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趙禹鑫,25歲,西南油氣分公司川西采氣廠綿竹采氣大隊技術(shù)員
趙禹鑫,男,四川南充人,1988年9月出生,中共黨員,2011年畢業(yè)于西南石油大學石油工程專業(yè),同時修讀雙學位工商管理專業(yè),現(xiàn)任西南油氣分公司川西采氣廠綿竹采氣大隊技術(shù)員。
這個從走出大學校門參加工作才2年多的80后“學生哥”,把建功立業(yè)的志愿,寓于具體的誠實行動中,熱忱積極地投入工作,已成長為了川西海相氣井開采工藝操作、現(xiàn)場管理和技術(shù)攻關(guān)的多面手,被同事們譽為川西“海相達人”之一,為川西氣田第一口海相氣井川科1井的順利投產(chǎn)和正常運行做出了重要貢獻。
剛參加工作,他被單位安排到川科1井時,正值該井建設(shè)工程臨近收官的時期,也是站場管理方面完成建章立制的關(guān)鍵時刻。他每天都圍著這兩大項工作“死心塌地”地連軸轉(zhuǎn)。每天施工方收工后,他就對當天工程建設(shè)進行現(xiàn)場察看,查找工程問題或者不妥當?shù)牡胤剑瑐浜冒福员愕诙旒皶r向施工方提出意見。工程施工方人員對他一絲不茍的工作作風感受特深,樂呵呵地稱呼他為“娃娃老手”。
川科1井是目前絡(luò)合鐵脫硫工藝在國內(nèi)最大規(guī)模的工業(yè)化應(yīng)用,在技術(shù)上,由于首次接觸含硫氣井開采,都在摸著石頭過河。他雖然是進入川科1井時間最短的員工,可技術(shù)活兒卻并不遜色于其他員工。2011年9月26日,他就作為第一批中控室操作人員成功對川西第一口海相氣井進行了開井作業(yè)。并且在該井生產(chǎn)過程中遇到難題時,或者其它關(guān)鍵時刻,總能亮出他在技術(shù)方面的“拿手絕活”。2012年10月,川科1井開始出現(xiàn)閃蒸罐頻繁泄壓的情況,他通過分析,及時找出了問題的癥結(jié),是因一級吸收塔中分布器堵塞造成天然氣“違規(guī)”地進入了閃蒸罐。他善于在日常工作中觀察、分析和總結(jié),形成了確保脫硫工藝正常運行的“秘笈”“二精確五必須”。作為一名立志為油氣事業(yè)奉獻青春的青年黨員,哪里最苦、哪樣最累、哪里最需要,他就立即出現(xiàn)在哪里。在兩年的時間里,他實現(xiàn)了從學生娃到專業(yè)技術(shù)員的蛻變,成了同事們口中的“海相專家”。
他勤于學術(shù)鉆研,促進自身技術(shù)技能更快、更好提高的同時,獲得了系列科研成果。他獨自完成了兩次“川科1井檢維修方案和全面清洗方案”及一系列設(shè)備流程改造創(chuàng)新項目,已成功申報《一種脫出有機硫的裝置》《一種新型含硫氣井原料氣現(xiàn)場取樣分析裝置》等三項專利技術(shù),還有《一種用于絡(luò)合鐵脫硫工藝生產(chǎn)調(diào)控的方法》《一種運用在絡(luò)合鐵脫硫工藝中硫磺回收的新型過濾裝置》等三項專利正進行申報。同時,廠級科研項目《川科1井生產(chǎn)運行管理研究》、局級項目《川西海相含硫天然氣凈化工藝研究》、企業(yè)標準《絡(luò)合鐵脫硫工藝操作規(guī)程》等均是他工作的一部分。
但是,川科1井取得的成績未讓他停下腳步,在川科1井逐步走向正軌后,他開始參與其他工作。并且踏實對待自己所面對的每一項工作。
在地面建設(shè)工程方面,對于一名學石油工程專業(yè)的學生要做油氣儲運專業(yè)方面的工作,一切得重頭開始,他保持“不會就學,不懂就問”的態(tài)度,在半年的時間,就從一名不懂管線材質(zhì)的初學者,成為一名能夠勝任采氣大隊地面工程建設(shè)工作的技術(shù)員。拆并站方案、修后復(fù)產(chǎn)方案、重點井流程調(diào)整、輸氣管網(wǎng)優(yōu)化改造、單井計量流程整改這些繁瑣復(fù)雜的工作他都能游刃有余的完成。
在建設(shè)綠色氣田碳排查工作中,他仔細收集和積累各方面的資料,形成了一套全面排查碳排放的方法,該方法被推廣到全廠其他大隊,為節(jié)能減排工作量化到每一克碳。
在兼任基層采氣大隊團支部書記方面,他積極帶領(lǐng)同事投身到上級部門組織的各種志愿者活動中,積極參與師帶徒活動、青年員工拓展活動、技師培訓室項目、基層示范黨組織建設(shè)活動等各項工作中去。
川西海相達人、川西海相氣井多面手是他已經(jīng)獲得的稱號,他在捍衛(wèi)這些稱號的同時也在努力擺脫這些稱號,他想的是成為真正的石化多面手。
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他,1991年8月參加工作,20多年來,一直戰(zhàn)斗在工作條件最艱苦的礦井深部;他,不僅技術(shù)好,而且特別能吃苦,特別能吃虧;他,憑著對礦山工作的執(zhí)著,對井下事業(yè)的熱愛,在礦井深部的裝巖機工崗位上扎實工作,在平凡的工作中爭創(chuàng)佳績,他所帶領(lǐng)的運礦小組連續(xù)10多年完成生產(chǎn)計劃任務(wù)130%以上,為公司實施生存發(fā)展戰(zhàn)略做出了突出的貢獻,連續(xù)多次被公司評為“先進生產(chǎn)工作者”和“勞動模范”光榮稱號;他,就是愛崗敬業(yè)、默默奉獻的好員工,江西小龍鎢業(yè)有限公司裝巖機工夏侯海生同志。
夏侯海生在平凡的崗位上,靠的就是愛崗敬業(yè),無私奉獻。他說:“在工作中要少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任;要把工作當作一種快樂,把工作當成一種使命”。他是這樣說的,也是這樣做的,他完全把自己融入到礦山井下裝巖這一平凡的崗位中,只要工作需要,隨叫隨到,服從分配。2011年9月,正值公司護礦形勢嚴峻,部分巷道被非法盜采人員封堵,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,果斷決定對封堵的區(qū)域進行徹底清理,由于巷道垮塌,地形復(fù)雜,情況不明,坑口領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過慎重考慮后,決定調(diào)裝礦經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練、安全意識強的夏侯海生同志負責對9-48、5-182巷道清理工作,接到任務(wù)后,夏侯海生同志與小組人員一道加班加點,克服運輸距離遠、井巷岔道多、安全威脅大等諸多困難,歷時2個多月裝礦3000多噸,清理被堵巷道200多米,為護廠護礦打開了通道,為后序生產(chǎn)組織奠定了基礎(chǔ);江西小龍鎢業(yè)有限公司是一個開采了80多年的老礦山,資源枯竭、品位低,為尋求資源接替,公司決定返上探礦,開辟多年前遺棄的258中段,由于多年被封堵,疏通難度相當大,安全威脅也可想而知,坑口領(lǐng)導(dǎo)又再次找到他,“海生師傅,有一個比較難裝的巷道要清理,經(jīng)坑口研究決定由你小組去清碴,因為你是我們坑口裝礦技術(shù)最好,也是團隊精神最佳的小組”。他二話沒說,立即就答應(yīng)了。而在此時,他帶領(lǐng)的小組正在裝一個工作條件相當好的出礦工作面工作,這個工作面安全好、工效高、拿錢多,小組人員聽說要轉(zhuǎn)場,對他有看法,他耐心地說服和開導(dǎo)小組員工說:“坑口有困難找到我們,是對我們的信任,你們放心,無論到那里裝礦,只要我們共同努力,一定能完成任務(wù),也一定能夠拿到錢”,大家都被他的誠心感動。憑著他過硬的技術(shù),扎實的工作和高效團隊合作精神,工程安全平穩(wěn)有序地向前推進。他除了完成工作任務(wù),還非常重視設(shè)備的維護保養(yǎng),每天上班,一到工作面,首先是要檢查設(shè)備是否完好,給設(shè)備加油緊螺絲,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,通過日常保養(yǎng)愛護,降低了設(shè)備故障發(fā)生率,提高了設(shè)備的臺班效率。工作中,他除了帶領(lǐng)自己小組完成工作任務(wù),還善于做好機臺之的協(xié)調(diào)和配合工作,比如下班時遇到有大塊的巖石,他不會交給下一班,而是爆破破碎后交給下一班。夏侯海生身為組長,他特別重視安全生產(chǎn),堅持凡新員工或轉(zhuǎn)崗員工到小組工作的第一天,必須對其進行安全教育,帶頭落實“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作要求,堅持做好作業(yè)環(huán)境安全狀況的檢查,將作業(yè)現(xiàn)場的安全情況向同事交待清楚,提出具體的安全注意事項,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。他與工友之間和睦相處,不把工友當手下,做工作不搞命令,大事小事和工友們溝通,在小組成員中形成了朋友加兄弟的融合氛圍。為了讓身邊每員工增強責任,工作中有壓力而不是壓抑,平常與工友多交流,向工友表達自己的安全生產(chǎn)想法、自己的思想和做事先做人的原則,幫助他們查找工作中的不足,毫無保留地把自己的工作心得和經(jīng)驗與他們分享。要求組里員工要有大局觀念,相互之間要加強協(xié)調(diào),共同承擔責任,共享小組榮譽。
夏侯海生從熱愛礦山工作一步步走來,留下了一串串踏實的足跡,他正以飽滿的熱情、昂揚的斗志奮戰(zhàn)在礦山工作第一線,無怨無悔地為礦山的生存發(fā)展貢獻著自己的青春和汗水。他以他的實際行動詮釋了新一代礦工的精神品德與默默奉獻,贏得了組織的信任和員工群眾的高度贊揚。
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