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人力資源管理計劃書模版

時間:2022-07-12 23:30:37 人力資源管理 我要投稿
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人力資源管理計劃書模版

一、職務設置與人員配置

人力資源管理計劃書模版

根據公司××××年發展計劃和經營目標,人力資源部協同各部門制定了公司××××年的職務設置與人員配置。在××××年,公司將劃分為9個部門,其中行政副總負責行政部和人力資源部,財務總監負責財務部,營銷總監負責銷售一部、銷售二部和產品部,技術總監負責開發一部和開發二部。具體職務設置與人員配置如下:

1決策層(5人)

總經理1名、行政副總1名、財務總監1名、營銷總監1名、技術總監1名。

2行政部(8人)

行政部經理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名。

3財務部(4人)

財務部經理1名、會計1名、出納1名、財務文員1名。

4人力資源部(4人)

人力資源部經理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓專員1名。

5銷售一部(19)

銷售一部經理1名、銷售組長3名、銷售代表12名、銷售助理3名。

6銷售二部(13人)

銷售二部經理1名、銷售組長2名、銷售代表8名、銷售助理2名。

7開發一部(19人)

開發一部經理1名、開發組長3名、開發工程師12名、技術助理3名。

8開發二部(19人)

開發二部經理1名、開發組長3名、開發工程師12名、技術助理3名。

9產品部(5人)

產品部經理1名、營銷策劃1名、公共關系2名、產品助理1名。

二、人員招聘

1招聘需求

根據××××年職務設置與人員配置計劃,公司人員數量應為96人,到目前為止公司只有83人,還需要補充13人,具體職務和數量如下:

開發組長2名、開發工程師7名、銷售代表4名。

2招聘方式

開發組長:社會招聘和學校招聘。

開發工程師:學校招聘。

銷售代表:社會招聘。

3招聘策略

學校招聘主要通過參加應屆畢業生洽談會、在學校舉辦招聘講座、發布招聘張貼、網上招聘等四種形式。

社會招聘主要通過參加人才交流會、刊登招聘廣告、網上招聘等三種形式。

4招聘人事政策

(1)本科生:

A轉正后待遇×××元,其中基本工資×××元、住房補助×××元、社會保障金×××元(養老保險、失業保險、醫療保險等),試用期基本工資×××元。

B考上研究生后協議書自動解除。

C簽訂三年勞動合同。

D試用期三個月。

(2)研究生:

A轉正后待遇×××元,其中基本工資×××元、住房補助×××元、社會保險金×××元(養老保險、失業保險、醫療保險等)。試用期基本工資×××元,滿半月有住房補助。

B考上博士生后協議書自動解除。

C簽訂三年勞動合同,試用期三個月。

D公司資助員工攻讀在職博士。

E簽訂不定期勞動合同,員工來去自由。

F成為公司骨干員工后,可享有公司股份,具體操作辦法由公司董事會提議,經公司股東會通過后實施。

5風險預測

(1)由于××××年本市應屆畢業生就業政策有所變動,可能會增加本科生招聘難度,但因公司待遇較高并且屬于高新技術企業,可以基本回避該風險。另外,由于本科生考研比例很大,所以在招聘時,應該留有后選人員。

(2)由于計算機專業研究生愿意留在本市工作的較少,所以招聘研究生增加難度。如果研究生招聘比較困難,應重點通過社會招聘來填補“開發組長”空缺。

三、選擇方式調整

××××年開發人員選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法,取得了較理想的結果。

在××××年首先要完善非開發人員的選擇程序,并且加強非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即總經理、主管副總、部門經理共同參與面試,以提高面試效率。

四、績效考評政策調整

××××年已經開始對公司員工進行了績效考評,每位員工都有考評記錄。另外,在××××年對開發部進行了標準化的定量考評。

××××年,績效考評政策將作以下調整:

(1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通。

(2)建立總經理季度書面評語制度,讓員工及時了解公司對他的評價,并感受到公司對員工的關心。

(3)在開發部試行“標準量度平均分布考核方法”,使開發人員更加明確自己在開發團隊中的位置。

(4)加強考評培訓,減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。

五、培訓政策調整

公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。

崗前培訓在××××年已經開始進行,管理培訓和技能培訓從××××年開始由人力資源部負責。

在××××年,培訓政策將作以下調整:

(1)加強崗前培訓。

(2)負責培訓工作的人員與公司專職管理人員合作開展,不聘請外面的專業培訓人員。該培訓分成管理層培訓和員工培訓兩個部分,重點對公司現有的管理模式、管理思路進行培訓。

(3)技術培訓根據相關人員申請進行。采取公司內培訓和聘請培訓教師兩種方式。

六、人力資源預算

1招聘費用預算

(1)招聘講座費用:計劃本科生和研究生各四個學校,共×次。每次費用×××元,預算×××元。

(2)交流會費用:參加交流會×次,每次平均×××元,共計×××元。

(3)宣傳材料費:×××元。

(4)報紙廣告費:×××元。

2培訓費用

××××年實際培訓費用×××元,按每年××遞增,預計××××年培訓費用約為×××元。

3社會保障金

××××年社會保障金共交納×××元,按每年××遞增,預計××××年社會保障金總額約為×××元。


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