服裝助理崗位職責(zé)
中國服裝行業(yè)，較大企業(yè)必將更加重視品牌的影響力，尤其是一些經(jīng)過多年的市場搏殺并且因此具有一定行業(yè)影響力的企業(yè)。接下來小編搜集了服裝助理崗位職責(zé)，歡迎查看。
篇一：服裝設(shè)計師助理
1、注重市場調(diào)查，根據(jù)公司品牌的商品定位，結(jié)合市場行動態(tài)及流行趨勢，制定開發(fā)方案；
2、了解服裝面料性能、風(fēng)格、特色及價格，注重色澤、手感和光澤感，及時把握市場流行信息、面輔料等趨勢信息，結(jié)合流行趨勢并配合公司產(chǎn)品計劃進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),選定適時合理的款式定位；
3、協(xié)助團(tuán)隊產(chǎn)品開發(fā)，與紙樣師溝通制作工藝，完成每一季度新品樣衣的`制作，跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度和質(zhì)量；
4、跟蹤貨品的銷售狀況，在銷售中發(fā)現(xiàn)問題、分析情況，提升開發(fā)質(zhì)量；
5、根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)項目有關(guān)服裝方面的設(shè)計與制作。
篇二：服裝生產(chǎn)助理崗位職責(zé)
1、根據(jù)訂單要求核算出面輔料使用數(shù)量并安排發(fā)放到工廠，且要求工廠核對收貨數(shù)據(jù)并簽收回執(zhí)單。
2、跟蹤面輔料到達(dá)及成衣大貨出貨情況。
3、跟催工廠大貨生產(chǎn)進(jìn)度。
4、協(xié)助生產(chǎn)部研發(fā)事宜，制作洗標(biāo)、吊牌。
篇三：服裝設(shè)計助理
1.紗線、款式企劃，款式繪圖；
2.跟蹤樣板，以及樣板的'修改和確定，審核樣板資料；
3.輔料配料的確定，定樣的溝通，確認(rèn)主產(chǎn)紗的顏色；
4.色碼的確認(rèn)工作以及拍照及其他針織設(shè)計工作。
篇四：服裝設(shè)計助理
1.配合設(shè)計師準(zhǔn)備所有的相關(guān)設(shè)計資料與樣板輔料；
2.配合設(shè)計師完成設(shè)計制圖及深化工作；
3.配合設(shè)計師完成設(shè)計材料和設(shè)備的篩選；
4.根據(jù)市場銷售、設(shè)計、組合流行元素開發(fā)延伸新款。
拓展：服裝行業(yè)發(fā)展趨勢
1.大企業(yè)忙于品牌建設(shè)，小企業(yè)忙于眼前利益的爭奪
品牌是企業(yè)的靈魂和存在與發(fā)展的核心動力。消費者對品牌的認(rèn)同，意味著企業(yè)可以花費較少的成本讓產(chǎn)品和服務(wù)具有更強的競爭力，從而獲得更大的市場占有率。經(jīng)過2015年的大浪淘沙之后，2016年的中國服裝行業(yè)，較大企業(yè)必將更加重視品牌的影響力，尤其是一些經(jīng)過多年的市場搏殺并且因此具有一定行業(yè)影響力的企業(yè);而小企業(yè)由于自身處境等諸多因素的限制，“生存”問題顯得更為急迫，因此對眼前利益的渴望會越來越強烈。
對那些有能力進(jìn)行大張旗鼓的品牌建設(shè)的企業(yè)而言，品牌建設(shè)的基礎(chǔ)是文化，核心是產(chǎn)品設(shè)計，從而提供蘊含企業(yè)獨特文化符號的產(chǎn)品，用品牌產(chǎn)生的聯(lián)動效應(yīng)促使企業(yè)的效益目標(biāo)達(dá)成。而品牌建設(shè)的具體落地措施，各個企業(yè)的操作形式也各不相同。
2.互聯(lián)網(wǎng)、智能技術(shù)對行業(yè)的影響更加劇烈
對服裝行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)實際上是嵌套在一起的整體，因為服裝智能制造技術(shù)也需要融合互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，例如大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控、互聯(lián)網(wǎng)即時數(shù)據(jù)傳輸?shù)燃夹g(shù)融合，而這些技術(shù)融合之后而生成的服裝智能化、信息化服裝生產(chǎn)整體方案，已經(jīng)被不少一線服裝企業(yè)逐漸采用，也被行業(yè)公認(rèn)為服裝企業(yè)的未來必經(jīng)之路。
從具體的事例來看，2015年阿里巴巴“雙11”交易額將近900億元人民幣，是2014年的兩倍。“雙11”這個似乎被電商憑借互聯(lián)網(wǎng)炒作出來的全球購物節(jié)，如今儼然成了全球范圍內(nèi)的狂歡節(jié)，值得注意的是，“雙11”成交的商品主要是服裝類的商品。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)對服裝行業(yè)的侵襲并非僅僅體現(xiàn)在“雙11”上。
盡管互聯(lián)網(wǎng)對服裝行業(yè)(也包括其他行業(yè))的作用，并非必定就如部分互聯(lián)網(wǎng)思維的狂熱分子所吹噓的那樣巨大，但是互聯(lián)網(wǎng)確實給傳統(tǒng)的服裝行業(yè)提供了一種新的`商業(yè)運作模式，從而要求服裝行業(yè)理智地定義互聯(lián)網(wǎng)，尤其是隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在不少服裝品牌的應(yīng)用中也取得了不少成功的先例，我們有理由相信服裝行業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的充分應(yīng)用是必然的趨勢。但是服裝行業(yè)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，并不能簡單地理解為在京東或者淘寶上開一個店鋪，它應(yīng)該是一種全新的思維模式，即在充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個工具的前提下，更好地利用互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)技術(shù)，使服裝生產(chǎn)與服務(wù)的效率、質(zhì)量更加符合“工業(yè)4.0”的智能化、信息化生產(chǎn)的要求。舉個例子。ZARA的供應(yīng)鏈系統(tǒng)反應(yīng)神速高效，從設(shè)計到把成衣擺在柜臺上出售的時間最短只需要7天，而中國服裝業(yè)一般為6～9個月，國際名牌為120天。ZARA自身有9家成衣廠，從新款策劃到生產(chǎn)出廠，最快可在一周內(nèi)完成。如果細(xì)究起來就會發(fā)現(xiàn)，ZARA能做到快速反應(yīng)，其依賴的智能服裝制造技術(shù)的決定性影響也是可想而知的。互聯(lián)網(wǎng)也好，服裝智能技術(shù)也罷，其核心還是把科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力這條準(zhǔn)則落實到生產(chǎn)中去。
3.服裝私人訂制更加炙熱
雖然目前國內(nèi)的服裝私人訂制市場并不成熟，存在很多亟待解決的難題，比如，讓消費者越來越傾向于接受并且享受線上定制服務(wù)需要時間;客戶體驗的滿意度需要提升，使消費者通過線上定制的效果得以實現(xiàn)，盡量減少尺寸不準(zhǔn)、顏色不符合等等導(dǎo)致的反復(fù)修改的問題;線上服務(wù)的特點之一是快速反應(yīng)，而線上的服裝定制，快速回應(yīng)顧客的定制需求，不僅需要企業(yè)自身，也需要其供應(yīng)商能轉(zhuǎn)變思維模式，從而使整條供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)能力得到提升、高效運作。
但是，因為互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨實際上已經(jīng)改變了人們生活的各個方面，在服裝領(lǐng)域，追求個性化和消費的快速化趨向越來越明顯。正因為如此，線上定制服裝的優(yōu)勢便逐漸顯現(xiàn)出來。線上定制，相對容易聚集客戶，提供服務(wù)不受到時空的局限，中間環(huán)節(jié)的減少降低了運營成本，價格上具有天然的優(yōu)勢，也更能滿足個性化的需求。
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