- 相關推薦
基建工程造價管理措施
工程造價是指進行某項工程建設花費的全部費用，即該工程項目有計劃地進行固定資產再生產、形成相應無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。下面小編為大家分享基建工程造價管理措施，歡迎大家參考借鑒。
1、投資決策階段基建工程造價管理的內容及措施
基建工程在投資決策階段的造價管理的內容，主要是做好投資造價估算。
為此，應當采取如下措施：
①要廣泛收集、掌握類似項目的竣工造價資料，合理選用工程造價指標或投資估算指標，結合擬建項目的特點、性質，認真進行綜合分析研究，切忌主觀臆想、生搬硬套。②要結合項目建設規模、建設工期、工程性質、技術要求和建設單位的經濟條件，充分考慮建設期內設備、材料、施工機械和人工的漲價因素。③要堅持實事求是的原則，力求內容全面、估算準確、做到不漏項、重項、不多估、少估，注意適當留有余地。
2、設計階段基建工程造價管理的內容及措施
基建工程在設計階段的造價管理的內容，主要是做好設計概算。
為此，應當采用標準設計來控制設計概算總額。
標準設計，是指按共通性和互換性條件編制，并按規定程序批準的，既經濟又優質，又可大量重復使用的建筑、結構和構件等配套的標準技術文件和圖紙。
設計標準化能較好地貫徹執行國家技術經濟政策，合理利用能源、資源、材料和設備，便于工業化生產。采用標準化設計，可加快圖紙設計進度，縮短設計周期，節約設計費用;有利于構件標準化生產，使構件質量可靠，生產速度加快，產品成本降低;可使施工準備時間縮短，有利于加快施工進度，保證工程質量和降低工程造價。
3、施工階段基建工程造價管理的內容及措施
基建工程在施工階段的造價管理的內容，主要是做好施工圖預算和施工過程中的成本控制。
為此，應當采取如下措施：
①做好施工圖的預算審查工作。
應根據工程項目的投資規模、工程類型、性質和結構復雜程度以及施工圖預算文件質量等具體情況，全面分析，綜合考慮確定。
②做好招標標底的編審與合同價的監督工作。
標底可由建設單位自己編制，也可以委托設計單位或者有法人資格的咨詢機構編制。但必應由主管部門和招標管理機構核定。招標承包合同價應依據招標文件確定，無特殊情況，不得高于中標價。
③實行“項目法”管理。
施工企業實行管理層與勞務層分離，組建工程項目管理部管理工程項目，實行項目包干責任制，將項目造價控制在投資額之內。
[基建工程造價管理措施]相關文章：
【基建工程造價管理措施】相關文章：
班級管理措施07-10
酒店節能管理措施11-03
基建管理工作述職報告07-04
如何加強電力基建企業應自身的管理07-02
小學教育教學管理措施07-02
加強建筑經濟成本管理的措施07-03
社保檔案管理的作用及措施07-03
服裝營銷管理意義與措施論文07-03
交通安全執法管理措施05-25
檔案管理措施整改報告10-20