面試問題:建立合作關系的能力

　　若你想找一位在公司中做領導職位的人，你就要看應聘者是否具有和他人建立并保持合作關系的能力。在建立個人關系方面，信任是一個必不可少的條件之一。新雇來的管理人員一定要對自己的領導能力有信心，并給每位員工發出穩定和行為一致的信息。同時，這個新人還必須熟悉部門每位員工的工作分工和各自的職責。下面一些問題涉及到這方面內容的考察。

　　你用什么方法來維持你和手下每位員工的強有力的關系的？

　　當員工做錯事情時，你是怎樣鼓勵員工把實情講給你的？

　　講一個這樣的經歷：員工不喜歡你推出的某個變革，但是這個變革還是要推出，并且推出的時間馬上就到了。你用什么方法通知員工？提前多長時間通知？為什么？

　　你采取什么方法來鼓勵員工實現信息資源共享？

　　你用什么辦法來營造并維持部門內互信的氛圍?

　　管理者應該多長時間，在什么情況下邀請員工參與到決策和解決問題上來？

　　你在調節員工間矛盾上起到了什么作用？請舉例說明，在解決矛盾方面，你什么時候參與有必要，什么時候參與沒有必要？

　　在什么情況下，你曾經接受過員工對純屬于你個人事務的幫助？

　　以前工作中，剛來到一個新單位時，你是怎樣在老員工中樹立領導地位的？

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