產品經理的12條規則

1、PM首先是用戶。

2、站在用戶角度看待問題。

3、用戶體驗是一個完整的過程。

4、追求效果，不做沒用的東西。

5、發現需求，而不是創造需求。

6、決定不做什么，往往比決定做什么更重要。

7、用戶是很難被教育的，要迎合用戶，而不是改變用戶。

8、關注最大多數用戶，在關鍵點上超越競爭對手，快速上線，在實踐中不斷改進。

9、給用戶穩定的體驗預期。

10，如果不確定該怎么做，就先學別人是怎么做的。

11、把用戶當作傻瓜，不要讓用戶思考和選擇，替用戶預先想好。

12、不要給用戶不想要的東西，任何沒用的東西對用戶都是一種傷害。

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