水土不服？畢老師教你怎么快速適應職場！

　　很多事情不是你說不喜歡就可以不做的。

　　我有一個同事，負面情緒比較多，總是抱怨老板讓他去做他不喜歡做的事。他常常說：“這不是我應該做的呀！”“我為什么要做這個？”

　　我問他：“老板讓你做什么事？”

　　他說：“比如讓我做這點瑣碎的小事又讓我跑腿什么的，為什么是我的事？”

　　從表面上看，好像確實不是你的事，也絕不會有人談得上喜歡去做這些瑣碎的事。

　　可事實上，有些事，你想不做，就能不做嗎？答案是:不能。

　　你還沒資格說什么是你想要的人生。

　　太多所謂職場人對工作的投入程度，簡直差到令人發指。除了一身職場的衣服和精致的妝容差強人意，其他方面的粗糙簡直讓人忍不住吐槽。

　　職場如戰場，所有人的時間都是金錢和生命。沒有那么多愿意手把手地教你的上司和前輩，遇到一個少一個。

　　如果連提升都不去做，哪里來的因為學習和進步產生的滿足感和成就感？脫離了原本可以有的努力和收獲，有什么資格說，我就是不喜歡？

　　當你的才華還撐不起你的野心的時候，別好高騖遠。別在什么都沒看到、什么都沒夠著的時候，就說自己已經看破了，這不是我想要的。

　　會倚老賣老的同事，通常是組織里年資夠久、豐富、貢獻較大的人，他們思想獨立成熟，但可能因為缺乏領導的特質與視野，而未獲得升遷。他們往往很愛面子，在部門內有一定的號召力，但抱怨也很多。

　　新人進入公司后，可以先觀察周邊這些老同事的言行，借以了解組織生態。初來乍到，切記不要反駁“老人”的看法，以免四面樹敵遭人“暗算”。

　　萬一這位愛倚老賣老的同事實在干涉過多，當他的看法與你、甚至與主管相左時，你只要在表面上顯示認可、服從的態度即可。

　　因為真正有決定權的人是主管，并不是“老鳥”，你仍然可以做自己認為正確的提案，無須正面與“老鳥”爭論。

　　現今職場，什么“親愛的”、“寶貝兒”的稱呼十分盛行，其實誰都知道，叫“親”的人其實并不親，而且反而讓人惡心和不舒服。

　　所以，初入職場的你，在介紹自己的同時也要進一步搞清楚自己辦公室或者部門同事的合適稱呼，每個人的名字，而且，愛好也要有所了解。

　　只有增進了同事間的了解程度，才能更好地開展工作，這還有助于在討論話題時自己能夠有話可說，不然那可就尷尬了。

　　番茄工作法是由弗朗西斯科·西里洛于1992年創立的一種時間管理方法。大概就是，選擇一個待完成的任務，將番茄時間設為25分鐘，專注工作，中途不允許做任何與該任務無關的事，直到番茄時鐘響起，然后在紙上畫一個X短暫休息一下（5分鐘就行），每4個番茄時段多休息一會兒。

　　按照這種方法，我給自己準備了一本番茄計劃本。當我開始整理客戶郵件的問題時，就會列出番茄表格。任務內容是整理客戶常規問題，然后估計自己開始的時間、計劃完成的時間和實際完成的時間。

　　這種方法的好處是，在執行任務過程中，腦海里會突然蹦出的干擾我們的注意力事情，比如開發信迭代新版本這種事情，就可以列入干擾事項中。

　　在學校里就聽說，社會上的關系很復雜!于是，原本活潑開朗的林琳在單位里似乎變了一個人，不管發生什么事都謹小慎微，怕說多錯多，也不敢主動去接近同事，把同事和自己畫成兩個圈子。在公司進進出出已經快半年了，很少有同事認得她，大家有什么集體活動，也不會想到她。

　　良好溝通可以幫助新人和老員工增加彼此熟悉和了解，消減老員工對新人的抵觸情緒，新人也可以獲得更多與老員工的學習機會。

　　這不僅有利于新人成長，同時也會積極影響團體之間合作的順暢度。作為新人，有合作的意識將更受歡迎，沉默和自閉是可怕的。

　　每個職場新人都需要一段時間適應，希望畢老師提供的已經能幫助到大家

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