別扭的,鄉(xiāng)下人又怎么了,怎么可以這樣瞧不起人家呢?但是我到了那個房間,我剛給他們倒好茶,就那么一轉(zhuǎn)身的.功夫,桌上所有的毛巾都不見了,都到他們的口袋里去了。做為酒店也不好說什么。所以服務(wù)生的工作看似簡單,但操作起來還是挺麻煩的。

  因為這個原因,剛開始工作的時候感到有一點緊張,但越是緊張我就越必須鼓起勇氣,因此慢慢的我就習(xí)慣了。后來證明,我還是很幸運的,因為這給了我一個獨立鍛煉、獨立挑戰(zhàn)的機會。

  我以“善用專業(yè)知識,增加社會經(jīng)驗,提高實踐能力,豐富暑假生活”為宗旨,利用假期參加這次有意義的社會實踐活動,接觸社會,了解社會,從社會實踐中檢驗自我。這次的社會實踐收獲不少。現(xiàn)在舉例

  在社會上要善于與別人溝通。經(jīng)過一段時間的實踐工作讓我認識很多的人。如何與別人溝通好,這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)的。

  以前實踐的機會不多,使我與別人對話時不會應(yīng)變,會使談話時有冷場,這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,更事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。

酒店實習(xí)收獲心得7

  我是xx,xx年9月,我在xxxx國際大酒店實習(xí),實習(xí)部門是餐飲部。

  以往,我從未接觸過這個行業(yè),知識見它有著華麗而明亮的外表,便深深的敬畏著,遠離著,接到酒店實習(xí)的通知,心里不知作何感想,因為有著太多的不了解,更何況是那么有“歷史”的xx呢!總是在外面道路上游走的我,終于能得此機會能進入這個以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和最早四星級等贊譽著稱的酒店。至今都忘不了,第一次踏入xx時的情景,明亮的燈光,折射著微弱光芒的大理石板,空氣中若有若無的彌漫著菊花茶的淡淡苦香味道。還有,他們的微笑。似火焰般的溫暖著人們的心靈深處。他們的鞠躬,整齊劃一,卻又不做作的感覺。霎時間,覺得心里仿佛有一條河被舞的驚濤駭浪,充斥著自卑的心酸。以前,總覺得不屑與此,現(xiàn)在才明白,是自己的眼光太過于短淺,正如一句話所說,我們把世界看錯了,反而說他欺騙了我們。于是,我決定里下來。留在這個充滿了挑戰(zhàn)的地方。雖然,他是如此的艱辛而滿溫馨,因為我堅信,只有經(jīng)歷地獄般的磨練,才能練出創(chuàng)造天堂的力量,只有流過血的手指,才能彈出時間的絕唱,我對酒店最初的'認識只有四個字:歷練,xx!

  在xx,我是一名基層服務(wù)人員,同事們的熱情,讓我深有家的感覺,便覺發(fā)覺的,同事之間都如此溫馨,更何況是對待客人的!客人至高無上和以情服務(wù),用心作家是我在xx最初學(xué)到的,作為一名xx實習(xí)生的我,心里卻存有一絲絲的僥幸,卻忘了,天使之所以能夠飛翔,是因為他把自己看的很輕。于是,我跟著師傅一點一滴開始學(xué)習(xí)。從拉椅讓座到和客人溝通,從刷一個簡單的直筒杯到獨立完成收臺工作。從六人臺到八人臺,十人臺。我在慢慢的成長,雖然在這其中,有許多的坎坷和錯誤,但也跌跌撞撞的過來了。當(dāng)然這一切都要感謝一個人,我的師傅。從我第一次班,第一次看臺,最應(yīng)該感謝的人就是她。人生處處不忘感恩,這是我為人處事的第一原則。我在xx,我在做一名普通而平凡的餐飲部服務(wù)員。或許有太多的不如人意,但我在努力。而xx,也在見證我的成長。

  經(jīng)理總是笑著對我們說,態(tài)度決定高度,我在努力用態(tài)度提升著我的高度。忘不了,經(jīng)理對我做出加油的手勢;忘不了,同事們一起用力喊出的xx口號。我為我曾是xx人而感到驕傲。它教會了我太多太多。在xx雖然有過淚水,有過汗水,有過太多的委屈和不甘。但那是xx在教育我,青春,只有苦斗的義務(wù)而沒有蹉跎的權(quán)利。感謝xx!

酒店實習(xí)收獲心得8

  期4個月的實習(xí)生活轉(zhuǎn)眼就過去了,回想起實習(xí)的日子里的點點滴滴,我感觸頗多,受益匪淺。

  20xx年,在社會環(huán)境的要求下,在校方領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我們這群學(xué)生走進了杭州玫瑰園度假酒店,我們一共有7名學(xué)生來到這里實習(xí)。或許未曾踏出社會,一切對我們來說都是陌生的、新奇的。

  我被分到前廳部做門童、行李員(beellboy)。其他同學(xué)都分到不同的部門和崗位上。第二天,酒店對我們進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)分為兩塊:一是崗前培訓(xùn),包括室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn)。主要是介紹酒店的概況,同時也對我們員工進行了員工素質(zhì)及酒店管理制度的培訓(xùn),讓我們對工作有了大概的了解。二是消防安全知識培訓(xùn),酒店特別安排了保安部主管為我們現(xiàn)場講解授課,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統(tǒng)化的了解。

  我們實習(xí)的酒店是20xx年成立的星級酒店。酒店管理先進,客源市場廣闊,大致分為英式酒吧、中餐廳、宴會廳和三個會議室。酒店共三層,51個房間,酒店是做精致型的。

  以前在學(xué)校對這個崗位學(xué)的知識不是很多,所以現(xiàn)在對我來說是那么不熟練,知道那么少,很茫然。不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng),只是聽從安排和師傅手把手的教我,慶幸的是老員工對我都特別的好,領(lǐng)導(dǎo)還專門給我找了個師傅,負責(zé)引導(dǎo)我工作,在他們耐心的指導(dǎo)下,一個星期我就獨立上崗了。

  剛開始一個人單獨為客人服務(wù)的時候,還是會緊張的。看見客人來了,都沒有主動上去服務(wù),就傻傻的在那個開了門站那里等客人進來,在去幫客人提行李,很沒有主動服務(wù)的概念,為此領(lǐng)導(dǎo)沒少教導(dǎo)我。后來,我漸漸的熟練起來,對酒店的了解也多了,這樣就有了底氣,我就很主動的去給客人服務(wù)。一看見客人下車有行李,我就第一時間出去,幫客人提行李,然后指引客人去前臺做入住登記,我就一直站在客人后面兩步路的地方等待給客人服務(wù)。好了,我還帶客人去看房間,在去房間的路上,我會和客人交談,聊聊天,介紹一下我們酒店,讓客人對我們酒店有一個大概了解,這樣能很快找到要去的地方。其實看到客人在自己的服務(wù)下,而自己可以游刃有余的應(yīng)付時,的確是一件快樂的事。在服務(wù)過程中,我接觸了行行色色的人,在工作中既受到過客人的表揚,也應(yīng)為對客人的服務(wù)不夠,受到過領(lǐng)導(dǎo)的批評。

  記得上崗不久,看見一個客人坐出租車在我們酒店門口下了車,我就第一時間上去,給客人提行李,然后就帶客人去前臺登記,在前臺問她姓名的時候我就記住她叫什么了,待客人辦好手續(xù),我就直接稱呼她陳小姐,帶她去她的房間,在中間我熱情的介紹了酒店的早餐地點和時間,其他酒店有的相關(guān)娛樂設(shè)施的地點和相關(guān)其中的哪幾項是住店客人免費使用的。介紹好我們就到房間門口,我?guī)涂腿税验T打開,開始給客人介紹起房間里的一切,讓客人少去了很多麻煩!當(dāng)時客人就對我的服務(wù)感覺很好,笑的那么燦爛,說很感謝我,對我的服務(wù)很滿意,還給了我20塊小費。雖然只是很平常的幾句話,但是我的心理還是很開心,因為自己的工作得到了客人的認可,這也是對自己的一種肯定,讓我對工作信心增添了不少。

  當(dāng)我走在杭州美麗的夜景的馬路上,穿梭于來來往往的車道上,我覺得自己真的如同滄海一粟,小的不能再小了,這個社會是如此的復(fù)雜,有錢人這么有錢,有素養(yǎng)的人有這么寬的胸懷。有時候讓人感覺到身心疲憊。一聽到阿姨或大叔叫我或看到他(她)們的微笑我覺得好開心。什么事都是需要人去做,別人能做到,為什么自己就不能做到呢?

  在酒店里做事發(fā)現(xiàn)我們還要看各種各樣客人的臉色,他(她)要什么就要盡量滿足他(她)!不給他就被他投訴,有錢就是上帝。做的時間長了我的思想也放開了。我只把實習(xí)當(dāng)作是體味社會和人生了,從社會的最底層做起,在進行實踐的同時,感受社會上的人情事理,積累社會經(jīng)驗和處世之道,了解人際關(guān)系的復(fù)雜,也許這才是實習(xí)生活中最重要的。實習(xí)的生活就像一把放大鏡,不僅讓我看到自己優(yōu)秀的一面,更重要的是將你在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來,古語有云:聞過則喜。這也是一個人進步的前提

  在其間也不免犯點錯。有次,前天晚上睡的很晚,一大清早就去上班了,精神狀態(tài)很不好,在工作中注意力部集中,老要跑神,困的很。一直快中午的時候,有客人來了,我站在那里,注意力不集中,沒看見客人,當(dāng)客人自己看門進來的時候,我才反應(yīng)過來,這個正好給領(lǐng)導(dǎo)看見,也沒說什么。可我就是不爭氣,一天都這樣,好幾次都是客人自己開門進來的,就這樣,領(lǐng)導(dǎo)找我談話去了,不過他只是問我今天怎么了,那么沒精神,我跟他說了怎么回事,也就說了我?guī)拙洌屛易⒁庑菹ⅲ⌒纳眢w累壞了,我當(dāng)時感動啊,我們領(lǐng)導(dǎo)真是好。以后我都沒有在犯同樣的錯誤了,該休息時就休息,該玩時就去玩,生活工作兩不誤。

  在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下逐漸成長的,我十分感激領(lǐng)導(dǎo)們在我們身上所做的付出。

  酒店對我們的培養(yǎng)很看重的,在掌握了自己的本職工作的前提下,還給我提供了其學(xué)習(xí)前臺的一些內(nèi)容,學(xué)習(xí)系統(tǒng)的操作,我都可以獨立完成預(yù)定、問詢、制作房卡等前臺的工作,在其中教我最多的還是我的主管,剛開始就是她先教我前臺的一些內(nèi)容,有很多要背的',房價、房型、酒店各個部門的電話等,這些作為前臺是必須要知道的東西。下面就教我做預(yù)定,在空是時候,她當(dāng)客人來預(yù)訂,我來操作,這樣我的成長就快了很多,很短的時間里,我就學(xué)會了,真的很感謝她!同時酒店還有很多我都有接觸,多少也有學(xué)到。比如,商務(wù)中心的制作席簽、指示牌。我很高興,酒店的領(lǐng)導(dǎo)對我們那么好,在這又學(xué)到了那么多東西,來到這個酒店是我的是我絕對正確的選擇。

  我在工作中也有過失誤,是領(lǐng)班、主任和師傅們給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情。米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān),不斷進步。

  四個月的實習(xí)已成為過去,過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應(yīng)該以它們來炫耀或為此而悲傷,而應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面對即將來臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識,我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠遠不足,那么就更應(yīng)該準備好下一階段的學(xué)習(xí),有目標的出發(fā),努力的付出就會有收獲。撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收。

  現(xiàn)在的企業(yè)都希望招聘一些能吃苦,積極上進,興趣廣泛。具有一定專業(yè)技能的人,我們現(xiàn)在還沒畢業(yè),還要不斷的去學(xué)習(xí)去鉆研,我們應(yīng)該做好吃苦的心理準備,在這有限的時間里認真的想一想自己到底會什么,喜歡做什么,以及專業(yè)方面的知識鞏固一下。

  時間也將我變成了老員工,表現(xiàn)突出也將我變成了師傅,新招了一名新同事,我成了他們的師傅了,看他們做事情會有不足之處,可以原諒,畢竟是新手,但著個理由也不是萬能的。學(xué)東西要積極主動,要勤快,更要機靈,這些方面都很重要。當(dāng)我看到一個新同事做事情不主動,不靈活時,我會很反感,這是一種態(tài)度問題。當(dāng)很忙的時候,人手不夠,自己的新同事木訥的站在一旁,我是不會那樣耐心了。新來的不主動學(xué),難道要別人主動教嗎?分析到這里我十分理解我作為新人時的經(jīng)歷。

  實習(xí)結(jié)束了,我們同學(xué)都有自己難忘的故事,四個月的時間是短暫的,但過程卻是漫長的,再次回到學(xué)校感覺氣憤好好啊,沒了利欲之爭,無疑是一片桃源,四個月里發(fā)生了那么多事情,有那么多的感慨,我要利用時間好好地消化一下,將自己的不足之處進行加強,重新整理自己的信心,迎接真正的就業(yè)。

  通過這次實習(xí)真正學(xué)到了很多實際的東西,而這些恰恰是在《酒店管理》課堂上所學(xué)不到的。我認為《酒店管理》專業(yè)應(yīng)該側(cè)重酒店情景英語這門課,其它的課程在實際操作中根本沒什么用。大部分人都知道酒店行業(yè)是很注重實踐和細節(jié)的,但是在實習(xí)中就沒想到酒店里注重的細節(jié)會細到那種連物品的擺放都有規(guī)定的程度。在實習(xí)中學(xué)到的都基層服務(wù)員的工作技能,并且加以熟練了。另外,在管理上最重要的是要處理好和下屬員工的關(guān)系,而要做到這點,最重要的是需要務(wù)實,從基層干起,出于基層而脫穎于基層,一個成功的管理者必然是這樣產(chǎn)生的,成功的管理者能把所有員工團結(jié)起來,這樣實現(xiàn)的是整個企業(yè)的目標。所以說,日后酒店需要的管理人才,必然是經(jīng)驗豐富從基層升上來的,而不是一個具有多高學(xué)歷卻沒有實際工作經(jīng)驗的人,酒店需要的服務(wù)員,必然是很有服務(wù)能力,極其主要細節(jié)的人,并且將向普遍性的酒店“金鑰匙”方向發(fā)展,未來酒店“金鑰匙”的人數(shù)占酒店員工比例大大提高。

  我們只有在不斷的進取中才會成長!在實習(xí)中我看到了我們的不足之處,要在今后的工作中不斷的完善自己,積累更多的經(jīng)驗,來面對不同的情況,來更好的去為別人服務(wù)。以后我們就是真正的踏上了工作,在也不能像實習(xí)時那樣,你犯了錯誤不會在有人會原諒你了,你和別的同事是一樣工作,拿一樣的工資,做一樣的事,承受一切自己帶來的后果。

  不過重要的是,一個人要有自己奮斗的目標,確立一個適合你的,有了目標就要比別人要更加的努力,這樣你才不會別人超越,這樣才有去實現(xiàn)目標的本錢,在不久的將來就可以做到在工作中面面俱到,實現(xiàn)你的人生價值。

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