關(guān)于文化的培訓(xùn)心得
我們得到了一些心得體會以后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,下面是小編為大家收集的關(guān)于文化的培訓(xùn)心得,僅供參考,大家一起來看看吧。
關(guān)于文化的培訓(xùn)心得1
20__年2月29日,我有幸在公司會議室參加了_總的關(guān)于公司企業(yè)文化培訓(xùn)。感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會,讓我進(jìn)一步了解我們公司的企業(yè)文化、目標(biāo)和規(guī)劃,通過本次培訓(xùn)不僅讓我對公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對未來的工作有了更大的信心和決心。
什么是企業(yè)文化?余世維對于企業(yè)文化的解釋是:“企業(yè)文化是看不見的軟件,是企業(yè)共同擁有的價(jià)值觀和經(jīng)營理念”。我公司以人為本,以“做大、做強(qiáng)、做長”為企業(yè)目標(biāo),注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營理念正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。法律是強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn),而文化是引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)家庭、一所學(xué)校、一個(gè)軍隊(duì),企業(yè)文化是這些團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、導(dǎo)向、激勵等方面的重要作用,因此,也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大、做強(qiáng)、做長企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營理念。
文化等于習(xí)慣,習(xí)慣和理念一旦養(yǎng)成就很難通過說理和教育來改變,所以對于剛?cè)肼毜奈襾碚f,我愿意把自己看做一張白紙,在新的環(huán)境里養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣。如果把企業(yè)比做人,那么,如果只有財(cái)富,沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍,這個(gè)企業(yè)就會萎靡不振,當(dāng)然不可能成為一流企業(yè),而大的企業(yè)看的就是文化!
在培訓(xùn)期間還看了一些公司內(nèi)部年度表彰大會的視頻,更深入了解到公司的文化、未來目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,讓我看到了公司光明的.發(fā)展前景。公司同事們是在一種開放激情的氛圍下,主動參與、積極投入工作,使我自己對能有幸成為其中一員而感到驕傲。
學(xué)習(xí)是快樂的,收獲是愉悅的!我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。不求安逸環(huán)境,但求可以不斷學(xué)習(xí)的平臺。作為一名新員工,年輕是我的資本,努力是我的責(zé)任,我會立足自我,完善自我,努力做好自己的本職工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,以無比熱情及勤奮的工作來回報(bào)公司的知遇之恩。我愿為公司的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份努力,使自己早日成為公司一名合格的員工,與公司同進(jìn)步、同成長、共榮辱。
關(guān)于文化的培訓(xùn)心得2
作為一名人民教師,本人認(rèn)為,“善學(xué)習(xí)、快節(jié)奏、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)”這一主題實(shí)踐活動,有利于堅(jiān)定廣大黨員干部的理想信念,增強(qiáng)發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識,樹立敢闖敢試、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的勇氣和魄力。有利于使全區(qū)上下形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的風(fēng)氣,更好地推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會提速科學(xué)發(fā)展。通過學(xué)習(xí),本人充分認(rèn)識到:
一、善學(xué)習(xí)就是要“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”。當(dāng)前,一個(gè)善學(xué)習(xí)的熱潮正在形成,但面對書林學(xué)海,感到茫茫然無從著手。善于學(xué)習(xí)就是要真正學(xué)有實(shí)效,起碼做到以下幾點(diǎn):
1要持之以恒。“貴有恒,何必三更眠五更起;最無益,只怕一日曝十日寒”。要想真正學(xué)到一些東西,不僅要有虛心向?qū)W的態(tài)度,還必須有鐵杵磨針的精神。
2要注重積累。不積跬步,無以致千里,不納細(xì)流,無以成江海。厚積薄發(fā)是做學(xué)問的基本道理。各種知識積得多了,才能融會貫通,得心應(yīng)手。
3要勤思善辨。初學(xué)的東西只是稻麥菽粟之類的原料,要使之成為甘醇的美酒必須經(jīng)過充分地“發(fā)酵”、“過濾”。
4要博專結(jié)合。在知識爆炸的當(dāng)今時(shí)代,高新技術(shù)如潮涌來,各種知識相互關(guān)聯(lián)、滲透的程度愈來愈高,新的時(shí)期呼喚博專結(jié)合的“T”型人才。唯其“博”,才能視野開闊,統(tǒng)攬全局,下好整盤棋;唯其“專”,才能高屋建瓴,見地深刻,工作有創(chuàng)意。
5要學(xué)以致用。緊密聯(lián)系實(shí)際是我學(xué)習(xí)中始終堅(jiān)持的原則,針對實(shí)際工作需要去學(xué),在工作中驗(yàn)證、升華所學(xué)的東西,于做于學(xué)都有好處。
二、快節(jié)奏,個(gè)人理解為時(shí)間觀念強(qiáng),辦事效率高,生活適應(yīng)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的競爭能力。現(xiàn)在隨著社會的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,要想在現(xiàn)實(shí)生活中
打拼出來,就必須要能在有限的時(shí)間內(nèi)掌握比別人多的知識,就要比別人更能有效的處理好事情。如此生活也會感覺更加的充實(shí)和緊湊。
三、抓落實(shí)就是把工作落到實(shí)處,說起來容易但做起來難。抓落實(shí)就是要做好本職工作,履行好自己的崗位職責(zé),其關(guān)鍵在于落實(shí),抓落實(shí)的關(guān)鍵在于制定明確的方向和目標(biāo)。古人曰:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”,這里的“道”和“事”就是目標(biāo)。我們強(qiáng)調(diào)抓落實(shí),是指采取措施、選擇方法、整合力量去完成某項(xiàng)任務(wù)、達(dá)成某種目的、收到某些成效,這些任務(wù)、目的、成效就是抓落實(shí)的.“目標(biāo)”。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,抓落實(shí)也一樣,在抓之前要科學(xué)制定目標(biāo),抓之中要時(shí)刻緊盯目標(biāo)、一直圍繞目標(biāo)、始終抓住目標(biāo),唯有如此,落實(shí)才不偏向、不游離,“道”才能因行而至,“事”才能經(jīng)為而成。
四、敢擔(dān)當(dāng)是必須認(rèn)真對待的大課題,是一個(gè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性、針對性和操作性的重大實(shí)踐問題。敢于擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)著人的蓬勃朝氣、浩然正氣、昂揚(yáng)銳氣,反映著工作者強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。同時(shí),能否敢于擔(dān)當(dāng),是一種嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為一名人民教師,必須敢于擔(dān)當(dāng),多辦實(shí)事,敢辦難事,會辦新事。總而言之,敢擔(dān)當(dāng)就要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓懈矣趽?dān)當(dāng)?shù)牡讱猓懈矣趽?dān)當(dāng)?shù)匿J氣;要講實(shí)話,要辦實(shí)事,要求實(shí)效;敢于擔(dān)當(dāng)必須負(fù)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)必須高標(biāo)準(zhǔn),敢于擔(dān)當(dāng)必須抓執(zhí),敢于擔(dān)當(dāng)必須重創(chuàng)新。
關(guān)于文化的培訓(xùn)心得3
又一次參加了吳春榮老師的精彩培訓(xùn)后,我從中汲取了兩個(gè)關(guān)鍵詞:修煉、大愛。于我而言,不是君子,也非小人,對自己的評價(jià),只是一個(gè)“近朱者赤,近墨者黑”的普通人。我本來就有一顆向善的心,老師所講的很多內(nèi)容,對我而言只是一個(gè)補(bǔ)充的過程,觀念原本既有,多與少的區(qū)別,且平日里也經(jīng)常有感有悟于各種箴言哲理。所以,訓(xùn)練之前,知道成功的人都有自己特殊的堅(jiān)持,卻因?yàn)檫@樣那樣的原因還沒有成為那樣的`人,帶著這個(gè)困惑,我參加了訓(xùn)練班,來“領(lǐng)教”這位教授。最后,我的收獲源于——“修煉、大愛”。
平日里的三分鐘熱度、三分鐘感悟,在這里找到了合理的解釋。好的品質(zhì)和性情是人人都向往的,卻不是一日之功,即便是佛也需要修煉身心。以前的我經(jīng)常會有好的開始,好的創(chuàng)意,卻因?yàn)閼卸琛⒑鲆暋⒉焕斫夂透鞣N不盡人意的困難而沒有很好的堅(jiān)持,沒有把它重復(fù)執(zhí)行成制度;也沒有認(rèn)真地反饋,反復(fù)的推敲,已達(dá)到精益求精;以至于工作、生活、甚至教育孩子都沒能做到有效的言傳身教,達(dá)到預(yù)期的目的。沒能踏實(shí)的做好每一件事,更多的追求表面的東西,講求客觀的困難是癥結(jié)所在。通過學(xué)習(xí),我體會到了,人不可把物質(zhì)欲望看的過重,那樣的話,進(jìn)步會有止點(diǎn)。一點(diǎn)一滴好的積累,一時(shí)一刻愛的沉淀,久而久之,很多事情便順其自然。心中有大愛,一切也就變得無所謂,然后,一切進(jìn)入良性循環(huán):理解——信任——和諧——更加理解——更加和諧——更加信任。還有相互吸引的法則,只要你想這樣,肯定發(fā)生奇跡。
老師講述的很多很多向善的東西和至善的理論,當(dāng)然都給予肯定,以前我在臨床科室工作,和各種病人直接接觸,我深刻理解每個(gè)病人都需要被理解、被重視,你的一個(gè)眼神、一句問候、一個(gè)微笑都可以化解他身體的不適。現(xiàn)在根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,我有更換了一個(gè)崗位,我要及時(shí)轉(zhuǎn)換身份,主動適應(yīng)工作,多學(xué)習(xí),熱情對待公司員工和客戶,一心向善,我又學(xué)會了修煉自己,我深信我投射出去的終有一天都會反射回來,終有一天我會使自己成為一只雄鷹,讓飛翔成為自然,去更廣闊的天空翱翔。
關(guān)于文化的培訓(xùn)心得4
在現(xiàn)代社會,部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷、高技能的人才,認(rèn)為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力,添一把火,才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開來,形成每個(gè)人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴(yán)的條例與制度下,而不給員工任何的自由;更有甚至者,部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運(yùn)”這樣的旗幟與口號,企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,還死死抓住企業(yè)文化這根他們認(rèn)為的“救命稻草”不放,認(rèn)為只要把企業(yè)文化堅(jiān)定不移的灌輸給員工,將文化矢志不渝的執(zhí)行下去,那么企業(yè)的效益也會如文化一樣繁榮昌盛起來的。
企業(yè)文化不是萬能的,不可能為企業(yè)解決任何問題。只有書呆子才會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業(yè)文化不是貼上去的,也不是喊出來的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,公司的一切行為都必須遵循其核心價(jià)值,并在關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)能為核心價(jià)值觀賦予新的意義。
這些對于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯(cuò)的企業(yè),自從導(dǎo)入ci后,企業(yè)的老板一下子覺得不得了,企業(yè)脫離了象游擊隊(duì)一樣的“市民經(jīng)濟(jì)”運(yùn)作模式,而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營”的行列里了。于是,企業(yè)老板今天一個(gè)想法,明天一種思路,來填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒有實(shí)際意義上的企業(yè)文化,他生搬硬套的來搗騰企業(yè)文化,結(jié)果適得其反:員工陽奉陰違,部門間、員工間、上下級間不配合,相互拆臺現(xiàn)象嚴(yán)重,在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號式的企業(yè)文化,成為了沒有深入員工內(nèi)心深處的虛假文化、表象文化和無用文化。這樣,使企業(yè)員工把時(shí)間都花費(fèi)在這些表象文化上,加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定,導(dǎo)致企業(yè)效益不斷的下滑,生存受到了威脅,只得使這一幕草草收場。
其實(shí),只要是企業(yè)都會存在企業(yè)文化,但企業(yè)文化不是一蹴而就就會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過企業(yè)的醞釀、積累、認(rèn)可、信賴然后才會釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的,企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展與完善才會造就出較為細(xì)膩、完整與成熟的企業(yè)文化,這時(shí)才會使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價(jià)值深入人心和薪火相傳的作用。
企業(yè)文化主要是指企業(yè)的.精神文化,也就是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來自何處?來自長期的經(jīng)營活動!是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的。企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化不一定是企業(yè)真正的文化,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,才能形成企業(yè)真正的文化。
海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過程。
真誠地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,常青不衰。
關(guān)于文化的培訓(xùn)心得5
企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的發(fā)展,也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,好的企業(yè)文化,能限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
不灑汗水的人就不可能收獲,既然選擇了自己的事業(yè),那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)———大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。
我們每個(gè)人都期望通過自己的奮斗,在獲得公平和合理回報(bào)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。獎勵不僅有物質(zhì)的,更有精神的。世上沒有絕對的公平,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是一個(gè)時(shí)間問題。如何使團(tuán)隊(duì)扭成一根繩子,發(fā)揮出最大和最好的效果,是我們迫切需要思考的問題!
在工作中,要貫徹“誠實(shí)、認(rèn)真”的原則,而不是把它當(dāng)作口號,而是要把它真正融入到具體的.工作和公司的經(jīng)營活動中去。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的體現(xiàn),立足于企業(yè)價(jià)值觀和組織文化、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任、誠實(shí)和自我批評。它是公司多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累和沉淀,是企業(yè)員工集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,沒有固定的模式,我們只有不斷通過實(shí)踐學(xué)習(xí)工作,積極吸收其他企業(yè)先進(jìn)的思想,結(jié)合公司的實(shí)際情況建立一種屬于自己的文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等,形成了企業(yè)文化不可分割的一系列內(nèi)容。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)能夠在未來的市場競爭中生存和發(fā)展,其資本將繼續(xù)增長,成為真正有價(jià)值的資本。否則,再多的資本也不過是一堆廢紙。因?yàn)樗谖磥淼氖袌龈偁幹袑⒅饾u失去競爭力。
公司的企業(yè)文化是開放、包容、持續(xù)發(fā)展的,只要我們繼承和發(fā)揚(yáng)這種文化,集體團(tuán)結(jié)奮斗,我們就有理由相信企業(yè)的道路將越走越寬!企業(yè)文化顧名思義,是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;也是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價(jià)值觀的綜合。
關(guān)于文化的培訓(xùn)心得6
二零XX年二月八日公司第五期企業(yè)文化培訓(xùn)在西安鳳城大酒店舉辦,本人有幸參加了學(xué)習(xí),仔細(xì)聆聽了總經(jīng)理張ZZ和法律顧問B律師的精彩演講,演講內(nèi)容包括施工企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境分析、施工企業(yè)項(xiàng)目管理模式分析、施工企業(yè)成本管理及案例分析、施工企業(yè)合同管理及案例分析等方面。盡管培訓(xùn)時(shí)間較短,但是本人感覺受益匪淺,收獲頗多,對我們實(shí)際操作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。現(xiàn)簡要談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習(xí)心得和體會。
二零XX年是公司成本與文化管理年的推進(jìn)之年,深化之年,公司上下高度重視。身為一名中共黨員,公司文化和企業(yè)理念已經(jīng)深深根植在我的腦海里,我會在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身建設(shè),和項(xiàng)目班子成員一道在項(xiàng)目中實(shí)踐和傳播我們先進(jìn)的企業(yè)文化,并且在項(xiàng)目扎實(shí)有效的推行完全責(zé)任成本管理。
作為一名項(xiàng)目成本核算主管人員,培訓(xùn)會后我仔細(xì)剖析了本項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀,總結(jié)了自己已干項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn),結(jié)合所學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,按照公司《完全責(zé)任成本管理辦法》,建立健全了本項(xiàng)目責(zé)任成本管理組織機(jī)構(gòu),明確了個(gè)部室及個(gè)人的分工及職責(zé)。深度對本項(xiàng)目的'成本進(jìn)行了二次分解,建立了責(zé)任中心臺帳,做到橫向分解到部室,縱向分解到作業(yè)單元、勞務(wù)隊(duì)。牢牢樹立了只有虧損的管理,沒有虧損的項(xiàng)目意識。
通過這次學(xué)習(xí),我堅(jiān)定了信心,在今后的工作中我會更加踐行公司企業(yè)文化,以其為行動準(zhǔn)則,以高度的責(zé)任成本意識去維護(hù)企業(yè)的市場信譽(yù)和最高利益,全面扎實(shí)的推進(jìn)完全責(zé)任成本管理工作。
二零XX年二月十九日
關(guān)于文化的培訓(xùn)心得7
經(jīng)過這一周的培訓(xùn),我想自己對這個(gè)問題已經(jīng)有了非常明確的答案。在這里的收獲已經(jīng)超出了我當(dāng)初的期待,但在交流過程中我發(fā)現(xiàn)個(gè)別同學(xué)卻不這么認(rèn)為。生活中,每個(gè)人都有許多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷都是不同的,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。
看了《致新員工書》和《__的冬天》,大家對任總的為人都非常的肯定,也非常欽佩與感動!其實(shí)我們每個(gè)人都是愛國的,只是程度不同,所以__人的崇高目標(biāo)與理想也是我們?nèi)w中國人,甚至全球華人的美好愿望!
當(dāng)老師問大家為什么選擇__時(shí),有些同學(xué)坦率地說出了自己的求職經(jīng)歷。一些著名的跨國it公司給員工的待遇和福利比__更豐厚,工作環(huán)境也比__輕松自由一點(diǎn),所以他們更仰慕這類公司,遺憾的是只有__選擇了他們!這是人之常情,可以理解,同學(xué)們是誠實(shí)的。當(dāng)然,有一些同學(xué)是懷著與__人一樣產(chǎn)業(yè)報(bào)國的目標(biāo)與理想來到這里的,也有部分同學(xué)是被任總閃亮偉大的人格魅力所吸引。總之,無論如何,我們今天都已經(jīng)相聚!
來到這里,我們每個(gè)人都有一種期待:通過奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。不過這一點(diǎn),請大家放心。__民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營管理體制可以有效地保證利益分配的相對公平性,以績效為核心的考核方法可能會一時(shí)讓你遭受一些委屈,但金子始終會發(fā)光的,燒不死的鳥才叫鳳凰!__的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信公司的明天會更好!
在一個(gè)企業(yè)里,只有企業(yè)的發(fā)展得到有效保障,內(nèi)部員工才能不斷地成長,彼此的利益才能得到可靠的保證。優(yōu)勝劣汰,是自然界的規(guī)律。事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)要活下去是件多么不容易的事情,要想發(fā)展就更加艱難。現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都非常激烈,每年都會有許多公司倒掉。企業(yè)要想長期生存,就要尋求活下去的'理由和活下去的價(jià)值,而活下去的基礎(chǔ)是不斷提高核心競爭力。客戶是企業(yè)的衣食父母,所以__文化的核心是以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的。
有了好的目標(biāo),企業(yè)的發(fā)展還需要有好的管理體系與執(zhí)行流程來保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶為中心,服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)的。這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是__人集體智慧的結(jié)晶。
給我們上課的老師是公司管理團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的代表,所以這些課程都非常精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍繞著這些主題的,電影中主人公以及他們所屬的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的團(tuán)隊(duì)合作,以及責(zé)任敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏和奉獻(xiàn)獻(xiàn)身精神,深深地感染了我。澎湃的激情,有時(shí)讓我的臉頰與眼窩為之震撼,有一種幾乎感動的要流出眼淚的感覺。小組討論總結(jié)發(fā)表,辯論賽,戶外活動等都可以幫助大家更好地理解公司的文化,掌握內(nèi)部合作和沖突等問題處理的技巧。而且這些活動提倡的是人人參與,主動服務(wù)的精神,通過參與就可以更好地展現(xiàn)自我,讓那些內(nèi)向羞澀的同學(xué)可以挑戰(zhàn)自我,變得更加開朗熱情與勇敢。
在這種開放激情的氛圍下,大家主動參與積極投入的情況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長期努力,精益求精,把本職工作做好。做到干一行,愛一行,專一行,精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信,對環(huán)境產(chǎn)生抱怨。有些人總認(rèn)為老板在壓榨他們,上司對他們不公平,公司的管理過于僵化,不利于提高效率或影響了他們的個(gè)人發(fā)揮,于是慢慢就失去了工作的熱情。
人非圣賢,有時(shí)迷茫也是很正常的,但不能長期低迷消極,否則我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性,但這并不會影響我們很好的合作。自然界存在共生和相互競爭兩種現(xiàn)象,現(xiàn)在國家與國家,企業(yè)與企業(yè)間的競爭非常激烈,社會的分工迫使各團(tuán)體成員必須進(jìn)行充分的合作才能更好地生存。并肩作戰(zhàn)的狼群所向披靡,落單的大雁就會被風(fēng)暴毀滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板,而是我們自身。只有努力工作才能創(chuàng)造財(cái)富,只有做出貢獻(xiàn)才能被團(tuán)隊(duì)和社會所認(rèn)可。消極的生活與工作態(tài)度,只會讓你日益被邊緣化。
事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)每天的開銷都非常大,如果不能保證其市場競爭力,無論實(shí)力多雄厚它都會逐步淡出公眾的視野。我們在抱怨工資太低時(shí),是不是應(yīng)該先靜下心來問一問自己究竟為公司做了多少。如果企業(yè)發(fā)展好,每個(gè)成員都會從企業(yè)的成長中獲益,否則就得另謀生路。當(dāng)然,現(xiàn)代社會給了我們許多選擇,職業(yè)人的流動是正常現(xiàn)象,但頻繁的流動對個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。我想,如果每個(gè)職員都在抱怨,那么這個(gè)公司也快完了。如果我們?nèi)巳硕荚诒г梗敲次覀兠褡蹇峙乱惨炅恕N覀兠總(gè)人都應(yīng)該問問自己為國家做了什么,而不是抱怨國家沒有給予我們。工作中,亦應(yīng)該如此!
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