工齡工資申請(qǐng)范文
工齡工資申請(qǐng)范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
從2008年3月17日進(jìn)入本公司裝飾設(shè)計(jì)部當(dāng)一名職員至今,得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.
在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,我有利益待遇上的不滿很少說(shuō).我是愛行動(dòng)不會(huì)找理由的、對(duì)事不對(duì)人的、看成果不看過(guò)程的人,在工作上我盡心盡力去完成各項(xiàng)目,什么擴(kuò)施、方案、施工圖等等;能干的我都干了,每天加班、加點(diǎn)、奔波為的是什么我干麻要這樣!這些年來(lái)社會(huì)上的物價(jià)、消費(fèi)等一直在上升,生活水平不斷提高,在公司效益不斷增加,反而便宜了員工,在這種情況下待遇方面是不是該提一提.其實(shí)我停頓的工資相對(duì)社會(huì)、行業(yè)來(lái)講是在降低,付出的和收獲的已經(jīng)完全失去平衡.我覺得一位員工不管學(xué)歷如何,隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足的,越是人才越容易走掉.仿佛公司從上到下都是臨時(shí)在這給自己掙點(diǎn)小錢,都隨時(shí)會(huì)跳槽.會(huì)有人為公司考慮?這樣的公司會(huì)有前途?我看不到.
在公司里呆了這么久我沒有申請(qǐng)過(guò)漲工資,埋頭苦干到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)自己是拿最低點(diǎn)的待遇.每月8000元的工資收入是很難生活,現(xiàn)在家庭壓力大;房租費(fèi)每個(gè)季度都在加價(jià);工作又繁忙,我發(fā)現(xiàn)對(duì)待遇不滿意在同事中是普遍情況,程度不同除了新員工之外,我之在此期間提出申請(qǐng).
沒幾個(gè)有士氣的員工了!也許他們對(duì)現(xiàn)在的條件不是非常好,望能改善之后給我們一種動(dòng)力.有時(shí)候想一想,當(dāng)我加班到很晚,當(dāng)我坐在公交車上,當(dāng)我挎著小包或著大包一個(gè)人走在不在家的任何地方的時(shí)候;我問(wèn)我自己我圖了什么!這里是發(fā)展的環(huán)境還是這里待遇優(yōu)厚,或者是我為某種鍛煉而偏執(zhí)地要過(guò)一種苦行僧的'生活?申請(qǐng)漲工資怎么寫先寫進(jìn)以來(lái)為公司做的成績(jī)，現(xiàn)在的工作情況。再寫部門人員的工作情況，說(shuō)一下加工資的好處。先寫一下現(xiàn)在的工資標(biāo)準(zhǔn)，分析一下工資和工作內(nèi)容是否成正比，然后要求漲工資的比例，適當(dāng)說(shuō)說(shuō)自己的處境的困難，最后說(shuō)說(shuō)對(duì)公司的希望!就直接說(shuō)沙還寫什么哦!
工齡工資申請(qǐng)范文2
**藥業(yè)有限公司
關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告
集團(tuán)公司董事會(huì)：
集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
一、調(diào)整的原因
1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。
3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)
一級(jí)：經(jīng)理;
副經(jīng)理;
二級(jí)：科長(zhǎng);
副科長(zhǎng)(車間主任);
三級(jí)：工段長(zhǎng);
四級(jí)：帶班長(zhǎng)。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：
A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15左右);
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。
B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30左右);
這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問(wèn)題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。
C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55左右);
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的`，按中級(jí)職稱每人每月增資10元，高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。
3、崗位變動(dòng)
①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。
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