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面試時(shí)如何適當(dāng)表達(dá)被裁員的經(jīng)歷
離職的理由是我們?cè)诿嬖囍校嬖嚬僖欢ㄒ獑柕囊粋�(gè)問題。離職的原因是什么？HR會(huì)接受何種原因離職？過去，我們一直在談?wù)撨@些問題。在這里，有一種特別的現(xiàn)象，那就是被上司解雇或者被解雇，你在面試中應(yīng)該怎么回答？下面是小編幫大家整理的面試時(shí)如何適當(dāng)表達(dá)被裁員的經(jīng)歷，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
面試時(shí)如何適當(dāng)表達(dá)被裁員的經(jīng)歷 篇1
離職原因表述是一個(gè)非常容易踩坑的點(diǎn)。有一些求職者會(huì)在簡(jiǎn)歷里面簡(jiǎn)單寫出每一段工作離職的原因，如：個(gè)人發(fā)展、公司裁員、公司搬家、薪資待遇過低、家人生病需要照料……以期面試時(shí)不再做相應(yīng)的解釋。有一些求職者簡(jiǎn)歷上不會(huì)寫出離職原因，但是在回答面試官為何離職時(shí)，因?yàn)楦鞣N顧慮不敢將真實(shí)原因坦誠(chéng)告訴面試官，而隨意編造一些離職理由，往往經(jīng)不起面試官的推敲追問，會(huì)使得自己因真誠(chéng)度不夠而錯(cuò)失良機(jī)。
被公司裁員或者被辭退之后，應(yīng)該如何介紹上段工作經(jīng)歷的離職原因呢？告知事實(shí)，怕被HR認(rèn)為自己的能力不足，過度粉飾，又擔(dān)心背景調(diào)查的時(shí)候被發(fā)現(xiàn)，造成更加嚴(yán)重的后果。
針對(duì)因裁員而離職的原因，建議運(yùn)用“ 真誠(chéng)+價(jià)值 ”的'模式，進(jìn)行坦誠(chéng)的離職原因回答，真誠(chéng)講述自己當(dāng)初選擇這份工作的原因及這段工作中的經(jīng)驗(yàn)積累與收獲，雖然很遺憾最后因裁員而離職，但并沒有因此而回避或虛構(gòu)離職原因，而是坦誠(chéng)面對(duì)，并且在未來的求職機(jī)會(huì)中會(huì)更加審慎，并會(huì)不斷提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，感恩的心態(tài)和真誠(chéng)的表述加上良好的抗挫力，相信這樣會(huì)大大提升獲得面試的機(jī)會(huì)，并能順利通過了面試。
面試時(shí)如何適當(dāng)表達(dá)被裁員的經(jīng)歷 篇2
情形一：表面看來，是個(gè)人主動(dòng)離職。
有時(shí)企業(yè)勸退員工，出于某種原因希望員工自己主動(dòng)辭職，而個(gè)人權(quán)衡再三后終于還是同意了。顯然，離職意愿是由個(gè)人方提出的。
案例分享：
網(wǎng)民：我是在試用期間被公司勸退的，公司讓我主動(dòng)辭職，這樣的情況下離職的理由應(yīng)該說什么？
專家答道：既然表面上看，是你個(gè)人主動(dòng)提出離職，那么我們就能這樣解決。眾所周知，試用期本是員工和公司相互考察的一個(gè)階段，如果是公司制度不健全，違規(guī)雇傭等情況造成試用期離職，求職者可以直接說出原因，相信大部分HR也會(huì)理解。
假如由于個(gè)人原因，試用期沒過，如工作態(tài)度不積極，工作能力差，或與同事關(guān)系不融洽等，求職者就不能把嚴(yán)重影響應(yīng)聘工作的理由說出來，也有對(duì)應(yīng)聘工作「無關(guān)緊要」的原因。舉例來說，求職者可能會(huì)機(jī)智地將工作壓力過大而無法完成績(jī)效指標(biāo)的原因轉(zhuǎn)移到目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，而并非由于自身能力不足。
還可以這樣回答：在一段試用期內(nèi)觀察一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)該職位和自己的職業(yè)規(guī)劃不符，為了能及時(shí)止損，所以試用期提前結(jié)束。當(dāng)然，這個(gè)答案必須要有職業(yè)規(guī)劃，否則經(jīng)不起人事部的追問。
情形二：企業(yè)直接裁員。
有時(shí)業(yè)界很小，大家都知道你是被解雇了還是被解雇了，現(xiàn)在去面試應(yīng)該做什么？很明顯，在這個(gè)案例中，拒絕、隱瞞或推卸責(zé)任并非最佳選擇。
案例分享：
網(wǎng)民：我上一家公司年前裁了不少人，給出的'理由就是融資有問題，結(jié)構(gòu)調(diào)整，這個(gè)我能直接說嗎？或者還有更恰當(dāng)?shù)恼f法嗎？
無憂無慮專家答道：由于公司本身存在的問題，如經(jīng)營(yíng)不佳、結(jié)構(gòu)調(diào)整等，HR一般都是可以理解的。招聘經(jīng)理真正關(guān)心的是求職者被解雇的真正原因：是公司的原因還是自己的原因。假如是自己原因，那就是能力不行？或者關(guān)系不好？即使公司經(jīng)營(yíng)得不好，不到萬(wàn)不得已，總會(huì)有選擇的裁減，何必裁減你而非裁減他人？
所以在面試時(shí)，HR會(huì)從多個(gè)方面挖掘你被解雇的真正原因。如果HR問到公司裁減的員工數(shù)占總員工的比例，在這個(gè)部門被裁掉的人數(shù)，通過這兩個(gè)問題基本可以了解該公司的狀況及動(dòng)機(jī)。
那么HR也會(huì)問問求職者在上家公司經(jīng)歷過什么最失敗的事，或者是求職者在前一家公司的表現(xiàn)，或者是讓求職者描述一個(gè)成功的工作案例等等。從以上問題HR可以基本了解求職者在上家公司的工作表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等，從而可以對(duì)應(yīng)聘者的工作能力進(jìn)行分析，對(duì)工作的看法。
派生：離職的原因到底該不該坦白。
采訪從來就是一個(gè)雙向選擇的過程：從公司一方的角度看，面試官關(guān)心的是應(yīng)聘者是否符合公司的價(jià)值觀或企業(yè)文化；是否有個(gè)性缺陷；是否有發(fā)展?jié)摿亩龊霉ぷ鳌?/p>
而且站在個(gè)人的角度，也可以通過各種問題的回答幫助自己排除一些絕對(duì)不愿意加入的公司。因此，求職者不必為了討好面試者而放棄自己的原則。
1.離職原因太明顯了，必須承認(rèn)。
已知已知，還不如索性大方承認(rèn)，例如申請(qǐng)人被上家公司開除的原因是個(gè)人能力不夠。這消息由于某種原因，對(duì)方早已知道，那就不如直接承認(rèn)。其次，個(gè)人在以后要采取什么補(bǔ)救措施，如培訓(xùn)充電，如反復(fù)訓(xùn)練，現(xiàn)在有哪些方面的進(jìn)步，就能滿足現(xiàn)在的就業(yè)需求等等。
2.最不可妥協(xié)的離職理由必須照辦。
最不可妥協(xié)的離職理由是什么？它會(huì)讓我們想起為什么你要離開你的公司，因?yàn)楹芏嘣颍渲凶钪匾囊粭l是在面試時(shí)，誠(chéng)實(shí)和坦誠(chéng)。比方說，最大的離職原因就是公司原來加班太多，那么在面試時(shí)不必回避，直接篩選那些也會(huì)經(jīng)常加班的新公司，避免了公司頻繁跳槽的可能性。
3.承認(rèn)離職原因可能不是所有原因，但一定是其中一個(gè)原因。
只有真正的理由你才會(huì)回答得更坦率，也只有真正符合邏輯的才能經(jīng)得起背景考察。
世上沒有最標(biāo)準(zhǔn)的回應(yīng)理由，所有的反應(yīng)都取決于自己處于哪一個(gè)階段。有能力(包括業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí))，不需要擔(dān)心如何應(yīng)對(duì)離職的原因。打鐵球也需要自身的硬。
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