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任正非管理日志
作為中國最有思想，最有號召力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的CEO之一，華為總裁任正非已經(jīng)成為中國本土企業(yè)家競相學(xué)習(xí)的標桿。任正非的經(jīng)營管理思想已經(jīng)為華為20年來的經(jīng)營管理實踐所證明。歡迎來到聘才網(wǎng)，以下是聘才小編為大家搜索整理的，歡迎大家閱讀。
任正非管理日志
內(nèi)容簡介
本書第一次以“管理日志”的形式，全面梳理、總結(jié)了任正非的經(jīng)營管理思想，以國際視野對任正非的經(jīng)營實踐進行分析、評述，回顧了任正非在華為發(fā)展的每個關(guān)鍵時期所發(fā)表的觀點及背景，探索了任正非管理思想的演變過程，并針對其他企業(yè)給出了具有實戰(zhàn)意義的“行動指南”。
圖書目錄
序 任正非管理思想的國際考量
一月 愿景與價值觀
榮耀感
政策公平
大家與小家
不要自我解嘲
華為的追求
兩部發(fā)動機
榜樣
決不退步
沒有神仙皇帝
不追求利潤最大化
……
二月 人定勝天的企業(yè)文化
企業(yè)文化
成功要靠艱苦奮斗
男女平等
禁止消磨意志的活動
繁榮背后充滿著危機
“燒不死的鳥就是鳳凰”
誠信是立身之本
資源和財富
發(fā)展自己
奉獻精神
只有服務(wù)才能換來商業(yè)利益
認同
服務(wù)是生命線
螢火蟲的光芒
實干
無名英雄
……
三月 待遇
四月 財務(wù)管理
五月 供應(yīng)鏈
六月 不斷清零——華為的人才觀
七月 學(xué)習(xí)觀
八月 品牌
九月 技術(shù)
十月 干部
十一月 國際化
十二月 責任
后記 華為需要自醒，公眾需要自律
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