公司裁員申請報告范文

　　篇一：企業裁員申請書

***市勞動和社會保障局：

　　由于公司受外部大環境和經營不善等因素的影響，我公司在 年 季度經營呈持續虧損狀態，公司一直在進行經營結構調整，截至到目前，利潤虧損達 。因虧損致使人員冗積，無法合理安置。為盡快遏制經營虧損，扭轉當前的困難局面，經公司董事會研究決定，特向上級領導部門申請對公司實施裁員措施，擬裁員人數約 人。 我公司承諾，在實施裁員措施時，會嚴格遵守勞動法規和相關政策規定，對被裁員工依法給予經濟賠償，以保證被裁員工的合法利益。

　　特此申請，望請批準！

　　公司名稱

　　*年*月*日

　　篇二：裁員申請書

　　為滿足公司裁員計劃和公司縮小規模的目標，結合本人實際，本人自己認為是被裁員的對象。原因有以下幾點：

　　一、賠錢少

　　本人月工資2300元左右，在公司工作6年，按照勞動法n+1賠償本人也就13800元左右。且越快越好，超過明年又要增加一年工齡了。

　　二、年齡偏大

　　因為年齡偏大，自然反映遲鈍，接受能力也就差，工作往往心有力而力不足，做事就會經常拖拖拉拉、丟三落四。

　　三、事情少

　　因為公司電腦運用非常簡單，電腦出毛病的機會也就很少。平時也就安裝安裝系統，測測網線什么的。硬件有問題就換要不就送外修，因此基本無事可干，整天傻呵呵的來上班傻乎乎的等著下班。

　　四、工資高

　　電腦不是很多，技術含量又極其簡單，一個人維護也就足夠了，一個初級技術員足以完成的工作實在是沒必要請一個工程師來完成。

　　綜上所述，公司實在是應該將我裁員！

　　篇三：關于裁員計劃請示

尊敬的公司領導：

　　因公司戰略調整及企業發展側重不同，結合現在有些崗位工作不飽和，其中人力資源費用增長遠遠超過營業額增長，花錢的比掙錢的多，這是我們的現狀，特對公司人員架構調整和裁員計劃。

　　裁員的目的：保證組織結構調整后，新的組織健康發展、高效動作。落實業績為導向的企業文化，以業績論英雄！

　　一、裁員名單：

　　各部門人員

　　二、裁員談判流程：

　　1，

　　2，

　　3，

　　4， 確認初步名單與部門經理進行商討，確認時間表。 低調處理裁員人員，迅速溝通名單人員。 進行裁員預算，與名單人員達補償協議并對離職人員交接處理 人員離職后對在職人員進行溝通與觀察，確保在職人員穩定。

　　三、最壞打算及時注意事項：

　　1、員工上訴。

　　2、員工對部門內成員的議論；部門經理一定要多觀察和個別訪談，

　　穩定在職人員心態。

　　以上是我司裁員計劃， 妥否，請批示。

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