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2017心血管內科工作總結
2017年已經(jīng)來到了年末，很多人都要開始準備工作總結了，下面是小編整理的2017心血管內科工作總結，希望對大家有所幫助！
心血管內科工作總結1
在護理部的指導下，在科室主任的帶領及科室醫(yī)生的幫助下，我科室全體護理人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃，高度重視，狠抓落實，按照時間節(jié)點、穩(wěn)步推進各項工作，從目前情況來看，較好地完成了既定的目標任務，為全年目標任務的圓滿完成打下了堅實的基礎，現(xiàn)將一年的護理工作總結如下：
(1)規(guī)范化分層培訓制度。每周不定期進行床旁護理業(yè)務查房至少2次，每月一次業(yè)務學習，每月進行操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的護士進行不同的培訓，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。
(2)抓好崗前培訓。20XX年我們科調入護士6人，轉出4人，辭職3人，執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。科室對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。
(3)強化考核。按照院里要求，認真落實三基考核計劃，內容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日常考核。采用晨間提問的學習形式，每天早上交接班時，護士長對護理人員進行專業(yè)知識提問。二是月度考核。每月進行知識理論、護理操作等考核。
(4)強化服務。進一步提升優(yōu)質護理服務品質，全面履行護士職責，加強護理專業(yè)內涵建設。一是護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況，基礎護理質量管理委員會定期抽查，進行督查、考核、研討，以促進護理質量持續(xù)改進。二是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和健康宣教，強化護士的責任意識和服務意識，變被動服務為主動服務，改善護患關系。
(5)加強病房管理。為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒服。
(6)加強消毒隔離。嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接，及時、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發(fā)生。
(7)加強護理文件書寫。為了提高護理質量，科室針對本部門護理工作特點，結合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核，并認真做好記錄。在環(huán)節(jié)質量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范，同時要求護理人員在及時，真實，準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內容，提高護理病例的.內涵質量。
(8)完善風險管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，繼續(xù)細化及完善護理風險預案及護理流程。對異常情況發(fā)現(xiàn)，報告，處理流程進行了充分的預案設計，最大可能降級護理風險，減少醫(yī)患矛盾，確保全院穩(wěn)定和諧。
(9)創(chuàng)新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實提高護理服務質量。我科4月份年建立守護圈，全科14名護士共同參與，由圏長及圈員從各個護理層面發(fā)現(xiàn)護理問題，按品管圈的步驟解決。“品管圈作為一種新的工作模式應用于臨床護理工作充分調動了護理動作人員的積極性，主動性和創(chuàng)造性，促進了護士之間的交流與協(xié)作，提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。
(10)加強帶教工作。落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行出科考核。平時不定時進行提問，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面掌握了心內科的相關知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學生都能學到知識。1-11月份為33名學生提供了學習的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們吸收知識。
(11)工作量。一年來(1—11月)共收治新病人1212人次，一級護理，3646人次，靜脈輸液21115人次，靜脈采血3228次，靜脈注射7527次，肌肉注射6659次，科室內化驗1990次。
(12)其他。急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每月檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無浪費。加強儀器的維護，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。堅持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每周一次。堅持每日清掃，隨時清掃，保持病房清潔、衛(wèi)生。
存在不足改善措施：
1)健康教育不夠深入，提高自身業(yè)務水平。
2)護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷，護理記錄書寫質量的有所下降，這是我急需提高和加強的。
3)與患者溝通技巧待提高。
4)加強護士禮儀文化學習，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素質。
5)創(chuàng)新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實提高護理服務質量。
心血管內科工作總結2
一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全
1、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任組長、責任護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)認真書寫各類記錄，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實心血管內科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，做好基礎護理。
二、提高自身管理水平
1、堅持了例會制度：按護理部要求每月召開護士例會一次，內容為：制定本月工作計劃及安排周工作重點，總結上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護理人員反饋護理質控檢查情況，并學習護士管理相關資料。
2、按護理部要求制訂出適合科室的年計劃、季安排、月計劃及周重點，要求質控人員把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
3、選派護士外出學習、參觀，吸取先進經(jīng)驗，擴大知識面，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
4、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高管理水平。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。
2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
4、對實習生認真帶教，并作了出科考核。
四、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和專科知識。
3、本年度進行了4次三級考試、2次法律法規(guī)考試;一月一次專科護理培訓及考核;進行了兩月一次護理查房及疑難病例護理討論，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的;作了兩月一次的操作培訓及考核;對N1、N2、N3級護士分別進行培訓及考核。
4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、本科室有1名護士參加護理函授學習，有3名護士參加護理本科函授學習。
五、加強了院內感染管理
1、科室堅持了每月對治療室進行紫外線消毒，并記錄。
2、一次性用品使用后均能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，堅持晨間護理一床一中一濕掃。
3、治療室能堅持消毒液(1：100的84消毒液)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：100的84消毒液)，出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。用1：100的84消毒液浸泡濕化瓶、壓脈帶并清洗。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的.言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、向病人講授疾病的防治及康復知識，還深入病房與病人談心。3、1-11月份共收治了住院病人1821個，危重病人人，一級病人人，固定了責任組長、責任護士，使病員得到了周到的服務。
七、存在問題
1、個別護士素質不高，服務意識不強。
2、優(yōu)質護理落實不到位，護理文書書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，病人沒有得到相應級別的護理。
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