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中國養老金市場代表亞洲地區最大機會
由于生育率的降低和壽命的延長，在2006到2050年期間，老年人贍養問題在亞太地區大多數市場將面臨更加嚴峻的形勢。德國安聯集團董事會成員兼德盛安聯(Allianz Global Investors)行政總裁Joachim Faber在接受《第一財經日報》專訪時表示，對那些希望能在亞洲地區開展養老金業務的機構來說，中國代表著最大的機會。
《第一財經日報》：目前全球各地的養老金市場都在發生一些變化，哪一地區市場的變化最能吸引德盛安聯的注意力?
Joachim Faber：我們比較關注兩方面的因素，首先是各國的養老金體系中所存在的問題到底有多大，緊迫性到底有多強;其次是該國家或地區的人口數量規模有多大。這樣就可以大致判斷這里面涉及多少商業機會。
我們認為中國、韓國、日本在養老金問題上所表現出的緊迫性是強的。單就人口數量來說，中國擁有全球最多的人口數量，雖然在日本的勞動者收入很高，個人繳納部分的數量也比較多，但是成長率卻很低，而在中國，勞動者的平均工資上升速度很快。所以對那些希望能在亞洲地區開展養老金業務的機構來說，中國代表著最大的機會。
《第一財經日報》：在歐洲的人壽保險市場上，一些國家已經減少了對傳統壽險保單的稅收減免優惠，而新推出的個人和職業養老金產品卻享受誘人的稅收優惠，你如何看待這一變化?
Joachim Faber：事實上，這一問題已經觸及了我們集團經營策略的核心了。我們現在的想法是通過推出新型的壽險和養老金產品，并結合傳統壽險部門以及資產管理部門的優勢，創造出比較高的投資回報率，增加可支配資金的規模，從而使得客戶能夠在自己退休后擁有更多的資金來生活。
《第一財經日報》：德盛安聯在這次美國“次貸風波”中是否遭受損失?
Joachim Faber：我們的損失小到幾乎可以說是沒有，反而這次次貸風波對我們是積極的影響。我們的一家專業子公司每個月都會在網站上發布一個投資遠景預測，如果你重新看9個月之前的那份投資遠景預測時，你就會發現，在那個時候，我們就在提示相關風險正在積聚，也就是說，我們很早就發現了危險的存在。
我同意一些美國本土投行的觀點，認為危機還沒有完全過去，沖擊仍然會非常大。我們的預計是，這次風波即使不會拖到明年的第二季度的話，也至少要到明年的第一季度。
中國的保險公司目前也在QDII產品方面開始所有動作，但是值得注意的是，作為保險公司來說，自己的責任是通過投資組合來保證客戶的資金的安全，所以說，在境外投資方面應當謹慎一點。
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