財務成本管理資本預算知識點

　　一，現金流出量：

　　 是指該方案引起的企業現金支出的增加額

　　現金流入量：是指該方案所引起的企業現金收入的增加額

　　營業現金流入=銷售收入-付現成本

　　付現成本=成本-折舊

　　營業現金流入=銷售收入-付現成本

　　=銷售收入-（成本-折舊）

　　=利潤+折舊

　　增加一條生產線，通常會引起下列現金流入：

　　1，營業現金流入

　　2，該生產線出售（報廢）時的殘值收入。

　　3，收回的營運資本

　　現金凈流量：是指項目引起的、一定期間現金流入量和現金流出量的差額。

　　二，現金流量的估計：

　　1，區分相關成本和非相關成本

　　2，不要忽視機會成本

　　3，要考慮投資方案對公司其他項目的影響

　　4，對營運資本的影響

　　三，固定資產更新項目的現金流量

　　1，更新決策的現金流量分析：較好的分析方法是比較繼續使用和更新的年成本，以較低者作為好方案。

　　2，固定資產的平均年成本：是指該資產引起的現金流出的年平均值。

　　如果不考慮貨幣的時間價值，它是未來使用年限內的現金流出總額與使用年限的比值。如果考慮貨幣的時間價值，它是未來使用年限內現金流出總現值與年金現值系數的比值，即平均每年的現金流出。

　　除非未來使用年限相同，否則，不能根據實際現金流動分析的凈現值法或內含報酬率法解決問題。

　　平均年成本法的假設前提是將來設備再更換時，可以按原來的平均年成本找到可代替的設備。

　　3，固定資產的經濟壽命：隨著時間的遞延，運行成本和持有成本呈反方向變化，兩者之和呈馬鞍形，這樣必然存在一個最經濟的使用年限即使固定資產的平均年成本最小的那一年限。

【財務成本管理資本預算知識點】相關文章：

《財務成本管理》知識點之資本預算07-03

注會《財務成本管理》的知識點07-03

預算成本測算的思路總結11-21

注會考試《財務成本管理》的知識點:期權的到期日價值和凈損益07-03

成本管理會計心得02-28

財務預算管理制度07-26

財務預算管理制度06-28

財務預算管理崗位職責12-20

預算財務管理制度01-23

注會考試《財務成本管理》復習要點07-03