G關于人力資源離職率核算方法

人力資源的流動，是指企業(yè)內部由于員工的各種離職與新進所發(fā)生的人力資源變動。人力資源流動率則為一定時期內某種人力資源變動(離職和新進)與員工總數(shù)的比率。它是考察企業(yè)組織與員工隊伍是否穩(wěn)定的重要指標。

計算人力資源流動率的常用方法有以下三種：

(1)人力資源離職率

人力資源離職率是以某一單位時間(如以月為單位)的離職人數(shù)，除以工資冊的月初月末平均人數(shù)然后乘以100%。以公式表示：

(2)離職率=(離職人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

(3)離職人數(shù)包括辭職、免職、解職人數(shù)，工資冊上的平均人數(shù)是指月初人數(shù)加月末人數(shù)然后除以二。離職率可用來測量人力資源的穩(wěn)定程度。之所以離職率常以月為單位，乃是由于如果以年度為單位，就要考慮季節(jié)與周期變動等因素，故較少采用。

(2)人力資源新進率(EmploymentRate)

人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數(shù)然后乘以100%。用公式表示：新進率=(新進人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

(4)凈人力資源流動率(NetlaborTurnoverRate)。

(5)凈人力資源流動率是補充人數(shù)除以工資冊平均人數(shù)。所謂補充人數(shù)是指為補充離職人員所雇傭的人數(shù)。用公式表示：

(6)凈流動率=(補充人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

(7)分析凈人力資源流動率時，可與離職率和新進率相比較。對于一個成長發(fā)展的企業(yè)，一般凈人力資源流動率等于離職率;對于一個緊縮的企業(yè)，其凈流動率等于新進率;而處于常態(tài)下的企業(yè)，其凈人力資源流動率、新進率、離職率三者相同。由于人力資源流動率直接影響到組織的穩(wěn)定和員工的工作情緒，必須加以嚴格控制。若流動率過大，一般表明人事不穩(wěn)定，勞資關系存在較嚴重的問題，而且導致企業(yè)生產效率低，以及增加企業(yè)挑選，培訓新進人員的成本。若流動率過小，又不利于企業(yè)的新陳代謝，保持企業(yè)的活力。但一般藍領員工的流動率可以大一些，白領員工的流動率要小一些為好，人才是人力資源中精英部分更要重視。

1、月離職率=離職人數(shù)/[(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2]

2、年離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+入職總人數(shù))或離職人數(shù)/(期末人數(shù)+離職總人數(shù))

3、月入職率=實際到職的人數(shù)/通知錄用的人數(shù)

4、流動率=(入職人數(shù)+離職人數(shù))/[(月初人數(shù)+月末人數(shù))/2]

5、入職離職率=入職總數(shù)/入職人數(shù)+離職人數(shù)

6、試用期離職率=試用期離職人員/新進員工人數(shù)

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