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淺言“HR”
HR-Human Resource人力資源，目標(biāo)是讓企業(yè)HR更好地進(jìn)行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。系統(tǒng)重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)人力資源部門在員工素質(zhì)管理、薪酬管理、績(jī)效考核等方面的需求。我經(jīng)常會(huì)在百度詞條時(shí)把這句話仔細(xì)研讀，個(gè)中滋味自己清楚。
以前別人問職業(yè)我會(huì)說人資，現(xiàn)在別人問起我說HR，這是中國(guó)人的習(xí)慣，反正他們知道招聘，薪資，勞動(dòng)合同，職業(yè)叫什么名稱對(duì)于他們來說那不重要。就像生產(chǎn)制造業(yè)會(huì)是行政人事，還不如簡(jiǎn)單點(diǎn)告訴他你是做招聘，還是薪酬來得痛快。
我不算是�？频腍R，唯一幸運(yùn)的是我在HR圈中，找到個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，知道自己如何努力。
有些學(xué)弟或者工齡尚淺的人會(huì)用欣賞的眼光跟我交流，只是淡淡笑，其實(shí)對(duì)于任何，只要能幫得上的我永遠(yuǎn)都不會(huì)拒絕，何況是同樣的職業(yè)。
一個(gè)優(yōu)秀的HR，我不知道是什么樣的，但我永遠(yuǎn)用兩句話來讓自己努力：1、上善若水;2、大愛無聲。所謂中國(guó)人認(rèn)不認(rèn)可HR，對(duì)于我來說都是次要的，努力提升自己，他們認(rèn)不認(rèn)可影響不了一個(gè)人對(duì)工作和專業(yè)的真正熱愛。不管工資多高，不管在哪個(gè)企業(yè)，我只對(duì)HR這個(gè)職業(yè)感興趣。
HR的所有原理都離不開馬斯洛需求理論，不論你是用130種技能工具，還是10多種測(cè)評(píng)工具，唯一要解決的是人最基本的需求點(diǎn)。因此做為一個(gè)HR，不僅要有完備的理論體系做為支撐，還必須具備人性，簡(jiǎn)單來說：一個(gè)有愛的人，一個(gè)高情商的人，更能在HR領(lǐng)域得到成就。
HR是一個(gè)企業(yè)的入口和第一形象，因此，我個(gè)人認(rèn)為，HR必須熟悉一公司每個(gè)業(yè)務(wù)流程，了解每個(gè)學(xué)科和專業(yè)最基本的課程和培訓(xùn)目標(biāo)，所謂適人善用，人崗匹配也是從自身開始的。如果不具備最基本的功力，如何招人、用人、留人。
HR 是公關(guān)和人際關(guān)系學(xué)的高手，這么多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我說，HR必須“用心”，其實(shí)用心也是我個(gè)人一慣的生活態(tài)度。在中國(guó)，制度和法規(guī)執(zhí)行上永遠(yuǎn)比不過西方國(guó)家，這也是為什么中國(guó)HR生存痛苦的原因，理論是講究章法和依據(jù)的，可是這個(gè)社會(huì)除了最基本底線，什么都可以因地方特性而異的。做為一個(gè)HR如果活得太方，或者太過于硬，是比較糾結(jié)的。只有看清了，其實(shí)軟性的專業(yè)無處不在，不一定是標(biāo)準(zhǔn)的理論體系，可是你卻學(xué)會(huì)了變通，或者你真正的實(shí)踐了那些工具。在這世界上，說服自己比說服老板要難得多，這是所有人不會(huì)一下子看清的事實(shí)。
HR是鍛煉動(dòng)手能力的職業(yè)，因?yàn)橐粋�(gè)真正的HR，除了理論，想生存還必須言出必行。說精通招聘，那簡(jiǎn)單招人的目標(biāo)就是檢驗(yàn)的考核指標(biāo);說懂績(jī)效，那出一套方案從理論可行到實(shí)際操作，都是HR要體現(xiàn)腦力和體力的時(shí)候;給別人的不可能只是思想，還必須讓人家覺得你說的還是那么回事。這是我多年的心得，也是給自己職業(yè)規(guī)劃的一個(gè)動(dòng)力，不要只會(huì)紙上談兵，而且是真正的去運(yùn)用理論。
經(jīng)過多年非專業(yè)和專業(yè)的學(xué)習(xí)，從0到100現(xiàn)在又到0，全歸于我對(duì)以上的理解。獨(dú)自生活多年告訴我：有一顆堅(jiān)強(qiáng)充滿愛的心，還有一種熱愛生活的態(tài)度，我是可以做得更好。不懂的時(shí)候?qū)W到了覺得自己了解，現(xiàn)在沉淀下來反而會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不懂的更多，學(xué)習(xí)就是這樣一個(gè)過程，從來我不覺得這樣就夠了，現(xiàn)在我只是一個(gè)HR從業(yè)者，可是我想做一個(gè)HR專家。
今年我最大的決定就是：六大版塊都熟悉操作過，現(xiàn)在從招聘版塊精深。不管用什么方式，不管自己成績(jī)?nèi)绾�，自己把所有的智慧用上，一定可以。注重一個(gè)版塊，我又可以從頭溫習(xí)理論，重新改良技能工具，從心開始調(diào)整。自己不關(guān)注就不會(huì)知道問題的關(guān)鍵，也不會(huì)有心去解決問題，完全符合條件的狀態(tài)太少了，也就是完全理論解決的事不多，因此，要充分理解“改良”。
其實(shí)我最幸運(yùn)的就是有好師付，還有一個(gè)好的腦袋。這也是我繼續(xù)發(fā)表的原因。連鎖型企業(yè)，所有工作更應(yīng)該是簡(jiǎn)單易操作的，不需要太多解釋，只需要培訓(xùn)到精熟。在這個(gè)一直被稱為連鎖的企業(yè)，正在朝多元化集團(tuán)方向前進(jìn)，最近我確學(xué)到不同的詞。什么叫做人資派遣，什么叫被動(dòng)，什么叫心有余而力不足，或許這是我要好好改革招和聘機(jī)制的原因，正常的預(yù)測(cè)，正常的369計(jì)劃，正常的人才接收和返還機(jī)制，所有的激勵(lì)機(jī)制，所有的方法無非是能起到價(jià)值最大化，而我們確在有限的資源中浪費(fèi)了更多，不得不為之嘆息。呵呵，不過某某說得對(duì)，如果他們都懂了要職業(yè)經(jīng)理人做什么，于是，我想到把專業(yè)用詞改換一個(gè)說法講給大家聽，那些和我一樣正在努力奮斗的同學(xué)們，繼續(xù)加油哦。要學(xué)會(huì)拜師，要學(xué)會(huì)理解專業(yè)，更要學(xué)會(huì)說服自己。
淺淺觀念點(diǎn)到為止，共賞。
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