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關于HR新人的困惑
加入也有一段時間了,我的工作狀態,也是從接觸開始有所轉變的。做人力資源這一行,起初是對人資的一種向往,懷著一種憧憬投遞了某公司的人力資源專員一職,很慶幸滴成為該公司的一員。一切都是全新的開始,很興奮,很努力地工作,和同事之間互幫互助,關系極好,很開心。但是,之后的心態有了變化,開始重新投遞簡歷,面試、面試、再面試,這個時候才知道,自己是只井底之蛙,我們是第三方代理公司,辦保險、存檔案、做明細。于是,我有了新的方向,希望能夠在不是那種第三方公司的人事部門做全面的HR工作。于是,也借助之前公司的工作經驗,在新的公司負責薪酬福利模塊的工作,兼顧其他模塊的輔助工作。
又踏上了新的旅程,旅程的起點總是開心的。人的心態總是會起變化的,慢慢的,就會不滿足吧。公司總部各種規章制度很健全,我們需要做的就是執行。我一開始只是做事,從來不多說話,我的領導也告誡我不要亂說話。我也覺得自己畢竟只是一名小專員,管不了那么多,我的溝通也就是上級我的經理。面對很多部門的頭,明理的霸道的,時間久了,覺得自己的存在,毫無意義,直到接觸了。
因為我每天只是工作,從沒有給自己灌輸新的知識養分,天天就守著自己的一畝三分地。,開始給我大換血,大家的討論、案例,牛人們的分析,讓我從中獲益良多,從中也明白溝通的重要性,于是,我開始改變。
其實我們部門,只有我和經理兩個人,每次開會,問我的意見,我都說沒意見。因為覺得做不了主,說了也是無用功。每天只是執行,所以真是覺得自己沒有存在感。現在,我開始將自己的想法說出來,希望通過有效溝通,能慢慢改變公司的一些狀態。但是,我能把想法說出來的動力,是給予我的,是因為我的肚子里開始有墨水,不再是干癟癟的。
但是,我現在有了新的想法,這種想法正是目前我所困擾的。公司總部規模很大,福利很好,工資水平在同行業屬中上等,總部對于分公司的把控,相當成功。只是負責執行的我,我們,就只是執行。我在想,如果我打算一輩子就在這里了,讓我干什么我干什么就OK了,但是如果哪天我離開了,我依然只是知其然而不知其所以然,那時候的我,出路在哪里?
于是,我希望能夠在一個發展中的公司做事,哪怕小點,能夠憑借我的工作經驗,很好滴運用到工作中去,希望一起參與到整個事件制定的整個過程中去,希望知其然也知其所以然。
我的這種想法,到底是對還是錯呢?很希望各位前輩能給我指點迷津!
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