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淺談人力資源管理人資小蜜
成為人力資源一員的我，在東北企業(yè)的大浪中成長了5年，可真正讓小蜜成長的只用一兩年。大部分的時(shí)間都像手里的流沙，在心生懶惰之時(shí)，已消耗殆盡。這也可以稱之為個(gè)人休閑時(shí)光啦，呵呵。
從一名小職員成長到現(xiàn)在，從一名執(zhí)行者到現(xiàn)在想當(dāng)一名真正意義上的管理者，夢想著明天成為一名具備實(shí)力的企業(yè)人力資源管理者。
人力資源從進(jìn)入企業(yè)成長到現(xiàn)在，從一個(gè)執(zhí)行部門到一個(gè)管理部門，也有一段成長歷程。人力資源在企業(yè)中的地位是十分重要的。他直屬董事長管理，不歸于其他副總及部門管理，不與其他部門平行，他具有他的特殊性和靈活性。已與現(xiàn)在的企業(yè)密不可分。
隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，人力資源的重要地位也逐漸顯現(xiàn)。科技發(fā)展觀以隨著時(shí)代逐步實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的優(yōu)勢已不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格這兩種元素。服務(wù)、文化、理念這些元素已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原始企業(yè)發(fā)展觀。而這些元素從何而來?從人而來，從員工而來;這些人和員工的元素從何而來?從人力資源的管理而來。
小蜜感言：當(dāng)今企業(yè)的管理，就是人力資源的管理。企業(yè)的發(fā)展觀和人力資源的發(fā)展是密不可分的。
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