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HR應(yīng)該怎樣解決企業(yè)招聘難的問題呢？
目前因為人力資源的稀缺造成企業(yè)招聘困難的情況日益明顯，各家企業(yè)的HR都在為招聘難的問題而煩惱。那么HR應(yīng)該怎樣解決企業(yè)招聘難的問題呢?下面東莞人才網(wǎng)小編來發(fā)表一些看法：
方法/步驟
一、走出人事部去了解。
在過去，我們都是等其它部門報告用人計劃才去招聘，等他們在提出的時候往往是他們實在支撐不住了才報需求。在這個時候，我們都是被動的，發(fā)布招聘廣告，收取簡歷，安排面試，至少要10天的時間。這引起了用人部門不滿，認(rèn)為我們辦事沒效率。建議經(jīng)常和其他部門溝通，了解人事變動，詢問是否需要招聘，有沒有新業(yè)務(wù)拓展等，提前做好準(zhǔn)備。
二、傳統(tǒng)渠道和新興渠道兩者結(jié)合。
傳統(tǒng)渠道都是招聘會、網(wǎng)上招聘等。但90后中已經(jīng)不流行這些應(yīng)聘方式。在這個時候，我們需要用更多的新興渠道，如：騰訊朋友網(wǎng)，微博，互動社區(qū)等。職位、含金量比較高的職位我們還是通過正規(guī)的途徑來招聘以顯示其專業(yè)性。
三、內(nèi)部人員介紹。
事實上，這種方法許多公司都在使用，甚至獎勵成功介紹新員工入職的員工。但首先應(yīng)該注意建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，以人為本，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境，與員工之間的諾言要遵守，不要欺騙，這樣，即使有職位產(chǎn)生了空缺，員工也很樂意介紹認(rèn)識的人來應(yīng)聘。否則，他自己都想走。
四、接受應(yīng)屆畢業(yè)生。
部分企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)時的90后應(yīng)屆畢業(yè)生不靠譜，吃不了苦，容易離職，不能錄用，一定要招文章人士。這部分企業(yè)往往只重視眼前的利益，目光短淺。其實，90后跟以前的80后一樣都是在不認(rèn)可中度過的，以后也將成為社會的中堅力量，是一種必然趨勢。如果公司環(huán)境不差，生活條件較好的他們不會因為在乎工資低而馬上離開的。其實大部分企業(yè)跟他們簽訂的合同只有一兩年，既然企業(yè)不打算長期錄用，為何要新員工長期做呢?接受大中專院校畢業(yè)生是我們的社會責(zé)任。
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