品才網(wǎng)>職場>申請工齡工資書

申請工齡工資書

時間：2022-07-02 22:34:57 職場我要投稿

員工工齡工資發(fā)放申請書推薦度：
相關(guān)推薦

申請工齡工資書

申請工齡工資書范文1

集團公司董事會：

集團公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的以人為本的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造百年金甲更好地做出貢獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠遠低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的.原則;

2、與集團內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級

一級：經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：

a、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!

申請工齡工資書范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是零售部商品專員XXX，自X年X月X日到公司入職至今已有X年。這X年里，我從一個對商品知識完全不了解，到現(xiàn)在能熟知商品大部分業(yè)務(wù)，能在與同事、終端及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)下完成各項日常工作;我知道這些都是公司給予的良好平臺，離不開同事們的幫忙協(xié)助，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培教育。

當(dāng)初接觸到這個崗位，以為不就是給終端補發(fā)貨品，負責(zé)新品上柜及銷售跟蹤，這有何難，隨著接觸的越來越深才感到并沒自己想象的'容易。商品專員，它是一個服務(wù)型的崗位，可以說是各終端的后勤保障，既然是后勤就要求注重細節(jié)，這一點我深有體會。例如門店補貨，有時某款貨品的其中一個尺碼門店倉庫已經(jīng)足夠，但門店補貨人員沒注意到而多補，這是不允許出現(xiàn)的，一開始我從未留意過這一點，直到發(fā)現(xiàn)門店貨品的某個尺碼數(shù)量增多，而門店又未及時銷售出庫，造成庫存積壓，這才意識到這一小細節(jié)。所以我立刻提醒門店，并且在日常終端補貨也留意起這一點。

有人說商品專員這個崗位非常輕松，我覺得不是這樣。去年，XX店開業(yè)，由于終端POS系統(tǒng)因為一些因素遲遲未能用，十來天的銷售業(yè)績只能記在手工單上，直到POS系統(tǒng)可以用，店長把之前的業(yè)績在系統(tǒng)里輸進了同一天。由于新店，不僅是店員，連店長也是招聘過來，她們對系統(tǒng)很不熟，加上輸單量多和相互沒打好招呼，最終好幾個人輪流輸單，導(dǎo)致大量單子重復(fù)，而她們也未在每一單后面?zhèn)渥⑾鄳?yīng)日期，最終財務(wù)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)績與迪索店匯到公司的款額嚴(yán)重對不上。最終讓XX店把十來天的手工單寄到公司，我則把系統(tǒng)業(yè)績清零，對著手工單把每天的銷售一單一單的手工輸入Excel表格，面對著上百個貨號，真的讓人眼花，一不留神就會輸錯一個數(shù)字，不過最終還是成功輸完，確定每天的業(yè)績都與匯款額對上，才一一導(dǎo)入系統(tǒng)。

這期間，我很不想去理這些很亂的單子，因為它會導(dǎo)致工作量的增大和時間浪費;但是現(xiàn)在身在崗位，又怎能不管呢。最終我還是仔細輸完單子，把業(yè)績調(diào)整好。畢竟，每個人都會犯錯。所以堅持、不怕辛勞又是我從這一崗位學(xué)到的。

鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度的增加，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真考慮從X月X日開始將我個人工資提升至3000元;如提升，我將會更加全力以赴，反之，我也不會放棄，繼續(xù)努力。

此致。

申請人：XXX

X-X-X

【申請工齡工資書】相關(guān)文章：

關(guān)于工齡工資的發(fā)放07-14

工齡工資怎么算？07-14