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醫(yī)院工作計劃

時間:2025-03-12 07:05:09 工作計劃范文 我要投稿

關(guān)于醫(yī)院工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的關(guān)于醫(yī)院工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于醫(yī)院工作計劃

關(guān)于醫(yī)院工作計劃1

  為更好的對我院藥品和藥事活動進行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理,維護人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20xx年工作計劃。

  一、認真貫徹落實《藥品管理法》等國家的`藥政法規(guī),依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施,促進合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學化。

  二、積極配合醫(yī)院紀檢檢查工作,嚴厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當活動,維護我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。

  三、嚴格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度,加強監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況,檢驗科負責每季度通報藥敏試驗結(jié)果,積極指導臨床合理使用抗生素,具體工作由臨床藥學室負責;藥劑科負責每月對抗菌藥物使用量進行統(tǒng)計,并進行具體單品種排名,確保抗菌藥物合理使用。

  四、由藥事管理與藥物治療學管理制訂本年度靜脈專科用藥管理規(guī)定,具體由臨床藥學室負責組織、實施、管理。

  五、進一步規(guī)范藥品采購:

  1、嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購文件,滿足臨床用藥需求。

  2、臨床特殊用藥,須向藥事會申請,經(jīng)藥事會同意方可采購。

  五、加強醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系,遵循以病人為中心的原則,合理用藥,因病施治,合理診斷,合理治療。

關(guān)于醫(yī)院工作計劃2

  行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風建設(shè)是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。長期以來,我院一直將加強行業(yè)作風建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓,堅持標本兼治,綜合治理,認真開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院管理,抓好行風建設(shè),貫徹落實衛(wèi)生局關(guān)于糾風工作的指示精神,搞好我院的`行風建設(shè),促進我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使我院的各項工作全面上水平,我院制定如下計劃:

  一、降低醫(yī)藥費用,減輕病人負擔。

  為抑制醫(yī)療費用不合理上漲,降低藥品價格,醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進行了制定工作,對超過上限比例的科室,予以經(jīng)濟處罰。我院采取了多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題。

  二、強化質(zhì)量監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量。

  為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導小組,任組長,組員為和。并且將質(zhì)控的具體指標與經(jīng)濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫(yī)生外出會診、參加會議等管理制度,健全了門診工作管理制度,加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認真落實病人選擇醫(yī)生制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、改進服務(wù)作風,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。

  為強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,認真落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。同時,加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成一種病人不送,醫(yī)生不收的氛圍和風氣。

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