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如何打造團隊執(zhí)行力
團隊中該死的溝通問題，通常和大家所熟知的“溝通漏斗”有關(guān)。這個“臭名昭著”的理論告訴我們：我們所設(shè)想所欲表達(dá)的是100%，與團隊成員說道溝通的時候卻只能講出80%，因為場所干擾、分神等原因，對方聽到的最多只是60%，能聽懂的部分只有40%，真到執(zhí)行時就只剩下20%了。下面小編為大家整理打造團隊執(zhí)行力的方法，歡迎閱讀！
如何打團隊執(zhí)行力
1、作為團隊來說，最基本的就是對你的團隊要做到關(guān)懷和了解
人都是被渴望被重視和關(guān)懷的，所以必須經(jīng)常給予你團隊的人關(guān)懷，不要不聞不問。特別是大的團隊，可能照顧不到下面的代理，會容易忽視這一點。要充分了解你的團隊每個人的一些家庭狀況，工作情況，及性格優(yōu)劣等因為只有真正了解了，你才能跟下面的人進行互動，把他們真實的一面呈現(xiàn)出來，讓她們即可以成為搭檔，也可以成為好朋友，這樣就能給你們彼此增加更多的信任感。
2、做為團隊老大要養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的能力，不過超越自己。
自我學(xué)習(xí)成長是非常重要的，因為你要幫助你的代理解決問題，那么你就必須自己要先懂，當(dāng)你的知道了，懂了，明白了，你的.團隊人員就會對你多了信任感，也對這個產(chǎn)品更加的看好，假設(shè)連你團隊負(fù)責(zé)人，老大連自己都不太清楚產(chǎn)品的來源及生產(chǎn)加工方式等等，你認(rèn)為你的團隊人員有多大的信心去執(zhí)行。行動是最好的動作，說起來簡單，但真正去執(zhí)行，并且堅持執(zhí)行這個需要靠個人。
3、樹典型，立標(biāo)桿
榜樣的力量是無窮的，既然作為團隊老大，你就必須要立信于人，讓他們崇拜你。給你的團隊創(chuàng)造前景，一定要在你的團隊中挑出幾個骨干打造，雖然有的團隊很大，但我覺得骨干的作用是無窮的，把更好的資源給他們，讓他們掙到錢，讓他們迅速的成長、去改變，他們一定會給你帶來創(chuàng)造更多的利潤和市場。和優(yōu)秀的人在一起真的很重要，你跟什么人在一起，就會成為什么樣的人。
我很喜歡我們老板說的一句話，人無所謂能力如何，最重要的是責(zé)任心和態(tài)度。
4、定期培訓(xùn)，定期指導(dǎo)
因為人們在做事的時候會出現(xiàn)幾種情況，偷懶、灰心、抱怨，這是人的本性也是一個非常重要的弱點，大部分人都會有，那么當(dāng)出現(xiàn)這些情況的時候，人的執(zhí)行力就會下降，執(zhí)行力一旦下降銷售額就會隨之下降，銷售下降后她就會失去信心，從剛開始拿貨幾十萬到后來拿貨幾千，就會越來越難做，越來越不想做，這樣很容易形成一個惡性循環(huán)，很多人都是這樣被淘汰的，所以為了避免這個結(jié)果，我們需要定期的去培訓(xùn)，定期去講解產(chǎn)品知識及公司的發(fā)展動態(tài)，以及一些打雞血的文字，讓團隊的人員有所期有所盼，讓團隊保持一個良好的心態(tài)，只有好的心態(tài)才有凝聚了和戰(zhàn)斗力才能帶動下面團隊的人。
給自己打氣加油，告訴自己簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅持做，這樣沒有做不好的事情。
下面是我在書中看到的幾句話說的非常好，共勉之：
1.普通人的圈子，談?wù)摰氖情e事，賺的是工資，想的是明天，
2.生意人的圈子，談?wù)摰氖琼椖浚嵉氖抢麧櫍氲氖窍乱荒辏?/p>
3.事業(yè)人的圈子，談?wù)摰氖菣C會，賺的是財富，想到是未來和保障。
你想成為什么樣的人，你就選擇什么樣的圈子，不管是團隊老大還是微商小白，不忘初心，腳踏實地的做，就一定會成功。
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