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施工項目質量月活動總結
篇一:施工項目質量月活動總結
在這一系列的檢查活動中我們發現問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人,給予相應的經濟處罰。通過檢查排除了質量隱患及質量通病的預防,促使各分包隊伍規范了施工,加強了現場質量管理,做到管理有效、措施可靠。
同時根據存在的問題,項目部總結以下幾點內容:
1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。
2、為加強現場施工質量的管理,強化質量檢查程序,從根本上確保質量目標的實現,使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業主交付滿意的工程,應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。
3、強化科技創新,組織質量攻關
組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行。經常組織開展“QC”小組活動
4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。
根據“質量月”活動組織的質量教育形式來看,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應采取多種形式進行質量教育培訓工作。
5、總結評比,表彰先進,有效激勵。
項目部應廣泛開展質量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質量管理的先進單位和個人。
6、結語
本次質量月活動,緊緊圍繞建設質量強國,共創美好生活的活動主題,通過質量月各項活動的開展,對質量工作起到了有效的推動,建設質量強國,共創美好生活的觀念已經深入人心,廣大員工的質量意識有了進一步的提高,對我公司的質量方針也有了更深的體會,這必將促進我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質量和工作質量,嚴格執行各項質量規章制度,加強質量文化建設,認真落實檢查發現問題的整改,促進工程實體質量和管理水平的不斷提高。
篇二:施工項目質量月活動總結
為了全面掌握公司各項目部工程質量狀況,正確引導施工人員規范施工,進一步完善施工過程的質量管理,以提高公司承建工程質量水平。根據公司的質量管理計劃,公司質量科于全國質量月對在建工程質量進行檢查。
一、檢查情況
本次結合局查共檢查了紅火集團廠區18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#-118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產700萬卷PVC墻布生產線項目-車間一、綜合樓工程7個在建工程,主體工程4個,抹灰工程3個未實測;經匯總評定,合格工程3個,單位工程個數的合格率100%,簽發整改通知單3份其中,整改意見10條。
(一)主體工程
1、主控項目:主體工程的主控項目項數共檢查6項,合格6項,合格率100%。
2、一般項目:主體工程的一般項目項數共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個實測點,合格點118個,合格率98.33%。
3、質保資料檢查情況:基本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要問題 1、賀村中原御苑商住樓工程
項目經理:周水林 檢查部位:9-11#樓四層柱
存在問題:①部分剪力墻鋼筋偏位;
②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質量通病100條實施;
③部分大于300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;
④部分砌體直槎處未放拉結筋,框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現象,斜砌磚角度不符合要求;
⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。
2、賀村鎮南農貿市場工程
項目經理:夏井涼 檢查部位:四層
存在問題:①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現象;③部分拉結筋不符合要求。
3、航埠商務樓工程工程
項目經理:明庭金 檢查部位:二層
①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現澆板架立筋存在踩踏現象,不符合要求。
三、下一步質量控制措施
1、針對上述存在的問題,各項目對檢查中提出的質量問題必須認真整改,并及時將整改回執報公司質量科。
2、加大在建工程的巡查力度,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規范規定要求施工,確保工程質量。
3、要求各項目部認真落實江建建(20XX)3號文件通知的有關規定及江建建(20XX)10號文件,嚴格按照規范及衢州、江山有關要求進行施工,堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發生,減少質量通病,消除質量隱患,建立工程質量的長效管理機制。
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