職場友誼

　　真正的友誼能夠豐富我們的人生，很少有人會對此置疑。但在職場中，友誼應當扮演什么角色?是將私人生活和工作完全分開，還是在工作中有意識地培養友誼，到底哪一種方法更為明智呢?

　　職場友誼的正反兩方面

　　《變化的朋友：友誼的力量和人生》一書的作者簡·雅格爾博士發現，職場友誼對于個人的職業生涯影響深遠。一個職場中的朋友能夠幫助你了解你所在的公司或工作領域的內幕，像塊回音板一樣對你的表現及時作出反潰職場密友能使工作更加愉快，甚至可以提高你的創造性和工作效率。很多人就是因為友誼的緣故獲得新職位，許多公司也常常會因為某人的人緣好而提升他。

　　但是，當職場友誼失去時，產生的影響將是驚人的。太多的關系會影響工作效率，個人或是職業信息會泄漏給不適當的人，小圈子往往會導致任人唯親、排他性和消極怠工。

　　雖然在工作中與某人頻繁接觸會產生友誼的火花，但是否進一步發展這種關系則是一個更深層次的問題。對于31歲的圖像編輯瑪麗來說，這是一個有關信任感的問題。她說：“你在工作中交上一些朋友，于是你就將對經理、同事和工作的真實想法透露給他們，然后你又希望他們無論是有意無意都不要泄漏這些信息。工作中的朋友應當有這樣的默契，那就是不要將私人信息泄漏到朋友圈之外。”

　　永遠的朋友

　　在工作中發展起來的友誼與別的友誼有本質的區別嗎?雅格爾的回答是：在某些方面的確如此。如果強迫你在工作和友誼中作出選擇，大多數人會選擇工作。因為在決定是否發展職場友誼之前，你一定會權衡利弊。選擇正確的朋友圈會使你事業有成，而選擇錯誤的朋友圈則可能使你被“炒魷魚”。

　　與老板交朋友

　　老板與下屬是否能夠或是否應該成朋友?雅格爾說：“級別相同的同事最容易保持友誼。當朋友中的一位不得不監督和評價另一位時，問題就來了。”如果你想和老板交朋友，你的同事們就會懷疑你動機不純;如果你的老板像朋友那樣對待你，他又可能會被指責在培植親信。

　　友誼逝去時

　　30歲的瑪麗·安是一家銀行的副總裁。她說：“職場友誼是偉大的，但它們也會很快耗荊如果你離開一個部門或是變換了職務，使你們走到一起的環境一去不復返，友誼也是如此。”

　　判斷一份友誼能否保持下去的最佳指示器是什么?按照雅格爾的話就是：你們是否有著相同的價值觀。盡管共同的環境可以引發一段友誼，但想要保持這種友誼就必須要有更深刻的聯系。要想成為一個長久的朋友，你就必須在任何環境中都真誠待人。不幸的是，人們都不愿意在同事面前過多地暴露自己，這種更深刻的聯系很難發展起來。相反，如果兩個人在工作中偶爾成為朋友，當一個人離開時，由于不再受工作環境的拘束，他們之間的關系還有可能獲得進一步發展。

　　那么，我們應當如何處理職場友誼呢?雅格爾給出以下建議：

　　1、要珍視朋友的信任，不要泄漏有損朋友的信息。

　　2、在討論工作問題之前，先考慮友誼能否使你和你的朋友達成一個折衷方案，否則就不要提出這樣的問題。如有必要，將你自己置身于利益沖突之外。

　　3、弄清公司對職場友誼的態度，是鼓勵還是反對，都有什么相應的規定。

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