職業(yè)生涯規(guī)劃案例
山西人小王是一位機(jī)械工程師，大學(xué)畢業(yè)后曾經(jīng)在內(nèi)地一家國(guó)營(yíng)單位擔(dān)任工程師工作。年初他抱著試試看的心情通過(guò)網(wǎng)上應(yīng)聘了一份在深圳一家知名的外企擔(dān)任維修工程師的工作。沒(méi)想到，面試出奇地順利。不出一個(gè)月，小王就離開山西來(lái)到了深圳這個(gè)心儀已久的城市。新的公司是一家實(shí)力雄厚的美國(guó)公司，在全國(guó)各地設(shè)有分公司和工廠。小王的工作是負(fù)責(zé)為客戶提供設(shè)備售后維修保養(yǎng)工作。在他所在的部門既有從全國(guó)各地招來(lái)的工程師，也有美國(guó)總部派來(lái)的部門經(jīng)理一個(gè)地道的美國(guó)人。
沒(méi)想到新的工作開始還不到一個(gè)星期，小王就漸漸感到有點(diǎn)不適應(yīng)。首先國(guó)企出身的他不適應(yīng)外企的快節(jié)奏，不但對(duì)客戶服務(wù)的速度要加快，公司內(nèi)部的決策也十分有效率。現(xiàn)在的公司使用局域網(wǎng)把世界各地的子公司聯(lián)系在一起，使得互相之間的交流沒(méi)有了時(shí)差，同時(shí)也凸顯出小王在外語(yǔ)方面的劣勢(shì)。，除了英語(yǔ)不夠用之外，還不知道怎么跟上司討論工作。更重要的是這個(gè)受到美國(guó)文化影響的企業(yè)里大家都敢于說(shuō)出自己的想法。小王常常成為開會(huì)時(shí)唯一的沒(méi)有聲音的人而受到大家的注意，為此他的美國(guó)上司還特地跟他談了一次。
雖然小王仍然覺得這是一份好工作，但他開始擔(dān)心由于不能適應(yīng)新的環(huán)境而被淘汰。如果那樣的話，那就太可惜了。為了盡快擺脫目前的困境，小王來(lái)到職業(yè)工作室……
根據(jù)職業(yè)高級(jí)顧問(wèn)師James先生的剖析：職業(yè)生涯的規(guī)劃的必須是一個(gè)前瞻性的工作。這種前瞻性不僅體現(xiàn)在預(yù)先計(jì)劃職業(yè)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，還體現(xiàn)在為轉(zhuǎn)變和發(fā)展所帶來(lái)的所有變化做好充分的準(zhǔn)備。換言之，成功地踏出職業(yè)生涯的新一步并不代表百分百的勝利，革命尚未成功”，當(dāng)然還需努力。
職業(yè)顧問(wèn)還進(jìn)一步指出：
改變職業(yè)方向(如從行政到銷售)、改變企業(yè)性質(zhì)(如從國(guó)企到外企或民企)、改變職責(zé)范圍(如從員工到主管)或改變工作地點(diǎn)(如從國(guó)內(nèi)到國(guó)外)等，都屬于職業(yè)生涯中比較顯著的變化。這些變化之所以重要是因?yàn)樗鼈儠?huì)對(duì)工作的內(nèi)容或評(píng)估方式產(chǎn)生影響，從而影響到工作的結(jié)果。
小王從內(nèi)地的國(guó)企轉(zhuǎn)而加入深圳的外企，無(wú)論從公司文化，企業(yè)對(duì)員工的要求和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系，乃至語(yǔ)言環(huán)境和文化差異都有所變化。這些變化的同時(shí)存在會(huì)很大程度上增加小王在試用期的工作難度。一方面他要盡快熟悉公司的業(yè)務(wù)和客戶，另一方面他還要學(xué)習(xí)融入新環(huán)境的能力，如不同的交流方式，培養(yǎng)對(duì)文化差異的敏感度等。
在了解了小王公司的具體情況后，職業(yè)顧問(wèn)對(duì)小王提出了如下建議：
1.利用公司的新員工入職培訓(xùn)更多地了解公司歷史背景，發(fā)展?fàn)顩r和文化特征
2.利用業(yè)余時(shí)間提高英語(yǔ)的書面和口頭交流能力，閱讀介紹東西方文化差異的文章
3.注意觀察周圍優(yōu)秀同事的工作，從他們身上學(xué)習(xí)一些商業(yè)禮儀和溝通技巧
職業(yè)顧問(wèn)在此提醒職場(chǎng)人士： 職業(yè)生涯的成功不僅意味得到一份滿意的工作， 還依靠對(duì)環(huán)境和工作的變化的預(yù)見性以及充分的準(zhǔn)備。
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