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誰(shuí)來(lái)救救當(dāng)下人力資源從業(yè)者?

時(shí)間:2022-07-13 20:53:32 人力資源管理 我要投稿
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誰(shuí)來(lái)救救當(dāng)下人力資源從業(yè)者?

公司的老師,經(jīng)常受邀去給人力資源管理師一二級(jí)的學(xué)員授課

所以我也會(huì)經(jīng)常去觀摩,相對(duì)其他崗位,我們的人力資源學(xué)習(xí)熱情還是很高的

為什么?

首先,晉升加薪,根據(jù)有些公司規(guī)定,就必須持有相應(yīng)證書;

其次,工作事務(wù)繁雜,甚至很多都是受累不討好的事情,例如:績(jī)效考核!

再次,相對(duì)公司其他崗位,干的活兒多,但拿的錢卻比較少,得不到領(lǐng)導(dǎo)重視,就更想給自己沖沖電以望升職或跳槽!

但即便如此,你會(huì)發(fā)現(xiàn)人力資源的地位,在公司里還是沒(méi)有獲得充分的認(rèn)可,依然是從屬地位,干些雜事!

社會(huì)上很多人,都認(rèn)識(shí)到這些HR從業(yè)者所面臨的問(wèn)題,也清楚人力資源在未來(lái)公司或社會(huì)中的地位必將會(huì)越發(fā)顯赫和重要!

所以,僅僅在北京市場(chǎng),就涌現(xiàn)了一大批的相關(guān)機(jī)構(gòu),針對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和滿足!

例如很多人力資源認(rèn)證機(jī)構(gòu),報(bào)考人力資源一級(jí)二級(jí)三級(jí)證書的;很多針對(duì)人力資源六大模塊,進(jìn)行細(xì)分和深挖提升的,國(guó)家績(jī)效薪酬管理師;還有很多提供勞動(dòng)法務(wù)支持的律師事務(wù)所;還有一些公益網(wǎng)站或團(tuán)體,提供公益講座;當(dāng)然還有其他的一些咨詢培訓(xùn)公司,提供的人力資源專業(yè)的相關(guān)課程等等。

應(yīng)該說(shuō),生活在這個(gè)時(shí)代的人力資源是幸福的,幸福的可以說(shuō)再也沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代比現(xiàn)在更有機(jī)會(huì)去提升和塑造自己的價(jià)值了!

但是我們的真正的人力資源從業(yè)者有多少,真真正正的去善用過(guò)這些身邊的資源呢?有沒(méi)有真的有目的的,有計(jì)劃的主動(dòng)的提升自己呢?這個(gè)答案似乎還有待考證吧!

我切身感覺(jué),還是比較被動(dòng)的!

首先,參加一級(jí)二級(jí)三級(jí)認(rèn)證考試,很多時(shí)候是被逼去考試的,學(xué)習(xí)的目的占的比重比較少,而拿到證書的目的心確實(shí)是最重,拿了證書,似乎一下子踏實(shí)了,很多東西就拋在腦后,但回過(guò)來(lái)發(fā)現(xiàn),真的在公司當(dāng)中再次遇到專業(yè)問(wèn)題的時(shí)候,尤其是薪酬績(jī)效這種技術(shù)性很強(qiáng)的問(wèn)題時(shí),依然束手無(wú)策,確實(shí),教材課本上的知識(shí),真的是不夠用的,畢竟這些教材是至少五六年前編寫的,與時(shí)代現(xiàn)實(shí)脫軌很大啊!

其次,參加社會(huì)上公益組織的公益課堂,我相信這些機(jī)構(gòu)是偉大的,例如!因?yàn)樗麄冇米约旱臅r(shí)間金錢去換來(lái)大家知識(shí)視野的拓展,刺激和激發(fā)各位的學(xué)習(xí)訴求和習(xí)慣,但平心而論,這些課程,真的就是師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行還是要靠我們自己,感恩的同時(shí),也不要等待,還要自己去尋找。

另外,參加一些其他機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程,也許花費(fèi)也不少,但始終是大而全,如果統(tǒng)統(tǒng)掌握的很多,真的需要投入很多的金錢的,對(duì)于我們目前人力資源自己的經(jīng)濟(jì)力量,可能還是有心無(wú)力的,這一點(diǎn)還是非常理解!

說(shuō)了這么多,只是自己參加了很多人力資源的學(xué)習(xí)班,而產(chǎn)生的一點(diǎn)感想,最終的結(jié)論是:

誰(shuí)來(lái)救救當(dāng)下的我們?nèi)肆Y源從業(yè)者?我想就是我們自己,那就是四個(gè)字:積極主動(dòng)!

1、積極主動(dòng)的在工作中去幫助和協(xié)調(diào)其他部門工作,不局限和封閉在自己手的崗位職責(zé),不做隨叫隨到,而是不說(shuō)已想到做到,這樣對(duì)于以后制定和實(shí)施什么項(xiàng)目,獲得的支持將事半功倍;

2、積極主動(dòng)多和老總溝通,講自己的人力資源想法多與公司最高層制定的戰(zhàn)略結(jié)合相一致,并隨時(shí)關(guān)注戰(zhàn)略調(diào)整動(dòng)態(tài),讓自己的公司有法可依;

3、積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí),多參加課程,尤其一些六大模塊核心層面的課程,把一項(xiàng)項(xiàng)的技術(shù),像修筑城墻一樣的慢慢打?qū)崳⒙?tīng)取老師的建議多讀讀一些除教材外的經(jīng)典的書籍

4、積極主動(dòng),去請(qǐng)教很多的人力資源從業(yè)者前輩,很多的經(jīng)驗(yàn)是我們寶貴的財(cái)富,畢竟能夠讓我們少走彎路,尤其一些部門協(xié)調(diào)溝通上的技巧,等等。

自助者天助也,渴望和大家一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步,讓我們一起提升和體現(xiàn)自己的價(jià)值,把人力資源從業(yè)者的地位越拔越高!


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