跳槽該如何規劃自己的職業生涯

　　時間過得太快，讓人猝不及防，你是否對未來感到迷茫呢？趁現在好好地寫一份職業規劃吧。到底應如何做職業規劃呢？下面是小編為大家收集的跳槽該如何規劃自己的職業生涯，僅供參考，大家一起來看看吧。、

　　跳槽該如何規劃自己的職業生涯

　　在跳槽后，我們面對新的工作，主要要注意下面幾點：

　　第一，注重積累與沉淀。

　　知識、財富、人生的體驗需要積累，頻繁跳槽不利于對經驗的積累。許多有杰出成就的人都離不開積累，在一個優秀的組織中注重積累沉淀才能學到其優秀的精髓，不然浮光掠影，頻繁跳槽，則什么也難學到。

　　第二，對熱門行業的追逐應慎重。

　　不少人擇業時易受社會輿論的影響，求熱門，而不考慮自身條件及職業特點，結果是在激烈的競爭中敗北，或者在其位難盡其職，既影響工作，又壓抑自己。

　　第三，評估新的工作，要對職業進行規劃。

　　跳槽時要看清大趨勢，不要短視，避免盲目追求高薪。先從宏觀上仔細分析一下你將要從事的行業的發展前景及方向，再分析將要加入的公司文化氛圍，看是否與自己的條件相吻合。

　　第四，正確地評價自己。

　　對自己的性格、能力、專業技能等進行客觀的評估，從而得出：自己適合什么樣的職業?自己要“跳”的地方適合自己嗎?并為迎接新工作做好心理準備。

　　第五，設計“超越”的理想目標。

　　跳槽的目標是越跳越高，高的不僅僅是薪水和職位，更重要的是，使你的職業生涯步入更高階段。每一次“跳”，都應該是對自己職業和發展目標的重新設定。

　　第六，克服跳槽時的心理障礙。

　　人們常說“沖動是魔鬼”，由于一些突發事件，如未獲得期望的獎勵，與同事、上級發生爭執，人際關系緊張，被人誤解等，有些人沖動之下憤然離開，這是非常不可取的。擇業時以他人的工作為標準，這個標準可能會是薪酬、福利、出國機會、管理等級等。這種攀比心理的危害是片面強調單方面因素而忽視其它重要方面。擇業時患得患失，反復權衡猶豫心理往往會導致錯失良機或莽撞從事，而最終做出錯誤決定。

　　跳槽后，該如何規劃？

　　隨著社會競爭力的日益加劇，工作和生活的壓力也越來越大，與此同時人們換工作的頻率也越來越高。自己身邊就正在上演幾幕跳槽后所發生的戲。從戲中可以看到有的人跳槽后一帆風順，工資收入也像牛市的股票一樣一路飆升，也可以看到有的人跳槽后水土不服，接下來進行二級跳、三級跳，但是無論怎么跳，你都要考慮跳槽后該如何去做。

　　如何處理好上下級關系?

　　處理好人際關系是站穩腳跟的基石，任何一個企業、單位、學校或者團體都是一個小社會，里邊都會有形形色色的人，而這些各種形色的人就會產生人際關系。基層人員的人際關系相對簡單一些，級別越往上升人際關系也越復雜，因為高級別就意味著：政治、權利、利益、榮譽。如果你是新公司的中層管理人員，那么你可能就要面臨著相對比較復雜的人際關系，如何去處理好這種人際關系：積極主動無疑是成功的法寶。當你的新上司對你不理不睬或者不停的找你麻煩時，你要采取積極主動的態度---找他談心，表明你的態度，了解他的想法。而大多數人都有一種慣性思維：“既然他想趕我走，我再找他談也沒有任何意義;可能是我適應不了這個公司的企業文化;或者是我第一眼看到那個人就討厭，以后怎么與他共事，慢慢心里就產生了厭煩情緒。”這種思維方法的結果就是放棄和失敗。因此，如果你想在新公司站穩腳跟，就必須積極主動的去嘗試，正所謂“試者生存”，可能談心的結果沒有你想像的那么差，反倒可能成為你們彼此信任的基礎。因為大家都坦誠相待。其次，要通過時間和工作成績來證明自己的能力，證明你是能做事的人，是幫他分憂的人。切忌在新上司面前說自己的下屬無能，因為這樣給上司的第一感覺就是你不適合做領導，沒有管理下屬的能力，弄不好連自己的位置也保不住。

　　如何施展自己的才華?

　　對于跳槽者，尤其是中層管理人員有自己的做事方式和管理風格，也可能積累了豐富的市場操作經驗和管理經驗。到了新的公司新的崗位，肯定是想大展拳腳展示自己的才華，但此時不能操之過急，前面已經提到中層管理人員可能會涉及到別人的利益以及公司內部復雜的人際關系，因此首先要適應新的企業文化和人文環境，所謂：“適者生存”嘛。接下來再慢慢將自己豐富的經驗與新公司的操作模式結合起來，切忌原封不動的套用。每個公司只所以能存在都有其優秀的一面。就像功夫一樣，雖說我中華武術天下第一，但是不代表別的國家或是別的拳種就一無是處，李小龍只所以能成為功夫的神話，將中華武術推到頂峰，就在于他能汲取各種功夫的優點并將其柔和在一起。

　　如何進行布局和人事調整?

　　剛到新的公司或是新的崗位是否應該立即進行人事調整?古人云：“一朝天子一朝臣”，也就是說大部分新到崗到任的都會進行人事調整，但是不是一定要調?人事調整的原因有兩種：一種是因為利益關系，牽涉到利益人都會想到用自己的人，這樣保險、放心;一種是因為便于管理，用自己的人聽話、服從、執行。如果是第一種那毫無疑問沒什么可說的。如果是第二種就不一定了，因為下屬對剛來的新上司都多多少少會在心里上有些抵觸。最好的方法是激活他們，為你所用。唐太宗李世民可以將刺殺自己的阿史那忠變成自己的貼身保鏢，誓死效忠自己。那你最起碼可以將不反對你的人成為自己的人為你所用。首先表明你作為領導的態度、性格和做事的風格，讓他們覺得跟著你有發展，可以拿到與自己努力相匹配的收入。這樣就會減少下屬對你猜忌和他們心中的不安，同時也是給他們了一次與你共事和打天下的機會。如果經過時間的驗證有些下屬的確不行，這個時候你再進行調整就會順理成章，更上一層樓了。

　　跳槽規劃的心理準備

　　首先是迷茫型。

　　這類人在工作了三五年之后還不清楚自己適合做什么。專業不對口，越干越迷茫，定位不清，優勢不明，只能通過盲目跳槽來不斷嘗試，以求找到正確答案。

　　其次是混沌型。

　　他們的主要特點是沒有明確的職業發展方向，幾番跳槽后無法分辨自己最終的發展發向，仔細思量后居然找不出自己的核心競爭力，對未來的發展處于混沌狀態，談及前景計劃一無所知。

　　第三是猶豫型。

　　這個類型的職場人想換一份全新的工作，但又缺乏信心。一直想著換一份工作，卻遲遲沒行動，對自己的競爭力沒有信心，也對自己的選擇持質疑狀態，孰不知時間就在等待中蹉跎。

　　第四是自我型。

　　體現在對自己有一定的職業定位，但跳槽后卻無法適應新工作。一心想要獲得高薪高職，費了九牛二虎之力拿到后，發現自己根本做不了，于是又開始策劃新的跳槽計劃。

　　最后一種是跳蚤型職場人。

　　他們不論招聘淡旺季，在一家公司做了幾個月后就會形成跳槽慣例，并為自己找到若干個跳槽理由，如公司的墻面是他討厭的黃色，老板娘長得太丑給公司抹黑等。

　　跳槽該如何規劃職業生涯

　　外企成為首當其沖的

　　跳槽選擇

　　根據某跳槽報告顯示，心里有跳槽念頭的網友比例已超過半數，其中民營企業比例最高，達到了64.5%。而在民營企業想跳槽者中，三資企業是他們的跳槽目標首選。調查同時顯示，五成職場人在跳槽過程中表達了自己對于不同性質企業的選擇傾向，外資企業依舊排在首位，民營企業排在末位。一直以來，外企以良好的工作環境、優秀的企業文化以及相當誘人的薪水吸引著求職者的目光。

　　從民營企業進入外資企業對于求職者來說，確實存在比較大的難度，這主要體現在“道”與“術”上。“道”主要是如何能夠在思想意識、價值觀念、思考方法上與國際化背景更好地相處和溝通。“術”則是指工作中的具體方法和管理工具的使用。因為“道”與“術”的差異，使得長期在本土企業工作的員工進入到外資企業中之后，存在一定的難度和較長的適應期。但是隨著中國經濟發展，企業的全球化程度都在不斷提高，所以相對以前而言，所謂企業性質的劃分僅僅是從性質上劃分，而管理架構本身逐漸趨同，因而求職者也不必過分看重企業性質，更多的還是應該對企業未來的發展潛力進行評估。

　　促使員工另謀高就的

　　原因何在

　　調查顯示，跳槽的首要原因是職場人對工作發展空間不滿。不管是哪個行業的哪類人才，無論是專業的還是通用的，也不管是初級、中級還是高級的員工，最在意的是企業認可。一旦被企業認可，就意味著接納和信任。只有企業完全接納一個員工，才會給他更多的空間、平臺、資源、權利等，只有平臺夠大，才能施展能力，把握機會。對此，北京沃爾瑪百貨有限公司負責人指出，對于企業而言，是否把每一個員工安排在最合適的崗位是非常關鍵的。做不好人崗匹配，不僅留不住人才，更嚴重的是在日常的運作中流失著大量的人力資源。這些大量的人力資源會在恰當的崗位上轉化成企業扎扎實實的盈利。

　　排在第二位的原因是對現有的薪酬福利不滿，一方面是單位工資水平低于市場水平，另一個方面是同工不同酬帶來的不滿。雖然部分企業嚴禁員工之間討論薪酬，但是身處其中，職場人多多少少會了解到同事的薪酬水平。當員工發現自己在同樣的勞動強度下，薪酬遠遠低于別人的時候，一般選擇另謀出路，而不是與領導溝通。

　　除了發展空間和薪資的影響外，越來越多成功人士的創業史也吸引著不少年輕的職場人躍躍欲試。這種跳槽屬于半創業型，由于越來越多的技術人才欲自主創業，但由于缺乏資金、缺乏管理經驗等諸多原因未能遂愿。于是，出現了項目組集體跳槽的現象，通過承擔公司新項目的方式，獨立負責公司的某項業務。項目組里的所有人員，都是跳槽者自己選擇的原來同事或工作伙伴。

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